油田施工組織設(shè)計(jì)

《施工組織設(shè)計(jì)》編制目的為長(zhǎng)慶油田公司第四采油廠云盤山作業(yè)區(qū)羅八增壓站、羅一拉油轉(zhuǎn)接站數(shù)字化建設(shè)工程提供指導(dǎo)性的施工方案與設(shè)計(jì)，用于工程的施工組織與管理，確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完畢該工程的施工任務(wù)。施工組織設(shè)計(jì)是技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織等方面的綜合文獻(xiàn)，是對(duì)施工全過(guò)程實(shí)施科學(xué)管理的重要手段。編制根據(jù)1）根據(jù)長(zhǎng)慶油田公司“原則化設(shè)計(jì)、模塊化建設(shè)、數(shù)字化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作”的指導(dǎo)方針，編制數(shù)字化管理建設(shè)施工方案。2）以產(chǎn)建工程方案或老油田調(diào)節(jié)改造方案的實(shí)施內(nèi)容為編制根據(jù)。國(guó)家現(xiàn)行的質(zhì)量評(píng)定原則及有關(guān)施工原則、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和環(huán)保等地方性法規(guī)及規(guī)定。ISO9000系列原則及西安冠林智能科技有限公司《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文獻(xiàn)》。編制原則認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)程序。搞好項(xiàng)目排隊(duì)，確保重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排。遵照施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，合理地安排施工程序和施工次序采用先進(jìn)的施工辦法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，組織有節(jié)奏、均衡、持續(xù)的施工采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的是技術(shù)和科學(xué)管理辦法科學(xué)布置施工平面，盡量減少暫設(shè)工程，合理地儲(chǔ)藏物資采用的原則《數(shù)字化設(shè)計(jì)圖紙》CTEC161GB50319-《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50168-《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50169-《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50093-《自動(dòng)化儀表工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB-50303-《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》SY4205-《石油天然氣建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范自動(dòng)化儀表工程》工程實(shí)施目的工期目的工程建設(shè)總工期40日歷天，計(jì)劃開工時(shí)間為9月15日，確保滿足工程竣工日期10月30日完畢安裝、測(cè)試并通過(guò)驗(yàn)收。加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理，使得各施工次序，銜接關(guān)系適宜，施工科學(xué)、合理。確保計(jì)劃總工期實(shí)現(xiàn)，力求提前完畢合同工期。質(zhì)量目的加強(qiáng)質(zhì)量檢查管理，建立質(zhì)量管理體系，狠抓施工過(guò)程控制，使項(xiàng)目各子系統(tǒng)均達(dá)成或超出各行業(yè)的質(zhì)量原則和質(zhì)量等級(jí)，確保工程質(zhì)量滿足國(guó)家《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的合格及長(zhǎng)慶油田數(shù)字化管理項(xiàng)目竣工驗(yàn)收規(guī)定（暫行）環(huán)保目的采用有效方法，避免施工擾民，最大程度地減少對(duì)環(huán)境的污染。安全生產(chǎn)目的建立完整的安全管理體系，整個(gè)工程期間杜絕人員傷亡事故，輕傷事故不超出0.1%，年工傷頻次在1‰下列。項(xiàng)目工程量項(xiàng)目涉及羅八增壓站、羅一拉油轉(zhuǎn)接站2座，15個(gè)井場(chǎng)，共61口油井。