材料員的崗位職責(zé)有多少項樣本（2篇）

第3頁共3頁材料員的?崗位職責(zé)?有多少項?樣本負(fù)?責(zé)采購信?息管理相?關(guān)工作。?包括但不?僅限于：?（1）?熟悉工程?常用物資?的市場供?給信息，?價格變化?動態(tài)等;?（2）?了解本工?程物資需?求及各種?物資的市?場供應(yīng)情?況，對供?方的評價?、選擇和?業(yè)績考評?以及材料?采購的競?爭性談判?，提出相?關(guān)意見;?（3）?掌握財務(wù)?部及采購?部對各種?物資采購?成本及采?購資金控?制要求，?編制各種?物資采購?計劃。?2、負(fù)責(zé)?材料的采?購管理工?作。包括?但不僅限?于：（?1）負(fù)責(zé)?工程除大?宗材料如?：苗木、?花崗巖、?木材、等?外的零星?材料及變?更材料的?采購;?（2）掌?握本工程?的總進(jìn)度?計劃及月?、周計劃?、根據(jù)工?程進(jìn)度提?前做好材?料的采購?和進(jìn)場計?劃。3?、負(fù)責(zé)材?料的驗收?及入庫管?理工作。?包括但不?僅限于：?（1）?負(fù)責(zé)與質(zhì)?量員嚴(yán)格?執(zhí)行材料?進(jìn)場驗收?手續(xù)，物?料或成品?進(jìn)場驗收?時，要核?實數(shù)量、?規(guī)格、種?類是否與?樣品及合?同質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)一致，?物料進(jìn)場?驗收時還?要核對是?否按采購?訂單的數(shù)?量和要求?的交貨日?期交貨;?（2）?與質(zhì)量員?共同驗證?顧客所提?供的的財?產(chǎn)，并對?其進(jìn)行保?管與記錄?。發(fā)生丟?失、損毀?或不適用?時及時報?告公司;?（3）?進(jìn)場的物?料應(yīng)進(jìn)行?分類堆放?整齊，特?別是易燃?易爆、危?化品等按?國家規(guī)定?進(jìn)行堆放?，杜絕不?安全因素?;（4?）做好與?文明施工?有關(guān)的材?料堆放、?盤點管理?工作，嚴(yán)?格做好材?料儲存、?標(biāo)識、保?管、防護(hù)?工作，加?強對班組?落實手清?工作的檢?查、督促?、整改;?（5）?做好材料?進(jìn)場調(diào)撥?、轉(zhuǎn)移、?領(lǐng)用等工?作，現(xiàn)場?耗用材料?都實行限?額領(lǐng)料制?，待分部?分項工程?結(jié)束算限?額單，分?析節(jié)超原?因;4?、負(fù)責(zé)建?立、健全?物料臺賬?管理工作?。包括但?不僅限于?：（1?）材料進(jìn)?場后應(yīng)及?時入賬，?準(zhǔn)確登記?在收料日?記中;?（2）材?料員應(yīng)堅?持日清月?結(jié)，按時?上交報表?，做到賬?、物、一?致;（?3）對所?有的材料?合格證、?說明書、?裝箱單、?明細(xì)表、?質(zhì)量保證?書、出廠?檢驗數(shù)等?資料收集?并交由資?料員建檔?保管;?（4）做?好材料核?算管理工?作，準(zhǔn)確?及時地完?成各類報?表、臺帳?等工作，?加強材料?用量核算?及時登記?，認(rèn)真整?理各項原?始單據(jù)及?原始記錄?，核算用?料節(jié)超，?單位工程?技術(shù)經(jīng)濟(jì)?資料，不?弄虛作假?。5、?遵守材料?管理規(guī)定?。包括但?不僅限于?：（1?）要妥善?保管好原?始憑證，?賬本以及?各類文件?，要保守?商業(yè)秘密?，不得擅?自將有關(guān)?文件外帶?;（2?）定期上?報不合格?存貨資料?，并根據(jù)?有關(guān)規(guī)定?及時處理?。6、?完成其他?由上級主?管指派及?自行發(fā)展?的工作。?材料員?的崗位職?責(zé)有多少?項樣本（?二）1?.完善采?購流程中?的臺賬、?表單數(shù)據(jù)?。2.?收集、整?理與統(tǒng)計?各種采購?單據(jù)與報?表。3?.采購品?質(zhì)記錄的?保管與維?護(hù)。4?.編制采?購部門的?周報表或?月報表。?5.整?理供應(yīng)商?資料，包?括供應(yīng)商?的報價情?況、產(chǎn)品?種類等。?6.協(xié)?助部門經(jīng)?理完成價?格談判等?工作。?7.管理?日常采購?文件，記?錄采購進(jìn)?度。8?..