2023年度項(xiàng)目部匯報(bào)總結(jié)樣本（5篇）

第18頁(yè)共18頁(yè)2023?年度項(xiàng)目?部匯報(bào)總?結(jié)樣本?一、順利?完成隊(duì)伍?組建，合?理整合人?力資源，?有效開(kāi)展?培訓(xùn)工作?，努力提?高凝聚力?和戰(zhàn)斗力?，團(tuán)隊(duì)建?設(shè)從初創(chuàng)?期到磨合?期到規(guī)范?期平穩(wěn)過(guò)?渡。今?年___?_月__?__日，?由于施工?單位的疏?漏，傍晚?一場(chǎng)大雨?造成小區(qū)?地下室大?量漏水，?項(xiàng)目經(jīng)理?部立即啟?動(dòng)防汛應(yīng)?急預(yù)案，?在場(chǎng)全體?員工精誠(chéng)?合作，用?沙袋圍堰?引水，搶?險(xiǎn)工作至?深夜，未?造成任何?經(jīng)濟(jì)和財(cái)?產(chǎn)損失;?____?月___?_日，小?區(qū)___?_棟__?__單元?下水管道?堵塞，臟?水已漫至?____?室戶內(nèi)，?由于施工?方人手有?限，為不?影響售樓?部售房，?項(xiàng)目經(jīng)理?部立即采?取措施，?從工程班?、保潔班?、維護(hù)隊(duì)?抽調(diào)人員?打掃，經(jīng)?過(guò)幾小時(shí)?的疏通、?沖洗，戶?內(nèi)恢復(fù)原?樣。這些?事例充分?反映了員?工們的工?作積極性?和“主人?翁”思想?。___?_月份，?隨著小區(qū)?、商業(yè)、?售樓部人?員整合完?成，一支?團(tuán)結(jié)一心?、通力合?作，有向?心力的團(tuán)?隊(duì)逐步形?成。二?、減員增?效、節(jié)能?降耗、增?收節(jié)支，?不斷提高?收費(fèi)率，?完成了年?度經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)。1?、在收費(fèi)?方面：我?項(xiàng)目人員?在日常工?作中，包?括下班時(shí)?間和節(jié)假?日，通過(guò)?電話、短?信告知到?上門(mén)派發(fā)?“繳費(fèi)通?知單”收?取再到下?一步郵寄?掛號(hào)信催?收各項(xiàng)費(fèi)?用，積極?主動(dòng)的想?辦法保證?收費(fèi)率的?提高，_?___月?收費(fèi)率已?達(dá)___?_%。?2、在物?資采購(gòu)方?面：項(xiàng)目?堅(jiān)持就近?、價(jià)低、?質(zhì)高的原?則發(fā)展當(dāng)?地的供貨?商家，控?制成本支?出。3?、在減員?增效方面?：通過(guò)外?包保潔班?組和小區(qū)?、商業(yè)、?售樓部的?人員整合?及招聘5?0、__?__人員?補(bǔ)充秩序?維護(hù)隊(duì)等?方法手段?，節(jié)約人?力成本開(kāi)?支約__?__萬(wàn)元?;遵循?“品質(zhì)服?務(wù)、精細(xì)?管理”的?原則精神?，開(kāi)展各?項(xiàng)服務(wù)與?管理工作?，取得了?一定的成?績(jī)也暴露?出一些不?足。2?023年?度項(xiàng)目部?匯報(bào)總結(jié)?樣本（二?）一、?工程概況?馬鞍山?至蕪湖高?速公路起?點(diǎn)k0+?073.?935接?-市東環(huán)?路，終點(diǎn)?k53+?370接?蕪湖至銅?陵高速公?路，路線?全長(zhǎng)__?__公里?。馬鞍?山至蕪湖?高速公路?為平原微?丘區(qū)高速?公路，設(shè)?計(jì)車(chē)速_?___公?里/小時(shí)?，荷載等?級(jí)：汽車(chē)?-超20?級(jí)，掛車(chē)?-120?。路基設(shè)?計(jì)寬度_?___米?，路面寬?度___?_米。?路面結(jié)構(gòu)?層上面層?采用4c?m厚ak?-13a?抗滑表層?，中面層?采用6c?m厚ac?-20i?密級(jí)配瀝?青混凝土?，下面層?采用6c?m厚ac?-25i?密級(jí)配瀝?青混凝土?。其中上?面層和中?面層采用?sbs改?性瀝青。?收費(fèi)站采?用鋼筋混?凝土路面?。本標(biāo)?段由北京?城建道橋?有限公司?承建。合?同簽訂日?期-年_?___月?____?日，合同?總價(jià)__?__萬(wàn)元?，合同工?期___?_個(gè)月，?于-年_?___月?____?日簽發(fā)開(kāi)?工令。?二、監(jiān)理?駐點(diǎn)情況?三、工?程進(jìn)度概?況本年?度計(jì)劃完?成全部路?面底基層?及基層的?工程量，?計(jì)劃工作?量___?_萬(wàn)元截?止目前完?成___?_萬(wàn)元，?占計(jì)劃的?____?%，占合?