單井場(chǎng)工程量：每臺(tái)抽油機(jī)電機(jī)加裝井口采集器并將信號(hào)送入主RTU；每臺(tái)抽油機(jī)安裝無(wú)線載荷和位移傳感器，并將控制電纜接入井口采集器；井口壓力數(shù)據(jù)接入主RTU，并敷設(shè)電纜；注水井壓力接入閥組RTU，并敷設(shè)電纜；在RTU箱內(nèi)加裝視頻服務(wù)器，小交換機(jī)等設(shè)備；電桿上安裝攝像機(jī)、音柱、投光燈等設(shè)備；站內(nèi)工程量：加裝油罐液位計(jì)、將液位信號(hào)送入監(jiān)控機(jī)柜RTU并敷設(shè)電纜；加裝收球筒壓力；輸油泵進(jìn)、出口壓力；外輸出口壓力等共6個(gè)壓力變送器，將壓力信號(hào)送入監(jiān)控機(jī)柜RTU并敷設(shè)電纜；加裝收球筒溫度、加熱爐外出溫度等2個(gè)溫度變送器，將溫度信號(hào)送入監(jiān)控機(jī)柜RTU并敷設(shè)電纜；加裝站控PLC機(jī)柜，端接多個(gè)信號(hào)線并與網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)連接。組織管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)立的目的，是為了產(chǎn)生組織功效，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的總目的。組織機(jī)構(gòu)設(shè)立應(yīng)遵照“因目的設(shè)事，因事設(shè)機(jī)構(gòu)定編制，按編制設(shè)崗位定人員”原則。組織機(jī)構(gòu)設(shè)立還應(yīng)考慮工程項(xiàng)目的規(guī)模及我司的具體狀況。為了確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，進(jìn)度滿足規(guī)定，我司成立一種由含有豐富工程設(shè)計(jì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)及工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的精干人員構(gòu)成的項(xiàng)目經(jīng)理部（下列簡(jiǎn)稱工程項(xiàng)目經(jīng)理部），全方面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、管理和協(xié)調(diào)工作。工程項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)見項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)主管工地代表項(xiàng)目秘書專業(yè)工程師專業(yè)工程師專業(yè)工程師技術(shù)主管技術(shù)主管預(yù)算員技術(shù)主管技術(shù)主管質(zhì)量員技術(shù)主管技術(shù)主管項(xiàng)目秘書項(xiàng)目秘書安全員技術(shù)主管技術(shù)主管專業(yè)工程師工地代表專業(yè)工程師工地代表材料員技術(shù)主管技術(shù)主管施工隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)主管技術(shù)主管專業(yè)工程師專業(yè)工程師….專業(yè)工程師專業(yè)工程師項(xiàng)目部構(gòu)成人員及介紹項(xiàng)目部構(gòu)成人員管理人員基本狀況技術(shù)職稱專業(yè)文化程度從業(yè)年限項(xiàng)目經(jīng)理：崔建鋒工程師通信本科項(xiàng)目副經(jīng)理：馮忠民教師本科3年技術(shù)負(fù)責(zé)人：崔建鋒工程師通信本科工地代表：張玄施工員無(wú)線電中專專業(yè)工程師：陳峰剛助理工程師電子工程本科6年施工隊(duì)長(zhǎng)：張玄施工員電氣安裝中專質(zhì)檢員：崔進(jìn)工程師自動(dòng)控制本科5年安全員：張玄工程師通信本科項(xiàng)目秘書：房婷會(huì)計(jì)電算化大專5年施工前的準(zhǔn)備工作需準(zhǔn)備的工具及附件：萬(wàn)用表、剝線鉗、改錐、電工刀、絕緣膠布、透明膠、標(biāo)簽、玻璃膠、電鉆、鐵錘等。準(zhǔn)備工作：編號(hào)。標(biāo)簽制作。按上一步做出的分派表的編號(hào)，制作兩份對(duì)應(yīng)的線頭不干膠標(biāo)簽，以在布線施工時(shí)標(biāo)記線路使用。施工中安全組織管理施工過(guò)程中嚴(yán)格恪守作業(yè)區(qū)的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，全部員工進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)必須穿戴勞動(dòng)保護(hù)服裝佩帶安全帽，杜絕火源進(jìn)入場(chǎng)站，進(jìn)站時(shí)關(guān)閉手機(jī)電源。