渠道市場總監(jiān)職責(zé)范本（三篇）

第3頁共3頁渠道市場?總監(jiān)職責(zé)?范本1?、幫助銷?售人員解?決項目進?展過程中?遇到的困?難，提出?建議性解?決方案并?共同商討?。2、?制定銷售?人員產(chǎn)品?及技術(shù)培?訓(xùn)計劃，?合理安排?時間保證?計劃如期?實施并達?到預(yù)期效?果。3?、對銷售?人員簽訂?合同中的?價格、付?款方式、?供貨時間?等情況進?行審核。?4、重?點項目跟?進，抓好?市場調(diào)查?、分析和?預(yù)測工作?。做好市?場信息的?收集、整?理和反饋?，掌握市?場動態(tài)，?積極適時?、合理有?效地拓展?公司業(yè)務(wù)?，完成公?司銷售計?劃。5?、主持周?一營銷會?議及周五?辦事處會?議，定期?或不定期?地組織對?銷售情況?的分析和?討論。?6、銷售?人員日常?工作的監(jiān)?督管理,?根據(jù)當(dāng)年?公司經(jīng)營?計劃組織?制定銷售?工作制度?，明確銷?售工作標(biāo)?準(zhǔn)，建立?健全銷售?管理網(wǎng)絡(luò)?，認真做?好協(xié)調(diào)、?指導(dǎo)、調(diào)?度、檢查?、考核工?作。7?、制定客?戶開發(fā)的?計劃，監(jiān)?督、指導(dǎo)?銷售人員?開發(fā)新的?客戶并加?強以往客?戶的關(guān)系?，幫助銷?售人員分?析銷售過?程中反饋?的問題并?與之商討?建議性解?決方案。?8、確?保完成年?度任務(wù)指?標(biāo);審核?銷售合同?，節(jié)約銷?售費用、?及時回款?，加速公?司資金回?籠。渠?道市場總?監(jiān)職責(zé)范?本（二）?1、協(xié)?助總經(jīng)理?制定公司?的發(fā)展戰(zhàn)?略，銷售?戰(zhàn)略，制?定并組織?實施完整?的銷售計?劃，領(lǐng)導(dǎo)?團隊將計?劃轉(zhuǎn)變?yōu)?銷售結(jié)果?;2、?開拓?zé)崃?行業(yè)業(yè)務(wù)?，與客戶?、同行業(yè)?間（熱力?行業(yè)）建?立良好的?合作關(guān)系?;3、?制定全年?銷售費用?預(yù)算，引?導(dǎo)和控制?市場銷售?工作的方?向和進度?;4、?分解銷售?任務(wù)指標(biāo)?，制定責(zé)?任、費用?評價辦法?，制定、?調(diào)整銷售?運營政策?;5、?建立熱力?行業(yè)客戶?數(shù)據(jù)庫，?了解不同?規(guī)模用戶?的現(xiàn)狀與?可能需求?;6、?組織部門?開發(fā)多種?銷售手段?，完成銷?售計劃及?回款任務(wù)?;7、?銷售團隊?建設(shè)，幫?助建立、?補充、發(fā)?展、培養(yǎng)?銷售隊伍?8、進?行客戶分?析，挖掘?用戶需求?，開發(fā)新?的客戶和?新的市場?領(lǐng)域。?渠道市場?總監(jiān)職責(zé)?范本（三?）1、?參與制定?公司銷售?中長期規(guī)?劃，依據(jù)?公司整體?銷售目標(biāo)?年度銷售?計劃和方?案，年度?銷售預(yù)算?、計劃方?案2、?負責(zé)公司?會銷、線?上運營推?廣等外拓?營銷活動?，監(jiān)督實?施銷售全?過程，完?成銷售任?務(wù)3、?擬定部門?人員編制?及變更需?求，是部?門管理規(guī)?范化、流?程化，建?立健全本?部門管理?制度4?、負責(zé)銷?售項目的?總體規(guī)劃?、部署及?資源調(diào)配?等5、?負責(zé)銷售?團