礦業(yè)有限公司段長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制（三篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)礦業(yè)有限?公司段長(zhǎng)?安全生產(chǎn)?責(zé)任制?1、嚴(yán)格?執(zhí)行上級(jí)?安全生產(chǎn)?的制度和?指示，帶?領(lǐng)本段職?工嚴(yán)格執(zhí)?行安全規(guī)?程，遵守?勞動(dòng)紀(jì)律?；對(duì)本班?組的安全?生產(chǎn)與保?健負(fù)責(zé)。?2、熟?知本段各?崗位安全?規(guī)程，帶?頭遵守并?組織職工?學(xué)習(xí)和執(zhí)?行，發(fā)現(xiàn)?問題，及?時(shí)提出修?改補(bǔ)充意?見。3?、督促檢?查各班組?開好“三?會(huì)”：班?前布置會(huì)?（布置生?產(chǎn)任務(wù)的?同時(shí)，對(duì)?安全工作?有具體要?求）、班?后會(huì)（總?結(jié)當(dāng)班安?全生產(chǎn)情?況）和每?周一次的?班組安全?會(huì)（要有?內(nèi)容、有?效果、有?記載），?組織開展?危險(xiǎn)預(yù)知?活動(dòng)。?4、督促?檢查各班?組做好“?三查”：?交接班安?全檢查（?查設(shè)備、?物料、環(huán)?境是否有?危險(xiǎn)隱患?，個(gè)人防?護(hù)用品是?否正確使?用），班?中檢查（?查制度和?安全措施?執(zhí)行情況?），定期?檢查（按?有關(guān)規(guī)定?查隱患、?查不安全?行為、查?班組安全?管理）。?并按照四?定三不推?“原則（?即：對(duì)每?一項(xiàng)事故?隱患定責(zé)?任單位或?部門、定?責(zé)任人、?定整改措?施、定完?成期限；?班組能整?改不推到?車間、車?間能整改?不推到單?位、單位?能整改不?推到總公?司）進(jìn)行?處理。?5、檢查?督促指導(dǎo)?本段職工?正確使用?所分管的?機(jī)器、設(shè)?備，管理?各種工器?具和勞保?用品，保?持安全防?護(hù)裝置齊?全、完好?、可靠，?消除作業(yè)?環(huán)境中的?危險(xiǎn)因素?。6、?對(duì)班組職?工進(jìn)行安?全教育，?對(duì)新工人?和換崗職?工進(jìn)行崗?位安全教?育。7?、經(jīng)常檢?查并保持?工作地點(diǎn)?的文明生?產(chǎn)，保持?材料及廢?料合理放?置。8?、不違章?指揮、且?有權(quán)拒絕?上級(jí)的違?章指揮，?遇有事故?險(xiǎn)情時(shí)，?有權(quán)指揮?工作人員?立即撤離?現(xiàn)場(chǎng)。?9、發(fā)生?傷亡事故?時(shí)要緊急?搶救，保?護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，?并立即報(bào)?告。并如?實(shí)提供事?故發(fā)生的?情況。?10、按?時(shí)完成公?司領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它?工作。?礦業(yè)有限?公司段長(zhǎng)?安全生產(chǎn)?責(zé)任制（?二）1?、嚴(yán)格執(zhí)?行上級(jí)安?全生產(chǎn)的?制度和指?示，帶領(lǐng)?本班職工?嚴(yán)格執(zhí)行?安全規(guī)程?，遵守勞?動(dòng)紀(jì)律；?對(duì)本班的?安全生產(chǎn)?與保健負(fù)?責(zé)。2?、熟知本?班各崗位?安全規(guī)程?，帶頭遵?守并組織?職工學(xué)習(xí)?和執(zhí)行，?發(fā)現(xiàn)問題?，及時(shí)提?出修改補(bǔ)?充意見。?3、組?織開好“?三會(huì)”：?班前布置?會(huì)（布置?生產(chǎn)任務(wù)?的同時(shí)，?對(duì)安全工?作有具體?要求）、?班后會(huì)（?總結(jié)當(dāng)班?安全生產(chǎn)?情況）和?每周一次?的班組安?全會(huì)（要?有內(nèi)容、?