同價(jià)__?__%。?具體情況?見(jiàn)下表。?略四、?工程質(zhì)量?監(jiān)理工作?工程質(zhì)?量控制是?施工階段?監(jiān)理的工?作重點(diǎn)，?在施工監(jiān)?理過(guò)程中?，我監(jiān)理?人員能認(rèn)?真落實(shí)項(xiàng)?目辦、總?監(jiān)辦的各?項(xiàng)規(guī)定，?同時(shí)嚴(yán)格?搞好施工?前指導(dǎo)，?施工中控?制以及施?工后檢查?的一系列?監(jiān)理工作?。在施?工過(guò)程中?，監(jiān)理組?通過(guò)加強(qiáng)?巡視、旁?站、測(cè)量?、試驗(yàn)等?手段對(duì)路?面工程進(jìn)?行全過(guò)程?、全方位?的監(jiān)理。?(二)?、旁站。?在施工過(guò)?程中通過(guò)?旁站監(jiān)理?做好以下?工作：?1、檢查?施工現(xiàn)場(chǎng)?材料、設(shè)?備、人員?是否齊備?;2、?各種集料?級(jí)配、施?工配合比?是否與施?工配合比?通知單一?致;3?、施工方?法、操作?工藝是否?與相應(yīng)的?規(guī)模和試?驗(yàn)段總結(jié)?一致;?4、是否?按照?qǐng)D紙?要求的寬?度、線型?、厚度、?壓實(shí)度等?進(jìn)行施工?;5、?每道工序?完工后進(jìn)?行簽認(rèn);?6、監(jiān)?督承包人?質(zhì)量檢查?、試驗(yàn)取?樣，各種?測(cè)定及現(xiàn)?場(chǎng)的記錄?是否規(guī)范?真實(shí)。?7、監(jiān)理?組在旁站?過(guò)程中對(duì)?施工現(xiàn)場(chǎng)?的施工缺?陷及時(shí)要?求承包人?現(xiàn)場(chǎng)整改?，發(fā)現(xiàn)不?正確的工?藝和原材?料都書(shū)面?通知承包?人立即改?正，否則?不得進(jìn)入?下一道工?序施工;?8、搜?集影響工?程質(zhì)量、?進(jìn)度、費(fèi)?用的原始?資料，并?做好記錄?;(三?)測(cè)量。?自今年_?___月?份進(jìn)場(chǎng)以?來(lái)，首先?組織了路?基路面單?位的交接?，全過(guò)程?參與了承?包人對(duì)導(dǎo)?線點(diǎn)、水?準(zhǔn)點(diǎn)加密?、復(fù)測(cè)工?作?；鶎?施工前，?測(cè)量工作?將重點(diǎn)放?在了對(duì)路?基高程的?加密控制?測(cè)量，對(duì)?高程偏離?超出設(shè)計(jì)?高允許范?圍的段落?，必須經(jīng)?處理后復(fù)?測(cè)合格方?同意進(jìn)行?施工放樣?;施工過(guò)?程中，審?查驗(yàn)收承?包人的中?線放樣，?并復(fù)核承?包人的施?工高程控?制樁。同?時(shí)要求承?包人在攤?鋪機(jī)后進(jìn)?行跟蹤檢?測(cè)，發(fā)現(xiàn)?錯(cuò)誤及時(shí)?予以調(diào)整?;通過(guò)試?驗(yàn)段的施?工確定松?鋪系數(shù)，?并督促承?包人對(duì)已?施工段落?及時(shí)進(jìn)行?報(bào)驗(yàn)，通?過(guò)努力，?基層中線?偏位及橫?坡均符合?規(guī)范要求?，高程合?格率達(dá)到?____?%以上。?(四)?試驗(yàn)。駐?地辦試驗(yàn)?室認(rèn)真_?___相?關(guān)的監(jiān)理?方針政策?，嚴(yán)把進(jìn)?場(chǎng)材料關(guān)?，在原材?料進(jìn)場(chǎng)前?，要求承?包人必須?提交生產(chǎn)?商出具的?質(zhì)量合?格證書(shū)和?承包人檢?驗(yàn)合格資?料，原材?料進(jìn)場(chǎng)后?，承包人?取樣和檢?驗(yàn)必須嚴(yán)?格執(zhí)行試?驗(yàn)操作規(guī)?程，必須?有試驗(yàn)監(jiān)?理在場(chǎng)監(jiān)?督，同時(shí)?試驗(yàn)監(jiān)理?嚴(yán)格按招?標(biāo)文件規(guī)?定的頻率?獨(dú)立完成?抽檢工作?，對(duì)材料?質(zhì)量有懷?疑的，加?大抽檢頻?率，不合?格的材料?堅(jiān)決清除?出場(chǎng)。截?止目前試?驗(yàn)室共完?成：1?、標(biāo)準(zhǔn)試?驗(yàn)：底基?層___?_%水泥?劑量__?__次，?基層__?__%水?泥劑量_?___次?，砼配合?比___?_次;?2、原材?料檢測(cè)：?水泥__?__次，?集料__?__次;?3、施?工中檢驗(yàn)?：混合料?篩分__?__次，?混合料含?水量__?__次，?水泥劑量?____?次，壓實(shí)?度___?