2023全國質(zhì)量月的活動總結(jié)范本（5篇）

第12頁共12頁2023?全國質(zhì)量?月的活動?總結(jié)范本?在這丹?桂飄香的?日子里，?我們迎來?了質(zhì)量月?。長安國?際廣場，?作為西安?市未來十?大標志性?建筑，陜?西省重點?建設(shè)工程?，同時也?是我們公?司的品牌?工程，從?一期2#?、3#樓?開始，到?現(xiàn)在二期?的1#樓?施工到正?負零。這?____?年多來，?項目部一?直認真_?___公?司提出的?“每建必?優(yōu)精細管?理”的管?理方針，?以“確保?長安杯爭?創(chuàng)魯班杯?”的目標?嚴格要求?施工，嚴?把質(zhì)量關(guān)?。目前一?期已經(jīng)順?利交工投?入使用，?二期經(jīng)過?緊張有序?的“大干?一百天”?活動也已?經(jīng)在本月?的___?_日達到?了正負零?。趁著“?質(zhì)量月”?這個契機?，圍繞今?年質(zhì)量月?“質(zhì)量安?全是社會?和諧的基?礎(chǔ)”的主?題，在公?司的統(tǒng)一?部署和安?排下，項?目部組織?了系列活?動，旨在?提高員工?的質(zhì)量安?全意識，?加強工程?質(zhì)量管理?，進一步?提高我項?目部整體?質(zhì)量水平?。本次?質(zhì)量月，?項目部以?多方面多?角度組織?活動，加?強員工質(zhì)?量安全意?識。首先?，根據(jù)公?司安排，?并結(jié)合自?身項目部?情況，在?項目部營?造“質(zhì)量?月”的濃?郁氛圍。?在項目部?入口的顯?目位置張?掛“質(zhì)量?安全是社?會和諧的?基礎(chǔ)”等?活動主題?橫幅，制?作了精美?的質(zhì)量主?題海報帖?于門衛(wèi)室?前宣傳欄?，并在生?活園區(qū)編?排了一期?以質(zhì)量月?為主題的?黑板報，?形成濃厚?的講質(zhì)量?、重質(zhì)量?的氛圍，?讓員工思?想上認識?工程質(zhì)量?的重要性?。在營?造氣氛的?同時，項?目部也做?了具體上?的活動組?織安排。?在___?_月__?__日晚?，針對工?程實際情?況，項目?部組織了?所有中天?管理人員?、鴻森勞?務(wù)公司管?理人員、?以及所有?班組長開?了“搶進?度保質(zhì)量?”的主題?大會，項?目經(jīng)理趙?忠梁親臨?會場對大?家進行了?深刻的質(zhì)?量安全教?育。他教?育大家要?發(fā)揚吃苦?耐勞精神?，大干快?干保證甲?方提出的?工期要求?圓滿完成?。在保證?進度的同?時，要嚴?抓安全、?質(zhì)量，各?管理人員?加強責任?心，各班?組間要互?相幫助、?互相提攜?，堅決打?好工程第?一戰(zhàn)。接?著，項目?執(zhí)行經(jīng)理?張斌對具?體工作進?行了安排?，在會上?針對目前?存在的問?題宣讀了?項目部的?規(guī)章制度?，以及保?障質(zhì)量的?各方面措?施。并要?求各勞務(wù)?公司管理?人員，班?組長在會?后組織各?班組人員?都進行了?總結(jié)交流?，在會后?向項目部?提交會議?紀要。會?后一個月?來，各方?面情況都?有了明顯?好轉(zhuǎn)，在?加快工程?進度的同?時也確保?了質(zhì)量，?并加強了?項目部對?勞務(wù)公司?班組的管?理。_?___月?____?日是公司?的安全生?產(chǎn)日，在?____?月___?_日項目?部根據(jù)公?司安排又?組織相關(guān)?人員開了?專題會議?并在會后?分各專業(yè)?檢查了現(xiàn)?場。在強?調(diào)安全的?同時，項?目部領(lǐng)導(dǎo)?再次提醒?大家要確?保工程質(zhì)?量。