車輛進(jìn)入站點(diǎn)時(shí)必須自帶滅火罩。加強(qiáng)全員安全教育，在安全管理中，通過(guò)制度和方法的貫徹，全體施工人員的努力，能夠防止事故的發(fā)生，安全管理的重點(diǎn)是抓好高空作業(yè)，高空作業(yè)超出2米時(shí)必須佩帶安全帶。進(jìn)入有限空間嚴(yán)格按程序辦理動(dòng)土票、動(dòng)火票、臨時(shí)用電票等，同時(shí)加強(qiáng)交通安全管理、保衛(wèi)管理工作。每天上班前，由作業(yè)班組長(zhǎng)召開班前安全講話會(huì)，總結(jié)前一天工作中的不安全行為，有針對(duì)性的指出當(dāng)天工作中安全生產(chǎn)方面的重要環(huán)節(jié)，使員工有目的性的進(jìn)行防止。在環(huán)保管理中，重點(diǎn)抓好綠化樹木、草地植被的保護(hù)工作，盡量消除施工中所產(chǎn)生的噪音，及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)垃圾，保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境。通過(guò)以上分析評(píng)價(jià)，該項(xiàng)目工程通過(guò)健全制度、強(qiáng)化管理、狠抓全員教育、全方面防止，使各類風(fēng)險(xiǎn)因素能夠得到有效的削減。在施工期間，嚴(yán)格按油田規(guī)定，明確安全責(zé)任，做好服從有關(guān)部門的日常管理和檢查。施工人員自覺恪守作業(yè)區(qū)管理規(guī)定，如發(fā)生人為的不安全行為，危及人身、財(cái)產(chǎn)安全的，必須無(wú)條件立刻整治，并接受作業(yè)區(qū)職能部門的檢查監(jiān)督。在施工期間不影響周邊人員正常工作保護(hù)環(huán)境，做好用電安全等安全防止工作。文明施工，確?，F(xiàn)場(chǎng)不出現(xiàn)消防安全事故和工傷事故，設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人，確保施工人員和公司人員、財(cái)產(chǎn)安全。施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)本系統(tǒng)工程施工特點(diǎn)，工程施工分階段進(jìn)行：土建（挖溝、立桿）施工、線纜、線管敷設(shè)、設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試。各施工階段需要的機(jī)具和檢測(cè)設(shè)備計(jì)劃以下：施工階段序號(hào)機(jī)具名稱型號(hào)規(guī)格單位數(shù)量１液壓沖孔器SVK-8B臺(tái)２２手電鉆1161-40臺(tái)4３切割機(jī)Z1E-110C臺(tái)2４角磨機(jī)KG15臺(tái)３５電動(dòng)液壓變管器Z47-75臺(tái)1６砂輪機(jī)MD3215臺(tái)１７臺(tái)鉆JB4143-85臺(tái)１８腳手架2副2線纜敷設(shè)階段序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格單位數(shù)量１萬(wàn)用表BT-1000臺(tái)3２兆歐表500V臺(tái)1３地阻表L-9臺(tái)１4接地電阻測(cè)試儀2C-8臺(tái)15便攜式功圖測(cè)試儀臺(tái)26打號(hào)機(jī)臺(tái)17人字梯4米副289示波器SR8臺(tái)110攝像機(jī)清晰度測(cè)試儀臺(tái)111頻譜儀臺(tái)112無(wú)線對(duì)講機(jī)1-5KM對(duì)413組合工具套814Q9鉗把815RJ45卡鉗HT500把616曲線鋸GST85PBE個(gè)117組合工具12PCS套8《HSE方案》工程HSE的承諾及方針目的：HSE管理承諾本工程將全方面推行HSE管理體系，將HSE管理納入工程，施工管理的重要議事日程中；在施工過(guò)程中，把保護(hù)職工的身體健康，保護(hù)施工區(qū)域的環(huán)境作為重要的任務(wù)；全方面實(shí)施的HSE方針及目的，提高HSE管理水平。HSE管理方針“健康至上、安全第一、環(huán)境優(yōu)先、走全員健康、安全、保護(hù)環(huán)境的發(fā)展道路”。HSE管理目的強(qiáng)化管理，努力改善職工的施工環(huán)境，確保全員的身體健康；杜絕普通以上的生產(chǎn)安全、交通安全事故；杜絕嚴(yán)重環(huán)境的污染事故。