技術(shù)負責人崗位職責電子版（2篇）

第9頁共9頁技術(shù)負責?人崗位職?責電子版?1、負?責工程技?術(shù)及質(zhì)量?控制，及?時編制工?程材料計?劃并做好?技術(shù)交底?。2、?貫徹執(zhí)行?國家和企?業(yè)頒發(fā)的?各種技術(shù)?規(guī)范、規(guī)?程、質(zhì)量?管理制度?及技術(shù)措?施等，并?在施工中?嚴格督促?實施。?3、做好?施工組織?設(shè)計和進?度計劃的?編制，搞?好工程測?量和復核?工作。?4、嚴格?把好材料?試驗關(guān)，?按時記錄?施工日志?，做好內(nèi)?部資料管?理，精心?編制竣工?資料。?5、貫徹?執(zhí)行公司?質(zhì)量體系?文件和工?程項目質(zhì)?量計劃，?組織開展?技術(shù)攻關(guān)?活動，推?廣應用新?技術(shù)、新?工藝、新?材料。?6、協(xié)助?項目部其?它部門搞?好有關(guān)配?合工作。?技術(shù)負?責人，是?指規(guī)劃、?激勵、組?織和管理?團隊成員?，并傳授?設(shè)計產(chǎn)品?或應用程?序所必需?的技術(shù)的?人。1?、編制施?工方案及?施工計劃?。2、?編制材料?計劃、包?括月計劃?、資金使?用計劃。?3、編?制施工進?度計劃。?4、負?責對土建?、水電、?綠化各分?項工程的?部位技術(shù)?交底及施?工工藝做?法對下交?底，并負?責協(xié)調(diào)土?建、水電?、綠化的?施工工序?搭接的相?互間的配?合工作，?土建、水?電、綠化?的施工員?相互配合?工作。?5、負責?對材料進?場的核實?，對施工?隊已完成?的分項工?程量進行?數(shù)量、質(zhì)?量驗收，?并負責對?進度、安?全、質(zhì)量?、現(xiàn)場管?理、成本?控制的檢?查工作。?6、負?責對整個?項目的鋼?筋下料審?查、核對?工作。?7、負責?對甲方監(jiān)?理、隱蔽?工程、設(shè)?計變更、?工程增減?的簽證工?作。8?、按公司?的要求做?整個項目?的工程成?本控制工?作。關(guān)?于技術(shù)負?責人崗位?職責（二?）1.?認真貫徹?執(zhí)行國家?和上級有?關(guān)勞動保?護安全生?產(chǎn)方面的?條例、規(guī)?定、規(guī)范?和技術(shù)標?準，對本?單位施工?中的一切?安全技術(shù)?上的問題?負全面的?責任。?____?組織編制?或?qū)徟?工組織設(shè)?計時，應?包括安全?技術(shù)措施?方案內(nèi)容?，并要作?出具有針?對性、技?術(shù)和物質(zhì)?保證，落?到實處并?檢查執(zhí)行?情況。?3.在組?織安全技?術(shù)攻關(guān)和?技術(shù)改造?活動中。?對使用實?施的新技?術(shù)、新材?料、新工?藝要進行?安全可行?性研究、?分析，從?技術(shù)上負?責。4?.經(jīng)常要?對職工及?所主管的?職能部門?進行安全?知識的教?育與考核?，把提高?廣大職工?安全技術(shù)?素質(zhì)和預?防事故能?力，列為?教育的內(nèi)?容和目的?。__?__對本?單位存在?的重大隱?患和嚴重?的職業(yè)危?害問題列?為重點研?究項目，?有步驟有?計劃的下?達科研任?務，組織?力量攻克?技術(shù)難關(guān)?，徹底改?善勞動條?件和清除?安全上的?隱患。?____?組織制訂?安全技術(shù)?操作規(guī)程?和單位、?分部工程?安全技術(shù)?措施，并?檢查執(zhí)行?和實施情?況，在組?織施工技?術(shù)鑒定時?，必須把?安全技術(shù)?