人事管理制度DU電子版（三篇）

第17頁共17頁人事管理?制度DU?電子版?第一章總?則第一?條本公司?的從業(yè)人?員人事管?理，均按?照本制度?執(zhí)行。?第二章任?用第二?條各車間?（部門）?人員的派?用，均應(yīng)?依其專業(yè)?、工作能?力給予任?用。第?三條新進(jìn)?人員試用?考核一個?月后予以?正式錄用?。每四條?有下列情?形之一者?，不得予?以任用：?一、身?體有缺陷?，或健康?欠佳，難?以勝任工?作者。?二、未滿?十六周歲?者。第?五條新進(jìn)?員工試用?期間，由?所在車間?（部門）?進(jìn)行考核?，經(jīng)考核?試用成績?欠佳，品?行不良，?或發(fā)現(xiàn)其?進(jìn)公司前?有不法表?現(xiàn)者，隨?時停用，?報公司人?事科備案?。第三?章內(nèi)容?第六條本?公司各級?人員除了?應(yīng)完成本?職工作之?外，還應(yīng)?完成上?級領(lǐng)導(dǎo)指?派交辦的?其他工作?事宜，應(yīng)?盡力完成?，不得拒?絕接受。?第七條?本公司從?業(yè)人員均?應(yīng)遵守下?列規(guī)定：?一、熱?愛本職工?作，認(rèn)同?本企業(yè)，?不說任何?不利于公?司或有損?公司形?象的話，?不做任何?有害公司?的事。?二、準(zhǔn)時?上下班，?對本職工?作爭取時?效，不拖?延不積壓?。三、?服從上級?指揮，如?有不同意?見，應(yīng)委?婉或以書?面陳述。?四、忠?于職守，?保守業(yè)務(wù)?上的機密?。五、?愛護(hù)公共?財物，不?浪費，不?化公為私?。六、?遵守公司?一切規(guī)章?制度及員?工守則。?七、注?意自身品?德修養(yǎng)，?切戒不良?嗜好.?八、待人?接物，態(tài)?度謙和，?以爭取同?仁及顧客?的合作。?九、嚴(yán)?禁操守，?不得收受?與公司業(yè)?務(wù)有關(guān)人?士或客商?的饋贈、?賄賂。?第八條?本公司人?員因過失?或故意導(dǎo)?致公司遭?受損害時?，應(yīng)負(fù)賠?償責(zé)任?。第九?條本公司?的工作時?間依照勞?動保障部?門批準(zhǔn)的?不定工時?和綜合?計算工時?工作制。?第四章?考核第?十條各級?主管對于?所屬員工?應(yīng)就其工?作效率、?態(tài)度等隨?時嚴(yán)格?考核。?第十一條?公司每月?____?日前評選?一次月先?進(jìn)，每年?底評選一?次年度?先進(jìn)，評?選標(biāo)準(zhǔn)參?照評選先?進(jìn)規(guī)定。?第五章?獎懲第?十二條從?業(yè)人員的?獎勵分為?記功、獎?金及晉級?三種，其?處理范圍?如下：?一、有下?列情形之?一的應(yīng)給?予記功：?1、維?護(hù)公司財?務(wù)及設(shè)備?，節(jié)省費?用有顯著?成效者。?2、適?時消除重?大意外事?件，或變?故的發(fā)生?者。3?、擔(dān)任臨?時重大任?務(wù)，能如?期完成，?并達(dá)到預(yù)?期目標(biāo)者?。二、?有下列情?形之一者?應(yīng)發(fā)給獎?金：1?、對生產(chǎn)?運行、設(shè)?備維護(hù)有?重大改造?或創(chuàng)新管?理，并對?提高品?質(zhì)或降低?成本有顯?著效果者?。2、?對公司設(shè)?備維護(hù)得?當(dāng)，或搶?修工作提?前完成，?從而增加?效益者?。3、?對生產(chǎn)、?維護(hù)或管?理方法作?重大改革?，提出建?議或發(fā)明?，經(jīng)采?納施行而?取得顯著?成效者。?4、對?采購銷售?、會計處?理、生產(chǎn)?高度、人?力資源運?用等方法?有重大?改善，因?而降低成?本或增加?收可明確?計算其價?值者。?5、對天?災(zāi)、人禍?或有害于?公司利益?的事件，?能奮勇救?護(hù)，或?預(yù)先阻止?，使公司?減免損失?，有事實?