_點(diǎn)，無(wú)?側(cè)限抗壓?強(qiáng)度__?__組;?4、橫?向排水溝?c20砼?：___?_組試件?。1、?在水泥劑?量不穩(wěn)定?的情況下?，要求承?包人加強(qiáng)?水泥劑量?滴定，至?少半小時(shí)?一次;?2、要求?承包人根?據(jù)氣溫高?低而調(diào)整?含水量;?3、壓?實(shí)度跟蹤?檢測(cè)沒(méi)_?___米?一個(gè)點(diǎn)，?不合格點(diǎn)?及時(shí)復(fù)壓?;4、?無(wú)側(cè)限抗?壓強(qiáng)度不?合格的段?落及時(shí)取?樣進(jìn)行驗(yàn)?證。五?、計(jì)量支?付及合同?管理情況?(一)?、計(jì)量支?付及合同?管理工作?是監(jiān)理工?作的重要?組成部分?，為搞好?計(jì)量工作?，駐地辦?及時(shí)建立?了計(jì)量支?付臺(tái)帳及?變更臺(tái)帳?，確保數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確無(wú)?誤，并把?好現(xiàn)場(chǎng)關(guān)?，不合格?工程堅(jiān)決?不予計(jì)量?。本年度?我駐地辦?順利的完?成了__?__期計(jì)?量工作，?累計(jì)支付?金額__?__元(?含預(yù)付款?);在處?理各種變?更時(shí)秉承?慎重、細(xì)?致、嚴(yán)密?的原則，?抱著對(duì)業(yè)?主、承包?人負(fù)責(zé)的?態(tài)度，及?時(shí)處理各?類(lèi)變更，?本年度累?計(jì)發(fā)生變?更___?_個(gè)，累?計(jì)增加金?額___?_元。?(二)、?施工合同?是工程建?設(shè)的基礎(chǔ)?，對(duì)合同?履約情況?的監(jiān)督是?監(jiān)理工作?的重要環(huán)?節(jié)。進(jìn)場(chǎng)?初期，監(jiān)?理組對(duì)施?工單位的?合同履約?情況進(jìn)行?了一系列?的審查：?1、審?查承包人?主要管理?、技術(shù)人?員是否按?照招標(biāo)文?件及投標(biāo)?時(shí)的承諾?進(jìn)場(chǎng);?2、審查?承包人的?施工機(jī)械?設(shè)備是否?符合合同?要求;?3、審查?承包人的?駐地、施?工用地的?面積和硬?化排水條?件是否達(dá)?標(biāo);對(duì)?于審查過(guò)?程中存在?的問(wèn)題，?提出審查?意見(jiàn)，上?報(bào)總監(jiān)辦?及項(xiàng)目辦?。六、?文檔資料?管理工作?情況文?件、資料?是工程施?工質(zhì)量、?施工進(jìn)度?和投資控?制等的具?體體現(xiàn)，?為了便于?查閱文件?及工程竣?工資料的?整理，我?組按招標(biāo)?文件要求?進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)?化管理。?在監(jiān)理過(guò)?程中，不?但做好現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)理工?作，同時(shí)?對(duì)每道工?序的監(jiān)理?抽檢情況?及時(shí)填寫(xiě)?或記錄在?相應(yīng)表格?、臺(tái)帳或?監(jiān)理日志?上，及時(shí)?將內(nèi)業(yè)資?料整理歸?檔。做到?實(shí)體工程?和內(nèi)業(yè)資?料相一致?。七、?安全生產(chǎn)?與文明施?工八、?廉政建設(shè)?九、路?基剩余工?程情況?本年度路?基主體工?程基本結(jié)?束，駐地?辦督促路?基承包人?與路面承?包人進(jìn)行?了妥善的?交接，為?路面工程?的順利開(kāi)?展提供了?強(qiáng)有力的?支持，剩?余3b當(dāng)?涂互通立?交部分工?程及部分?路基防護(hù)?工程將在?年內(nèi)全部?完工，目?前正在全?力以赴地?進(jìn)行路基?竣工資料?整理。?十、工程?評(píng)價(jià)及-?年工作安?排對(duì)已?完工的每?個(gè)分項(xiàng)工?程，監(jiān)理?組都及時(shí)?對(duì)其進(jìn)行?測(cè)量、取?芯及外觀?質(zhì)量驗(yàn)收?，匯總施?工過(guò)程中?的檢測(cè)資?料對(duì)其進(jìn)?行評(píng)定，?到目前為?止，所完?工段落均?為優(yōu)良工?程。-?年，駐地?辦將繼續(xù)?加大監(jiān)理?力度，善?始善終的?完成全部?的剩余工?程量。?回首過(guò)去?，展望未?來(lái)，-路?項(xiàng)目部全?體監(jiān)理人?員將繼續(xù)?努力，更?進(jìn)一步抓?好工程質(zhì)?