HSE管理體系及職責(zé)：“成立油區(qū)維修工程”的HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組員以下：HSE管理體系組織機(jī)構(gòu)以下：職責(zé)：HSE管理小組組長(zhǎng)崔建鋒施工管理監(jiān)督員張玄HSE監(jiān)督員馮忠民營(yíng)地管理員倪大亮交通安全監(jiān)督員白云飛質(zhì)量管理監(jiān)督員崔進(jìn)HSE管理小組長(zhǎng)的職責(zé)：組長(zhǎng)是項(xiàng)目組HSE第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對(duì)該工程的HSE管理進(jìn)行策劃協(xié)調(diào)及與甲方本地政府有關(guān)HSE方面的關(guān)系，負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家、地方、行業(yè)和公司的有關(guān)HSE的方針、政策及HSE的實(shí)施，每半個(gè)月組織對(duì)HSE工作全方面檢查，負(fù)責(zé)對(duì)檢查出的隱患進(jìn)行監(jiān)督整治，確保HSE工作的良好循環(huán)；兼職HSE監(jiān)督員的職責(zé)：在HSE領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程HSE日常管理工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常巡回檢查，及時(shí)查糾HSE隱患，填寫HSE日常檢查統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)對(duì)事故的調(diào)查解決，負(fù)責(zé)對(duì)全員的日常安全教育，確保HSE管理工作的正常進(jìn)行；施工管理監(jiān)督員的職責(zé)：熟知施工現(xiàn)場(chǎng)各工序、各工種作業(yè)過(guò)程中潛在的HSE風(fēng)險(xiǎn)因素，在施工過(guò)程中隨時(shí)檢查提示作業(yè)人員，有目的進(jìn)行防止，負(fù)責(zé)HSE風(fēng)險(xiǎn)消減方法的組織貫徹，負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的HSE隱患的檢查和修改，負(fù)責(zé)班組HSE工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；營(yíng)地管理監(jiān)督員的職責(zé)：在HSE領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，努力改善職工生活，確保職工超強(qiáng)度工作中的身體營(yíng)養(yǎng)供需，負(fù)責(zé)職工食堂衛(wèi)生、醫(yī)療保健、營(yíng)地環(huán)境衛(wèi)生的管理工作，負(fù)責(zé)營(yíng)地用水用電的安全管理及營(yíng)地HSE風(fēng)險(xiǎn)消減方法的貫徹，每七天對(duì)營(yíng)地HSE工作檢查一次，整治HSE工作的隱患，使?fàn)I地的HSE管理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)；交通管理監(jiān)督員的職責(zé)：負(fù)責(zé)器材、生活物資的拉運(yùn)過(guò)程中交通安全的管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)車輛、設(shè)備的HSE的管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)駕駛員HSE的管理教育；環(huán)保監(jiān)督的職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，工業(yè)垃圾的傾倒的管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境污染事故的解決和去除工作。風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析與評(píng)價(jià)：按照健康、安全、環(huán)境三項(xiàng)分類歸入風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)矩陣圖。危害健康風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)價(jià)：危害健康風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別見表一危害健康風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)影響健康的因素共有7項(xiàng)，這7項(xiàng)影響因素歸入改善管理區(qū)，因此需要改善管理辦法，在強(qiáng)化上下功夫。安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)價(jià)：安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別見表二危害安全的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)危害安全的風(fēng)險(xiǎn)因素有10項(xiàng)，歸入改善管理區(qū)的有3項(xiàng)，需加強(qiáng)管理。