薪酬福利設(shè)計(jì)與管理PPT培訓(xùn)課件教材

薪酬福利設(shè)計(jì)與管理1薪酬的定義薪，薪水，又稱薪金、薪資，即工資，包括獎(jiǎng)金。偏重指貨幣因素。酬，報(bào)酬，報(bào)是報(bào)答，酬是酬謝。報(bào)答是指用實(shí)際行動(dòng)表示感謝；酬謝是指用金錢、禮物等表示謝意。不僅包含貨幣因素，還包含非貨幣因素。2薪酬設(shè)計(jì)與管理薪酬的本質(zhì) 薪酬是企業(yè)根據(jù)員工勞動(dòng)合同的規(guī)定，對(duì)員工為企業(yè)所提供的貢獻(xiàn)，包括工齡、體力、知識(shí)、技能和工作表現(xiàn)等而支付給員工的相應(yīng)報(bào)酬。薪酬實(shí)質(zhì)上是一種交易或交換。3薪酬設(shè)計(jì)與管理薪酬管理的原則對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)內(nèi)具有公平性對(duì)員工具有激勵(lì)性對(duì)企業(yè)具有經(jīng)濟(jì)性（對(duì)社會(huì)具有合法性）4薪酬設(shè)計(jì)與管理薪酬管理的內(nèi)容5崗位評(píng)價(jià)與薪酬等級(jí)薪酬調(diào)查薪酬計(jì)劃薪酬結(jié)構(gòu)薪酬制度的制定與調(diào)整人工成本測(cè)算薪酬設(shè)計(jì)薪酬設(shè)計(jì)與管理薪酬設(shè)計(jì)的程序6確定薪酬戰(zhàn)略進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)薪酬調(diào)查設(shè)計(jì)薪資結(jié)構(gòu)分級(jí)、定薪控制與管理行業(yè)分析企業(yè)狀況分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析評(píng)估現(xiàn)行薪資狀況行業(yè)薪酬?duì)顩r繪制薪酬曲線確定公司薪酬曲線人力成本分析員工滿意度分析工作績(jī)效分析薪酬設(shè)計(jì)與管理

薪酬設(shè)計(jì)步驟之一：確定薪酬戰(zhàn)略

1高于市場(chǎng)水平？持平？低于？

2 企業(yè)文化與薪酬戰(zhàn)略的匹配？

3 高工資底福利？還是低工資高福利？

4 薪酬的偏向？

5 薪酬的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？7薪酬設(shè)計(jì)與管理薪酬設(shè)計(jì)步驟之二：崗位評(píng)價(jià)什么是崗位評(píng)價(jià)：簡(jiǎn)而言之，崗位評(píng)價(jià)就是評(píng)估崗位的價(jià)值崗位評(píng)價(jià)的依據(jù)：公司薪酬戰(zhàn)略、職位說(shuō)明書、付酬因素崗位評(píng)價(jià)的對(duì)象：須進(jìn)行崗位評(píng)估的職位，而不是具體個(gè)人崗位評(píng)估的方法：排序法、崗位歸類法、要素計(jì)點(diǎn)法、要素比較法8薪酬設(shè)計(jì)與管理薪酬設(shè)計(jì)步驟之三：薪酬調(diào)查之程序（1）9確定調(diào)查崗位確定被調(diào)查企業(yè)之崗位確定調(diào)查方法確定調(diào)查企業(yè)調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析確定調(diào)查內(nèi)容提交調(diào)查分析報(bào)告薪酬市場(chǎng)調(diào)查工作程序薪酬設(shè)計(jì)與管理薪酬設(shè)計(jì)步驟之三：薪酬調(diào)查之程序（2）10確定調(diào)查對(duì)象確定調(diào)查方式調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析確定調(diào)查內(nèi)容提交調(diào)查分析報(bào)告薪酬滿意度調(diào)查工作程序薪酬設(shè)計(jì)與管理薪酬設(shè)計(jì)步驟之四：設(shè)計(jì)薪資結(jié)構(gòu)通常的薪資由以下部分組成：基本工資：剛性既能活能力工資計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資崗位工資（津貼）：職務(wù)津貼、地區(qū)津貼、住房津貼工齡工資考核工資/獎(jiǎng)金：業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金。薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)就是確定薪資的組成，同時(shí)設(shè)計(jì)各類薪資項(xiàng)目占整個(gè)薪資的比例和分配原則。11薪酬設(shè)計(jì)與管理薪酬設(shè)計(jì)步驟之四：設(shè)計(jì)薪資結(jié)構(gòu)各種薪酬結(jié)構(gòu)類型12以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)以工作為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)以能力為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)組合薪酬結(jié)構(gòu)其他新型薪酬結(jié)構(gòu)薪酬設(shè)計(jì)與管理薪酬設(shè)計(jì)步驟之五：薪酬制度制定－分級(jí)、定薪分級(jí)是將不同的職位分成若干等級(jí)，使得員工在職業(yè)發(fā)展時(shí)保持一個(gè)上升的激勵(lì)。（薪酬等級(jí)與薪酬級(jí)差）定薪是確定每一個(gè)員工的具體工資水平。薪酬等級(jí)類型：分層式薪酬等級(jí)類型 寬泛式薪酬等級(jí)類型13薪酬設(shè)計(jì)與管理薪酬設(shè)計(jì)步驟之六：控制、管理14公司人力資源成本變化員工對(duì)薪酬制度的滿意度薪酬制度對(duì)公司績(jī)效的影響評(píng)價(jià)內(nèi)容福利管理福利的本質(zhì)：一種補(bǔ)充性報(bào)酬福利的形式：