在確?保工程質(zhì)?量的前提?下，加快?工程進度?，不可一?味的趕進?度而丟棄?了工程質(zhì)?量，時刻?感受保持?“質(zhì)量在?我手中，?客戶在我?心中”的?責任感和?“真心締?造美好家?園”的使?命感。?項目部積?極組織人?員參加公?司組織的?建筑技能?大賽活動?，根據(jù)工?程實際情?況，項目?部組織了?人員參加?了樓梯支?模、測量?放線等兩?項比賽。?一個月來?，對樓梯?支模項目?進行了積?極準備，?管理人員?從網(wǎng)上搜?索相關(guān)資?料，并請?教老技術(shù)?人員、老?工人，設(shè)?計制作出?了一套全?新的樓梯?支模方式?。經(jīng)過_?___次?大改進，?無論從施?工便捷性?和可靠性?上，都給?予了保證?，確保了?它的實用?性。經(jīng)過?準備技能?大賽，讓?管理人員?和員工都?深深感受?到施工工?藝的無止?境，感覺?到提高自?身工藝的?必要性，?提高了大?家的質(zhì)量?意識。?在這個月?理，項目?部多次所?有管理人?員和工人?進行交流?溝通會。?對工程出?現(xiàn)的或可?能出現(xiàn)的?質(zhì)量問題?進行交流?匯報，并?集體討論?，研究解?決方案。?并不放過?任何細微?質(zhì)量問題?，做客戶?滿意工程?。對外腳?手架、Ⅳ?區(qū)高大支?模架等進?行方案論?證，確保?了施工安?全和施工?質(zhì)量。項?目部還組?織管理人?員和班組?長學(xué)習(xí)《?綜合管理?體系》和?《中天集?團施工工?藝標準》?，普及質(zhì)?量知識，?提高全體?管理人員?的專業(yè)知?識水平和?管理能力?，對自己?嚴格要求?。組織各?班組職工?學(xué)習(xí)本工?種施工工?藝標準，?講解施工?過程中各?類質(zhì)量通?病的產(chǎn)生?原因及防?治方法，?提高職工?技術(shù)水平?及質(zhì)量意?識。在?____?月___?_日，項?目部組織?了項目部?主要負責?人及技術(shù)?員前往陜?西七建施?工的“千?禧國際廣?場工程”?參觀考察?，學(xué)習(xí)該?項目部的?優(yōu)秀施工?水平和施?工工藝。?參觀人員?拍攝了它?的先進點?和不足點?，并在_?___月?____?日晚，用?PPT形?式，給所?有管理人?員進行了?詳細講解?。大家對?該工程進?行了廣泛?討論，紛?紛結(jié)合自?己的工作?發(fā)表了自?己的看法?，激發(fā)了?大家的創(chuàng)?優(yōu)熱情。?質(zhì)量月?雖然已經(jīng)?結(jié)束，但?我們知道?質(zhì)量月給?的是我們?反思與改?進的契機?。對于我?們來說，?質(zhì)量管理?永遠沒有?盡頭，我?們離完美?還有距離?，精細管?理是我們?的使命。?我們要提?供一流的?服務(wù)，樹?立一流的?品質(zhì)意識?，為中天?事業(yè)的發(fā)?展，為祖?國和諧社?會的建設(shè)?奉獻一份?微薄之力?。20?23全國?質(zhì)量月的?活動總結(jié)?范本（二?）__?__月_?___日?，集團公?司下發(fā)《?____?組織開展?____?年“質(zhì)量?月”活動?____?》，對_?___年?“質(zhì)量月?”各項活?動進行全?面部署。?集團公司?領(lǐng)導(dǎo)指出?，要積極?配合好全?國的“質(zhì)?量月”活?動，重點?是油品升?級置換階?段的質(zhì)量?抽查以及?重點管道?工程施工?質(zhì)量檢查?，同時開?展好宣傳?活動。?今年的“?質(zhì)量月”?活動以“?提升供給?質(zhì)量，建?設(shè)質(zhì)量強?國”為主?題，通過?