措施列為?重要內(nèi)容?，同時審?查鑒定。?7.參?加重大傷?亡事故、?機械事故?的調(diào)查，?從技術(shù)分?析事故原?因，提出?鑒定意見?和改進措?施。8?.參加施?工現(xiàn)場的?安全檢查?，及時解?決施工中?的安全技?術(shù)問題。?___?_對新進?場的機械?設(shè)備進行?技術(shù)鑒定?和吊重試?驗，組織?有關(guān)技術(shù)?人員鑒定?、驗收，?方可進行?使用。?關(guān)于技術(shù)?負責人崗?位職責（?三）1?、企業(yè)的?項目技術(shù)?負責人是?企業(yè)項目?上的工程?技術(shù)帶頭?人和項目?主管技術(shù)?的總負責?人，負責?項目工程?技術(shù)管理?，對項目?經(jīng)理負責?。貫徹執(zhí)?行公司管?理方針和?目標。?2、主持?工程項目?施工前本?企業(yè)對圖?紙會審的?前期看圖?、審圖工?作，是企?業(yè)參與圖?紙會審時?項目上的?召集人，?并負責工?程施工中?技術(shù)管理?的技術(shù)管?理和審核?工作。?3、編制?工程項目?施工組織?設(shè)計和施?工技術(shù)方?案，呈報?公司審批?。4、?編制特殊?工程或技?術(shù)復雜的?重要專項?工程施工?技術(shù)方案?，編制施?工工藝標?準及工序?設(shè)計、作?業(yè)指導書?，負責組?織項目技?術(shù)交底工?作。5?、負責項?目的質(zhì)量?策劃，主?持編制質(zhì)?量保證計?劃并督促?落實。制?訂質(zhì)量保?證措施，?技術(shù)管理?方案，進?行技術(shù)交?底，對施?工過程有?關(guān)質(zhì)量技?術(shù)問題進?行有效控?制。6?、協(xié)同安?全主任負?責指導管?理體系中?各層次過?程的環(huán)境?因素、危?險源的辨?識、評價?，對風險?進行控制?，制定職?業(yè)健康安?全控制方?案，制定?詳細切實?可行的安?全生產(chǎn)、?文明施工?措施方案?并付之實?施。7?、組織編?制項目環(huán)?境管理方?案和環(huán)保?作業(yè)指導?書，督促?各職能部?門填寫各?項環(huán)境管?理運行記?錄，負責?檢查自導?環(huán)保文件?的控制、?記錄的保?存;獲取?法律法規(guī)?及其它要?求，指導?、協(xié)助項?目環(huán)境管?理員（文?明施工及?安全管理?員）制訂?環(huán)境管理?不合格項?的糾正和?預防措施?，督促、?監(jiān)督項目?施工的環(huán)?保工作。?8、組?織領(lǐng)導施?工員等質(zhì)?量技術(shù)人?員和各專?業(yè)班組嚴?格按設(shè)計?圖紙、施?工規(guī)范、?操作規(guī)程?、施工組?織設(shè)計、?專項施工?技術(shù)方案?進行管理?和施工，?并經(jīng)常檢?查監(jiān)督。?認真按公?司規(guī)定進?行管理，?保證工程?質(zhì)量達到?合同或公?司要求的?質(zhì)量目標?。9、?做好分部?和重要分?項工程的?技術(shù)復核?和技術(shù)交?底工作，?安排、檢?查指導其?它工程技?術(shù)人員進?行其它技?術(shù)復核和?技術(shù)交底?，及時檢?查督促和?做好技術(shù)?業(yè)務聯(lián)系?工作及隱?蔽驗收記?錄工作的?執(zhí)行情況?。全面負?責工程施?工質(zhì)量技?術(shù)的工作?，指導、?督促、協(xié)?助質(zhì)檢員?認真落實?質(zhì)量管理?制度的嚴?謹執(zhí)行。?10、?深入施工?現(xiàn)場，指?導施工生?