版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
精品文檔-下載后可編輯《人力資源管理(一)》真題及(2022.4)00147《人力資源管理(一)》真題解析(2022.4)
1.[單選題]美國學(xué)者麥格雷戈把“自動人”假設(shè)稱為()
A.X理論
B.Y理論
C.Z理論
D.超Y理論
2.[單選題]人在不工作、不學(xué)習(xí)時也需要吃飯喝水,人力資源的這一特征是指()
A.生成過程的時代性
B.閑置過程的消耗性
C.使用過程的時效性
D.開發(fā)過程的持續(xù)性
3.[單選題]在人力資源管理中,激勵的最終目的是()
A.加強獎懲力度
B.滿足員工需要
C.實現(xiàn)組織和員工目標(biāo)在主觀上的統(tǒng)一
D.實現(xiàn)組織和員工目標(biāo)在客觀上的統(tǒng)一
4.[單選題]人的需要是分等級的,在較低層次的需要得到滿足后,人才會產(chǎn)生更高一級的需要。提出該觀點的學(xué)者是()
A.弗魯姆
B.阿德福
C.馬斯洛
D.赫茨伯格
5.[單選題]某公司成立以資深技術(shù)人員名字命名的工作室,以利于發(fā)揮他們的專長,做好傳幫帶。該舉措體現(xiàn)的是()
A.目標(biāo)激勵
B.情感激勵
C.考核激勵
D.尊重激勵
6.[單選題]現(xiàn)代人力資源管理所有職能的基礎(chǔ)和前提是()
A.工作分析
B.績效管理
C.人員招聘
D.員工培訓(xùn)
7.[單選題]運用問卷法進行工作分析的優(yōu)點是()
A.費用低,速度快
B.費用高,效率高
C.容易引起調(diào)查者興趣
D.可以了解調(diào)查者真實的動機
8.[單選題]收集現(xiàn)有人力資源信息這一工作在人力資源規(guī)劃中屬于()
A.準(zhǔn)備階段
B.預(yù)測階段
C.實施階段
D.評估階段
9.[單選題]通過計算銷售數(shù)量與人員數(shù)量關(guān)系來預(yù)測未來銷售人員需求的方法是()
A.趨勢分析法
B.比例分析法
C.回歸分析法
D.計算機模擬法
10.[單選題]人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的成熟階段起始于()
A.19世紀(jì)末
B.20世紀(jì)20年代
C.20世紀(jì)60年代
D.20世紀(jì)80年代
11.[單選題]人員聘用應(yīng)該用盡可能低的招聘成本錄用高素質(zhì)的員工,這體現(xiàn)的是()
A.擇優(yōu)原則
B.效率原則
C.能級原則
D.守法原則
12.[單選題]保潔公司在中國高校招聘采用的面試方法主要是()
A.角色扮演
B.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
C.模擬面談
D.經(jīng)歷背景面談法
13.[單選題]以完成某項或某些工作任務(wù)為基礎(chǔ),通過活動觀察被試者實際管理能力的測評方式是()
A.管理游戲
B.小組討論
C.文件筐測試法
D.能力傾向測驗
14.[單選題]主要目的是了解素質(zhì)現(xiàn)狀或素質(zhì)開發(fā)問題的人員素質(zhì)測評類型是()
A.診斷性測評
B.考核性測評
C.開發(fā)性測評
D.配置性測評
15.[單選題]卡特爾16PF人格測評采用的測評形式是()
A.觀察法
B.作業(yè)法
C.投射法
D.量表法
16.[單選題]培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的第二層面是指()
A.依樣畫瓢
B.舉一反三
C.融會貫通
D.自我管理
17.[單選題]海爾公司對所員工從調(diào)整心態(tài)到樹立職業(yè)心進行的培訓(xùn)稱為()
A.1369新員工培訓(xùn)
B.四部曲新員工培訓(xùn)
C.入模子新員工培訓(xùn)
D.本土化新員工培訓(xùn)
18.[單選題]企業(yè)流水線上按標(biāo)準(zhǔn)化操作的工人,他們績效指標(biāo)的主要選取方式是()
A.工作投入
B.工作產(chǎn)出
