工程管理中心職責(zé)5篇

工程管理中心職責(zé)5篇第1篇房地產(chǎn)工程管理中心職責(zé)第2篇房地產(chǎn)工程管理中心職責(zé)職能（5）第3篇基建工程管理中心hse職責(zé)第4篇hse基建工程管理中心職責(zé)第5篇房地產(chǎn)公司工程管理中心職責(zé)【第1篇】基建工程管理中心hse職責(zé)1、貫徹執(zhí)行hse相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)hse管理責(zé)任制的建立與考核。2、按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)基建系統(tǒng)的hse管理工作負(fù)主要責(zé)任。3、組織建設(shè)項(xiàng)目hse設(shè)計(jì)方案的審查，使其符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。按照“三同時(shí)”原則，貫徹執(zhí)行國家安全環(huán)保法律法規(guī)，落實(shí)安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生等評(píng)價(jià)要求與措施，保證hse相關(guān)設(shè)備設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。4、在進(jìn)行新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目審查時(shí)，按照有關(guān)專業(yè)的技術(shù)規(guī)范，確保hse設(shè)施概預(yù)算在工程總概預(yù)算之中。5、負(fù)責(zé)外來基建施工隊(duì)伍的資質(zhì)等級(jí)審查，協(xié)助hse管理部門做好hse資質(zhì)審核。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過程中的安全環(huán)保管理，制定并組織審查建設(shè)項(xiàng)目的施工hse管理措施，對(duì)其落實(shí)情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。7、負(fù)責(zé)組織基建系統(tǒng)hse檢查，落實(shí)重大工程質(zhì)量事故隱患的整改。8、負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)量事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)；參加建設(shè)項(xiàng)目施工中發(fā)生的事故的調(diào)查處理。9、及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全環(huán)保工作履職匯報(bào)并提出建議。10、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)禁令》，認(rèn)真履行《中石化員工守則》?！镜?篇】房地產(chǎn)工程管理中心職責(zé)房地產(chǎn)公司工程管理中心職責(zé)1.負(fù)責(zé)可行性研究中的工程管理和技術(shù)管理工作,配合市場營銷部完成可行性研究。2.負(fù)責(zé)公司的開發(fā)項(xiàng)目中的工程技術(shù)支持。3.負(fù)責(zé)選擇、管理工程技術(shù)人員進(jìn)入項(xiàng)目部,并提供專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和支持。4.負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目部的共性問題、專項(xiàng)難點(diǎn)技術(shù)、重大技術(shù)問題進(jìn)行研究。5.組織開發(fā)項(xiàng)目的工程招標(biāo)工作,負(fù)責(zé)工程招標(biāo)協(xié)調(diào)工作,辦理工程招標(biāo)手續(xù)【第3篇】房地產(chǎn)公司工程管理中心職責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理中心職責(zé)1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。2、參與工程項(xiàng)目投資策劃、項(xiàng)目可行性研究工作,聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對(duì)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并審核,參與工程預(yù)結(jié)算書編制,負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收全過程操作。3、根據(jù)公司各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況,編制并實(shí)施完成工程計(jì)劃,按時(shí)上報(bào)工作情況,及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作總結(jié)計(jì)劃及資金計(jì)劃。4、參與工程施工招、投標(biāo)工作,編寫工程施工合同,并進(jìn)行審批、簽訂。5、加強(qiáng)質(zhì)量控制,保證工程施工按有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行。6、協(xié)調(diào)好各部門及外單位的關(guān)系,使工程順利進(jìn)行?！镜?篇】房地產(chǎn)工程管理中心職責(zé)職能（5）房地產(chǎn)公司工程管理中心職能(五)1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。2、參與工程項(xiàng)目投資策劃、項(xiàng)目可行性研究工作,聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對(duì)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并審核,參與工程預(yù)結(jié)算書編制,負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收全過程操作。3、根據(jù)公司各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況,編制并實(shí)施完成工程計(jì)劃,按時(shí)上報(bào)工作情況,及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作總結(jié)計(jì)劃及資金計(jì)劃。4、參與工程施工招、投標(biāo)工作,編寫工程施工合同,并進(jìn)行審批、簽訂。5、加強(qiáng)質(zhì)量控制,保證工程施工按有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行。6、協(xié)調(diào)好各部門及外單位的關(guān)系,使工程順利進(jìn)行?！镜?篇】hse基建工程管理中心職責(zé)1、貫徹執(zhí)行hse相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,負(fù)責(zé)本系統(tǒng)hse管理責(zé)任制的建立與考核。2、按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)基建系統(tǒng)的hse管理工作負(fù)主要責(zé)任。3、組織建設(shè)項(xiàng)目hse設(shè)計(jì)方案的審查,使其符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。按照“三