2023項目部個人年度工作總結(jié)樣本（5篇）

第19頁共19頁2023?項目部個?人年度工?作總結(jié)樣?本20?#樓工程?我們?nèi)〉?了“結(jié)構(gòu)?長城杯”?、“竣工?長城杯”?，以及可?觀的效益?，這是我?們穩(wěn)扎穩(wěn)?打，腳踏?實地的干?出來的，?而且我們?和甲方、?監(jiān)理、大?院居民相?處的關(guān)系?也非常好?，我們在?施工過程?中積極采?用新技術(shù)?，嚴格管?理，提高?工作人員?的工作生?活條件，?調(diào)動工作?人員的積?極性，這?些都是我?們在21?#樓施工?時應繼續(xù)?發(fā)揚的地?方;但2?0#施工?中也有一?些弊病，?尤其是加?強資料管?理方面沒?有做好，?這在竣工?長城杯驗?收時完全?體現(xiàn)了出?來，我們?應吸取這?方面的教?訓，強化?資料管理?，強化內(nèi)?部體制建?設。3?、___?_年工作?目標_?___年?是值得我?們慶賀的?一年，但?這即將成?為歷史;?____?年是充滿?希望的一?年，她正?邁步向我?們走來。?____?年是__?__建筑?市場正式?打開局面?的一年，?____?市的開復?工建筑面?積將突破?一億平方?米，建筑?市場的機?遇將來臨?，就我們?四裝而言?，加強企?業(yè)管理，?提高各項?目經(jīng)理部?的生產(chǎn)競?爭能力勢?在必行;?就我項目?而言，除?了繼續(xù)2?1#樓的?施工外，?還積極運?作石科院?其它工程?以及__?__市_?___年?興建的工?程，繼續(xù)?發(fā)揚我四?裝的質(zhì)量?方針、環(huán)?境方針、?安全方針?，在社會?群眾中樹?立我四裝?良好形象?，為我們?四裝在將?來的市場?競爭中貢?獻自己的?一份力量?!最后?，我代表?十一項目?部感謝公?司各位領?導對我項?目的關(guān)懷?與支持，?感謝公司?各位總工?程師對我?項目的指?導與幫助?，祝大家?在新的一?年里事業(yè)?有成、工?作順利。?202?3項目部?個人年度?工作總結(jié)?樣本（二?）尊敬?的各位領?導、與會?同仁、大?家好：?碩果累累?的___?_年已悄?然過去，?充滿希望?的___?_年已然?來臨，今?天我們懷?著激動的?心情又迎?來了這一?年一度的?年終總結(jié)?大會，我?們在這里?總結(jié)過去?、交流經(jīng)?驗、暢想?未來。下?面我向大?家匯報我?項目部_?___年?的工作情?況和__?__年的?工作計劃?。1、?完成工程?項目及產(chǎn)?值__?__年開?工以來我?項目完成?了20#?樓裝修的?收尾工作?，按照公?司制定的?質(zhì)量目標?進行管理?施工，廚?廁間墻地?磚均對縫?鋪鐵，線?盒居磚中?或縫中設?置，要求?不同樓層?同型號房?間的插座?位置均保?持一致。?首層大廳?裝修效果?圖由公司?設計室完?成，墻地?面均采用?600_?___6?00仿石?面磚進行?鑲貼，施?工簡單，?裝飾效果?得到甲方?和參加驗?收單位的?好評。屋?面工程施?工，我們?在吸取外?單位長城?杯工程的?先進經(jīng)驗?后，結(jié)合?20#樓?工程的實?際特點，?在細部節(jié)?點上下功?夫，得到?了質(zhì)量協(xié)?會專家們?的好評。?保證了2?0#樓工?程結(jié)構(gòu)和?竣工兩項?長城杯目?標的順利?實現(xiàn)。目?前石科院?20#樓?工程竣工?結(jié)算已完?成，結(jié)算?總價43?43，_?___元?，公司成?本核算統(tǒng)?計利潤3?49，_?___元?。在下?半年，經(jīng)?過項目部?和公司的?多方努力?，終于拿?下了石科?院21#?住宅樓工?程，本工?程自__?__月_?___日?開工，目?前±0.?00以下?結(jié)構(gòu)及回?填土以全?部完成，?共完成產(chǎn)?值___?_萬元。?2、積?極推進項?目科學化?管理科?學是第一?生產(chǎn)力，?管理科學?給我們帶?來的效益?是不可估?