歸入風(fēng)險(xiǎn)區(qū)的有7項(xiàng)，需采用方法，加強(qiáng)管理環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)價(jià)：環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別見表三環(huán)境影響風(fēng)險(xiǎn)因素的評(píng)價(jià)環(huán)境影響因素有4項(xiàng)，歸入改善管理區(qū)的有1項(xiàng)，需加強(qiáng)管理。歸入風(fēng)險(xiǎn)區(qū)的有3項(xiàng)，需采用有效方法。本工程HSE風(fēng)險(xiǎn)消減方法：危害健康因素的風(fēng)險(xiǎn)消減方法改善生活物資的供應(yīng)，選用合格的飲用水，食堂根據(jù)營(yíng)養(yǎng)原則改善職工伙食，搞好食堂衛(wèi)生；注意收看天氣預(yù)報(bào)，掌握氣候變化，制訂防寒、防凍、防暑、防洪和防風(fēng)方法，消減暴雨、風(fēng)沙和要不酷暑對(duì)人體的傷害；規(guī)定職工穿戴齊全營(yíng)保護(hù)具用品，避免太陽(yáng)光的炙烤，焊接電弧的輻射；每天有專人對(duì)營(yíng)地的“三廢”進(jìn)行清理，職工食堂的衛(wèi)生應(yīng)達(dá)標(biāo)；營(yíng)地生活用電指派專職工電工管理，嚴(yán)禁亂接線路，及線頭裸露，嚴(yán)禁用無(wú)插頭的導(dǎo)線直接插入插座，員工嚴(yán)格恪守營(yíng)地用火、用電規(guī)定；疾病治療及救護(hù)委托就近衛(wèi)生醫(yī)療部門解決。危害安全因素的風(fēng)險(xiǎn)消減方法施工人員在上崗前應(yīng)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和三級(jí)安全教育，特殊工種應(yīng)持證上崗，施工班組作業(yè)人員應(yīng)有安全操作證；全部施工人員必須辦理出入證，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)佩戴安全帽穿防靜電工服，嚴(yán)禁穿帶釘子的鞋，施工人員嚴(yán)禁攜帶香煙、火柴、打火機(jī)進(jìn)入場(chǎng)，工作期間嚴(yán)禁在場(chǎng)內(nèi)吸煙和亂竄、亂動(dòng)其它設(shè)備，嚴(yán)禁用鐵器敲打管線和撞擊地面；各班級(jí)每天開工前，應(yīng)做到一人不漏的班前安全講話，針對(duì)每天的施工環(huán)節(jié)，識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)因素，講清風(fēng)險(xiǎn)消減方法，使職工有目的的進(jìn)行防止；影響健康的風(fēng)險(xiǎn)因素鑒別原則：GB628-1975（健康人體所需營(yíng)養(yǎng)成分原則）影響健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：1、生活物質(zhì)供應(yīng)差；2、晝夜溫差大；3、暴雨、風(fēng)沙對(duì)人體的攻擊；4、太陽(yáng)光輻射對(duì)人體皮膚、視力的傷害；5、營(yíng)地“三廢”排放損害；6、營(yíng)地用電、用火的危害；7、地方病的危害。分類ABCDE事故發(fā)生率非常低低中高非常高事故率劃分條件事故等級(jí)施工作業(yè)中從未據(jù)說(shuō)施工作業(yè)中發(fā)生過(guò)0沒有改善管理區(qū)1輕微2微小3局部發(fā)生4嚴(yán)重5巨大改善管理區(qū)歸入該區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)因素有（1）風(fēng)險(xiǎn)區(qū)歸入該區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)因素有（2）、（3）、（4）不可容忍區(qū)無(wú)表一影響安全的風(fēng)險(xiǎn)因素鑒別原則：《石油工業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《中華人民共和國(guó)道路交通管理規(guī)定》、《公司安全生產(chǎn)管理方法》影響安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：1、營(yíng)地用電的危害；2、油氣區(qū)隱藏的不安全隱患；3、與在用裝置產(chǎn)生聯(lián)電爆炸；4、黑色金屬撞擊引發(fā)靜電爆炸；5、工地臨時(shí)接電源易使人體觸電；6、施工材料、工具操作不當(dāng)或反操作規(guī)程，容易傷害人體；7、高空作業(yè)、交叉作業(yè)容易產(chǎn)生安全隱患；8、加強(qiáng)員疲勞駕駛、高速駕駛、違章駕駛、灑后駕車、易發(fā)生事故；9、車輛在山路拐彎處是多易發(fā)生事故；10、施工現(xiàn)場(chǎng)混亂，材料、設(shè)備進(jìn)化論放無(wú)規(guī)格，影響施工作業(yè)，影響施工形象。