C.工作流程
D.初試技能考核
19.[單選題]在預(yù)定的時間,通常是半年或一年,利用積累的記錄,由主管與被測評者討論相關(guān)事件,為測評提供依據(jù)。這種績效考核方法稱為()
A.行為觀察法
B.配對比較法
C.關(guān)鍵事件法
D.強制分布法
20.[單選題]平衡記分卡的指標(biāo)來源除了企業(yè)使命、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)愿景以外,還有()
A.企業(yè)環(huán)境
B.企業(yè)規(guī)模
C.企業(yè)利潤
D.企業(yè)核心價值觀
21.[單選題]本年度增薪幅度與上年度平均水平的比值稱為()
A.增薪幅度
B.平均增薪率
C.薪酬平均率
D.薪酬變動比率
22.[單選題]薪酬設(shè)計中使用最為普遍的一種工作評價方法是()
A.排序法
B.套級法
C.評分法
D.因素比較法
23.[單選題]占據(jù)人的職業(yè)生涯主體的階段是()
A.職業(yè)選擇期
B.職業(yè)適應(yīng)期
C.職業(yè)穩(wěn)定期
D.職業(yè)衰退期
24.[單選題]具有較強的權(quán)力和升遷欲望,以晉升作為衡量職業(yè)成功主要標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)錨類型是()
A.技術(shù)型
B.管理型
C.穩(wěn)定型
D.獨立自主型
25.[單選題]銷售類人員的職業(yè)特點是()
A.穩(wěn)定性強
B.工作壓力小
C.工作流動性強
D.專業(yè)技術(shù)要求高
26.[多選題]工作設(shè)計綜合模型中的環(huán)境因素包括()
A.社會環(huán)境
B.經(jīng)濟環(huán)境
C.政治環(huán)境
D.技術(shù)環(huán)境
E.地理環(huán)境
27.[多選題]制定人力資源規(guī)劃的原則包括()
A.目標(biāo)性原則
B.系統(tǒng)性原則
C.適應(yīng)性原則
D.協(xié)調(diào)性原則
E.封閉性原則
28.[多選題]基于招募渠道的招募效果評價指標(biāo)包括()
A.引發(fā)的申請的數(shù)量
B.引發(fā)的合格申請的數(shù)量
C.平均每個申請的成本
D.推薦的候選人被成功錄用的比例
E.對新工作滿意的新員工的數(shù)量
29.[多選題]運用案例分析法對員工進行培訓(xùn)時,案例選擇的基本要求有()
A.典型性
B.真實性
C.可操作性
D.結(jié)果的唯一性
E.結(jié)果的多樣性
30.[多選題]成果型的非經(jīng)濟性薪酬包括()
A.晉升職位
B.提高社會地拉
C.工作成就感
D.自我價值實現(xiàn)
E.舒適工作環(huán)境
31.[案例題]簡述強化理論關(guān)于控制員工行為的主要方法。
32.[案例題]簡述人力資源外包的優(yōu)點和風(fēng)險。
33.[案例題]簡述心理測驗的主要特點。
34.[案例題]簡述薪酬對社會的功能。
35.[案例題]簡述員工職業(yè)生涯規(guī)劃的概念和內(nèi)容。
36.[案例題]試述人力資源管理所經(jīng)歷的發(fā)展階段。
37.[案例題]背景資料:
FQ公司是一家工業(yè)物業(yè)管理公司,為了提升公司的管理水平,公司招聘了一位名叫許志之的工商管理碩士擔(dān)任公司人力資源部經(jīng)理。他有6年的相關(guān)工作經(jīng)臉,對現(xiàn)代人力資源管理的理論有自己的見解,許經(jīng)理上任不到兩個月,便決定對公司管理人員進行工作分析,以形成管理人員的工作說明書。他把自己的想法向分管副總經(jīng)理石剛進行了匯報,然而石剛不以為然。到年底時,許經(jīng)理知道公司有一個部門負(fù)責(zé)人會議,他懇請石總在會上把工作分析項目向公司部門負(fù)責(zé)人布置一下。當(dāng)許經(jīng)理在會上說明工作分析項目時,部門負(fù)責(zé)人大多數(shù)表示沒有時間配合,石總也表示這個項目以后再說。許經(jīng)理想要做的工作分析項目也就此擱淺。