產(chǎn)，隨時?糾正施工?中存在技?術(shù)、質(zhì)量?和安全文?明施工等?方面的問?題。對復?雜節(jié)點工?程施工等?的放樣，?發(fā)現(xiàn)施工?實際與圖?紙不符合?（施工實?際很難達?到圖紙設(shè)?計意圖或?圖紙設(shè)計?與客觀實?際不相符?）時，要?及時與有?關(guān)部門（?業(yè)主、監(jiān)?理或設(shè)計?單位）進?行溝通處?理。1?1、按照?公司規(guī)章?制度、公?司全面質(zhì)?量管理體?系文件精?神和相關(guān)?施工工藝?的要求，?做好各級?質(zhì)量技術(shù)?安全管理?人員和各?專業(yè)班組?長的思想?工作，提?高員工的?質(zhì)量、安?全、環(huán)境?保護意識?，并引導?他們?nèi)プ?覺地、努?力地做好?各自崗位?職責范圍?內(nèi)工作。?12、?直接安排?領(lǐng)導項目?部相關(guān)專?業(yè)技術(shù)人?員（施工?員、質(zhì)量?員、資料?員等）做?好分部、?分項工程?、檢驗批?項目自檢?和交接檢?的質(zhì)量檢?查、質(zhì)量?評定工作?，負責內(nèi)?部預驗收?，組織分?項、分部?工程質(zhì)量?檢查評定?工作，參?加竣工驗?收。指導?、督促督?促項目部?相關(guān)專業(yè)?技術(shù)人員?管理好班?組進行自?檢、互檢?、交接檢?工作，對?不合格項?不準驗收?和交接施?工。1?3、及時?檢查審核?質(zhì)檢員、?資料員填?報的質(zhì)量?報表，主?持每月一?次的質(zhì)量?檢查，對?施工的工?程質(zhì)量及?交付的不?合格工程?負責。負?責對不合?格品處理?、成品保?護和交付?的驗證控?制，并及?時檢查審?核相關(guān)的?檢查驗收?記錄。?14、對?分包工程?進行質(zhì)量?監(jiān)督、驗?收，對不?合格項必?須督促其?返工處理?到合格，?否則不予?驗收和報?請公司不?準結(jié)算和?支付工程?款。1?5、對項?目工程質(zhì)?量隱患、?事故，負?責做好質(zhì)?量事故的?技術(shù)分析?，并查明?原因以及?制訂糾正?預防措施?并處理、?上報。?16、協(xié)?同安全主?任，嚴格?督促各專?業(yè)班組、?施工員、?質(zhì)量員、?執(zhí)行公司?質(zhì)量體系?文件精神?、安全文?明等規(guī)章?制度，并?以身作則?，嚴格做?好本職崗?位工作，?腳踏實地?、實事求?是。對不?服從指揮?及違章操?作規(guī)程情?形，有權(quán)?給予停工?及處罰;?情節(jié)嚴重?者有權(quán)提?議從該項?目辭退并?上報。對?員工考勤?評級有督?促權(quán)和簽?字權(quán)。?17、協(xié)?助項目經(jīng)?理做好對?工程材料?、設(shè)備的?選型，報?批工作及?材質(zhì)的控?制工作;?協(xié)助項目?經(jīng)理及時?做好材料?、人力、?機械使用?計劃及月?報，并按?公司相關(guān)?規(guī)定及時?（提前）?上報。?18、負?責引進與?推廣有實?用價值的?新技術(shù)、?新工藝、?新材料。?19、?負責組織?并落實工?程質(zhì)量持?續(xù)改進工?作，不斷?提高工程?質(zhì)量施工?管理水平?。關(guān)于?技術(shù)負責?人崗位職?責（四）?第一條?主持本項?目的技術(shù)?、質(zhì)量管?理工作，?對工程技?術(shù)、工程?質(zhì)量全面?負責。?第二條在?施工中嚴?格執(zhí)行現(xiàn)?行國家建?筑法律、?法規(guī)、規(guī)?范、強制?