分類ABCDE事故發(fā)生率非常低低中高非常高事故率劃分條件事故等級(jí)施工作業(yè)中從未據(jù)說(shuō)施工作業(yè)中發(fā)生0沒有改善管理區(qū)1輕微2微小3局部發(fā)生4嚴(yán)重5巨大改善管理區(qū)歸入該區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)因素有風(fēng)險(xiǎn)區(qū)歸入該區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)因素有不可容忍區(qū)無(wú)表二影響環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)因素鑒別原則：《中華人民共和國(guó)環(huán)保法》影響環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：1、營(yíng)地“三廢”排放，宿舍臟亂；2、生活燃煤對(duì)大氣環(huán)境的污染；3、施工垃圾對(duì)環(huán)境的破壞。分類ABCDE事故發(fā)生率非常低低中高非常高事故率劃分條件事故等級(jí)施工作業(yè)中從未據(jù)說(shuō)施工作業(yè)中發(fā)生過(guò)0沒有改善管理區(qū)1輕微2微小3局部發(fā)生4嚴(yán)重5巨大改善管理區(qū)歸入該區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)因素有（1）風(fēng)險(xiǎn)區(qū)歸入該區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)因素有（2）、（3）、（4）不可容忍區(qū)無(wú)表三在作業(yè)過(guò)程中應(yīng)做到：施工作車輛按甲方規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)車輛應(yīng)佩帶防火罩；工作過(guò)程中，甲方派一名技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，施工人員應(yīng)聽從指導(dǎo)嚴(yán)格恪守施工方案。工作過(guò)程中，注意不得損壞在用設(shè)備。施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)配備35Kg和8Kg干粉滅火器各2臺(tái)，毛氈若干條等其它消防器材，以備突發(fā)性事故發(fā)生；施工臨時(shí)所接電源必需安全可靠，且有專業(yè)電工管理，所用電器元件必需是防爆的；嚴(yán)禁酒后上崗、酒后駕車、無(wú)照駕車的行為發(fā)生。任保人不得慫恿迫使駕駛員違章駕駛、駕駛員要堅(jiān)持原則，照章辦事，抵制一切違章的錯(cuò)誤行為。環(huán)境影響因素的消減方法對(duì)營(yíng)內(nèi)食堂、茶爐、取暖爐用無(wú)煙煤、以杜絕煙塵對(duì)大氣環(huán)境的污染，營(yíng)地衛(wèi)生要有專人清掃，職工食堂衛(wèi)生要達(dá)標(biāo)，采用防蠅防鼠方法；對(duì)建筑垃圾的傾倒點(diǎn)，要獲得本地環(huán)保部門的同意，垃圾的傾倒不得堵塞河流，不得占用農(nóng)田；在作業(yè)過(guò)程中對(duì)清理出的物品要及時(shí)解決，不能亂倒；對(duì)施工中的廢料每天進(jìn)行回收清理，在指定的地點(diǎn)堆放；對(duì)施工設(shè)備堅(jiān)持日常檢查制度，按期進(jìn)行保養(yǎng)，嚴(yán)禁有跑、冒、漏油現(xiàn)象發(fā)生，以杜絕環(huán)境污染；施工完畢后，對(duì)場(chǎng)地、場(chǎng)貌進(jìn)行回整。應(yīng)急計(jì)劃：應(yīng)急指揮系統(tǒng)應(yīng)急指揮系統(tǒng)人員的擬定： 總指揮：馮忠民 組員：張玄、王學(xué)峰、白云飛、崔進(jìn)職責(zé)：當(dāng)發(fā)生緊急事故時(shí)，由總指揮全方面負(fù)責(zé)指揮解決現(xiàn)場(chǎng)多個(gè)狀況，負(fù)責(zé)宣布進(jìn)入緊急狀態(tài)的撤除，其別人員主動(dòng)協(xié)助，并且一切行動(dòng)聽從總指揮的安排。當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，如總指揮不在場(chǎng)，由副總指揮承當(dāng)總指揮的責(zé)任，應(yīng)急指揮系統(tǒng)的組員應(yīng)負(fù)責(zé)日常和應(yīng)包狀態(tài)下的信息收集、傳遞以及多個(gè)指令的接受和下達(dá)。