量的，不?僅僅從經(jīng)?濟效益上?和社會榮?譽上。就?21#樓?工程而言?，美化工?作環(huán)境、?提高工人?的食宿條?件、制定?了評選先?進個人的?制度，不?僅調(diào)動工?人的積極?性，而且?使周圍的?居民對我?們也有了?新的看法?，這使我?們在__?__市建?委外管處?的評比中?被評為“?文明生活?區(qū)試點”?，這是社?會對我們?管理的一?種肯定，?我們將順?著這條路?子堅定不?移的走下?去。2?.1鼓勵?科技創(chuàng)新?、提高勞?動生產(chǎn)率?鋼筋扳?手革新?去年我項?目在參觀?了航空港?工程項目?部的鋼筋?扳手，得?到很大啟?發(fā)，回工?地后經(jīng)過?反復摸索?實踐，試?制出了從?理論上能?滿足箍筋?圓弧角度?要求的扳?手，得到?了___?_市監(jiān)理?協(xié)會專家?的認可。?但在使用?過程中發(fā)?現(xiàn)其耐用?性較差，?今年又進?行了革新?，達到了?制作簡單?、結(jié)構(gòu)合?理、耐用?性強。何?的新生事?物都不可?能是完美?無缺的，?我們在以?后的工作?實踐中還?要繼續(xù)摸?索不斷改?進。學?習應用新?技術(shù)定?期進行先?進個人評?選、做到?以點帶面?只有調(diào)?動工作人?員的積極?性，才能?提高工作?效率。這?是我們共?同認可的?一點，我?項目在這?一點上制?定了嚴格?的獎罰制?度，對工?作積極主?動，能夠?優(yōu)質(zhì)高效?地完成本?職工作的?，大家一?致認為思?想先進的?個人，登?報表揚并?給予物質(zhì)?獎勵，做?到以點帶?面，在工?人當中形?成一個比?、學、趕?、幫、超?的良好局?面。使之?帶動其他?工作人員?，讓每個?工人都認?識到自己?在項目上?的地位和?職責，全?心全意為?項目服務?。2.?2完善工?序交接制?度、責任?到人我?項目部逐?步總結(jié)和?完善了各?項規(guī)章制?度，制訂?了質(zhì)量例?會制度;?月評比及?獎罰制度?;工序交?接檢制度?;質(zhì)量與?經(jīng)濟掛鉤?制度和掛?牌施工制?度。使項?目部每個?管理人員?都明白自?己的責、?權(quán)、利，?做到每項?工作均有?人負責，?充分發(fā)揮?每個人的?主觀能動?性。2?.3強化?成本管理?、嚴把材?料關(guān)我?項目部按?照公司的?指示精神?實行成本?核算，自?石科院2?1#樓工?程開始，?就對人工?費實行了?“三定”?承包，取?消了工長?記工制度?，由記工?員直接記?工，公司?會計直接?將工資發(fā)?到工人手?中。建立?了完善的?項目材料?進場制度?，從報量?、簽字、?審批、材?料進場驗?收、使用?完全按公?司制度進?行，沒有?出現(xiàn)因材?料不合格?出現(xiàn)事故?的現(xiàn)象。?而且從廢?料處理上?也制定了?相關(guān)條例?。2.?4安全生?產(chǎn)與文明?施工安?全第一是?我公司安?全方針中?的首要一?條。在這?一年施工?過程中2?0#樓裝?飾施工、?21#樓?基礎施工?，其工種?繁雜、工?人數(shù)目多?，但未出?現(xiàn)打架斗?毆事件，?更沒有出?現(xiàn)傷亡事?故，在公?司每月評?比中，獲?得連續(xù)奪?得總分第?一名。?文明施工?的地位與?安全生產(chǎn)?是同等的?，我們不?僅在工作?中要與甲?方、監(jiān)理?出理好關(guān)?系，還要?與當?shù)鼐?民處好，?這樣我們?才能放手?大膽的去?干。20?#樓工程?就是這樣?一個先例?，也就是?在這樣的?一前提下?我們爭取?到了21?#樓工程?。然而?這一切都?已經(jīng)成為?歷史，在?以后的工?作中我們?仍需努力?，逐步完?善安全制?度、文明?施工管理?制度。?2023?項目部個?人年度工?作總結(jié)樣?本（三）?一、_?___年?度我項目?部經(jīng)營奮?斗目標如?下：1?.按照設?計及業(yè)主?要求，在?____?年___?_月完成?全部工程?施工;?2.安全?無一切事?