安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)雙重預(yù)防機(jī)制課件

Establishadualpreventionmechanismtostrictlypreventtheevolutionofrisksandtheescalation雙重預(yù)防機(jī)制DUALPREVENTIONMECHANISM安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)主講人：前言用心觀察我們不難發(fā)現(xiàn),在許多施工重地都設(shè)有一些警示標(biāo)語(yǔ),擺設(shè)警示標(biāo)語(yǔ)的目的是為了提高人們的警惕,因?yàn)榘踩珕?wèn)題永遠(yuǎn)是我們擺在首位的。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估、隱患排查與治理、事故應(yīng)急救援、安全教育培訓(xùn)、持續(xù)改進(jìn)與監(jiān)督、組織管理與協(xié)調(diào)以及資源投入與保障等方面的綜合施策，雙重預(yù)防機(jī)制和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能夠有機(jī)結(jié)合，提高企業(yè)整體安全水平。目錄COMTENTS雙重預(yù)防機(jī)制基礎(chǔ)知識(shí)Basicknowledgeofdualpreventionmechanis01構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控機(jī)制Riskclassificationmanagementcontrol03怎樣構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制HowtoBuildaDualPreventionMechanism02構(gòu)建隱患排查治理機(jī)制Hazardinvestigationandmanagement04雙重預(yù)防機(jī)制基礎(chǔ)知識(shí)BASICKNOWLEDGEPART01雙重預(yù)防機(jī)制基本概念Basicknowledgeofdualpreventionmechanis泛指可能發(fā)生的危險(xiǎn)。在此指某一特定危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性和后果的綜合度量，即事故發(fā)生的可能性與事故后果的嚴(yán)重性的結(jié)合。泛指沒(méi)有受到威脅、沒(méi)有危險(xiǎn)、危害、損失。通俗地講，安全就是可接受的風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)。風(fēng)險(xiǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)度=事故發(fā)生可能性×事故后果嚴(yán)重性傷亡概率次/年*人每年發(fā)生概率次/年導(dǎo)致傷亡概率次/人雙重預(yù)防機(jī)制基本概念Basicknowledgeofdualpreventionmechanis指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位按照有關(guān)規(guī)定和要求查找、發(fā)現(xiàn)隱患，整改、消除隱患的過(guò)程。主要包括：排查隱患|治理隱患|評(píng)估驗(yàn)收|建立臺(tái)賬|報(bào)告報(bào)送等隱患排查治理具體環(huán)節(jié)包括：準(zhǔn)備|排查|評(píng)估|記錄|告知|監(jiān)控|治理|驗(yàn)收|通報(bào)|統(tǒng)計(jì)分析|報(bào)告報(bào)送|建檔保存等隱患排查治理指在安全生產(chǎn)中，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。事故隱患雙重預(yù)防機(jī)制基本概念Basicknowledgeofdualpreventionmechanis指在安全生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施，以改善安全生產(chǎn)環(huán)境、減少和杜絕事故的過(guò)程安全風(fēng)險(xiǎn)管理是安全生產(chǎn)的重要組成部分，是搞好安全管理的重要基礎(chǔ)，是確保安全穩(wěn)定的重要抓手，是做好安全工作的中心任務(wù)隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制相關(guān)分級(jí)Classificationofdualpreventionmechanisms事故隱患分級(jí)指危害和整改難度較小發(fā)現(xiàn)后能立即整改排除的隱患一般事故隱患指危害和整改難度較大應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患重大事故隱患雙重預(yù)防機(jī)制相關(guān)分級(jí)Classificationofdualpreventionmechanisms重大風(fēng)險(xiǎn)較大風(fēng)險(xiǎn)一般風(fēng)險(xiǎn)低風(fēng)險(xiǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)從高到低依次劃分為結(jié)合所辨識(shí)危害事件發(fā)生的可能性及嚴(yán)重性，確定風(fēng)險(xiǎn)大小和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)可能性：指危險(xiǎn)情況發(fā)生的概率嚴(yán)重性：指危險(xiǎn)情況發(fā)生后，將造成的人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失的大小和程度失控治理風(fēng)險(xiǎn)隱患安全事故可控升級(jí)預(yù)防事故關(guān)口前移預(yù)防事故關(guān)口前移可接受的風(fēng)險(xiǎn)就是安全雙重預(yù)防機(jī)制概念關(guān)