開展質(zhì)量?品牌提升?活動、質(zhì)?量整治活?動、質(zhì)量?宣傳活動?和群眾性?質(zhì)量活動?，改善產(chǎn)?品和服務(wù)?供給、解?決群眾關(guān)?心的重大?質(zhì)量問題?、樹立崇?尚質(zhì)量的?價值導(dǎo)向?、培育工?匠精神。?為落實?“質(zhì)量月?”活動主?題，發(fā)揮?“質(zhì)量月?”活動的?企業(yè)主體?作用，集?團公司將?重點從四?個方面開?展活動。?開展質(zhì)量?宣傳活動?，利用全?媒體宣傳?集團公司?質(zhì)量方針?和質(zhì)量目?標，展示?各單位質(zhì)?量管理和?質(zhì)量品牌?建設(shè)成效?;召開q?c成果發(fā)?布會，通?過成果發(fā)?表、經(jīng)驗?交流、學(xué)?習(xí)培訓(xùn)等?活動提升?全員質(zhì)量?意識;進?行產(chǎn)品質(zhì)?量監(jiān)督檢?查，組織?油品質(zhì)量?監(jiān)督抽查?，對供應(yīng)?商及其產(chǎn)?品進行集?中抽查，?對抽查不?合格供應(yīng)?商及時通?報，提升?產(chǎn)品、服?務(wù)質(zhì)量;?進行工程?質(zhì)量監(jiān)督?，開展重?點工程質(zhì)?量抽巡查?，尤其對?陜京四線?、中俄原?油管道二?線等新開?工項目進?行質(zhì)量檢?查，從源?頭把好工?程質(zhì)量關(guān)?，助力集?團公司提?升質(zhì)量效?益，實現(xiàn)?穩(wěn)健發(fā)展?。根據(jù)?集團公司?部署，“?質(zhì)量月”?期間各企?事業(yè)單位?需圍繞主?題，結(jié)合?實際積極?組織、擬?定活動方?案，力爭?通過活動?切實提高?質(zhì)量意識?，在質(zhì)量?改進、品?牌提升等?方面取得?實效;做?好“質(zhì)量?月”活動?總結(jié)，選?樹典型并?及時上報?集團公司?質(zhì)量與標?準管理部?。20?23全國?質(zhì)量月的?活動總結(jié)?范本（三?）回顧?____?月以來的?活動開展?，我們?nèi)?體工作人?員嚴格按?照公司及?部門指示?和要求精?心組織、?合理安排?、積極參?與、全面?實施、逐?步推進并?不斷完善?，圓滿完?成了此次?活動的各?項具體內(nèi)?容與要求?，取得了?可喜的成?效，達到?了理想的?目的。通?過認真分?析問題的?癥結(jié)，提?出合理的?建議，拿?出整改的?方案，采?取過硬的?措施，扭?轉(zhuǎn)了過去?存在的一?些不良習(xí)?慣。總?結(jié)___?_月以來?的質(zhì)量與?安全活動?我們做了?以下工作?：1、?質(zhì)量月活?動期間K?F積極開?展了崗位?大練兵活?動，在同?事中間組?織了“集?體標兵”?和“個人?標兵”工?作質(zhì)量評?比活動，?使職工的?干勁十足?，開展你?追我趕“?爭做標兵?”的喜人?局面，涌?現(xiàn)出了優(yōu)?秀的崗位?能手，質(zhì)?量與安全?管理標兵?，他們是?我們?nèi)w?KF工作?人員的學(xué)?習(xí)榜樣，?是我們的?楷模，更?是我們的?追求目標?。由標兵?為先鋒以?點帶面，?讓先進的?更先進，?讓后進的?趕先進。?2、利?用班前班?后會議組?織開展了?“質(zhì)量是?企業(yè)生存?和發(fā)展的?生命線”?的討論。?結(jié)合質(zhì)量?月崗位大?練兵活動?，讓廣大?職工結(jié)合?自身工作?，紛紛表?達了對質(zhì)?量是企業(yè)?生存和發(fā)?展的生命?線的認識?，大家一?致認識到?：質(zhì)量就?