故，事故?頻率為零?;3.?質(zhì)量優(yōu)良?率達__?__%以?上，工程?一次驗收?合格率達?____?%，創(chuàng)合?格工程。?二、抓?好各項管?理，實現(xiàn)?奮斗目標?西安市?漢城湖(?團結(jié)水庫?)水環(huán)境?綜合治理?提升工程?(一期)?B包工程?TB15?標段工程?屬于西安?市市政工?程，工程?單價低，?工期緊張?，要求質(zhì)?量高，管?理規(guī)范。?為了實現(xiàn)?明年的經(jīng)?營奮斗目?標，項目?部準備重?點抓好以?下幾個方?面的工作?：1.?做好成本?控制工作?。項目?成本的主?要部分有?三個方面?：一是?以工、料?、機為主?的直接費?，二是?以運雜費?為主的其?他直接費?，三是?以衣食住?行為主的?現(xiàn)場管理?費。我?們非常注?重項目消?耗的計算?，以內(nèi)部?管理為主?、外部增?收為輔。?工費以人?日消耗為?控制目標?，材料以?項目部能?夠做到的?概算指標?為總包干?基數(shù)，這?樣就可以?依據(jù)施工?數(shù)量，列?出成本控?制計劃，?然后根據(jù)?計劃采取?措施制定?出實施方?案。定期?總結(jié)分析?項目經(jīng)營?管理工作?，從中找?出問題，?進而采取?措施，堵?住漏洞，?規(guī)范管理?，控制成?本。項目?經(jīng)理親自?參加和主?持總結(jié)分?析活動，?并做到以?下幾點：?○1不?僅要注意?大問題，?更要注意?小問題，?要明白積?少成多的?道理;?○2要正?確分析出?問題的原?因，提出?有針對性?的整改措?施;○?3堅持把?這項活動?進行到底?，貫穿始?終。做到?事前預測?，事中控?制，事后?總結(jié)。?2.確保?工程進度?。為了?克服工期?緊張的局?面，保證?工期，項?目部開工?前做了充?分的準備?工作。嚴?密進行了?施工組織?設計;確?保工、料?、機到位?;做好了?甲方、監(jiān)?理單位等?各方的協(xié)?調(diào)工作。?為連續(xù)施?工消除停?工、窩工?現(xiàn)象，在?施工過程?中充分發(fā)?揮主觀能?動性，合?理科學安?排施工，?鼓勵號召?大家掀起?攻堅戰(zhàn)、?突擊戰(zhàn)。?通過大干?巧干爭取?時間提前?完工，在?緊趕工期?過程中同?時抓好安?全質(zhì)量及?員工培訓?教育工作?。項目部?工程安全?質(zhì)量責任?到人，工?程進度細?分到天，?及時總結(jié)?重在落實?。3.?嚴抓工程?質(zhì)量質(zhì)?量是公司?生存和發(fā)?展的根本?，要堅持?“百年大?計，質(zhì)量?第一”的?方針，_?___執(zhí)?行國家法?律，法規(guī)?及行業(yè)主?管部門相?關(guān)規(guī)定及?強制性標?準，遵守?《建設工?程質(zhì)量管?理條例》?確保工程?質(zhì)量。牢?固樹立“?質(zhì)量就是?生命，質(zhì)?量就是信?譽，質(zhì)量?就是效益?”的觀念?。正確處?理質(zhì)量與?進度，質(zhì)?量與效益?的辨證關(guān)?系，在保?證安全質(zhì)?量的前提?下，實現(xiàn)?工期和經(jīng)?濟效益目?標。設立?專職質(zhì)量?檢查技術(shù)?人員，建?立“質(zhì)量?檢查記錄?、質(zhì)量教?育培訓記?錄、質(zhì)量?問題和質(zhì)?量事故處?理記錄”?三本臺帳?。明確項?目質(zhì)量有?關(guān)責任人?完善工程?質(zhì)量崗位?責任制，?建立健全?教育培訓?制度，形?成“全員?、全方位?、全過程?”的質(zhì)量?保證體系?，實行工?程管理逐?級負責制?，確保工?程質(zhì)量管?理工作落?到實處。?4.確?保施工安?全。堅?持“安全?第一、預?防為主”?的方針，?以深入_?___“?安全生產(chǎn)?法”為主?線，科學?規(guī)范管理?。深入開?展以《安?全生產(chǎn)法?》為重點?的安全質(zhì)?量宣傳教?育活動。?在日常工?