系Conceptrelationshipofdualpreventionmechanism紅線風(fēng)險(xiǎn)管控紅線隱患治理雙重預(yù)防機(jī)制怎樣構(gòu)建HOWTOBUILDPART02把風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前、把隱患消滅在事故萌芽狀態(tài)總體思路和基本原則Overallideasandbasicprinciples橙線應(yīng)急處置失控治理風(fēng)險(xiǎn)隱患安全事故可控升級(jí)紅線風(fēng)險(xiǎn)管控紅線隱患治理努力實(shí)現(xiàn)雙重預(yù)防機(jī)制工作思路Workideasforthedualpreventionmechanism遏制重特大事故隱患排查治理前期應(yīng)急處置風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控雙重預(yù)防機(jī)制工作思路Workideasforthedualpreventionmechanism管控風(fēng)險(xiǎn)（治本）構(gòu)筑“兩道防火墻”PART01以安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管控為基礎(chǔ)，從源頭系統(tǒng)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、分級(jí)管控努力把各類風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受范圍，杜絕和減少事故隱患以隱患排查和隱患治理為手段，認(rèn)真排查風(fēng)險(xiǎn)管控過(guò)程中缺失、漏洞和風(fēng)險(xiǎn)控制失效環(huán)節(jié)堅(jiān)決把隱患消滅在事故發(fā)生前治理隱患（治標(biāo)）安全風(fēng)險(xiǎn)管控到位就不會(huì)形成事故隱患，隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)治理就不可能釀成事故，要通過(guò)雙重預(yù)防的工作機(jī)制，切實(shí)把風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受范圍內(nèi)，把隱患治理在形成之初，把事故消滅在萌芽狀態(tài)把握“標(biāo)本兼治”基本工作方法PART02雙重預(yù)防機(jī)制工作思路Workideasforthedualpreventionmechanism推進(jìn)“三位一體”預(yù)控體系建設(shè)PART03要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作與安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、管控，以及隱患排查治理工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的創(chuàng)建、運(yùn)行過(guò)程中開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、管控和隱患排查治理。“三位一體”預(yù)防控制體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控除患排查治理企業(yè)的“三位一體”預(yù)控體系是指安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三個(gè)部分要一體化構(gòu)建。標(biāo)準(zhǔn)化體系，本身就是控制風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防事故的有效管理方法，也是雙重預(yù)防機(jī)制的一部分雙重預(yù)防機(jī)制工作程序DualPreventionMechanismWorkProcedure繪制安全風(fēng)險(xiǎn)圖策劃與準(zhǔn)備劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確定風(fēng)險(xiǎn)清單制定風(fēng)險(xiǎn)管控方案形成風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控運(yùn)行機(jī)制雙重預(yù)防機(jī)制運(yùn)行評(píng)估持續(xù)改進(jìn)成立工作機(jī)構(gòu)培訓(xùn)人員事故和變化隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制管控機(jī)制CONTROLMECHANISMPART03基本要求BasicRequirementsPART04風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估覆蓋工藝流程、設(shè)備設(shè)施作業(yè)場(chǎng)所，掌握基本評(píng)估方法和原則利用專家和中介機(jī)構(gòu)力量，工藝設(shè)備和組織機(jī)構(gòu)變化時(shí)重新實(shí)施，通過(guò)隱患排查持續(xù)改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)等把握工作要求PART03企業(yè)要強(qiáng)化全員針對(duì)性培訓(xùn)和常態(tài)化培訓(xùn)，強(qiáng)化提升風(fēng)險(xiǎn)理念和意識(shí)，強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)力量的保障，強(qiáng)化雙重預(yù)防機(jī)制的針對(duì)性培訓(xùn)等培訓(xùn)相關(guān)人員PART01如企業(yè)成立相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)PART02如企業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度建立工作制度主要任務(wù)Maintasks8可檢查考核的基本目標(biāo)主要有8