應(yīng)急預(yù)案：當(dāng)發(fā)生油氣中毒險(xiǎn)情后，由現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人和知情人向應(yīng)急總指揮報(bào)告，并立刻將狀況向王窯集輸站值班室報(bào)告。應(yīng)急總指揮接到報(bào)警后，立刻啟動(dòng)應(yīng)急反映程序，并全方面解決現(xiàn)場(chǎng)多個(gè)復(fù)雜狀況；應(yīng)急小組總指揮，指揮應(yīng)急小構(gòu)組員或選擇身體強(qiáng)健的男同志每組最少兩人，穿戴好空氣呼吸器等防毒護(hù)具后進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域，將中毒人員撤離現(xiàn)場(chǎng)并實(shí)施人工呼吸等常規(guī)急救方法；對(duì)于泄露點(diǎn)的查找和采用截堵方法應(yīng)由沿河灣輸油站內(nèi)值班領(lǐng)導(dǎo)組織站內(nèi)值班人員進(jìn)行，甲方人員若協(xié)助其工作，應(yīng)聽從站內(nèi)指揮人員統(tǒng)一指揮，不得隨意進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)和亂動(dòng)裝置的閥門；當(dāng)受傷者傷情嚴(yán)重時(shí)，派專人在公路邊緊急攔車求助，以最快的速度將傷者送至醫(yī)院急救，在送至醫(yī)院的途中，應(yīng)親密注意傷情的變化，出現(xiàn)傷情惡化時(shí)，快速采用進(jìn)一步急救方法；中毒人員撤現(xiàn)場(chǎng)后，其別人員也撤離現(xiàn)場(chǎng)；實(shí)施應(yīng)急反映期內(nèi)，全部人員應(yīng)聽從應(yīng)急小組總指揮的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，不得私自出入危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)；應(yīng)急狀態(tài)解除后，及時(shí)告知全部人員集合，并清點(diǎn)人數(shù)，傳達(dá)要繼續(xù)注意的事項(xiàng)，恢復(fù)正常生產(chǎn)。發(fā)生火災(zāi)后，由第一發(fā)現(xiàn)人快速撥119火警電話，報(bào)警時(shí)，要精確闡明出事的地點(diǎn)、時(shí)間和災(zāi)情現(xiàn)狀；第一發(fā)現(xiàn)人撥打119后，立刻抽應(yīng)急小組總指揮和楊山站站內(nèi)值班人員報(bào)告。應(yīng)急小組總指揮接到報(bào)警后，立刻啟動(dòng)應(yīng)急反映程序，并全方面解決現(xiàn)場(chǎng)多個(gè)復(fù)雜狀況；應(yīng)急小組總指揮布置搶先任務(wù)，調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)人員傷亡，并組織實(shí)施早期急救工作；當(dāng)受傷者傷情嚴(yán)重時(shí)，派專人在公路邊緊急攔車求助，以最快的速度將傷者送醫(yī)院急救，在送至醫(yī)院的途中，應(yīng)親密注意傷情的變化，出現(xiàn)傷情惡化時(shí)，快速采用進(jìn)一步急救方法；對(duì)于站內(nèi)消防設(shè)施的啟動(dòng)由王窯站站內(nèi)值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織，甲方應(yīng)急小構(gòu)組員協(xié)助其工作，應(yīng)聽從站內(nèi)指揮人員統(tǒng)一指揮，不得隨意進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)和亂動(dòng)裝置的閥門；實(shí)施應(yīng)急反映期內(nèi)，全部人員應(yīng)聽從應(yīng)急小組總指揮的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，不得私自出入危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)；應(yīng)急狀態(tài)解除后，及時(shí)告知全部人員集合，并清點(diǎn)人數(shù)，傳達(dá)要繼續(xù)注意的事項(xiàng)，恢復(fù)正常生產(chǎn)。HSE培訓(xùn)：成立HSE培訓(xùn)小組：組長(zhǎng)：馮忠民培訓(xùn)時(shí)間：9月10日—10月3日培訓(xùn)內(nèi)容：HSE基礎(chǔ)知識(shí)操作規(guī)程及操作技能消防知識(shí)救生知識(shí)事故搶險(xiǎn)人員救生緊急撤離HSE監(jiān)督考核：新疆華隆股份公司，每半個(gè)月組織進(jìn)行一次HSE檢查，本工程項(xiàng)目組每七天進(jìn)行一次HSE檢查，方便發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)改善；本工程項(xiàng)目部及施工班組要建立HSE活動(dòng)統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)內(nèi)容應(yīng)完整潔全；若發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事故，對(duì)事故負(fù)責(zé)人的處分，均按照《公司安全生產(chǎn)管理方法》執(zhí)行。