作和管理?中體現(xiàn)依?法管理，?依法履行?職責，讓?法律意識?深入人心?，發(fā)揮威?力。正確?地處理安?全，進度?，效益三?者之間的?辨證關(guān)系?。在確保?安全生產(chǎn)?的前提下?，實現(xiàn)工?期和經(jīng)濟?效益目標?。明確各?級安全責?任，設立?專職安全?員，建立?健全各項?規(guī)章制度?和安全檢?查，安全?教育，違?章違紀和?事故處理?三本臺帳?。每月進?行一次安?全教育培?訓，__?__上級?方針政策?，強化安?全技術(shù)知?識。采用?面上教育?和重點幫?助相結(jié)合?不斷提高?全員安全?意識和預?防事故的?安全防范?能力。對?新員工進?行崗前安?全教育，?特殊工種?進行專門?安全技術(shù)?培訓。施?工現(xiàn)場的?勞動安全?衛(wèi)生設施?堅持與主?體“三同?時”原則?。5.?加強環(huán)境?保護工作?。項目?部將環(huán)境?保護工作?納入工作?計劃，積?極推行環(huán)?境管理體?系，建立?健全環(huán)境?保護責任?制度，采?取推行有?效措施，?加大環(huán)保?管理力度?。廣泛開?展多種形?式的環(huán)保?宣傳教育?活動，提?高廣大員?工的環(huán)保?意識。搞?好廢棄物?的收集處?理工作，?建立環(huán)保?技術(shù)檔案?，對項目?部污染物?排放量，?污染程度?，環(huán)保工?作等情況?進行檢測?統(tǒng)計，定?期總結(jié)分?析。我?們深信，?在公司領?導的正確?領導和大?力支持下?，在全體?職工的不?懈努力下?，我們項?目部一定?能夠總結(jié)?經(jīng)驗，科?學管理，?抓住機遇?，實現(xiàn)目?標，再創(chuàng)?輝煌!?2023?項目部個?人年度工?作總結(jié)樣?本（四）?隨著時?間的流逝?，___?_年的新?年鐘聲即?將響起，?在這辭舊?迎新之際?，___?_項目工?程在__?__公司?的正確指?導下，在?____?房地產(chǎn)開?發(fā)公司的?正確領導?下，在_?___項?目部全體?員工及_?___家?監(jiān)理公司?派駐的_?___個?監(jiān)理部全?體人員的?共同努力?下，經(jīng)各?參建施工?單位廣大?干部、工?人的辛勤?勞動，經(jīng)?過近__?__個月?的日夜奮?戰(zhàn)，終于?迎來了_?___個?單位工程?全面竣工?驗收階段?，預計到?____?年___?_月末，?____?個單位工?程全部竣?工驗收完?畢，交付?使用。?____?項目工程?占地面積?：___?_.__?__公頃?，總建筑?面積：_?___.?97。其?中：地上?建筑面積?：___?_.24?，計__?__棟住?宅，__?__棟物?業(yè)管理中?心，地下?建筑面積?：___?_.73?，計__?__個地?下車庫。?一期開發(fā)?建設近_?___萬?平方米的?住宅小區(qū)?，在__?__省的?開發(fā)建設?史上堪稱?第一次。?____?項目部成?立于__?__年_?___月?____?日，到_?___年?____?月___?_日止，?計___?_個月時?間。本著?回顧過去?，總結(jié)經(jīng)?驗，找出?不足，豐?富自己，?使企業(yè)具?有長足發(fā)?展的后勁?，特對過?去的工作?總結(jié)如下?：一、?定目標，?建章建制?，抓好組?織建設。?1、_?___項?目部成立?后，根據(jù)?本項目工?程的特點?和規(guī)模，?____?地產(chǎn)公司?決定由地?產(chǎn)公司的?副總經(jīng)理?擔任項目?部項目經(jīng)?理，主抓?項目部的?全面工作?。在項目?經(jīng)理的直?接領導下?，從組織?結(jié)構(gòu)上入?手，做好?組織建設?工作。項?目部的組?織結(jié)構(gòu)形?式，(來?自：)采?用直線式?組織結(jié)構(gòu)?形式，即?：根據(jù)工?程特點和?平面分布?，劃分了?____?個區(qū)域，?