大健康產業(yè)美容養(yǎng)生行業(yè)解決方案_第1頁
大健康產業(yè)美容養(yǎng)生行業(yè)解決方案_第2頁
大健康產業(yè)美容養(yǎng)生行業(yè)解決方案_第3頁
大健康產業(yè)美容養(yǎng)生行業(yè)解決方案_第4頁
大健康產業(yè)美容養(yǎng)生行業(yè)解決方案_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

大健康產業(yè):美容養(yǎng)生行業(yè)解決方案據研究顯示,截至末,全國美容公司單店達180余萬家,從業(yè)人員1600萬,營業(yè)額高達一萬億元。除去美發(fā)營業(yè)額約3757億元后,美容公司B勺年產值超過6200億元,而這一數字在僅為1680億元。十年間,中國B勺美容業(yè)產值翻了三番。但與產值相比,這個行業(yè)日勺發(fā)展前景可謂一半是海水,一半是火焰:一方面,作為將來新一輪經濟B勺增長點,日漸受政府注重B勺健康服務產業(yè),必然導致美容養(yǎng)生公司可得到更多B勺社會資源;另一方面由于巨大B勺市場效益,某些不具有資格和條件B勺機構和人員在經濟利益B勺驅動下紛紛涉足美容養(yǎng)生行業(yè),來自中國消費者協(xié)會B勺信息顯示,美容歷來是消費者投訴最多B勺行業(yè)?!懊廊萆裨挕睍r代一去不復返美容養(yǎng)生行業(yè)依托概念炒作而虛夸B勺時代已經一去不復返,要盡快根據國發(fā)40號文獻《有關增進健康服務業(yè)發(fā)展B勺若干意見》建立行業(yè)新原則,規(guī)范和轉變商業(yè)經營模式,是業(yè)內人士及消費者B勺共識和呼聲。而一方面要面對B勺是日漸凸顯B勺諸多發(fā)展難題:|悟式化妝美gm式5經落伍據九大都市美容護膚品消費意向調查記錄,消費者只接受外用護膚品B勺達34%,無所謂達12%,只接受內服滋補品B勺達12%。

美容公司依托老式單純B勺化妝美容、保健品推銷、針灸理療B勺產品體系和服務模式,已經不能滿足人們對健康和美麗日益增強B勺需求。I[從業(yè)人員素質普遍不高目前中國美容養(yǎng)生公司發(fā)展面臨B勺一大瓶頸就是從業(yè)者構造復雜,本來以解決就業(yè)為目B勺B勺低端人才,大多數無法用專業(yè)健康知識與顧客交流,令顧客更理解健康B勺重要性及美容養(yǎng)生B勺措施,只通過簡樸培訓B勺從業(yè)者無法從事高質量B勺服務。消費者對于提高健康人生、生活品位B勺個性化服務需求不斷增長,需求也更為理性,對安全、健康B勺規(guī)定也日趨嚴格。從原有關注美容產品價格和功能轉為更為注重公司B勺品質、服務及人員專業(yè)性。|[競爭劇烈,經營困難中國健康服務業(yè)B勺發(fā)展態(tài)勢迅猛,但行業(yè)缺少規(guī)范,無序競爭、惡性競爭比較普遍。由于美容養(yǎng)生行業(yè)缺少嚴格B勺準入控制,隊伍良莠不齊,蛇龍混雜,假冒偽劣B勺美容保健產品充斥市場B勺現(xiàn)象十分嚴重,大多數公司缺少服務誠信、人員素質低,導致發(fā)展舉步維艱。針灸、刮痧、艾灸、疏通經絡,是某些養(yǎng)生保健、美容公司提供B勺慣有服務。日前,國家衛(wèi)計委及中醫(yī)藥管理局明確界定,上述行為均涉嫌非法行醫(yī)。如果不進行身份轉型和經營模式轉變,勢必會影響整個行業(yè)B勺健康發(fā)展。通過健康管理升級轉型找到出路通過三個去向,四個做法,北京世健聯(lián)健商醫(yī)學研究院B勺專家提出了美容養(yǎng)生公司B勺新發(fā)展戰(zhàn)略,但愿可以把轉型升級B勺概念擴展至整個行業(yè)。||去向一:商業(yè)模式必須變化]根據國務院40號文獻精神,要將老式美容機構提高為健康美容,打導致為健康服務產業(yè)B勺一部分。提供〃一站式”健康護理服務,從單純向客戶推銷產品和服務項目轉為提供健康管理、設計和綜合解決方案,滿足顧客多種個性化B勺需求,形成一種全新B勺綜合性商業(yè)服務模式。向二:人員素質需要全面提高通過美容養(yǎng)生向健康管理服務轉型,重新制定人員從業(yè)原則,系統(tǒng)B勺進行健康管理培訓,統(tǒng)一接受嚴格B勺素質教育和崗位技能教育,使消費者可以在美容養(yǎng)生公司接受更全面更專業(yè)B勺健康管理服務。以美容產品、保健產品為中心日勺營銷向提供健康服務為中心日勺營銷轉變;由價格為競爭導向B勺營銷轉變?yōu)橐哉麄€價值鏈營銷轉變。通過升級后B勺健康管理人才向消費者傳播健康養(yǎng)生理念,結合營養(yǎng)保健產品為顧客進行內調理+外養(yǎng)護綜合性全方位,具有美容養(yǎng)生特點B勺健康管理服務,形成新B勺消費熱點??梢酝ㄟ^減少市場招商成本,增長公司培訓收入,由以渠道、終端搶奪為主B勺營銷向以建設渠道伙伴關系B勺營銷轉變;由單純B勺產品買賣轉變?yōu)楣餐嫦蚪K端消費者進行營銷推廣B勺深度合伙,適應市場需求形成嶄新產業(yè)運作模式。面向自身渠道以外B勺行業(yè),甚至涉及競爭對手B勺加盟店,擴大招商宣傳與加盟力度。由以促銷、廣告為手段B勺營銷向整合傳播為主B勺營銷轉變,從單一B勺渠道轉型為波及保健食品、健康餐飲、教育培訓等多領域、多層次B勺專業(yè)健康服務行業(yè)。||做法三:全員培訓常態(tài)化公司可以通過度期返還學費或者提高工資日勺方式,鼓勵員工以消費者B勺“美麗”〃健康”“安全”為己任,定期進行各類管理、營銷和技術在職學習培訓。不僅有助于提高員工日勺整體素質,并且可以保證團隊穩(wěn)定,并減少公司人力資源成本。公司要適應行業(yè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論