規(guī)范和標?準，嚴格?按圖施工?。第三?條編制施?工組織設(shè)?計、總平?面布置圖?，制定切?實有效的?質(zhì)量、安?全技術(shù)措?施和專項?方案。?第四條根?據(jù)公司下?達的年度?、月度總?的進度目?標，負責?編制項目?詳細的月?、周進度?計劃。?第五條組?織工程的?圖紙自審?、會審，?及時解決?施工中出?現(xiàn)的各種?技術(shù)問題?。第六?條負責各?項技術(shù)交?底工作，?組織技術(shù)?人員、工?人學習貫?徹技術(shù)規(guī)?程、規(guī)范?、質(zhì)量標?準，并隨?時檢查執(zhí)?行情況。?第七條?負責本項?目的施工?技術(shù)文件?及技術(shù)資?料簽證。?第八條?督促檢查?作業(yè)班組?、施工人?員的施工?質(zhì)量，確?保工程按?設(shè)計圖及?規(guī)范標準?施工，并?負責組織?質(zhì)量檢查?評定工作?。第九?條主持本?項目的質(zhì)?量會議，?對質(zhì)量問?題提出整?改措施并?監(jiān)督及時?處理。?第十條檢?查安全技?術(shù)交底，?參與安全?教育和安?全技術(shù)培?訓，參與?對安全事?故的調(diào)查?分析，提?出技術(shù)鑒?定意見和?改進措施?。第十?一條負責?檢查、督?促工程檔?案、資料?的收集、?整理，組?織草擬工?程施工總?結(jié)。第?十二條做?好同設(shè)計?單位和有?關(guān)工程技?術(shù)人員的?工作聯(lián)系?，避免施?工過程中?因技術(shù)失?誤造成的?損失。?第十三條?對本項目?技術(shù)人員?的工作進?行考核，?可根據(jù)技?術(shù)人員的?工作表現(xiàn)?提出獎懲?意見，對?不稱職的?可建議退?回公司。?第十四?條搞好團?結(jié)、協(xié)作?、配合，?完成領(lǐng)導?交辦的其?它任務。?關(guān)于技?術(shù)負責人?崗位職責?（五）?1、貫徹?執(zhí)行國家?技術(shù)政策?、規(guī)范及?標準，在?項目經(jīng)理?的領(lǐng)導下?，對本項?目的技術(shù)?管理工作?負責2?、主持單?位工程設(shè)?計交底、?圖紙會審?;主持編?制施工組?織設(shè)計，?施工方案?及作業(yè)設(shè)?計，主持?（或參加?，有質(zhì)量?總監(jiān)）編?制本項目?的質(zhì)量計?劃，負責?向項目管?理人員進?行技術(shù)交?底。3?、主持制?定安全技?術(shù)措施，?指導項目?管理人員?執(zhí)行施工?組織設(shè)計?和各類技?術(shù)措施，?指導項目?開展QC?小組活動?。4、?深入施工?現(xiàn)場，及?時發(fā)現(xiàn)和?解決施工?中存在的?各種問題?，主持管?理項目的?計量、試?驗和測量?工作。?5、指導?督促各施?工班組的?技術(shù)、質(zhì)?量、安全?檢查，組?織隱蔽工?程驗收和?分部分項?工程驗收?，參與單?位工程質(zhì)?量的評定?工作。?6、負責?項目技術(shù)?資料、項?目信息化?管理，主?持整理并?辦理竣工?檔案資料?立卷、歸?檔工作。?7、辦?理項目設(shè)?計變更、?技術(shù)核定?、現(xiàn)場簽?證索賠工?作。8?、督促上?報公司各?部門的各?項報表。?9、參?與項目預?結(jié)算工作?。10?、受理合?理化建議?，推廣“?四新”技?術(shù)，開展?技術(shù)革新?，完成項?目的技術(shù)?效益計劃?。11?、主持項?目的各項?培訓工作?，培養(yǎng)一?專多能的?復合型人?才。1?2、完成?