成立了_?___個?組團項目?部和__?__個外?網(wǎng)部，負?責本區(qū)域?所轄范圍?內(nèi)的工程?建設管理?工作。?2、在項?目經(jīng)理的?領導下，?由總工程?師負責制?定工作目?標，其中?：安全目?標是：零?死亡。進?度目標是?：___?_年__?__月3?1工程竣?工，交付?使用。質(zhì)?量目標是?：按"_?___"?杯的標準?要求，全?部達到合?格。投資?目標是：?不突破投?資概算，?在投資概?算范圍內(nèi)?，完成全?部的建設?內(nèi)容。?3、目標?確定后，?為能實現(xiàn)?上述工作?目標，我?們有針對?性的制定?了切實可?行的各種?規(guī)章制度?，如：《?考勤管理?制度》、?《崗位工?作職責》?、《項目?例會管理?制度》、?《設計交?底與圖紙?會審制度?》、《施?工組織設?計與施工?方案審查?制度》、?《工程質(zhì)?量與驗收?管理制度?》、《工?程變更管?理制度》?、《文件?資料管理?制度》、?《安全管?理制度》?、《安全?教育培訓?制度》、?《安全檢?查、文明?施工檢查?工作制度?》、《安?全工作會?議制度》?、《文明?施工管理?辦法》、?《質(zhì)量、?進度考核?細則》、?《安全考?核細則》?、《甲供?材管理制?度》等。?做到了凡?事有章可?循、凡事?有據(jù)可依?、凡事有?監(jiān)督、凡?事有人管?理，行為?有約束、?管理有依?據(jù)，減少?了隨意性?，增加了?責任感。?二、做?好事前控?制1、?工期事前?控制：?工期目標?確定后，?項目部要?求所有參?建的施工?單位編制?工期進度?為了保證?砼澆筑后?的外觀質(zhì)?量及幾何?尺寸不發(fā)?生變化及?變形，我?們要求施?工單位必?須使用新?竹膠模板?，而且質(zhì)?量必須是?合格品。?特別是頂?棚，我們?要求是免?抹灰頂棚?，目的就?是防止頂?棚因砼澆?筑后表面?不平整、?變形過大?，基層表?面處理不?好，抹灰?厚度太厚?，發(fā)生裂?縫，脫落?傷人事故?的發(fā)生。?經(jīng)過嚴格?檢查模板?的質(zhì)量，?模板施工?中的嚴格?控制，其?結(jié)果基本?令人滿意?。在主體?驗收中，?基本滿足?了觀感質(zhì)?量的驗收?標準，項?目部總工?辦非常重?視砼的澆?筑質(zhì)量，?加強平時?巡視檢查?的力度和?巡視檢查?的頻率，?對在檢查?中發(fā)現(xiàn)的?質(zhì)量問題?，除按違?約罰款制?度進行處?罰外，必?須進行推?倒重來的?，堅決砸?掉拆除，?重新施工?，達到設?計及規(guī)范?要求標準?為止。經(jīng)?過對幾起?質(zhì)量事故?的嚴肅處?理，使得?工程質(zhì)量?有了很大?的提高，?同時不重?視質(zhì)量的?現(xiàn)象得到?了有效的?遏制。?2、砼工?程施工?用的砼，?全部為商?品砼，為?了保證商?品砼的質(zhì)?量，由項?目總工辦?組織組團?項目部、?監(jiān)理部的?人員到商?品砼供應?商的砼拌?制廠進行?原材料的?檢查、取?樣、復試?，經(jīng)取樣?復試合格?后，方可?攪拌供應?到施工現(xiàn)?場。我們?采取了定?期或不定?期的檢查?方式到砼?拌制廠進?行檢查，?防止了不?合格的商?品砼進入?施工現(xiàn)場?，在施工?現(xiàn)場嚴格?檢查砼的?坍落度，?對不符合?規(guī)范要求?的施工單?位可以拒?收退出場?外。采取?這些有效?的措施后?，保證了?砼的供應?質(zhì)量。經(jīng)?主體檢測?后，砼質(zhì)?量全部滿?足設計及?砼規(guī)范要?求，全部?為合格。?砌筑工?程為了?保證砌筑?工程的工?程質(zhì)量，?我們抓了?如下幾個?環(huán)節(jié)：?1、按設?計及規(guī)范?要求，放?置墻體拉?結(jié)筋。在?施工中采?用的是后?在砼的墻?體中植筋?的方法，?并且是沿?墻體通長?放置，我?們重點檢?查植筋是?否牢固，?在檢查中?發(fā)現(xiàn)植筋?不牢固及?不通長放?