38.[案例題]B公司績效中的問題
B公習(xí)是一家國有通信器材公司經(jīng)過20多年的發(fā)展,下屬有8家分公員工1萬人,年銷售額約30億元人民吊,近些年來,隨著市場免爭的激烈,B公司經(jīng)濟效益持埃下降,公高層管攻者決定通過在組織內(nèi)部加強績效管理,以績效考核來加強對各部門和各級員工的激勵和管理。
于是公司高層與某咨讀公司合作,對公各個部門制定了關(guān)鍵績效考核指標(biāo)(KPI)和績效目標(biāo),并規(guī)定部門績效考核,由人力資源部負(fù)責(zé),各部門員工績效考核由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考核,優(yōu)秀員工不超過10%。
年終將至,公司銷售部經(jīng)理開始表現(xiàn)出憂心忡忡,因為他花了很大的氣力才說服了幾個大客戶采購他們公司新近研發(fā)的電子產(chǎn)品,這批訂貨必須在年底前交貨。然而公司新產(chǎn)品的生產(chǎn)線始終處于調(diào)試階段,出不了產(chǎn)品,如果不能按時發(fā)貨,客戶有權(quán)取消訂單,這樣,銷售業(yè)績就會大幅度下降,而且新生產(chǎn)線的投資也會遭受很大損失,當(dāng)然銷售部今年的考核指標(biāo)也就受影響了。
此時,公司生產(chǎn)部經(jīng)理卻相當(dāng)樂觀,因為今年,他們部門的三個關(guān)健績效考核指標(biāo)(質(zhì)量、生產(chǎn)成本和生產(chǎn)率)基本能完成,而新產(chǎn)品的生產(chǎn)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)是一個費時費力且效率相對低的工作,在績效考核指標(biāo)中權(quán)重不高,為了不影響部門的績效考核,他下令減少了本應(yīng)該配給新產(chǎn)品生產(chǎn)線的生產(chǎn)投入。
公司財務(wù)經(jīng)理的日子也很輕松,他的關(guān)鍵績效指標(biāo)之一是縮短應(yīng)收賬款的周期,降低公司財務(wù)費用。他采取的措施是縮短客戶付款期限,盡管他知道這樣對銷售不利,但這不是他考慮的問題,為此該部門的績效指標(biāo)也
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年超小型鈕子開關(guān)項目可行性研究報告
- 2025年離子噴霧機項目可行性研究報告
- 2025年玻璃圓形切割臺項目可行性研究報告
- 2025年汽車不解體探傷儀項目可行性研究報告
- 2025年普通型鋼珠滑軌項目可行性研究報告
- 2025年承接式管道密封圈項目可行性研究報告
- 2025至2031年中國啟動機油泵試驗臺行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2025至2031年中國保溫冰袋行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2025年亞麻粘項目可行性研究報告
- 2025年P(guān)ET耐高溫瓶吹瓶機項目可行性研究報告
- 2023年菏澤醫(yī)學(xué)??茖W(xué)校單招綜合素質(zhì)模擬試題及答案解析
- 常見食物的嘌呤含量表匯總
- 人教版數(shù)學(xué)八年級下冊同步練習(xí)(含答案)
- SB/T 10752-2012馬鈴薯雪花全粉
- 2023年湖南高速鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招(英語)試題庫含答案解析
- 濕型砂中煤粉作用及檢測全解析
- 積累運用表示動作的詞語課件
- 機動車登記證書英文證書模板
- 第8課《山山水水》教學(xué)設(shè)計(新人教版小學(xué)美術(shù)六年級上冊)
- T∕ZSQX 008-2020 建設(shè)工程全過程質(zhì)量行為導(dǎo)則
- 質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識培訓(xùn)-2016
評論
0/150
提交評論