安裝公司材料員崗位職責(zé)范本（2篇）

第5頁共5頁安裝公司?材料員崗?位職責(zé)范?本一、?材料員在?項(xiàng)目經(jīng)理?領(lǐng)導(dǎo)下，?對(duì)采購的?材料質(zhì)量?負(fù)直接責(zé)?任，材料?員有權(quán)拒?絕采購不?合格的建?筑材料，?對(duì)違規(guī)指?揮有越級(jí)?上訴的權(quán)?利。二?、材料員?采購的建?筑材料的?質(zhì)量必須?依據(jù)國家?及行業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)，依據(jù)?圖紙、設(shè)?計(jì)及變更?的規(guī)格型?號(hào)進(jìn)行采?購。三?、材料員?采購進(jìn)場?的材料，?必須接受?各方監(jiān)督?，同時(shí)應(yīng)?配合有關(guān)?人員做好?材料的取?樣復(fù)試工?作，對(duì)不?符合有關(guān)?標(biāo)準(zhǔn)的材?料負(fù)責(zé)退?換。四?、材料員?采購建筑?材料除必?須保證質(zhì)?量外，還?需提供符?合要求的?質(zhì)保證明?和合格證?。五、?材料員采?購建筑材?料應(yīng)事先?提供樣品?，并保證?采購的材?料數(shù)量、?規(guī)格型號(hào)?、時(shí)間準(zhǔn)?確無誤。?1.熟?悉和掌握?有關(guān)財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)法規(guī)?，會(huì)同有?關(guān)部門制?定本企業(yè)?的材料核?算與管理?辦法。?（1）為?了做好材?料的核算?與管理工?作，負(fù)責(zé)?材料核算?與管理工?作的財(cái)會(huì)?人員，首?先應(yīng)熟悉?和掌握有?關(guān)的財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)法規(guī)?和制度，?應(yīng)熟悉和?掌握的法?規(guī)和制度?有：《中?華人民共?和國會(huì)計(jì)?法》、《?企業(yè)會(huì)計(jì)?準(zhǔn)則》、?《企業(yè)財(cái)?務(wù)通則》?、《行業(yè)?會(huì)計(jì)制度?》、《行?業(yè)財(cái)務(wù)制?度》及其?他相關(guān)的?法律、法?規(guī)、制度?。（2?）會(huì)同有?關(guān)部門制?定本企業(yè)?的材料核?算與管理?辦法。?①建立材?料管理責(zé)?任制。明?確財(cái)會(huì)、?供應(yīng)、生?產(chǎn)及材料?使用部門?各自應(yīng)負(fù)?的責(zé)任，?并建立相?應(yīng)的考核?辦法。應(yīng)?注意的是?，材料管?理責(zé)任制?應(yīng)與企業(yè)?內(nèi)部經(jīng)濟(jì)?責(zé)任制相?結(jié)合。?②建立材?料采購、?收發(fā)、領(lǐng)?退、保管?制度。?③制定材?料綜合利?用，修舊?利廢，節(jié)?約代用辦?法。④?建立低值?易耗品的?領(lǐng)用和保?管制度，?結(jié)合企業(yè)?具體情況?，確定低?值易耗品?的報(bào)銷、?報(bào)廢辦法?。⑤制?定包裝物?押金的管?理辦法。?⑥建立?材料的清?查盤點(diǎn)制?度。2?.確定合?理的材料?存貨定額?，掌握材?料的動(dòng)態(tài)?。材料?儲(chǔ)備定額?是指為了?保證企業(yè)?生產(chǎn)經(jīng)營?活動(dòng)的正?常進(jìn)行而?需要的材?料儲(chǔ)備數(shù)?量。材料?的儲(chǔ)備定?額是正確?組織材料?資金供應(yīng)?和材料采?購的重要?依據(jù)。負(fù)?責(zé)材料核?算和管理?的財(cái)會(huì)人?員，應(yīng)經(jīng)?常深人實(shí)?際了解材?料的使用?和保管情?況，掌握?材料的收?發(fā)結(jié)存情?況，并根?據(jù)變動(dòng)情?況及時(shí)修?訂定額，?使材料儲(chǔ)?備定額更?加合理。?3.做?好材料儲(chǔ)?備控制。?（l）?材料采購?的控制;?（2）?材料庫存?的控制;?（3）?材料消耗?控制。?4.籌措?采購資金?，審核采?購用款計(jì)?劃。為?了保證生?產(chǎn)經(jīng)營活?動(dòng)的正常?進(jìn)行，及?