項(xiàng)重大及較大風(fēng)險(xiǎn)清單（不可接受）1個(gè)清單安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度1項(xiàng)制度11重大及較大安全風(fēng)險(xiǎn)管控和治理措施1個(gè)措施1安全風(fēng)險(xiǎn)管控信息管理系統(tǒng)1個(gè)系統(tǒng)1崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡重大安全風(fēng)險(xiǎn)告知欄2項(xiàng)告知2安全風(fēng)險(xiǎn)四色分布圖作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)比較圖2個(gè)圖表2構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控機(jī)制Buildingariskgradingandcontrolmechanism安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡常態(tài)運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施重大安全風(fēng)險(xiǎn)告知欄重點(diǎn)管控安全風(fēng)險(xiǎn)信息管理系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)平臺(tái)企業(yè)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)比較圖企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)四色分布圖成果展示制度保障信息化實(shí)現(xiàn)8項(xiàng)目標(biāo)工作流程Workflow企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控流程示意圖安全人機(jī)環(huán)管持續(xù)改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制構(gòu)建企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控機(jī)制是一個(gè)系統(tǒng)工程其核心工作任務(wù)主要有以下四步：

風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作流程Workflow企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)要全員參與突出全員參與、全過(guò)程識(shí)別、全方位識(shí)別原則。風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)要按單位、部門或區(qū)域，按作業(yè)流程或作業(yè)流程的各階段，按設(shè)備設(shè)施等劃分和確定，并通過(guò)隱患排查治理持續(xù)改進(jìn)辨識(shí)工作。風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)主體和原則企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)范圍應(yīng)當(dāng)包含所有的作業(yè)和活動(dòng)全過(guò)程所有參與作業(yè)和進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的人員；所有設(shè)備、設(shè)施所有外部提供的產(chǎn)品和服務(wù)所有客觀環(huán)境。風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)對(duì)象和范圍風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)主要方法安全檢查表分析法01SCL法工作危害分析法02JHA法失效模式與影響分析法03FMEA法危險(xiǎn)與可操作性研究法04HAZOP法預(yù)先危險(xiǎn)分析法05PHA法故障樹分析法06FTA法工作流程Workflow風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)是從事故發(fā)生的可能性（L）與事故后果的嚴(yán)重性（S）兩個(gè)方面綜合評(píng)估而來(lái)。風(fēng)險(xiǎn)的確定要做到定量與定性相結(jié)合，盡量采用定量分析方法：風(fēng)險(xiǎn)度（R）=事故發(fā)生可能性×事故后果嚴(yán)重性傷亡概率次/年*人每年發(fā)生概率次/年導(dǎo)致傷亡概率次/人安全風(fēng)險(xiǎn)的確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估安全損失的種類人員傷亡財(cái)產(chǎn)損失環(huán)境受損榮譽(yù)受損根據(jù)確定風(fēng)險(xiǎn)，劃分為四個(gè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)從高到低依次劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)|較大風(fēng)險(xiǎn)|一般風(fēng)險(xiǎn)|較低風(fēng)險(xiǎn)分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)示。工作流程Workflow風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)重大風(fēng)險(xiǎn)較大風(fēng)險(xiǎn)一般風(fēng)險(xiǎn)較低風(fēng)險(xiǎn)通常采用風(fēng)險(xiǎn)判定矩陣評(píng)估可能性L、嚴(yán)重性S分別用數(shù)值來(lái)表示兩者乘積計(jì)算出風(fēng)險(xiǎn)度R對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》分別確定

L值和

S

值。計(jì)算

L

值和S

值的算術(shù)乘積得出風(fēng)險(xiǎn)度

R

對(duì)照風(fēng)險(xiǎn)矩陣，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分原則重大風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)（R≥15）較大風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)（8≤R≤12）一般風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)（4≤R≤6）較低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)（R<4）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制措施較多，常用的有以下7種工作流程Workflow風(fēng)險(xiǎn)控制消除危害降低減弱遏制控制有效隔離尋找替代自我防護(hù)警告標(biāo)示風(fēng)險(xiǎn)管控具體任務(wù)工作流程Workflow要制定每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的管控措施針對(duì)不同級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的技術(shù)和管理措施要建立安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)列出風(fēng)險(xiǎn)清單安全風(fēng)險(xiǎn)清單內(nèi)容主要包括：風(fēng)險(xiǎn)名稱、風(fēng)險(xiǎn)位置、風(fēng)險(xiǎn)類別、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、管控主體、管控措施等要繪制安全風(fēng)險(xiǎn)圖繪制安全風(fēng)險(xiǎn)四色分布圖和作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)比較圖，應(yīng)用信息化手段形成安全風(fēng)險(xiǎn)電子圖，并制作崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡，設(shè)置告知欄。工作流程WorkflowPART01必須定防控措施定責(zé)任人員定應(yīng)急預(yù)案重大、較大安全風(fēng)險(xiǎn)主要防控措施PART02必須按情景構(gòu)建模式編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練PART03根據(jù)制定的防控措施評(píng)價(jià)防控后風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)若防控后風(fēng)險(xiǎn)仍為較大以上等級(jí)，必須重新調(diào)整防控措施PART04防控措施制定后要對(duì)相關(guān)的管理人員和操作人員進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)和技術(shù)交底PART05要形成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告實(shí)施掛牌督辦堅(jiān)持每月追蹤半年進(jìn)行復(fù)核并及時(shí)更新風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)雙重預(yù)防機(jī)制治理機(jī)制GOVERNANCEMECHANISMPART04基本要求BasicRequirementsPART01如企業(yè)成立相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)PART04企業(yè)要健全隱患排查治理制度，編制隱患排查標(biāo)準(zhǔn)清單，劃分隱患排查治理責(zé)任，保障隱患排查治理資金，做好隱患排查、評(píng)估、記錄、監(jiān)控、治理、驗(yàn)收和通報(bào)告知、報(bào)告報(bào)送等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作搞好閉環(huán)管理PART03企業(yè)應(yīng)將隱患排查治理技能列入安全培訓(xùn)課程，進(jìn)行專題培訓(xùn)和教育，使從業(yè)人員明確崗位責(zé)任，掌握隱患排查治理的內(nèi)容、方法和要求等培訓(xùn)相關(guān)人員PART02如企業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度建立工作制度主要任務(wù)Maintasks隱患排查治理制度隱患排查標(biāo)準(zhǔn)清單重大事故隱患清單重大事故隱患治理方案重大事故隱患告知隱患排查治理臺(tái)賬隱患排查治理統(tǒng)計(jì)分析表隱患排查治理信息管理系統(tǒng)8可檢查考核的基本目標(biāo)主要有8

