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文檔簡介
2023年加氣站員工年終工作總結范文(通用13篇)加氣站員工年終工作總結篇1
時間飛逝,轉瞬間20xx年即將過去,我也由一名新員工變成了老員工。翻看這一年來的工作日志,回顧這一年來的全部工作令人欣慰。這一年是驚慌的一年,也是充溢的一年,也是喜憂參半的一年。在新捷燃氣從事的工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也非常珍惜,我會盡最大努力去適應這一崗位,以自己的微薄之力為公司創(chuàng)建更多的利益。通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了新捷這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應當說這一年付出了不少,也收獲了許多,我自己感到成長了,也漸漸成熟了。
現在就20XX年一切工作狀況總結如下:
20XX年是勞碌、充溢而又驚慌、開心的一年。在公司的領導及同事的幫助下,和改裝長李廠長的帶領下完成了一切工作,圓滿順當地完成了半年來的工作任務。后來應工作須要公司領導將我支配到加氣站檢查沒有手續(xù)的車輛在這一切工作中我作到了沒手續(xù)的車輛禁止進站,擔心全的車輛禁止加氣,在這工作中許多駕駛員對我的看法領導也是看的到的,在這里我覺得我自己對我的工作盡到了自己的責任。下面是本人到加氣站的工作總結:
一:今年公司加強加氣站數質量管理,嚴把數量質量關,給加氣站的經營供應了良好的保證,同時也樹立了公司質優(yōu)量足的品牌形象。
二:一個加氣站的管理水平不僅僅體現在銷售量上,更應當反映在多方面、多層次。因此,一年來在公司領導的帶領下,在加氣站全體員工的主動協(xié)作下,我38號站在站容站貌、規(guī)范服務、以及員工素養(yǎng)方面都有了較大改善,內部管理水平在楊領導的帶領下得到全面提高。
三:在公司領導的親切關切和大力幫助下,以強化內部管理為重點,以提高主動效益為中心,在奧運年這個特別環(huán)境下確保了加氣站平安生產無患無憂。
四:公司領導堅持“以人為本”的管理方式,提高員工的凝合力,在生活上關切員工,想員工所想,急員工所急,受到廣闊員工的一樣好評。
作為公司的一名一般員工對公司取得的驕人成果,我也感到深深的驕傲。在這里將我個人在加氣站這半年的工作狀況向公司領導匯報如下:在辦公室領導及同事的幫助下,能夠以踏實、主動的工作看法適應加氣站的工作,較好的履行了工作職責基本上完成了年初預定的工作目標。通過近一年老同事對我的不吝指導及自身的不斷努力,我的工作技能也有了很大的提高。當然在出成果的同時由于實際閱歷不足,工作中也存在著不少的問題。加氣站的工作比較繁雜,由于自己的馬虎大意常常會犯一些小的錯誤。今后我會克服自身的缺點,遇事不馬虎,虛心主動的向四周理論水平高,業(yè)務實力強的同志學習,增加自己的服務實力以百分之百的熱忱投身與今后的工作中,不斷提升自己的業(yè)務實力及職業(yè)素養(yǎng),爭取來年取得更好的成果。
20xx年即將過去,公司在這一年中取得了驕人成果,作為一名一般員工,對此我表示忠心的慶賀!同時,也特別感謝站內領導及同事們在這一年中對我的幫助,我會“百尺竿頭,更進一步”。最終,希望大家在接下來的一年中工作順當,家庭和美,收獲一個完備的20xx!
加氣站員工年終工作總結篇2
三個月的時間似乎只是一場夢一樣,在這三個月來,我從一名懵懵懂懂的試用期員工變成如今在工作中努力奮斗的新員工,這樣的轉變,在三個月前的我是完全無法想象的。
就算是在如今,回憶起來也的確特別的不行思議,三個月前,我走出了學校的“高塔”,并來到了x公司這一全新的發(fā)展地!回顧這三個月,盡管這一段時間的學習和工作都算不上順當平坦。但在經驗了這么多之后,我自身作為x崗位員工的實力也有了很大的提升!這使得我能通過試用期的考核,并在如今成為正式的x員工!
現在,試用期的工作過去,我也要對自己這幾個月來的狀況做一個具體的總結,讓自己好在接下來的工作中更加順當的完成任務!以下是我的工作總結:
一、個人狀況總結
在這段時間的工作中,前期,我作為對工作幾乎一竅不通的新人,主要是與其他新員工一起在x領導的教育下進行基礎培訓?;仡欉@場培訓,盡管在僅僅只有短暫的x天時間,但在領導的主動教育下,我們卻通過這x天的時間,充分的記住了作為一名x員工的基礎學問。并順當的完成了培訓的考核。
但是記住并不等于駕馭,在后來的工作上,我被支配由x前輩負責教育。在前輩的指引下,我一點點的熟識著工作和之前學會的技能。在一次又一次的失敗中,我也總結到了很多個人的閱歷。并且,在后來,我也了解到在x這份崗位中,我們現在所做的也不過是最基礎的工作而已。在后面,還有更加困難的工作須要去學習和駕馭。
二、工作狀況
盡管只是一名試用期員工,但在工作方面我始終保持著演技且細心的看法。面對自己的工作任務,我會多次檢查并確認,以此保證自身的正確率。且在前輩的傳授下,我也漸漸駕馭了更加便利的方法去完成自己的任務,盡管有些方法并不適合我的習慣,但我也因此學會了獨立思索,并完善了自己的工作。
三、試用期的總結
總的來說,在這場試用期中,我充分的駕馭了一名x崗位員工所應當有的實力和學問。但相比于其他的前輩,我在工作的成果上還有很多的不足!為此,我也會在接下來的工作中接著努力,讓自己更好的駕馭工作實力,加強個人對公司的貢獻!