置接結(jié)筋?的部位，?必須拆除?，重新植?筋及布筋?，同時進?行違約處?罰。此舉?，收到了?良好的效?果。2?、外墻腳?手眼的留?設必須滿?足補砌腳?手眼時施?工方便，?避免造成?補砌腳手?眼時不按?空心磚的?模數(shù)砌筑?，砌筑的?灰縫不嚴?、不密實?、有透亮?現(xiàn)象，致?使有透風?等現(xiàn)象的?發(fā)生，失?去了空心?磚墻保溫?墻體的作?用。我們?在檢查中?發(fā)現(xiàn)這種?現(xiàn)象的，?必須拆除?重新砌筑?，達到要?求為止。?通過嚴格?的管理，?結(jié)果很奏?效，使得?施工單位?重視起來?，砌筑工?程質(zhì)量得?到了很大?的提高。?3、在?內(nèi)墻砌筑?時，按新?的規(guī)范及?圖集要求?，衛(wèi)生間?及廚房的?墻體其底?部必須澆?筑與墻體?寬度一致?、高度2?00的素?砼，以防?止衛(wèi)生間?及廚房的?生活用水?對其它房?間的滲透?。在施工?中，施工?單位不理?解，因為?以前從沒?有這樣施?工過，為?此，總工?辦召開由?監(jiān)理單位?、組團項?目部、施?工單位技?術(shù)人員參?加的專題?會議。講?明不這樣?做，會帶?來哪些危?害，使得?施工單位?有了正確?的認識，?沒有按規(guī)?范及圖集?施工的，?全部拆除?，重新澆?筑了砼，?再砌筑，?效果很好?。4、?在內(nèi)墻砌?筑時，墻?體與梁相?連接部位?，為防止?墻體沉降?、有裂縫?出現(xiàn)，砌?筑時，不?能連續(xù)砌?筑到梁下?用砂漿填?滿，而是?要按標準?圖集及規(guī)?范要求，?砌筑到梁?下留20?0高度不?砌筑，待?砌筑砂漿?有一定的?強度及滿?足技術(shù)間?歇時間后?，再用普?通粘土紅?磚斜砌，?并用砌筑?砂漿填塞?密實。在?實際施工?中，有大?部分施工?單位沒有?按要求施?工，項目?部為此加?大了巡視?檢查力度?，并召開?會議，提?出嚴格要?求，對凡?是沒有按?圖集及規(guī)?范標準施?工的全部?拆除，重?新砌筑填?塞，不拆?除的將停?工整改。?采取了這?一強制措?施后收效?很大，且?經(jīng)實際驗?證，內(nèi)墻?抹灰后，?墻體與梁?連接處很?少有裂縫?出現(xiàn)。?3、粉飾?工程3?.1內(nèi)墻?抹灰工程?3.1?.1內(nèi)墻?抹灰最常?見的質(zhì)量?通病是墻?體與剪力?墻結(jié)合部?，與梁結(jié)?合部易發(fā)?生貫通的?裂縫，為?避免此通?病發(fā)生，?項目部總?工辦要求?施工單位?在結(jié)合部?位用網(wǎng)格?布粘貼，?并經(jīng)檢查?合格后才?能進入抹?灰工序，?并下發(fā)了?節(jié)點作廢?____?單，把此?做法作為?一道工序?，必須報?驗。經(jīng)組?團項目部?、監(jiān)理部?驗收合格?后，方可?進入下道?工序。此?做法的實?施，經(jīng)實?際驗證，?取得了非?常好的效?果，值得?推廣。?3.1.?2為保證?內(nèi)墻抹灰?的工程質(zhì)?量及給以?后用戶不?遺留隱患?，我們?nèi)?消了設計?圖紙的墻?體抹灰刮?青的做法?，直接采?用混合砂?漿抹灰的?做法。這?樣做給施?工單位抹?灰時增大?了難度，?多耗費了?工時，但?抹灰的工?程質(zhì)量得?到了保證?，更為重?要的是給?用戶提供?了今后裝?飾后不發(fā)?生質(zhì)量問?題的可靠?保證。?3.1.?3頂棚刮?灰膏前必?須彈出四?條水平的?陰角線，?如果砼基?層不平整?的，必須?剔鑿打磨?后才能刮?灰膏，否?則不能進?入下道工?序的施工?。同時，?項目部要?求各組團?項目部、?各監(jiān)理部?加大了平?行檢查的?頻率和力?度，采取?了組團與?組團之間?的互檢辦?法，相互?之間找毛?病、查問?題，之后?整改。經(jīng)?實際檢測?的結(jié)果看?，效果很?好，內(nèi)墻?抹灰的整?體質(zhì)量都?有很大的?提高，墻?面平整度?、陰角、?陽角方正?、順直等?全部達到?了合格標?準。3?.2外墻?抹灰為?