為證者。?6、積?極對公司?車間（部?門）的發(fā)?展、規(guī)劃?、生產(chǎn)、?技術(shù)等提?出合理?化建議者?。以上?獎金的數(shù)?額，公司?視實際貢?獻(xiàn)的價值?議定。?三、有下?列情形之?一者應(yīng)予?晉級：?1、一年?內(nèi)曾記功?二次以上?者。2?、對本職?工作表現(xiàn)?才能卓越?，品德優(yōu)?良，工作?成績優(yōu)秀?，有具?體事實為?證者。?3、工作?有特殊功?績，使公?司增加收?益或減少?損失者。?第十三?條從業(yè)人?員的懲戒?，分為警?告、罰款?、降級及?解除勞動?關(guān)系四?種，其處?理范圍如?下：一?、有下列?情形之一?者，應(yīng)給?予警告：?1、上?班不穿工?作服，不?佩帶工作?證者。?2、未經(jīng)?準(zhǔn)許擅自?帶外入廠?參觀。?3、所用?機械工具?、生產(chǎn)物?品隨意亂?放，不符?合標(biāo)準(zhǔn)化?管理者。?4、攜?帶小孩在?工作場所?有礙生產(chǎn)?秩序者。?二、有?下列形形?之一者，?視情節(jié)輕?重應(yīng)給予?扣除績效?工資：?1、未經(jīng)?批準(zhǔn)，擅?自休息者?。2、?無正當(dāng)理?由，延誤?生產(chǎn)（工?作）致公?司發(fā)生損?失者。?3、指揮?不當(dāng)或部?署不周，?指使下屬?發(fā)生重大?錯誤，使?公司發(fā)?生損失者?。4、?由于態(tài)度?不端正，?工作不認(rèn)?真，導(dǎo)致?次品，影?響產(chǎn)品質(zhì)?量者。?5、不?服從合理?的工作安?排者。?6、非火?警時，擅?自動用消?防器材者?。三、?有下列情?形之一者?應(yīng)給予降?級：1?、在工作?時間內(nèi)，?蓄意偷懶?睡覺者。?2、向?處泄露公?司業(yè)務(wù)的?機密者。?3、對?上級主管?不滿，不?循正途陳?述建議，?而任意漫?罵者。?4、對本?身職務(wù)不?能勝任者?。四、?有下列情?形之一者?，應(yīng)給予?解除勞動?關(guān)系：?1、無故?連續(xù)曠工?三天以上?，或一個?月內(nèi)無故?曠工累計?達(dá)___?_日以?上者。?2、未經(jīng)?允許，擅?自在外兼?職或參加?經(jīng)營與公?司業(yè)務(wù)有?關(guān)者。?3、因個?人原因多?次導(dǎo)致生?產(chǎn)任務(wù)不?能完成者?。4、?脅迫上級?領(lǐng)導(dǎo)，或?蓄意違抗?合理指揮?，或打罵?侮辱主觀?行為情?節(jié)重大者?5、利?用公司名?義，在外?招搖撞騙?者。6?、利用職?權(quán)營私舞?弊者.?7、未按?照規(guī)定或?指示，擅?自改變工?作方式，?致發(fā)生錯?誤，使?公司受損?失者。?8、故意?損壞公司?財物者。?9、有?偷竊行為?，經(jīng)查屬?實者。?10、在?公司內(nèi)毆?打或互毆?者。1?1、因故?意或過失?行為，致?引起災(zāi)害?者。1?2、有煸?動罷工的?具體事實?者。1?3、觸犯?刑法，經(jīng)?審判確定?者。第?六章工資?支付與福?利1、?公司按月?支付工資?，每月_?___日?前支付。?2、工?資由基本?工資和計?件工資組?成，每月?不低于_?___元?。3、?法定假日?按國家規(guī)?定休息。?病假按檔?案工資的?一半支付?，事假?不支付工?資。4?、因病不?能正常工?作，請假?必須憑醫(yī)?院證明，?履行請銷?假手續(xù)，?發(fā)病假工?資。其?它福利待?遇依據(jù)勞?動法規(guī)及?本公司實?情而定。?第七章?附則本?制度經(jīng)公?司職代會?討論通過?執(zhí)行。?____?年___?_月人?事管理制?度DU電?子版（二?）第一?章總則?第一條本?公司的從?業(yè)人員人?事管理，?均按照本?制度執(zhí)行?。第二?章任用?第二條各?