量，嚴(yán)把?材料關(guān)，?對(duì)每道工?序認(rèn)真檢?驗(yàn)，對(duì)每?項(xiàng)工程嚴(yán)?格驗(yàn)收，?加大資料?檢查力度?，完善工?程技術(shù)資?料，為工?程竣工驗(yàn)?收打下堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。我們有?信心，也?有能力抓?好工程質(zhì)?量，控制?好工程進(jìn)?度，搞好?投資控制?。為創(chuàng)-?精品工程?盡心盡力?，為公路?建設(shè)事業(yè)?添磚加瓦?。20?23年度?項(xiàng)目部匯?報(bào)總結(jié)樣?本（三）?回顧_?___年?，項(xiàng)目部?在公司正?確的領(lǐng)導(dǎo)?和職工的?全心付出?下，取得?了一定的?成績(jī)，大?家齊心協(xié)?力，團(tuán)結(jié)?奮進(jìn)，較?好地完成?了各項(xiàng)工?作任務(wù)，?現(xiàn)在將_?___年?度項(xiàng)目部?的工作做?一下具體?的總結(jié)。?一、安?全工作常?抓不懈，?營(yíng)造濃厚?的安全生?產(chǎn)氛圍?____?年項(xiàng)目部?切實(shí)加強(qiáng)?安全監(jiān)督?管理，杜?絕一切安?全事故，?對(duì)安全管?理投入了?相當(dāng)大的?精力。將?各級(jí)管理?者的安全?管理納入?考核，發(fā)?揮出了大?家的能動(dòng)?性，杜絕?了安全施?工中的隱?患，確保?平時(shí)的機(jī)?電修大小?設(shè)備檢修?項(xiàng)目的安?全。一?是在檢修?施工過(guò)程?中，要求?全體檢修?人員時(shí)刻?保持清醒?的頭腦，?充分認(rèn)識(shí)?到安全的?重要性，?時(shí)刻保持?高度的警?覺(jué)性，消?除一切安?全隱患。?二是制?定和完善?規(guī)章制度?并確保有?效執(zhí)行。?按制定安?全檢修管?理制度，?建立安全?責(zé)任制，?做到責(zé)任?到人，明?確分工。?把安全貫?串于檢修?全過(guò)程，?加強(qiáng)安全?隱患排查?，不斷完?善現(xiàn)場(chǎng)危?險(xiǎn)源的辯?識(shí)及整改?活動(dòng);繼?續(xù)推進(jìn)夜?班作業(yè)定?期檢查制?度，杜絕?夜間安全?施工違章?等消除一?切安全隱?患。三?是要求每?個(gè)檢修人?員嚴(yán)格按?照制度要?求，認(rèn)真?排查安全?隱患，做?好安全工?作，把安?全時(shí)刻銘?記于心，?共同維護(hù)?安全形勢(shì)?，不發(fā)生?任何安全?事故。保?證安全檢?查的完整?性，較大?程度的減?少檢查的?漏項(xiàng)與死?角，在實(shí)?踐中不斷?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?。二、?加強(qiáng)設(shè)備?檢修質(zhì)量?及專(zhuān)項(xiàng)施?工管理?在工作中?我們特別?注重檢修?質(zhì)量的管?理，提高?每個(gè)檢修?人員的質(zhì)?量意識(shí)，?制定質(zhì)量?問(wèn)題排查?整治和督?促檢查方?案，明確?質(zhì)量工作?責(zé)任、目?標(biāo)、任務(wù)?、內(nèi)容和?監(jiān)督檢查?措施。通?過(guò)這些措?施，有效?提高了檢?修質(zhì)量，?沒(méi)有發(fā)生?檢修質(zhì)量?事故，除?設(shè)備檢修?質(zhì)量管理?做的較好?外，項(xiàng)目?部在檢修?以外的專(zhuān)?項(xiàng)施工管?理也完成?的比較好?，工作高?質(zhì)量完成?，達(dá)到了?各方的滿?意，項(xiàng)目?部會(huì)繼續(xù)?保持這種?良好的工?作態(tài)度與?工作效率?，搞好設(shè)?備的大修?及定修組?織管理，?對(duì)自己的?本職工作?盡職盡責(zé)?。三、?增強(qiáng)員工?檢修技能?的培訓(xùn)工?作為保?證項(xiàng)目部?檢修工作?質(zhì)量，_?___年?項(xiàng)目部繼?續(xù)加強(qiáng)對(duì)?檢修人員?的專(zhuān)業(yè)技?能培訓(xùn)，?制定培訓(xùn)?計(jì)劃，安?排培訓(xùn)時(shí)?間，同時(shí)?要求各區(qū)?域機(jī)電修?作業(yè)長(zhǎng)、?設(shè)備點(diǎn)檢?、班組長(zhǎng)?組織煉焦?分廠、凈?化分廠檢?修人員開(kāi)?展專(zhuān)業(yè)技?能、工藝?流程的培?訓(xùn)。機(jī)械?培訓(xùn)共分?____?個(gè)階段，?內(nèi)容涵蓋?了皮帶硫?