10電商2班實(shí)訓(xùn)商城獎(jiǎng)懲制度

----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------10電商2班實(shí)訓(xùn)商城獎(jiǎng)懲制度第一條為了加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)商城管理，教育員工遵守實(shí)訓(xùn)商城各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)實(shí)訓(xùn)商城的正常工作，根據(jù)學(xué)院有關(guān)規(guī)定及結(jié)合實(shí)訓(xùn)商城實(shí)際情況，制訂本制度第二條本制度的制訂原則是：1.有章可依，有章必依，違章必分，有獎(jiǎng)有懲，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，賞罰有度；2.考勤分?jǐn)?shù)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合。第三條本制度適用于10電子商務(wù)2班實(shí)訓(xùn)商城所有成員。第四條本制度由實(shí)訓(xùn)商城CEO、CEO助理及人力資源部貫徹并督察實(shí)施情況。第五條獎(jiǎng)勵(lì)制度實(shí)訓(xùn)商城員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為“優(yōu)秀部長(zhǎng)”、“優(yōu)秀部門”、“優(yōu)秀員工”。（一）各部長(zhǎng)滿足以下條件，應(yīng)予以“優(yōu)秀部長(zhǎng)”（選1名優(yōu)秀部長(zhǎng)）由CEO及（CEO助理）推舉；值班從無(wú)遲到、無(wú)早退、無(wú)曠班、無(wú)投訴等現(xiàn)象（由人力資源部考核）；對(duì)實(shí)訓(xùn)商城工作有所貢獻(xiàn)，工作積極、熱心；由其他7名部長(zhǎng)進(jìn)行投票，獲得4票以上（包括4票）；向CEO申請(qǐng)審批通過(guò)。（二）各部門滿足以下條件，應(yīng)予以“優(yōu)秀部門”（選2個(gè)優(yōu)秀部門）部門工作認(rèn)真，能夠及時(shí)、高質(zhì)量的完成CEO交給的各項(xiàng)工作任務(wù)；部門工作主動(dòng)，部員積極性比高，部員總體缺席率最低；部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)、向上、凝聚力強(qiáng)、部員綜合素質(zhì)高；能主動(dòng)配合其他部門完成各項(xiàng)工作任務(wù)。由CEO及CEO助理根據(jù)客觀事實(shí)既總體考核（如商城工作記錄表、人力資源部抽查表等），審核通過(guò)。（三）10電商2班實(shí)訓(xùn)商城全體員工滿足以下條件，應(yīng)予以“優(yōu)秀員工”（選7個(gè)優(yōu)秀員工）遵守10電商2班實(shí)訓(xùn)商城守則，對(duì)工作崗位的熱愛、任勞任怨，服從上級(jí)安排；當(dāng)月出勤為全勤（無(wú)遲到、無(wú)早退、無(wú)曠班等）；由部長(zhǎng)提名（每個(gè)部長(zhǎng)可以推舉2或3名部員）；做好本職工作的同時(shí)，會(huì)主動(dòng)去做其它力所能及的事情。注：優(yōu)秀員工評(píng)選流程：由8名部長(zhǎng)→→選出10名準(zhǔn)優(yōu)秀員工→→名單由人力資源部長(zhǎng)遞交CEO助理→→CEO會(huì)議→→7名優(yōu)秀員工第六條獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)一名優(yōu)秀部長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)10元實(shí)訓(xùn)商城購(gòu)物卷和加15分每個(gè)優(yōu)秀部門獎(jiǎng)勵(lì)20元實(shí)訓(xùn)商城購(gòu)物卷和每人加10分每個(gè)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)5元實(shí)訓(xùn)商城購(gòu)物卷和每人加5分第七條懲罰制度對(duì)于沒有遵循實(shí)訓(xùn)商城工作日常守則者，視情況輕重，由CEO、CEO助理根及人力資源部據(jù)客觀事實(shí)酌情扣分。注：最終解釋權(quán)