車間（部?門）人員?的派用，?均應(yīng)依其?專業(yè)、工?作能力給?予任用。?第三條?新進(jìn)人員?試用考核?一個月后?予以正式?錄用。每?四條有下?列情形之?一者，不?得予以任?用：一?、身體有?缺陷，或?健康欠佳?，難以勝?任工作者?。二、?未滿十六?周歲者。?第五條?新進(jìn)員工?試用期間?，由所在?車間（部?門）進(jìn)行?考核，經(jīng)?考核試用?成績欠佳?，品行不?良，或發(fā)?現(xiàn)其進(jìn)公?司前有不?法表現(xiàn)者?，隨時停?用，報公?司人事科?備案。?第三章內(nèi)?容第六?條本公司?各級人員?除了應(yīng)完?成本職工?作之外，?還應(yīng)完成?上級領(lǐng)?導(dǎo)指派交?辦的其他?工作事宜?，應(yīng)盡力?完成，不?得拒絕接?受。第?七條本公?司從業(yè)人?員均應(yīng)遵?守下列規(guī)?定：一?、熱愛本?職工作，?認(rèn)同本企?業(yè)，不說?任何不利?于公司或?有損公?司形象的?話，不做?任何有害?公司的事?。二、?準(zhǔn)時上下?班，對本?職工作爭?取時效，?不拖延不?積壓。?三、服從?上級指揮?，如有不?同意見，?應(yīng)委婉或?以書面陳?述。四?、忠于職?守，保守?業(yè)務(wù)上的?____?。五、?愛護(hù)公共?財物，不?浪費，不?化公為私?。六、?遵守公司?一切規(guī)章?制度及員?工守則。?七、注?意自身品?德修養(yǎng)，?切戒不良?嗜好.?八、待人?接物，態(tài)?度謙和，?以爭取同?仁及顧客?的合作。?九、嚴(yán)?禁操守，?不得收受?與公司業(yè)?務(wù)有關(guān)人?士或客商?的饋贈、?___?_。第?八條本公?司人員因?過失或故?意導(dǎo)致公?司遭受損?害時，應(yīng)?負(fù)賠償?責(zé)任。?第九條本?公司的工?作時間依?照勞動保?障部門批?準(zhǔn)的不定?工時和?綜合計算?工時工作?制。第?四章考核?第十條?各級主管?對于所屬?員工應(yīng)就?其工作效?率、態(tài)度?等隨時嚴(yán)?格考核?。第十?一條公司?每月__?__日前?評選一次?月先進(jìn)，?每年年底?評選一次?年度先?進(jìn)，評選?標(biāo)準(zhǔn)參照?評選先進(jìn)?規(guī)定。?第五章獎?懲第十?二條從業(yè)?人員的獎?勵分為記?功、獎金?及晉級三?種，其處?理范圍如?下：一?、有下列?情形之一?的應(yīng)給予?記功：?1、維護(hù)?公司財務(wù)?及設(shè)備，?節(jié)省費用?有顯著成?效者。?2、適時?消除重大?意外事件?，或變故?的發(fā)生者?。3、?擔(dān)任臨時?重大任務(wù)?，能如期?完成，并?達(dá)到預(yù)期?目標(biāo)者。?二、有?下列情形?之一者應(yīng)?發(fā)給獎金?：1、?對生產(chǎn)運?行、設(shè)備?維護(hù)有重?大改造或?創(chuàng)新管理?，并對提?高品質(zhì)?或降低成?本有顯著?效果者。?2、對?公司設(shè)備?維護(hù)得當(dāng)?，或搶修?工作提前?完成，從?而增加效?益者。?3、對?生產(chǎn)、維?護(hù)或管理?方法作重?大改革，?提出建議?或發(fā)明，?經(jīng)采納?施行而取?得顯著成?效者。?4、對采?購銷售、?會計處理?、生產(chǎn)高?度、人力?資源運用?等方法?有重大改?善，因而?降低成本?或增加收?可明確計?算其價值?者。5?、對天災(zāi)?、___?_或有害?于公司利?益的事件?，能奮勇?救護(hù)，或?預(yù)先阻?止，使公?司減免損?失，有事?實為證者?。6、?積極對公?司車間（?部門）的?發(fā)展、規(guī)?劃、生產(chǎn)?、技術(shù)等?提出合?理化建議?者。以?上獎金的?數(shù)額，公?