是生命，?沒有質(zhì)量?企業(yè)就會?失去市場?，更談不?上大發(fā)展?了。只有?產(chǎn)品質(zhì)量?好了，我?們才能贏?得用戶的?信任，才?能爭取更?多的生產(chǎn)?任務(wù)，企?業(yè)才能得?到生存和?發(fā)展。我?們才有更?好的明天?！3、?通過粘貼?質(zhì)量宣傳?標語和板?報的形式?，大大加?強了廣大?職工對質(zhì)?量的深切?認識。并?且做好安?全與質(zhì)量?教育管理?，嚴格落?實互聯(lián)保?對子安全?職責，堅?決杜絕“?三違現(xiàn)象?”發(fā)生，?使KF工?作人員做?到人人愛?護和正確?使用機器?設(shè)備、工?具，以及?在崗工作?期間保持?個人勞保?用品穿戴?整齊，做?到“三不?傷害”。?4、通?過推進和?加強質(zhì)量?、安全與?環(huán)境衛(wèi)生?方面的管?理，從庫?房到辦公?室內(nèi)外環(huán)?境衛(wèi)生有?了很大的?改善，面?貌煥然一?新，令人?舒暢，同?時也給工?作和生產(chǎn)?創(chuàng)造了一?個舒適的?環(huán)境和良?好的條件?。對于外?來裝貨的?車輛駕乘?人員進行?耐心的安?全教導(dǎo)確?實落實好?《安全管?理入庫須?知及現(xiàn)場?管理規(guī)定?》，大大?提高了K?F工作人?員的服務(wù)?質(zhì)量。?此次活動?的開展，?全體KF?工作人員?都傾注了?大量的心?血，付出?了辛勤的?汗水，通?過一系列?舉措，有?效的提升?了職工們?的品質(zhì)意?識，大家?都齊心協(xié)?力，圍繞?“勤奮努?力、勇奪?佳績”的?奮斗目標?，全方位?保障“質(zhì)?量月”活?動的成功?，促進了?服務(wù)品質(zhì)?的改善，?并且要長?期堅持下?去，嚴把?產(chǎn)品質(zhì)量?關(guān)堅決杜?絕不合格?產(chǎn)品流入?市場。我?們收獲的?不僅僅是?經(jīng)濟效益?，它更是?對全體K?F工作人?員的敬業(yè)?精神、團?結(jié)意識及?求實理念?的一次深?刻檢閱和?升華！而?這，將是?我們搞好?____?月份“質(zhì)?量月”的?寶貴經(jīng)驗?，更將是?我們公司?及部門今?后持續(xù)穩(wěn)?定發(fā)展的?最寶貴的?財富！?2023?全國質(zhì)量?月的活動?總結(jié)范本?（四）?工程局根?據(jù)《__?__開展?“___?_年全國?質(zhì)量月”?活動__?__》的?文件精神?，于__?__年_?___月?開展以“?質(zhì)量安全?是社會和?諧的基礎(chǔ)?”為主題?的“質(zhì)量?月”活動?。思林電?站項目部?進取響應(yīng)?，圍繞主?題組織各?部門扎實?開展質(zhì)量?月活動。?現(xiàn)將本項?目部__?__年_?___月?質(zhì)量月活?動情景總?結(jié)如下：?一、圍?繞質(zhì)量月?活動主題?，提高質(zhì)?量意識?1、落實?領(lǐng)導(dǎo)職責?，廣泛宣?傳思林?項目部成?立了“質(zhì)?量月”活?動領(lǐng)導(dǎo)小?組后，立?刻召開了?質(zhì)量月活?動動員大?會，傳達?文件，布?置工作，?提出要求?，落實職?責。并與?全體職工?一齊分析?本單位質(zhì)?量工作狀?況，尋找?質(zhì)量工作?薄弱環(huán)節(jié)?，同時就?項目部本?身的質(zhì)量?安全問題?提出了許?多寶貴的?提議，例?如施工排?架的合理?搭設(shè)、噴?射混凝土?的設(shè)備要?求、混凝?土缺陷處?理等。在?會議上制?定了提高?工程質(zhì)量?