全員性福利

–如社會(huì)保險(xiǎn)、午餐費(fèi)、交通車、有薪假期、病假、彈性工作制、定期體檢等 特殊福利

–免息住房貸款、出差食宿、股票優(yōu)惠購(gòu)買權(quán)、額外商業(yè)保險(xiǎn)、免費(fèi)旅游等 困難補(bǔ)助

-住院慰問(wèn)金、醫(yī)療補(bǔ)助、家庭生活困難補(bǔ)助等

15福利管理福利管理的主要原則16合理性原則必要性原則計(jì)劃性原則協(xié)調(diào)性原則薪酬觀念的病毒17Q&A18CitigroupHRStrategy

WeareasolutionsorientedglobalteamofHumanResourcesprofessionals.

Ourobjectivesareto:

Recruit,developandretianthebesttalent.Ensureemployeesarefairlycompensatedbasedontheirperformance.Designbenefitandwork/lifeprogramsthatallowemployeestomanagetheirneeds.

Promotediversityandcommunityinvolvementascoretoallwedo.DevelopgrowthorientedleaderswithglobalmindsetswhooperatelocallyinaccordancewithourSharedResponsibilities.19OurSharedResponsibilities1)RESPONSIBILITYTOOURCLIENTSPutsclientsfirst;anticipates,understandsandexceedsclientexpectation.Continuouslydeliverssuperioradvice,productsandservicesandcontinuouslyimprovesproductsandservices.Demonstratesintegrity,judgmentandethicsinbusinesssolutionsprovidedtoclients.Providesreferencestootherbusinesseswhereappropriate.

20OurSharedResponsibilities2)RESPONSIBILITYTOEACHOTHERBuildsandmaintainshighperformanceorganization;sharescreditforsuccesses;acceptsresponsibilityformistakesandquicklycorrectsthem.Establishesandinclusiveandpositiveteamorientedworkenvironmentandtreatsmanagers,peersandsubordinateswithrespect.EnsuresachievementofobjectivesoutlinedinbusinessdiversityplanRecruits,mentorsanddevelopstalent;setscleargoalsandprovidesregularandconstructivefeedback.Moveshighpotentialemployeesintochallengingdevelopmentalassignments;ensuresleadershipsuccession;supportscrossbusinessmobility.Recognizesindividualsandrewardsthembasedonmerit.21OurSharedResponsibilities3)RESPONSIBILITYTOOURFRANCHISEPutslongterminterestsaboveshorttermgains;thinksandactslikeanownerProvidessuperiorresultsforshareholders,investsforthefutureandminimizescostsRespectslocalculturesandtakesanactiveroleinthecommunityRecognizesandencouragescrossbusinessopportunitiesStrivesfor“bestinclass”practicestobeindustryandmarketleaderControls-LeadsbyexampledemonstratingethicsandintegrityindecisionandactionsControls-Proactivelymanagesrisk;effectivelyutilizesRiskControlSelfAssessmentasamanagementtoolControls