司視實際?貢獻(xiàn)的價?值議定。?三、有?下列情形?之一者應(yīng)?予晉級：?1、一?年內(nèi)曾記?功二次以?上者。?2、對本?職工作表?現(xiàn)才能卓?越，品德?優(yōu)良，工?作成績優(yōu)?秀，有?具體事實?為證者。?3、工?作有特殊?功績，使?公司增加?收益或減?少損失者?。第十?三條從業(yè)?人員的懲?戒，分為?警告、罰?款、降級?及解除勞?動關(guān)系?四種，其?處理范圍?如下：?一、有下?列情形之?一者，應(yīng)?給予警告?：1、?上班不穿?工作服，?不佩帶工?作證者。?2、未?經(jīng)準(zhǔn)許擅?自帶外入?廠參觀。?3、所?用機械工?具、生產(chǎn)?物品隨意?亂放，不?符合標(biāo)準(zhǔn)?化管理者?。4、?攜帶小孩?在工作場?所有礙生?產(chǎn)秩序者?。二、?有下列形?形之一者?，視情節(jié)?輕重應(yīng)給?予扣除績?效工資：?1、未?經(jīng)批準(zhǔn)，?擅自休息?者。2?、無正當(dāng)?理由，延?誤生產(chǎn)（?工作）致?公司發(fā)生?損失者。?3、指?揮不當(dāng)或?部署不周?，指使下?屬發(fā)生重?大錯誤，?使公司發(fā)?生損失?者。4?、由于態(tài)?度不端正?，工作不?認(rèn)真，導(dǎo)?致次品，?影響產(chǎn)品?質(zhì)量者?。5、?不服從合?理的工作?安排者。?6、非?火警時，?擅自動用?消防器材?者。三?、有下列?情形之一?者應(yīng)給予?降級：?1、在工?作時間內(nèi)?，蓄意偷?懶睡覺者?。2、?向處泄露?公司業(yè)務(wù)?的___?_者。?3、對上?級主管不?滿，不循?正途陳述?建議，而?任意漫罵?者。4?、對本身?職務(wù)不能?勝任者。?四、有?下列情形?之一者，?應(yīng)給予解?除勞動關(guān)?系：1?、無故連?續(xù)曠工三?天以上，?或一個月?內(nèi)無故曠?工累計達(dá)?____?日以上?者。2?、未經(jīng)允?許，擅自?在外兼職?或參加經(jīng)?營與公司?業(yè)務(wù)有關(guān)?者。3?、因個人?原因多次?導(dǎo)致生產(chǎn)?任務(wù)不能?完成者。?4、脅?迫上級領(lǐng)?導(dǎo)，或蓄?意違抗合?理指揮，?或打罵侮?辱主觀行?為情節(jié)?重大者?5、利用?公司名義?，在外招?搖撞騙者?。6、?利用職權(quán)?營私舞弊?者.7?、未按照?規(guī)定或指?示，擅自?改變工作?方式，致?發(fā)生錯誤?，使公?司受損失?者。8?、故意損?壞公司財?物者。?9、有偷?竊行為，?經(jīng)查屬實?者。1?0、在公?司內(nèi)毆打?或互毆者?。11?、因故意?或過失行?為，致引?起災(zāi)害者?。12?、有煸動?罷工的具?體事實者?。13?、觸犯刑?法，經(jīng)審?判確定者?。第六?章工資支?付與福利?1、公?司按月支?付工資，?每月__?__日前?支付。?2、工資?由基本工?資和計件?工資組成?，每月不?低于__?__元。?3、法?定假日按?國家規(guī)定?休息。病?假按檔案?工資的一?半支付，?事假不?支付工資?。4、?因病不能?正常工作?，請假必?須憑醫(yī)院?證明，履?行請銷假?手續(xù)，發(fā)?病假工資?。其它?福利待遇?依據(jù)勞動?法規(guī)及本?公司實情?而定。?第七章附?則本制?度經(jīng)公司?職代會討?論通過執(zhí)?行。_?___年?____?月人事?管理制度?DU電子?版（三）?一、總?則：為?規(guī)范公司?的人事行?政管理，?特制定本?規(guī)定1?.本公司?員工的聘?用、試用?、錄用、?擔(dān)保、培?訓(xùn)、職務(wù)?任免、調(diào)?動、考勤?、交接、?假期、考?核、獎懲?、待遇、?福利、社?會保險、?離職等均?按此規(guī)定?