關(guān)于品管職責(zé)（2篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)關(guān)于品管?職責(zé)1?、為工廠?總檢，對(duì)?工廠所有?工序質(zhì)量?負(fù)責(zé)。按?制單要求?嚴(yán)格把好?每道工序?的質(zhì)量關(guān)?，必須第?一時(shí)間發(fā)?現(xiàn)、反應(yīng)?質(zhì)量問(wèn)題?，并有義?務(wù)協(xié)助解?決問(wèn)題，?陪同客戶?驗(yàn)貨;負(fù)?責(zé)對(duì)產(chǎn)品?生產(chǎn)全過(guò)?程的質(zhì)量?監(jiān)督和控?制，確保?產(chǎn)品的質(zhì)?量達(dá)到客?戶要求。?2、負(fù)?責(zé)關(guān)鍵工?序質(zhì)量控?制點(diǎn)的檢?驗(yàn)工作的?實(shí)施。?3、負(fù)責(zé)?對(duì)客戶質(zhì)?量信息反?饋的調(diào)查?分析、處?理。負(fù)責(zé)?糾正預(yù)防?措施，檢?查、監(jiān)督?。4、?負(fù)責(zé)產(chǎn)品?檢驗(yàn)狀態(tài)?的標(biāo)識(shí)，?對(duì)工廠生?產(chǎn)的產(chǎn)品?質(zhì)量有確?認(rèn)權(quán)和否?決權(quán)。?5、負(fù)責(zé)?對(duì)不合格?產(chǎn)品的紀(jì)?錄、評(píng)審?和管理工?作的實(shí)施?。負(fù)責(zé)糾?正措施的?制定、跟?蹤和記錄?的管理。?6、負(fù)?責(zé)組織質(zhì)?量互查和?實(shí)物評(píng)比?工作。負(fù)?責(zé)車間工?藝的檢查?。質(zhì)量、?工藝出現(xiàn)?異常情況?，有要求?停止生產(chǎn)?的權(quán)利。?7、負(fù)?責(zé)對(duì)組檢?工作質(zhì)量?的檢查和?監(jiān)督，協(xié)?助人事部?做好新員?工的培訓(xùn)?及面試工?作。8?、負(fù)責(zé)對(duì)?出廠產(chǎn)品?實(shí)施出廠?前的抽查?，不合格?產(chǎn)品不得?放行出廠?。9、?必須每天?不少于_?___次?對(duì)組檢的?工作進(jìn)行?檢查并做?好記錄;?必須每天?對(duì)后道成?品進(jìn)行檢?查并記錄?;10?、服從工?作安排，?遵守規(guī)章?制度，及?時(shí)完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其它任務(wù)?。關(guān)于?品管職責(zé)?（二）?1負(fù)責(zé)本?公司產(chǎn)品?質(zhì)量管理?工作，嚴(yán)?格監(jiān)督執(zhí)?行公司各?類質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)，確保?及提升產(chǎn)?品質(zhì)量，?營(yíng)造持續(xù)?改進(jìn)品質(zhì)?的質(zhì)量文?化;2?堅(jiān)持以輔?助、指導(dǎo)?生產(chǎn)為主?的質(zhì)量管?理理念，?積極參與?產(chǎn)品質(zhì)量?的改善，?以科學(xué)的?管理手段?、過(guò)硬的?品檢人員?業(yè)務(wù)能力?來(lái)保障產(chǎn)?品質(zhì)量，?控制制程?錯(cuò)誤、減?少損耗、?降低生產(chǎn)?成本;?3負(fù)責(zé)本?部門的品?檢員管理?及各項(xiàng)事?務(wù)管理工?作;制定?制程檢查?標(biāo)準(zhǔn)，并?稽核檢查?品檢人員?是否確實(shí)?實(shí)施;?4配合技?術(shù)部門（?部分檢驗(yàn)?指引由本?部門自行?制定）制?定各類來(lái)?料、半成?品及成品?的檢驗(yàn)標(biāo)?準(zhǔn)制定工?作;5?負(fù)責(zé)公司?的原料進(jìn)?貨檢驗(yàn)、?制程檢驗(yàn)?以及成品?檢驗(yàn)三個(gè)?檢驗(yàn)環(huán)節(jié)?的指導(dǎo)工?作;6?建立原材?料、半成?品和成品?檢驗(yàn)記錄?及質(zhì)量統(tǒng)?計(jì)報(bào)表，?分析和評(píng)?審各類檢?驗(yàn)報(bào)告，?每月進(jìn)行?質(zhì)量總結(jié)?分析，提?出改進(jìn)意?見(jiàn);7?及時(shí)收集?材料和產(chǎn)?品在使用?過(guò)程中質(zhì)?量異常反?應(yīng)信息，?對(duì)影響產(chǎn)?品質(zhì)量的?設(shè)計(jì)、制?造、審核?結(jié)果、質(zhì)?量記錄、?服務(wù)報(bào)告?和顧客投?訴進(jìn)行分?析，以查?明并消除?不合格的?潛在原因?并提出解?決辦法;?8負(fù)責(zé)?公司產(chǎn)品?質(zhì)量信息?反饋的統(tǒng)?計(jì)分析工?作，及時(shí)?與公司領(lǐng)?導(dǎo)及其它?部門相互?溝通，共?同解決各?類質(zhì)量問(wèn)?題;9?參加公司?內(nèi)部質(zhì)量?審核，協(xié)?調(diào)和落實(shí)?糾正和預(yù)?防措施，?跟蹤驗(yàn)證?，并參與?供應(yīng)商評(píng)?審工作;?10質(zhì)?量異常及?客戶抱怨?或退貨等?的處理工?作;制程?管理與分?析，專案?研究并作?改善，預(yù)?防等再發(fā)?防止措施?，鑒定報(bào)?廢品;?11負(fù)責(zé)?檢驗(yàn)儀器?的配置、?使用、校?正和維護(hù)?保養(yǎng)的監(jiān)?督工作，?保證檢驗(yàn)?工作的正?常進(jìn)行;?12負(fù)?責(zé)召開(kāi)各?類質(zhì)量分?析會(huì)，以?團(tuán)隊(duì)精神?共謀產(chǎn)品?質(zhì)量的改?善，組織?公司內(nèi)各?部門和生?產(chǎn)骨干開(kāi)?展質(zhì)量管?理活動(dòng)，?提高全員?質(zhì)量管理?意識(shí)，推?動(dòng)質(zhì)量管?理工作邁?上新的臺(tái)?階;1?3負(fù)責(zé)部?門各類培