項(xiàng)構(gòu)建隱患排查治理機(jī)制Buildinghiddendangerinvestigationandgovernance隱患排查治理制度隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)清單常態(tài)運(yùn)行重大事故隱患治理方案重大事故隱患告知重點(diǎn)管控隱患排查治理管理系統(tǒng)事故隱患數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)平臺(tái)隱患排查治理統(tǒng)計(jì)分析表隱患排查治理信息臺(tái)賬成果展示制度保障信息化實(shí)現(xiàn)8項(xiàng)目標(biāo)構(gòu)建企業(yè)事故隱患排查治理機(jī)制是一個(gè)系統(tǒng)工程其核心工作任務(wù)主要有以下四步：工作流程Workflow企業(yè)隱患排查治理流程示意圖排查隱患評(píng)估隱患記錄監(jiān)控治理隱患驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告報(bào)送安全人機(jī)環(huán)管隱患排查要按專業(yè)和部位，明確排查責(zé)任人、排查內(nèi)容、排查頻次和登記上報(bào)的工作流程等工作流程Workflow排查事故隱患企業(yè)是事故隱患排查治理的責(zé)任主體應(yīng)該依法及時(shí)組織排查事故隱患企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)應(yīng)當(dāng)定期組織全面的事故隱患排查企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)該及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，指導(dǎo)、督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門和人員開展隱患排查治理工作。工作流程Workflow治理事故隱患整改情況要安排專人進(jìn)行確認(rèn)驗(yàn)收無(wú)法立即整改的隱患,工作流程:評(píng)估—治理方案論證—資金落實(shí)—限期治理—驗(yàn)收評(píng)估—銷號(hào)明確每一工作節(jié)點(diǎn)責(zé)任人，加強(qiáng)監(jiān)控，閉環(huán)管理，按期完成，保證效果對(duì)排查出的事故隱患要進(jìn)行綜合評(píng)估，確定事故隱患等級(jí)可對(duì)重大事故隱患后果進(jìn)行定性分級(jí)視情列出重大事故隱患風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣評(píng)估事故隱患工作流程Workflow企業(yè)要努力搞好以下幾個(gè)方面工作企業(yè)要依法向主管的負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門，及時(shí)報(bào)告重大事故隱患排查治理情況并定期報(bào)送事故隱患排查治理統(tǒng)計(jì)分析情況報(bào)好治理情況要建立事故隱患排查治理信息臺(tái)賬，如實(shí)記錄事故隱患排查治理情況。信息臺(tái)賬主要內(nèi)容應(yīng)包括排查人員、時(shí)間、地點(diǎn)，隱患名稱、數(shù)量、級(jí)別，治理措施、結(jié)果及驗(yàn)收人員等。建好信息臺(tái)賬01企業(yè)要對(duì)事故隱患排查治理情況，及時(shí)向從業(yè)人員通報(bào)；并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的重大危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。抓好通報(bào)和告知環(huán)節(jié)02一般事故隱患整治完成后，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)自行驗(yàn)收。重大事故隱患整治后，企業(yè)應(yīng)提高驗(yàn)收層級(jí)，或委托依法設(shè)立的安全生產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)驗(yàn)收或報(bào)告掛牌督辦單位組織驗(yàn)收搞好治理驗(yàn)收工作03Establishadualpreventionmechanismtostrictlypreventtheevolutionofrisksandtheescalation雙重預(yù)防機(jī)制DUALPREVENTIONMECHANISM安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)雙重預(yù)防機(jī)制和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是提高企業(yè)整體安全水平的重要手段。下面從七個(gè)方面闡述雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)如何相結(jié)合，從而提高整體安全水平。1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估是雙重預(yù)防機(jī)制和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)全面識(shí)別生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，運(yùn)用科學(xué)的方法和流程進(jìn)行評(píng)估，確定各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，為后續(xù)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和雙重預(yù)防機(jī)制提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。2.隱患排查與治理隱患排查與治理是雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的重要內(nèi)容。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估的結(jié)果，針對(duì)不同等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，并采取相應(yīng)的治理措施。同時(shí)，建立隱患排查治理的信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理和跟蹤考核。3.事故應(yīng)急救援事故應(yīng)急救援是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建