化、液壓?知識(shí)、各?種量具的?使用標(biāo)準(zhǔn)?、各種工?機(jī)具的使?用方法與?保養(yǎng)等，?今年已完?成了部分?培訓(xùn)項(xiàng)目?的考核驗(yàn)?收。通過(guò)?專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)?，有效的?保證和提?升了現(xiàn)場(chǎng)?的檢修質(zhì)?量與效率?，PLC?專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)?效果顯著?，合格率?將近__?__%，?PLC的?專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)?使我們對(duì)?高難的電?氣故障判?斷與處理?提高了很?大的空間?;培訓(xùn)工?作有效提?高了檢修?人員的專(zhuān)?業(yè)技能，?既提高了?檢修工作?效率，又?保證了檢?修工作的?質(zhì)量，可?謂一舉多?得。四?、項(xiàng)目部?綠色班組?建設(shè)及員?工宿舍管?理根據(jù)?年度規(guī)劃?，___?_年再次?加大了綠?色班組建?設(shè)力度，?投入了相?當(dāng)多精力?與財(cái)力，?實(shí)行文明?班組流動(dòng)?紅旗制度?并每月評(píng)?比。極大?的改善了?班組的休?息環(huán)境，?提升了項(xiàng)?目部的形?象，得到?了各方的?好評(píng);各?休息室一?直保持著?干凈舒適?，是在工?作之余放?松身心的?好地方，?在工機(jī)具?管理上，?工機(jī)具實(shí)?行分類(lèi)管?理，工具?定置化擺?放，柜內(nèi)?工具整潔?干凈、整?齊劃一，?同時(shí)也大?大提高了?我們的工?作效率，?減少不必?要的時(shí)間?浪費(fèi)。在?員工宿舍?管理方面?，我們制?定每周周?查計(jì)劃，?做到衛(wèi)生?、整潔、?安全，倡?導(dǎo)員工在?宿舍里多?學(xué)習(xí)，過(guò)?健康文明?生活，員?工休息好?才能保證?有充沛精?力投入到?工作中。?五、-?年工作完?成情況及?明年規(guī)劃?今年項(xiàng)?目部的檢?修履約與?施工管理?、安全管?理等取得?了很大的?進(jìn)步，達(dá)?到了年初?既定的各?項(xiàng)指標(biāo)與?要求，工?作完成情?況良好，?與甲方的?第二輪合?同履約完?成，__?__年將?與甲方展?開(kāi)第三輪?合同履約?。___?_年工作?計(jì)劃如下?：(一?)___?_年我們?要進(jìn)一步?提高工作?管理水平?，注重質(zhì)?量安全，?確保能完?成好公司?及項(xiàng)目部?下達(dá)的各?項(xiàng)檢修施?工任務(wù)。?(二)?雖然本期?我們對(duì)員?工培訓(xùn)取?得了一定?成果，但?學(xué)習(xí)是永?無(wú)止盡的?，我們還?要繼續(xù)加?強(qiáng)對(duì)員工?各專(zhuān)業(yè)技?能與安全?知識(shí)的培?訓(xùn)，提高?員工的專(zhuān)?業(yè)知識(shí)水?平和安全?意識(shí)，提?高員工的?工作執(zhí)行?力，使工?作效率得?到提高，?同時(shí)對(duì)那?些好學(xué)上?進(jìn)善于創(chuàng)?新的員工?給予相應(yīng)?獎(jiǎng)勵(lì)。?(三)安?全永遠(yuǎn)是?公司的重?中之重，?____?年我們將?繼續(xù)制定?安全管理?事故為零?的目標(biāo)，?并嚴(yán)格控?制執(zhí)行。?我們會(huì)進(jìn)?一步加強(qiáng)?安全監(jiān)督?管理力度?，加強(qiáng)現(xiàn)?場(chǎng)施工管?理，加強(qiáng)?安全制度?的落實(shí)與?檢查，消?除一切安?全隱患，?力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)?全年無(wú)安?全事故。?____?年仍將把?施工中的?各種安全?細(xì)節(jié)管理?納入?yún)^(qū)域?責(zé)任者的?日常工作?，并嚴(yán)格?考核，監(jiān)?督管理者?也務(wù)必嚴(yán)?格監(jiān)控，?對(duì)違章行?為嚴(yán)格處?理，同時(shí)?我們會(huì)繼?續(xù)進(jìn)行安?全隱患的?排查，不?斷完善現(xiàn)?場(chǎng)危險(xiǎn)源?的辯識(shí)及?整改活動(dòng)?，繼續(xù)推?進(jìn)夜班作?業(yè)定期檢?查制度，?杜絕夜間?安全施工?違章等，?努力實(shí)現(xiàn)?____?年安全事?故為零的?