時(shí)補(bǔ)充材?料儲(chǔ)備，?材料崗位?的財(cái)會(huì)人?員應(yīng)積極?籌措采購?資金。隨?時(shí)掌握采?購資金的?需求動(dòng)態(tài)?，及時(shí)向?財(cái)會(huì)負(fù)責(zé)?人及企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?，保證采?購需要。?同時(shí)，?要嚴(yán)格審?核采購用?款計(jì)劃，?采購用款?計(jì)劃由供?應(yīng)部門負(fù)?責(zé)制訂，?由財(cái)會(huì)部?門負(fù)責(zé)審?查、考核?和監(jiān)督。?審核時(shí)，?應(yīng)從以下?幾個(gè)方面?人手：?（l）審?查材料采?購是否必?要;（?2）審查?材料采購?量是否合?理;（?3）審查?材料的單?價(jià)是否合?理。5?.搞好材?料的日常?核算和管?理工作。?（l）?配合供應(yīng)?、生產(chǎn)等?部門編制?“材料目?錄”。?（2）認(rèn)?真審查材?料收發(fā)的?原始憑證?。①審?查原始憑?證是否齊?全，手續(xù)?是否完備?，內(nèi)容是?否完整，?數(shù)是否準(zhǔn)?確。②?對(duì)原始憑?證的合理?性與合法?性進(jìn)行審?查。③?對(duì)原始憑?證的真實(shí)?性進(jìn)行審?查。6?.負(fù)責(zé)做?好材料的?稽核工作?。（l?）對(duì)材料?收發(fā)憑證?和材料明?細(xì)賬或材?料卡片進(jìn)?行核對(duì)。?核對(duì)的內(nèi)?容主要有?名稱、規(guī)?格、型號(hào)?、數(shù)量、?單價(jià)、金?額等。?（2）對(duì)?材料總賬?與明細(xì)賬?、材料收?發(fā)結(jié)存表?與總賬、?匯總賬頁?與總賬和?明細(xì)賬相?核對(duì)，以?保證賬賬?相符。?（3）對(duì)?材料明細(xì)?賬（或材?料卡片）?與有關(guān)存?貨盤點(diǎn)報(bào)?告表的數(shù)?量進(jìn)行核?對(duì)，均保?證賬實(shí)相?符。（?4）注意?加強(qiáng)材料?收發(fā)憑證?的審查。?特別注意?收料單上?收人的數(shù)?量、品種?規(guī)格是否?與實(shí)收一?致，有無?以次充好?，以少充?多等舞弊?行為。在?審查領(lǐng)料?單時(shí)注意?有無涂改?、偽造等?情況。領(lǐng)?料是否為?生產(chǎn)所用?，有無假?公濟(jì)私情?況，發(fā)現(xiàn)?向題應(yīng)及?時(shí)與供應(yīng)?、財(cái)會(huì)部?門負(fù)責(zé)人?溝通處理?。（5?）在材料?稽核中還?要注意材?料倉庫有?無白條抵?庫現(xiàn)象，?如發(fā)現(xiàn)應(yīng)?及時(shí)查明?原因，填?制領(lǐng)料憑?證履行正?常手續(xù)。?還應(yīng)注意?材料收發(fā)?結(jié)存動(dòng)態(tài)?，長期沒?有領(lǐng)用的?積壓材料?及生產(chǎn)中?不能使用?的廢料。?組織有關(guān)?部門人員?銷售，并?搞好材料?銷售的核?算工作，?按時(shí)交納?稅金。?7.負(fù)責(zé)?材料銷售?業(yè)務(wù)核算?，按時(shí)交?納稅金。?8.搞?好委托加?工材料的?審核和管?理工作。?9.參?與材料的?清查盤點(diǎn)?工作。?10.盤?點(diǎn)以后，?將“存貨?盤點(diǎn)報(bào)告?表”同材?料明細(xì)賬?進(jìn)行對(duì)比?，以確定?材料的盤?盈或盤虧?，并查明?原因，按?規(guī)定進(jìn)行?賬務(wù)處理?。安裝?公司材料?員崗位職?責(zé)范本（?二）一?、對(duì)材料?員采購物?資的數(shù)量?，票據(jù)實(shí)?施驗(yàn)證。?二、妥?善保管入?庫物資并?建立物資?臺(tái)帳，對(duì)?出庫物資?例行須交?手續(xù)，建?立須用臺(tái)?帳。三?、對(duì)用于?工程及低?值易耗物?資，即出?庫后不用?歸庫的材?料，在出?庫前，領(lǐng)?用人必須?辦理物資?領(lǐng)料單，?并簽字認(rèn)?可，方可?出庫。?四、對(duì)原?材料、半?成品、構(gòu)?配件等，?未經(jīng)驗(yàn)證?、檢驗(yàn)和?無標(biāo)識(shí)的?，有權(quán)拒?絕驗(yàn)收入