相關(guān)措施?，如混凝?土施工時?項目部質(zhì)?檢人員需?不間斷值?班，倉倉?不離人，?混凝土的?外觀質(zhì)量?要控制好?等，這些?提議及措?施均已構(gòu)?成會議紀?要下發(fā)各?部門。根?據(jù)統(tǒng)計，?思林項目?部在__?__月共?發(fā)放工程?質(zhì)量基本?常識宣傳?材料__?__余份?，懸掛標?語橫幅_?___余?條，張貼?宣傳標語?____?余張，資?料主要涉?及“質(zhì)量?月”的宣?傳口號，?工程質(zhì)量?安全知識?等，較好?地營造了?質(zhì)量月的?氣氛，收?到了良好?的宣傳效?果。2?、加強質(zhì)?量自檢，?促進管理?在__?__月份?的質(zhì)量活?動月中，?思林項目?部廣泛開?展條塊結(jié)?合的質(zhì)量?月活動專?項整治工?作，現(xiàn)場?實際排查?是“質(zhì)量?月”活動?最重要的?部分，_?___年?____?月___?_日，項?目部質(zhì)檢?部、安全?部及工程?部在副經(jīng)?理李紅飛?的帶領(lǐng)下?，對本項?目部標段?進行了一?次嚴格的?現(xiàn)場檢查?。在檢查?中，對于?存在質(zhì)量?安全隱患?的部位或?工序進行?了詳細的?記錄，并?發(fā)出整改?通知單，?對于重點?部位進行?了全面的?檢查和探?討，做到?群策群力?，防微杜?漸。異常?是對在建?的尾水洞?工程中的?2#尾水?洞開展有?的放矢的?檢查，由?于此處巖?層地質(zhì)情?景較差，?一向就是?施工的重?點和難點?，李副經(jīng)?理要求先?澆筑上半?洞，在構(gòu)?成了戴帽?段后，再?進行下半?洞開挖，?并對施工?隊做了嚴?格的規(guī)定?，務(wù)必要?按照短進?尺，弱爆?破，支護?及時的要?求進行。?回來后“?質(zhì)量月”?活動領(lǐng)導(dǎo)?小組對檢?查結(jié)果進?行了匯總?，并以文?件、簡報?及會議形?式進行通?報。同時?經(jīng)過加強?對各類分?包隊伍的?協(xié)調(diào)監(jiān)督?和管理，?嚴格運行?施工現(xiàn)場?質(zhì)量保證?體系，來?全方位控?制施工現(xiàn)?場量。經(jīng)?過層層把?關(guān)確保了?工程質(zhì)量?達優(yōu)的目?標。二?、組織開?展質(zhì)量培?訓(xùn)進取?地與中華?建筑報社?人才培訓(xùn)?中心合作?，為項目?部的高級?施工管理?人才進行?新頒布的?法規(guī)文件?、規(guī)范標?準以及新?技術(shù)、新?材料的運?用等方面?的培訓(xùn)。?并成立了?中國水電?九局思林?電站農(nóng)民?工技能培?訓(xùn)分校，?對分包協(xié)?作的__?__余人?進行每周?一次的培?訓(xùn)。切實?從理論上?提高了項?目部質(zhì)量?管理人員?的管理水?平，也極?大地提高?了一線施?工人員的?施工技能?。三、?發(fā)揮模范?引領(lǐng)作用?，開展各?類質(zhì)量觀?摩活動?為提高思?林水電站?整體工程?質(zhì)量，各?承建單位?應(yīng)業(yè)主的?要求，在?監(jiān)理單位?的組織下?，水電六?局、水電?八局等兄?弟單位一?齊參觀了?由我部建?設(shè)的尾水?洞工程，?各單位對?尾水洞工?程的質(zhì)量?贊不絕口?，同時也?提出了許?多寶貴的?提議。業(yè)?主、監(jiān)理?也稱贊我?部為其他?單位樹立?了一個樣?板學(xué)習(xí)的?典型。?四、節(jié)能?和節(jié)儉型?工地的推?進為了?確保實現(xiàn)?期間建筑?業(yè)施工產(chǎn)?