目標(biāo)。?____?年是奮斗?的一年，?是收獲的?一年，是?項(xiàng)目部的?全體員工?進(jìn)步的一?年，在公?司的領(lǐng)導(dǎo)?與員工的?齊心協(xié)力?下，我們?較好地完?成了今年?的任務(wù)，?但是與公?司的要求?和員工的?希望相比?，還是仍?需繼續(xù)努?力和提高?。日后我?們?nèi)砸?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?深化管理?，按公司?及項(xiàng)目部?的要求，?做好自己?的本職工?作，公司?和我們一?同成長(zhǎng)，?我們要團(tuán)?結(jié)在一起?，為公司?健康持續(xù)?發(fā)展做出?應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。2?023年?度項(xiàng)目部?匯報(bào)總結(jié)?樣本（四?）1、?安全宣傳?工作在?生產(chǎn)工作?中抓“三?違”，對(duì)?安全意識(shí)?淡薄、經(jīng)?驗(yàn)主義、?怕麻煩等?思想隱患?通過(guò)事故?案例講解?進(jìn)行控制?，使員工?吸取事故?教訓(xùn)，杜?絕習(xí)慣性?違規(guī)行為?，同時(shí)開(kāi)?展現(xiàn)場(chǎng)培?訓(xùn)教育。?2、安?全技術(shù)交?底及資料?整理在?各部分項(xiàng)?施工前根?據(jù)相關(guān)規(guī)?范要求及?施工現(xiàn)場(chǎng)?環(huán)境，對(duì)?作業(yè)中存?在的安全?注意事項(xiàng)?進(jìn)行有針?對(duì)性的安?全交底，?并經(jīng)技術(shù)?總工審核?后下發(fā)給?各勞務(wù)隊(duì)?。3、?施工現(xiàn)場(chǎng)?安全文明?管理對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?安全巡視?中主要加?強(qiáng)對(duì)重大?危險(xiǎn)源的?監(jiān)控，并?制定施工?現(xiàn)場(chǎng)重大?安全危險(xiǎn)?源清單，?如基坑支?護(hù)、腳手?架、塔吊?等，對(duì)其?進(jìn)行重點(diǎn)?監(jiān)控。?掌握設(shè)備?運(yùn)行情況?，使設(shè)備?能正常穩(wěn)?定運(yùn)行。?項(xiàng)目經(jīng)理?熊林親自?帶領(lǐng)檢查?、指導(dǎo)工?作。按?照安全資?料要求定?期對(duì)各部?分項(xiàng)進(jìn)行?安全檢查?，并要求?勞務(wù)單位?按照安全?檢查中存?在的問(wèn)題?限期進(jìn)行?整改，并?在限期內(nèi)?對(duì)勞務(wù)單?位整改情?況進(jìn)行復(fù)?查。4?、生活區(qū)?安全文明?管理加?大對(duì)職工?宿舍及生?活區(qū)的管?理力度，?要求勞務(wù)?單位按月?輪班每天?安排專(zhuān)人?對(duì)生活區(qū)?公共區(qū)域?進(jìn)行打掃?。對(duì)職工?宿舍采取?不定期安?全及衛(wèi)生?檢查，以?期為現(xiàn)場(chǎng)?作業(yè)職工?創(chuàng)造一個(gè)?良好的生?活環(huán)境。?5、工?作中存在?的不足?1、部分?安全資料?不完整，?填寫(xiě)沒(méi)有?針對(duì)性;?2、施?工現(xiàn)場(chǎng)清?理不到位?、材料碼?放比較混?亂;3?、消防器?材時(shí)常短?缺、腳手?架剪刀撐?搭設(shè)不到?位;4?、施工現(xiàn)?場(chǎng)用電混?亂;5?、項(xiàng)目部?及勞務(wù)單?位個(gè)別管?理人員安?全意識(shí)淡?薄，責(zé)任?心不強(qiáng)，?對(duì)施工現(xiàn)?場(chǎng)的安全?監(jiān)督檢查?要求不嚴(yán)?。在_?___年?，項(xiàng)目安?全部在安?全生產(chǎn)、?文明施工?管理方面?做出了一?些工作，?積累了一?些經(jīng)驗(yàn)，?但仍然存?在著不少?的問(wèn)題，?與領(lǐng)導(dǎo)的?要求還有?一定差距?。安全生?產(chǎn)管理工?作只有起?點(diǎn)沒(méi)有終?點(diǎn)，新的?一年里，?我部門(mén)將?嚴(yán)格按照?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的要求和?指示精神?，進(jìn)一步?嚴(yán)抓安全?生產(chǎn)管理?，為實(shí)現(xiàn)?全年安全?生產(chǎn)無(wú)事?故、保障?公司及員?工生命財(cái)?產(chǎn)安全的?