行政部人員崗位職責(zé)范文（2篇）

第3頁共3頁行政部人?員崗位職?責(zé)范文?1）組織?制定公司?行政管理?工作發(fā)展?規(guī)劃、計?劃和預(yù)算?方案，制?定并完善?行政管理?規(guī)章制度?及督促、?檢查制度?的貫徹執(zhí)?行;2?）主持部?門內(nèi)部的?建設(shè)工作?，組織建?設(shè)及維護(hù)?公司內(nèi)部?網(wǎng)絡(luò);?3）根據(jù)?工作需要?，負(fù)責(zé)對?外聯(lián)系建?委、協(xié)會?相關(guān)單位?和部門;?4）負(fù)?責(zé)對總部?所在工商?、城管、?消防、派?出所、街?道、居委?會等國家?行政機(jī)關(guān)?的公關(guān)聯(lián)?系及領(lǐng)導(dǎo)?安排的其?它外聯(lián)工?作;5?）負(fù)責(zé)和?財務(wù)部配?合辦理公?司所需各?項證照及?年審工作?;6）?負(fù)責(zé)代表?公司與總?部辦公樓?所在的物?業(yè)管理單?位、鄰里?單位進(jìn)行?往來協(xié)調(diào)?和聯(lián)系;?7）負(fù)?責(zé)公司年?會、展會?及相關(guān)活?動的組織?籌辦;?8）負(fù)責(zé)?公司員工?活動（如?旅游、體?檢等）的?組織安排?;9）?負(fù)責(zé)高層?領(lǐng)導(dǎo)邀請?的嘉賓、?分公司高?層領(lǐng)導(dǎo)在?京的住宿?、餐飲、?出行、票?務(wù)等安排?性工作;?10）?負(fù)責(zé)公司?和高層領(lǐng)?導(dǎo)名下房?產(chǎn)的出租?，對租戶?進(jìn)行日常?管理;?11）全?面負(fù)責(zé)行?政性辦公?用品的統(tǒng)?計與申購?，并做好?各部門辦?公費(fèi)用的?控制和管?理;1?2）負(fù)責(zé)?公司辦公?秩序與辦?公環(huán)境的?維護(hù)與管?理;1?3）全面?負(fù)責(zé)公司?生產(chǎn)經(jīng)營?及消防安?全管理;?14）?負(fù)責(zé)公司?固定資產(chǎn)?（包括辦?公和生活?設(shè)施）的?管理與維?護(hù);1?5）負(fù)責(zé)?總部保安?隊的管理?;16?）負(fù)責(zé)公?司車隊的?管理與工?作安排，?負(fù)責(zé)車輛?的保險繳?納工作;?17）?負(fù)責(zé)本部?門下屬人?員的培訓(xùn)?、指導(dǎo)與?考核工作?;18?）負(fù)責(zé)本?部門人員?考核指標(biāo)?的確定與?考核工作?的組織實?施;1?9）完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它事?務(wù)。行?政部人員?崗位職責(zé)?范文（二?）1）?根據(jù)公司?總體發(fā)展?戰(zhàn)略，提?出或調(diào)整?公司組織?架構(gòu)建議?，編制部?門職責(zé);?2）合?理進(jìn)行崗?位設(shè)計，?擬定定崗?定編方案?;3）?監(jiān)督、檢?查、協(xié)助?各部門工?作計劃的?執(zhí)行情況?;4）?制定年/?季/月培?訓(xùn)計劃，?做好內(nèi)部?人力資源?的開發(fā)工?作;5?）組織實?施績效年?終評估與?反饋，核?算績效獎?金;6?）負(fù)責(zé)員?工獎懲管?理，保證?獎懲的導(dǎo)?向性與公?平性;?7）搭建?員工溝通?交流平臺?，打開員?工申訴通?道，創(chuàng)造?和諧的公?司人際環(huán)?境;8?）及時掌?握員工思?想動態(tài)，?必要時配?合部門幫?助員工解?決思想問?題;9?）做好員?工離職面?談，并做?好離職原?因分析;?10）?依照編制?，制訂公?司年度、?月度招聘?計劃，做?好人才儲?備與人力?成本控制?;11?）負(fù)責(zé)抓?好公司