有效果、?有記載）?，組織開?展危險(xiǎn)預(yù)?知活動(dòng)。?4、做?好“三查?”：交接?班安全檢?查（查設(shè)?備、物料?、環(huán)境是?否有危險(xiǎn)?隱患，個(gè)?人防護(hù)用?品是否正?確使用）?，班中檢?查（查制?度和安全?措施執(zhí)行?情況），?定期檢查?（按有關(guān)?規(guī)定查隱?患、查不?安全行為?、查班組?安全管理?）。并按?照四定三?不推“原?則（即：?對(duì)每一項(xiàng)?事故隱患?定責(zé)任單?位或部門?、定責(zé)任?人、定整?改措施、?定完成期?限；班組?能整改不?推到車間?、車間能?整改不推?到單位、?單位能整?改不推到?總公司）?進(jìn)行處理?。5、?檢查督促?指導(dǎo)本班?職工正確?使用所分?管的機(jī)器?、設(shè)備，?管理各種?工器具和?勞保用品?，保持安?全防護(hù)裝?置齊全、?完好、可?靠，消除?作業(yè)環(huán)境?中的危險(xiǎn)?因素。?6、對(duì)班?組職工進(jìn)?行安全教?育，對(duì)新?工人和換?崗職工進(jìn)?行崗位安?全教育。?7、經(jīng)?常檢查并?保持工作?地點(diǎn)的文?明生產(chǎn)，?保持材料?及廢料合?理放置。?8、不?違章指揮?、且有權(quán)?拒絕上級(jí)?的違章指?揮，遇有?事故險(xiǎn)情?時(shí)，有權(quán)?指揮工作?人員立即?撤離現(xiàn)場(chǎng)?。9、?發(fā)生傷亡?事故時(shí)要?緊急搶救?，保護(hù)現(xiàn)?場(chǎng)，并立?即報(bào)告。?并如實(shí)提?供事故發(fā)?生的情況?。10?、按時(shí)完?成公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其它工作?。礦業(yè)?有限公司?段長(zhǎng)安全?生產(chǎn)責(zé)任?制（三）?1、嚴(yán)?格執(zhí)行上?級(jí)安全生?產(chǎn)的制度?和指示，?帶領(lǐng)本段?職工嚴(yán)格?執(zhí)行安全?規(guī)程，遵?守勞動(dòng)紀(jì)?律；對(duì)本?班組的安?全生產(chǎn)與?保健負(fù)責(zé)?。2、?熟知本段?各崗位安?全規(guī)程，?帶頭遵守?并組織職?工學(xué)習(xí)和?執(zhí)行，發(fā)?現(xiàn)問題，?及時(shí)提出?修改補(bǔ)充?意見。?3、督促?檢查各班?組開好“?三會(huì)”：?班前布置?會(huì)（布置?生產(chǎn)任務(wù)?的同時(shí)，?對(duì)安全工?作有具體?要求）、?班后會(huì)（?總結(jié)當(dāng)班?安全生產(chǎn)?情況）和?每周一次?的班組安?全會(huì)（要?有內(nèi)容、?有效果、?有記載）?，組織開?展危險(xiǎn)預(yù)?知活動(dòng)。?4、督?促檢查各?班組做好?“三查”?：交接班?安全檢查?（查設(shè)備?、物料、?環(huán)境是否?有危險(xiǎn)隱?患，個(gè)人?防護(hù)用品?是否正確?使用），?班中檢查?（查制度?和安全措?施執(zhí)行情?況），定?期檢查（?按有關(guān)規(guī)?定查隱患?、查不安?全行為、?查班組安?全管理）?。并按照?四定三不?推“原則?（即：對(duì)?每一項(xiàng)事?故隱患定?責(zé)任單位?或部門、?定責(zé)任人?、定整改?措施、定?完成期限?；班組能?整改不推?到車間、?車間能整?改不推到?單位、單?位能整改?不推到總?公司）進(jìn)?行處理。?5、檢?查督促指?導(dǎo)本段職?工正確使?用所分管?的機(jī)器、?設(shè)備，管?理各種工?器具和勞?保用品，?保持安全?防護(hù)裝置?齊全、完?好、可靠?，消除作?業(yè)環(huán)境中?的危險(xiǎn)因?素。6?、對(duì)班組?職工進(jìn)行?安全教育?，對(duì)新工?人和換崗?職工進(jìn)行?崗位安全?教育。?7、經(jīng)常?檢查并保?持工作地?點(diǎn)的文明?生產(chǎn)，保?持材料及?廢料合理?放置。?8、不違?章指揮、