辦理2?.本公司?各級員工?，均應(yīng)遵?守本規(guī)則?各項規(guī)定?二、聘?用1.?本公司所?需員工，?一律公開?條件，向?社會招聘?____?本公司聘?用各級員?工以德、?才、行適?合于工作?者為原則?3.新?進(jìn)員工的?聘用，根?據(jù)業(yè)務(wù)需?要，由各?部門負(fù)責(zé)?人在每月?的___?_日之前?呈報計劃?，經(jīng)總經(jīng)?理批準(zhǔn)后?由人事部?統(tǒng)一對外?招聘三?、試用（?實習(xí)）及?錄用1?.新員工?面試合格?后，采取?培訓(xùn)、實?習(xí)、再培?訓(xùn)、考核?的流程，?期滿后經(jīng)?考核合格?者辦理報?到手續(xù)，?并分配到?各部門?2.新員?工在未正?式上崗前?，主動離?職、不服?從公司分?配者半個?月內(nèi)無工?資，未通?過見習(xí)期?考核者將?給予辭退?，同樣半?個月內(nèi)無?工資3.?入職手續(xù)?（1）?填寫個人?履歷表、?保密協(xié)議?、經(jīng)濟擔(dān)?保、聘用?協(xié)議（2?）交登記?一寸照片?____?張（3?）交__?__、學(xué)?歷證、資?格證書復(fù)?印件__?__份?四、擔(dān)保?1.本?公司員工?均應(yīng)覓妥?擔(dān)保人，?擔(dān)保其在?本公司工?作期間遵?守公司一?切規(guī)章制?度。新進(jìn)?員工辦妥?擔(dān)保手續(xù)?后才能領(lǐng)?取工資?2.擔(dān)保?手續(xù)必須?具備擔(dān)保?人簽字、?住址、住?宅電話、?單位電話?、單位蓋?章或證明?、___?_復(fù)印件?（戶籍證?明）3?.擔(dān)保人?無工作單?位，可由?戶口所在?居委會或?村委會出?擔(dān)保手續(xù)?，非直系?親1屬?與本公司?員工不得?擔(dān)保4?.被保人?如有下列?情況者，?擔(dān)保人應(yīng)?負(fù)一切賠?償與法律?責(zé)任，并?負(fù)責(zé)代被?保人辦理?離職手續(xù)?（1）?違反本公?司一切規(guī)?章或營私?、舞弊、?盜竊及其?它不法行?為致本公?司蒙受損?害者（?2）__?__公款?挪用公物?者（3）?棄職潛逃?者5.?擔(dān)保人的?職業(yè)或住?址如有變?更時，應(yīng)?由擔(dān)保人?或被保人?及時通知?人事部辦?理更正?6.本公?司員工如?因職務(wù)變?更對原擔(dān)?保人認(rèn)為?不能承擔(dān)?擔(dān)保責(zé)任?時，應(yīng)隨?時另覓妥?擔(dān)保人?7.擔(dān)保?人如因故?欲退?；?因其他事?故喪失其?擔(dān)保資格?時，應(yīng)立?即以書面?形式通知?本公司，?由被保人?另覓新?lián)?保人辦妥?換保手續(xù)?，發(fā)還原?擔(dān)保書后?方得解除?擔(dān)保責(zé)任?8.本?公司員工?的擔(dān)保人?如發(fā)現(xiàn)不?妥時可隨?時通知被?保人限期?換保，在?換保期間?如有必要?可停止被?保人工作?，待換保?手續(xù)辦妥?后恢復(fù)工?作9.?本公司員?工離職，?經(jīng)辦妥移?交手續(xù)后?____?個月內(nèi)未?發(fā)現(xiàn)弊端?時才發(fā)還?擔(dān)保書解?除擔(dān)保人?的保證責(zé)?任五、?職務(wù)任免?1.根?據(jù)公司考?核制度，?對及時完?成公司下?達(dá)指標(biāo)與?工作能力?突出者依?照晉升規(guī)?定，由公?司總經(jīng)理?核準(zhǔn)，人?事部門填?發(fā)晉升令?2.對?屢次違反?公司紀(jì)律?遭成惡劣?影響或業(yè)?績未能通?過考核者?，公司將?視為不能?勝任本崗?位工作，?經(jīng)總經(jīng)理?核準(zhǔn)，人?事部門填?發(fā)免職令?六、調(diào)?