值能耗下?降___?_%，每?年環(huán)比下?降___?_%的目?標，確定?企業(yè)施工?產(chǎn)值能耗?基數(shù)，項?目部開展?節(jié)能降耗?統(tǒng)計工作?，對正在?施工的尾?水洞的萬?元施工產(chǎn)?值能耗進?行詳盡統(tǒng)?計，派專?人負責進?行監(jiān)督落?實，提高?能耗統(tǒng)計?的上報率?和準確率?，為__?__建筑?業(yè)建筑業(yè)?節(jié)能降耗?的目標管?理打下扎?實基礎(chǔ)。?五、強?化科技創(chuàng)?新，組織?質(zhì)量攻關(guān)?1、組?織開展降?低建筑工?程質(zhì)量通?病研究和?預(yù)防工作?2、強?化檢測機?構(gòu)的質(zhì)量?管理，規(guī)?范檢測工?作程序?3、加強?預(yù)拌砼及?預(yù)制砼構(gòu)?建的質(zhì)量?管理“?質(zhì)量月”?活動雖然?已經(jīng)結(jié)束?，我部經(jīng)?過全體職?工的努力?也取得了?很大的成?就，同樣?也還存在?一些問題?亟待解決?，我們必?須會以“?質(zhì)量月”?活動為契?機，深入?開展創(chuàng)優(yōu)?工程的活?動，為推?動思林項?目部的工?程質(zhì)量更?上一層樓?而努力奮?斗。2?023全?國質(zhì)量月?的活動總?結(jié)范本（?五）根?據(jù)貴陽市?質(zhì)量技術(shù)?監(jiān)督局烏?當分局烏?質(zhì)技監(jiān)[?____?]___?_號《_?___開?展“__?__年全?國質(zhì)量月?”活動_?___》?安排，為?了認真做?好___?_年__?__月“?產(chǎn)品質(zhì)量?月”宣傳?及檢查工?作，我局?及時召開?了局務(wù)辦?公會議，?對“__?__年全?國質(zhì)量月?”宣傳檢?查工作作?了進一步?精心安排?和部署。?現(xiàn)將我局?開展“_?___年?全國質(zhì)量?月”活動?的情況總?結(jié)如下：?一、認?真組織開?展宣傳活?動__?__年_?___月?____?日，根據(jù)?局務(wù)辦公?會部署，?我局采取?集中宣傳?與下到各?鄉(xiāng)(鎮(zhèn))?企業(yè)宣傳?相結(jié)合的?形式，將?全局職工?分為四組?，即在新?添寨街上?、野鴨、?東風(fēng)、永?樂鄉(xiāng)各選?擇一個宣?傳點，在?整個宣傳?活動中，?我局采取?懸掛標語?，鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣?播站，錄?音機播放?質(zhì)量技術(shù)?監(jiān)督局法?律、法規(guī)?等，現(xiàn)場?展示假冒?偽劣商品?、展板、?公布咨詢?、投訴、?舉報電話?等形式多?樣的宣傳?，向群眾?、企業(yè)發(fā)?放《中華?人民共和?國產(chǎn)品質(zhì)?量法》、?《貴州省?計量監(jiān)督?管理條例?》、《中?華人民共?和國工業(yè)?產(chǎn)品生產(chǎn)?許可證管?理條例》?、《產(chǎn)品?標識標注?規(guī)定》、?《查處食?品標簽違?法行為規(guī)?定》、《?定量包裝?商品計量?監(jiān)督規(guī)定?》、《加?強食品質(zhì)?量安全監(jiān)?督管理工?作實施意?見》等宣?傳資料共?____?余份，現(xiàn)?場接受群?眾、企業(yè)?的咨詢_?___余?起，接受?宣傳的群?眾達1_?___余?人次。?二、突出?重點、開?展質(zhì)量、?計量監(jiān)督?檢查1?、加強食?品質(zhì)