《質(zhì)量計(jì)劃書》質(zhì)量確保體系：為了確保本次項(xiàng)目施工質(zhì)量達(dá)成甲方滿意，我司特成立質(zhì)檢組，質(zhì)檢組協(xié)同生產(chǎn)部、研發(fā)中心對(duì)工程中重要設(shè)備如進(jìn)行嚴(yán)格的測(cè)試和調(diào)試，分階段進(jìn)行驗(yàn)收。確保發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，減少總體調(diào)試時(shí)間，縮短工期。建立完整的質(zhì)量確保體系，從施工、技術(shù)、材料、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查等各個(gè)方面，責(zé)任明確，人員到位，確保工程質(zhì)量。質(zhì)量、安全確保體系圖以下：安全員施工員質(zhì)量、技術(shù)員項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全員安全員施工員質(zhì)量、技術(shù)員項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全員施工員施工隊(duì)調(diào)試、維護(hù)技術(shù)人員質(zhì)量、技術(shù)員項(xiàng)目部組織強(qiáng)有力的隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安裝，由物資采購(gòu)部負(fù)責(zé)做好前期的貨品、設(shè)備、工具、車輛等準(zhǔn)備工作，隊(duì)伍達(dá)成現(xiàn)場(chǎng)后快速開展工作，項(xiàng)目部協(xié)助質(zhì)檢組負(fù)責(zé)監(jiān)督工程的進(jìn)程和施工質(zhì)量，確保工程保質(zhì)、保量、按期完畢。由項(xiàng)目部和研發(fā)中心工程師對(duì)整個(gè)中心控制系統(tǒng)和設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)總體調(diào)試，充足聽取顧客意見，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，做好系統(tǒng)的最后調(diào)試運(yùn)行工作，確保在合同商定的期限完畢全部工作量，調(diào)試正常投入生產(chǎn)運(yùn)行。由項(xiàng)目部，自動(dòng)化事業(yè)部負(fù)責(zé)，協(xié)助買方以及有關(guān)的機(jī)構(gòu)、單位對(duì)工程進(jìn)行最后的檢查和驗(yàn)收。將使用手冊(cè)、軟件備份、竣工圖紙、設(shè)備資料、維護(hù)維修手冊(cè)等技術(shù)資料移交買方?？⒐べY料的交付：工程竣工后，交工技術(shù)文獻(xiàn)按有關(guān)規(guī)定的內(nèi)容及格式填寫，工程竣工資料完好整潔，一式三份交付甲方簽收。圖紙、手冊(cè)和技術(shù)文獻(xiàn)概述為了確保工程的順利進(jìn)行、工程移交后工程維護(hù)、維修的便利，在工程施工過(guò)程及驗(yàn)收完畢對(duì)應(yīng)階段，乙方將提交工程施工的全部施工圖、系統(tǒng)圖、設(shè)備接線圖、設(shè)備安裝圖以及全部設(shè)備的使用闡明書、安裝手冊(cè)、技術(shù)手冊(cè)和設(shè)計(jì)、制造、出廠檢查、運(yùn)輸、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、質(zhì)保期、維護(hù)、開發(fā)、培訓(xùn)等各階段所涉及的全部文獻(xiàn)。同時(shí)應(yīng)提交系統(tǒng)集成質(zhì)量確保、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制等報(bào)告，供甲方檢查督促。圖紙圖紙內(nèi)容涉及：本工程全部工程施工、設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試的圖紙。系統(tǒng)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)涉及控流程圖、通信合同、框圖等。手冊(cè)手冊(cè)應(yīng)涉及各類操作手冊(cè)、軟件手冊(cè)、安裝手冊(cè)、維護(hù)手冊(cè)等。這些手冊(cè)將在工程完畢之后全部提供。技術(shù)文獻(xiàn)乙方將提交但不限于下列文獻(xiàn)