了保證外?墻保溫系?統(tǒng)粘貼擠?塑板平整?度4的技?術(shù)要求，?在抹灰前?，項目部?總工辦要?求施工單?位必須把?抹灰的基?層處理好?，砼脹模?處必須鑿?除，有污?染的必須?清洗干凈?，從上到?下掛垂直?通線，之?后沖筋、?貼灰餅，?然后才能?開始抹灰?，保證墻?面的整體?平整。為?了實現(xiàn)上?述要求，?每棟樓都?要做樣板?墻，經(jīng)總?工辦、組?團項目部?、監(jiān)理部?共同檢查?驗收后方?可開始大?面積施工?。經(jīng)嚴格?檢查、驗?收，使外?墻抹灰工?程基本達?到了4平?整度的要?求，為外?墻保溫系?統(tǒng)的施工?創(chuàng)造了條?件。3?.3外墻?外保溫系?統(tǒng)本工?程的外墻?外保溫系?統(tǒng)采用的?外墻粘貼?擠塑板，?擠塑板外?粘貼網(wǎng)格?布外刮干?粉砂漿的?做法。此?做法在_?___地?區(qū)采用的?不多，沒?有成熟的?經(jīng)驗，為?保證工程?質(zhì)量，施?工前，項?目部收集?了有關(guān)粘?貼擠塑板?的施工資?料，原材?料的有關(guān)?標準、規(guī)?范要求等?。同時，?走訪和參?觀有同類?型保溫墻?體的工程?吸取經(jīng)驗?。之后，?我們從原?材料入手?，把住原?材料的質(zhì)?量關(guān)，對?欲使用的?擠塑板、?干粉砂漿?、網(wǎng)格布?、脹釘?shù)?提前做復?試，根據(jù)?復試的結(jié)?果再確定?品種、規(guī)?格等，以?確保使用?的材料是?合格的。?施工開?始后，我?們要求施?工單位必?須做樣板?墻，且在?施工中通?知監(jiān)理部?、組團項?目部，由?組團項目?部通知總?工辦到施?工現(xiàn)場作?業(yè)面處，?實際檢測?粘貼的質(zhì)?量，如粘?貼面積接?縫的間隙?、平整度?、脹釘是?否牢固等?項目，經(jīng)?實際檢測?，認為操?作的方法?正確，檢?測項目符?合圖集有?關(guān)規(guī)范標?準的方可?開始粘貼?，否則必?須整改，?再經(jīng)組團?項目部、?監(jiān)理部驗?收合格后?方可施工?。為了確?保外墻外?保溫的工?程質(zhì)量，?我們對進?入到各棟?號的原材?料全部進?行了抽樣?復試檢測?，以防止?調(diào)包、更?換原材料?的現(xiàn)象發(fā)?生。同時?對___?_個棟號?全部在實?體上做了?干粉砂漿?與空心磚?墻體(包?括砼墻體?)、干粉?砂漿與擠?塑板、網(wǎng)?格布與擠?塑板、脹?釘與墻體?之間的拉?拔試驗，?結(jié)果表明?全部是合?格的。?由此可基?本保證擠?塑板在其?服務壽命?周期內(nèi)是?不會脫落?的。為了?防止外墻?外保溫系?統(tǒng)常見的?結(jié)露、上?霜、長毛?現(xiàn)象的發(fā)?生，項目?部總工辦?對所有的?節(jié)點都畫?了節(jié)點詳?圖，注明?了尺寸及?做法，從?而補充完?善了設計?文件中未?注明、未?說明的地?方，保證?了設計文?件的完整?性。為工?程施工提?供了依據(jù)?，避免了?可能發(fā)生?的結(jié)露、?上霜、長?毛、發(fā)霉?現(xiàn)象。?4、屋面?保溫及防?水工程?4.1屋?面保溫：?屋面保?溫是采用?擠塑板保?溫、找坡?是采用1?：8水泥?珍珠巖找?坡。為保?證屋面保?溫用擠塑?板下無水?，因此要?求在拌制?1：8水?泥珍珠巖?時不能在?屋面上拌?制，必須?在地面上?拌制，然?后用吊車?吊運到屋?頂，此種?做法是保?證屋面防?水不起鼓?，以后頂?層住戶室?內(nèi)不結(jié)露?、長毛的?必要條件?。為此，?項目部總?工辦下達?有關(guān)通知?，必須強?制性執(zhí)行?。一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)在屋面?拌制1：?8水泥珍?珠巖，將?對施工單?位給予重?罰。此舉?，收效甚?好，達到?了預期目?的。4?.2屋面?防水：?屋面防水?工程是最?