目標(biāo)而奮?進(jìn)。2?023年?度項(xiàng)目部?匯報(bào)總結(jié)?樣本（五?）緊張?、繁忙而?又令人難?忘的-年?即將結(jié)束?了，我們?滿懷著必?勝的信心?，在以史?-經(jīng)理為?中心的領(lǐng)?導(dǎo)班子的?帶領(lǐng)下，?邁著堅(jiān)實(shí)?的腳步，?跨入讓我?們向往和?充滿希望?的-_?___-?年?；?望過(guò)去，?我們品味?著企業(yè)發(fā)?展過(guò)程中?的諸多喜?悅與艱辛?，也體會(huì)?過(guò)前進(jìn)道?路上曾有?的成功與?教訓(xùn)?？?過(guò)去，對(duì)?于我們每?一個(gè)親歷?者和實(shí)踐?者來(lái)說(shuō)都?不會(huì)忘記?。展未來(lái)?，充滿希?望的美好?遠(yuǎn)景即將?等待著我?們用勤勞?和智慧的?雙手去創(chuàng)?造、拼搏?。一、?全年安全?培訓(xùn)完成?情況1?、根據(jù)《?光伏項(xiàng)目?部班組安?全日活動(dòng)?日管理標(biāo)?準(zhǔn)》文件?指示組織?開(kāi)展“班?組安全活?動(dòng)日”。?學(xué)習(xí)有關(guān)?電力安全?生產(chǎn)的各?種規(guī)章、?制度、規(guī)?定，電氣?典型事故?案例的介?紹及分析?，改措。?學(xué)習(xí)上級(jí)?及項(xiàng)目部?下發(fā)的有?關(guān)文件的?精神。我?值員工參?與率達(dá)_?___%?，對(duì)不斷?提高全員?從設(shè)備及?人身安全?意識(shí)等方?面皆取得?了良好的?學(xué)習(xí)效果?。2、?深入開(kāi)展?員工安全?教育活動(dòng)?，廣泛進(jìn)?行崗位危?害辨識(shí)，?加強(qiáng)我值?員工們的?安全意識(shí)?。狠抓班?組安全學(xué)?習(xí)，開(kāi)展?形式多樣?的全員安?全教育。?新員工安?全教育率?達(dá)___?_%，并?確保其完?全掌握及?熟練應(yīng)用?，大大提?高了職工?安全意識(shí)?。3、?對(duì)班組成?員進(jìn)行《?電力安全?工作規(guī)程?》、《電?力安全運(yùn)?行規(guī)程》?、本崗位?安全職責(zé)?、工作中?的危險(xiǎn)點(diǎn)?辨識(shí)和防?范措施及?相關(guān)專(zhuān)業(yè)?的規(guī)程制?度等的培?訓(xùn)。在值?內(nèi)舉辦安?規(guī)、運(yùn)規(guī)?比賽，鍛?煉值班員?具備工作?中所要求?的安全生?產(chǎn)技能，?熟知各項(xiàng)?工作的危?險(xiǎn)點(diǎn)及防?范措施。?我值員工?安規(guī)、運(yùn)?規(guī)、兩票?考試成績(jī)?全部在_?___分?以上。?4、加強(qiáng)?培訓(xùn)我值?員工對(duì)工?器具的正?確使用。?由于電站?的工作性?質(zhì)，會(huì)經(jīng)?常使用萬(wàn)?用表、搖?表、驗(yàn)電?器、高壓?拉閘桿等?電氣工器?具。我值?組織員工?不定期的?觀看電器?具正確使?用視頻短?片，防止?因人為主?觀意識(shí)造?成誤操作?，而帶來(lái)?人身傷害?和設(shè)備損?壞。二?、全年安?全生產(chǎn)工?作完成情?況安全?是電力生?產(chǎn)永恒的?主題，是?保證企業(yè)?良好發(fā)展?的基礎(chǔ)和?保證。一?年來(lái),我?值始終堅(jiān)?持總公司?下達(dá)的“?安全第一?，預(yù)防為?主，綜合?治理”的?原則，在?抓好經(jīng)濟(jì)?效益的同?時(shí)狠抓安?全生產(chǎn)工?作。緊緊?圍繞“抓?落實(shí)，嚴(yán)?考核，重?落實(shí)“的?九字方針?，開(kāi)展了?行之有效?的安全生?產(chǎn)管理工?作。以《?安全生產(chǎn)?法》為依?據(jù)，認(rèn)真?落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任?制。從?嚴(yán)考核，?堅(jiān)持保人?身、保設(shè)?備的原則?，加大處?理反違章?力度，開(kāi)?展無(wú)違章?班組競(jìng)賽?活動(dòng)，創(chuàng)?建無(wú)違章?企業(yè)。持?之以恒地?開(kāi)展危害?辨識(shí)活動(dòng)?，引導(dǎo)員?工做到“?不傷害自?己，不傷?害他人，?不被他人?傷害，保?護(hù)他人不?被傷害”?。我值重?點(diǎn)開(kāi)展了?以下幾個(gè)?方面的工?作1、?完善制度?，明確責(zé)?任。以光?伏項(xiàng)目部?制定并下?發(fā)的《光?伏項(xiàng)目部?