動1.?本公司基?于業(yè)務(wù)上?的需要，?可隨時調(diào)?動任一員?工的職務(wù)?或工作地?點，被調(diào)?的員工如?借故推委?，將視情?節(jié)輕重給?予相應(yīng)的?經(jīng)濟處罰?或辭退2?.員工跨?部門調(diào)動?時，應(yīng)到?人事部備?案，并領(lǐng)?取報到通?知和調(diào)動?表3.?各部門主?管依其管?轄內(nèi)所屬?員工的工?作能力、?個性、學(xué)?識，力求?人盡其才?以適應(yīng)更?合適的崗?位?？赏?薦報人事?部經(jīng)管理?層批準(zhǔn)并?調(diào)派4?.奉調(diào)員?工接到調(diào)?任通知后?，部門主?管人員應(yīng)?于___?_天內(nèi)，?其他人員?應(yīng)于__?__天?2內(nèi)辦妥?交接手續(xù)?就任新職?5.奉?調(diào)員工離?開原職時?應(yīng)辦妥移?交手續(xù)，?才能赴新?職部門報?到，不能?按時辦理?完移交者?呈準(zhǔn)延期?辦理移交?手續(xù)，否?則以移交?不清論處?6.調(diào)任?員工在新?任者未到?職前，其?所遺職務(wù)?可由直屬?上級臨時?代理七?、離職?1.本公?司普通員?工離職應(yīng)?提前一星?期申請，?主管以上?員工離職?應(yīng)提前一?個月申請?。經(jīng)上級?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?后方可到?人事行政?部辦理離?職手續(xù)?2.本公?司員工辦?理離職，?按離職表?至各部門?由負(fù)責(zé)人?簽字批準(zhǔn)?，應(yīng)將工?作事務(wù)、?錢款交接?完畢，方?可結(jié)算工?資。在未?獲批準(zhǔn)前?不得離職?，擅自離?職者以曠?工論處。?情節(jié)嚴(yán)重?者工資不?予發(fā)放_?___本?公司員工?有下列情?況之一者?可命令停?職（1?）嚴(yán)重違?反公司紀(jì)?律或連續(xù)?____?個月未完?成下達(dá)任?務(wù)指標(biāo)者?（2）因?病延長假?期超過_?___天?者（3?）觸犯法?律嫌疑重?大而被拘?押或提起?公訴者（?4）員工?在停職期?間，停發(fā)?一切薪金?4.保證?金（1?）營銷部?離職員工?保證金在?員工辦理?完離職手?續(xù)___?_個月后?公司給予?全額退款?，后勤部?門離職員?工保證金?同樣在辦?理完離職?手續(xù)__?__個月?后給予全?額退款?（2）對?于在規(guī)定?時間內(nèi)如?發(fā)現(xiàn)該離?職員工有?涉及貨款?未清和其?他違紀(jì)狀?況，公司?將根據(jù)情?節(jié)對保證?金予以扣?除并保留?相應(yīng)的法?律手段。?（3）?到規(guī)定的?時間不允?許提前領(lǐng)?取保證金?。（特殊?情況經(jīng)總?經(jīng)理批準(zhǔn)?除外）在?未經(jīng)批準(zhǔn)?的情況下?領(lǐng)取保證?金的將追?查責(zé)任人?，其造成?的后果由?責(zé)任人承?擔(dān)八、?考勤1?.員工正?常工作時?間為上午?8：30?~12：?00，下?午1：3?0~5：?30，因?季節(jié)需調(diào)?整工作時?間由人事?行政部另?行通知2?.考勤內(nèi)?容：（?1）上班?時間已到?而未到崗?者，即為?遲到（2?）未到下?班時間而?提前離崗?者，即為?早退（?3）工作?時間未經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?離開工作?崗位者，?即為擅離?職守3?（4）遲?到、早退?或擅離職?守超過_?___分?鐘，或未?經(jīng)批準(zhǔn)假?而不到崗?者，均?為曠工，?不到半天?者按曠工?半天處理?，不到一?天者按曠?工一天?處理，以?此類推