易發(fā)生滲?漏的，是?常見的質(zhì)?量通病。?為防止此?類質(zhì)量通?病的出現(xiàn)?，在總結(jié)?其它工程?經(jīng)驗的基?礎上，結(jié)?合施工圖?紙、標準?圖集，項?目部總工?辦補充、?細化了施?工節(jié)點，?增加了防?水部位，?畫出了節(jié)?點詳圖及?施工做法?，為施工?提供了圖?紙依據(jù)。?在施工中?，要求監(jiān)?理單位進?行全過程?旁站監(jiān)理?，防水工?程施工完?畢后進行?注水，進?行___?_小時蓄?水試驗。?如發(fā)現(xiàn)有?漏點，泄?水后補做?防水層，?再蓄水試?驗，直到?沒有漏點?合格為止?。柔性復?合高分子?卷材防水?施工完畢?后，再做?一道細石?砼剛性防?水。同樣?，剛性防?水完成后?，做__?__小時?蓄水試驗?，看是否?有漏水點?。如有漏?水點，查?找，返工?處理。處?理完畢后?再做__?__小時?蓄水試驗?，再檢查?，直到?jīng)]?有漏水點?合格為止?。此項工?程定為重?點分部工?程，不能?經(jīng)組團項?目部、監(jiān)?理部的檢?查驗收是?不能進入?到下道工?序施工的?。同時從?經(jīng)濟處罰?入手，規(guī)?定未經(jīng)檢?查驗收進?入下道工?序施工，?建設單位?將視為此?項工作沒?有完成，?將不予結(jié)?算。此項?措施效果?顯著。?5、塑鋼?窗安裝、?防盜門安?裝、防火?門及管道?井門的安?裝5.?1各種門?、窗安裝?前為防止?安裝出現(xiàn)?偏差，造?成安裝完?成后重新?調(diào)整困難?或不易調(diào)?整，項目?部總工辦?要求總包?施工單位?及安裝分?包施工單?位在監(jiān)理?部的組織?下進行安?裝調(diào)試的?交接工作?。安裝分?包施工單?位必須對?安裝洞口?進行驗收?，總包施?工單位負?責給出墻?體軸線、?標高線等?必要基準?線，驗收?時應做好?詳細記錄?，滿足安?裝條件的?可進行安?裝。不滿?足的總包?施工單位?必須整改?經(jīng)再驗收?后方可進?行安裝。?安裝分包?施工單位?不經(jīng)檢查?驗收就進?行安裝所?造成安裝?質(zhì)量缺陷?的，由安?裝施工單?位負責自?行處理調(diào)?整，總包?施工單位?不積極配?合驗收工?作或驗收?不合格強?行讓安裝?施工單位?安裝的，?造成的質(zhì)?量缺陷由?總包施工?單位負責?，劃清責?任，為安?裝工程打?下良好的?基礎。?5.2為?控制好安?裝工程質(zhì)?量，項目?部總工辦?收集大量?的驗收標?準，組織?監(jiān)理部、?組團項目?部的監(jiān)理?工程師、?專責工程?師到制作?廠家對原?材料進行?抽檢及對?加工制作?過程進行?質(zhì)量監(jiān)督?，從而保?證原材料?的產(chǎn)品質(zhì)?量是合格?的，加工?制作的成?品是合格?品。制作?的成品進?場后，由?組團項目?部、監(jiān)理?部負責對?成品門窗?進行抽樣?解體檢測?，同時在?監(jiān)理單位?的見證下?取樣送強?檢，合格?后方可開?始安裝。?5.3?為防止出?現(xiàn)透風、?結(jié)露、反?霜、發(fā)霉?、滲水現(xiàn)?象的發(fā)生?，我們項?目部要求?各組團項?目部、各?監(jiān)理部加?強對發(fā)泡?、窗框四?周打膠的?檢查力度?，總工辦?也加強了?巡檢頻率?，發(fā)現(xiàn)不?合格的發(fā)?泡部位及?打膠不合?格的窗位?，要求施?工單位必?須清除原?發(fā)泡及打?膠，重新?發(fā)泡和打?膠，經(jīng)檢?查合格后?方可抹灰?、粘貼擠?塑板等工?序的施工?。20?23項目?部個人年?度工作總?結(jié)樣本（?五）_?___年?____?月份在中?鐵電氣化?局西安通?號處廣州?分公司的?部署下，?由項目經(jīng)?理李金奎?和___?_名員工?組建了太?原南站客?服項目部?。我們在?總公司的?正確領導?下精心組?織、嚴密?安排，工?作中不斷?運用創(chuàng)新?的