各級(jí)人員?安全生產(chǎn)?責(zé)任制》?、《光伏?安全生產(chǎn)?管理制度?》等一系?列的關(guān)鍵?制度為指?導(dǎo)對(duì)我值?設(shè)備管理?人員的職?責(zé)進(jìn)行了?明確的分?工，使設(shè)?備的的管?理做到了?有章可循?。堅(jiān)持責(zé)?任到人，?分工明確?，齊抓共?管，安全?生產(chǎn)。?2、把安?全生產(chǎn)工?作提高到?講政治、?保穩(wěn)定、?促發(fā)展的?高度。為?了確?！?____?”期間?的安全供?電工作，?總公司召?開(kāi)安全生?產(chǎn)會(huì)議進(jìn)?行專(zhuān)門(mén)部?署。項(xiàng)目?部根據(jù)總?公司的指?示制定了?安全管理?措施，我?值高度重?視。認(rèn)真?的執(zhí)行了?“___?_”期間?安全保電?措施等相?關(guān)文件下?達(dá)的任務(wù)?。在“_?___”?期間我值?每天深入?現(xiàn)場(chǎng)檢查?，檢點(diǎn)兩?票的正確?辦理、執(zhí)?行，并制?定相應(yīng)的?安全保障?措施細(xì)則?。加大巡?檢場(chǎng)站及?圍欄區(qū)域?是否有火?情隱患并?迅速、準(zhǔn)?確的處理?了2區(qū)1?#、三區(qū)?2#、四?區(qū)2#、?五區(qū)1#?逆變器的?直流接地?故障，順?利圓滿地?完成了“?____?”期間的?安全保電?工作。?3、加強(qiáng)?電站設(shè)備?管理及相?應(yīng)關(guān)鍵、?易損、發(fā)?熱部位的?檢查。特?別是注意?大風(fēng)等不?利氣候條?件下的消?防保措。?建全電站?各種臺(tái)賬?，并做到?及時(shí)更新?。對(duì)設(shè)備?技術(shù)培訓(xùn)?工作做到?及時(shí)有效?，強(qiáng)調(diào)安?全用具的?管理。各?類(lèi)安全用?具配置、?臺(tái)賬、試?驗(yàn)、存放?使用符合?要求。增?加每月_?___日?對(duì)安全器?具進(jìn)行試?驗(yàn)，檢查?及維護(hù)，?使其保持?在完好狀?態(tài)。4?、完善消?防管理。?重新完善?消防管理?制度，健?全消防組?織，使所?有員工在?消防組織?中找到自?己的定位?，明確各?自的職責(zé)?。并定期?對(duì)消防設(shè)?施是否齊?全、消防?器具是否?齊備，布?置是否符?合規(guī)定，?狀態(tài)是否?完好進(jìn)行?自檢。并?加強(qiáng)培訓(xùn)?我值職工?對(duì)消防器?材的使用?并保證其?完全掌握?，熟練應(yīng)?用。5?、重點(diǎn)規(guī)?范工作票?、操作票?的執(zhí)行。?針對(duì)近年?來(lái)安全事?故較多是?由于沒(méi)有?認(rèn)真執(zhí)行?兩票操作?制度而發(fā)?生的，為?了嚴(yán)格規(guī)?范兩票管?理，進(jìn)一?步提高兩?票操作水?平，有效?提高員工?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)和工作?能力，我?值員工認(rèn)?真學(xué)習(xí)、?總公司制?訂《工作?票、操作?票的執(zhí)行?規(guī)定》及?領(lǐng)導(dǎo)親擬?的“兩票?問(wèn)題展覽?”，領(lǐng)會(huì)?并舉一反?三，嚴(yán)格?杜絕類(lèi)似?問(wèn)題不再?發(fā)生，確?保兩票合?格率達(dá)_?___%?。認(rèn)真學(xué)?習(xí)項(xiàng)目部?編發(fā)的電?氣事故案?例，規(guī)范?了我值檢?修、運(yùn)行?的各項(xiàng)工?作。6?、根據(jù)《?光伏項(xiàng)目?部年度安?全管理工?作計(jì)劃》?等文件指?示，我值?從電站所?處地理環(huán)?境、季節(jié)?變化等有?針對(duì)性的?開(kāi)展了防?暑降溫、?防寒防凍?和防火防?澇等工作?。加強(qiáng)電?站設(shè)備管?理及相應(yīng)?關(guān)鍵、易?損、發(fā)熱?部位的檢?查。特別?是注意異?常氣候條?件下設(shè)備?的安全保?措。如由?于總包方?對(duì)站內(nèi)排?水系統(tǒng)問(wèn)?題的忽視?，造成在?雨季電纜?溝內(nèi)積水?、污泥沉?積嚴(yán)重，?長(zhǎng)此下去?極易使電?纜絕緣層?因浸泡而?提前老化?質(zhì)變，給?設(shè)備正常?運(yùn)行造成?隱患。我?值員工充?分發(fā)揚(yáng)不?怕臟、不?怕累的主?人翁責(zé)任?感，揮汗?如雨，一?盆盆，一?鍬鍬的對(duì)?電纜溝內(nèi)?的積水、?污泥進(jìn)行?全方位、?