加氣站員工年終工作總結篇3
掛在公司的日歷,一頁有一頁的翻開,沒有留心也沒有細看,始終勞碌著工作,感覺猶如擠眼間,有感覺過了很長,但是已經到了年底,工作結束,家人團聚之時到了總結以下我一年的工作吧,為我這一年工作劃上句號。
一、向前看,不退縮
在工作中我對自己的要求很簡潔,那就是要向前看,只有朝著前方看,不退縮,不畏懼,始終走下去,我的實力有限許多工作我也都是只能作一些簡潔的,所以我也是公司的一名基礎員工,我想成為公司的精英,想要為公司付出更多的力氣,而不是始終在公司的照看下,成為一個只能夠靠公司供應養(yǎng)分,而不能為公司貢獻的寄生蟲。
在工作中我向著其他挺尸看齊,向著優(yōu)秀的精英看齊,我也希望成為其中之一,所以在工作中我始終都在努力工作,始終都在仔細學習,不管風吹雨打,我都在始終堅持,有時候堅持不住了就看向自己要超越的對手工作的狀況,看到他們努力的身影,看著他們靜默拼搏的努力,既然他們能夠做到,我為什么就不能做到呢?
所以工作中堅持這向上看齊,在一次又一次的失敗中前進,總是督促自己前進,假如自己都不督促自己前進,就沒有人情愿在與你一同工作了,我有自己的傲氣也有自己的原則,既然來到公司我就奔著公司的精英去的,而不是一個一般員工,我要成為公司不行代替的一員貢獻屬于我的力氣與價值。
二、學無止境,工作路漫漫
在工作中除了工作,還是工作這只適合那些埋頭苦干的人,不適合那些情愿思索的人,因為提升最快的途徑就是學習,學習前人閱歷,學些優(yōu)秀的方式,對工作的幫助是特別大的,在公司里面,我喜愛思索問題,當我工作的時候遇到問題之后,我會思索動腦,然后請教,會后學問之后活學活用,把學問變成自己的武器,成為工作的利器,去突破工作的瓶頸,提升自己,每一次努力我都付出了許多努力也付出了許多心血,工作路漫漫,只有擁有不斷求索的心才能開拓一條通天大道,才能到達自己的目標彼岸,在學習中我堅持把學習到的學問運用到實際工作中,既然駕馭了寶庫就會把他們用在工作中,而不是成為擺設。
當然學習也是分時間短的,不同的工作階段學習不同的東西,隨著工作加深我須要學習的也不同,有的是公司給我們供應的一點學習機會,有的是要我們自己努力,公司不是保姆,而是我們競技的擂臺,強者勝弱者淘汰,這是職場法則,也是我認可的,全部我要做工作路上的強者,而不是弱者,成為其他人道路上的一可雜草。我的命運握在自己手中,不會輕易的放棄自己目標,也不愿成為黯淡無光的沙塵,我一樣也有一顆珍寶夢,成為我們公司的精英,成為公司的重要一員。
路漫漫兮,我吾將上下求索,在工作中進步,在失敗中前進,一步一步的努力為公司付出,為公司建功。
加氣站員工年終工作總結篇4
20xx年12月來到xxxx工程有限公司,這是我人生中的其次份正式工作,也是我深思熟慮后的選擇。轉瞬間一個多月過去了,對新工作新公司有了深刻的相識。作為一名應屆畢業(yè)生,能有這樣的工作機會,我感到特別榮幸。我把過去一個月的工作總結如下。
一、對新公司和工作的了解
從燃氣公司熱力設計院到新鄭匯英,工作內容沒有太大改變,適應時間不長。但是來到新公司,工作更加詳細和專業(yè),意味著須要更實際的接觸現場,對暖通行業(yè)有更深化的了解。從看現場、確定方案、做項目預算、實際安裝到圖紙設計、現場竣工,每一步我都能參加,從而學到了許多課本上根本學不到的東西,同時也讓自己意識到了許多不足。終歸實踐和理論往往差距很大。理論和實踐相結合可以使工作做得更好。對于新公司,我看到了一個團結進步、氛圍和諧、工作努力的新團隊。大家相互幫助,快速融入暖通行業(yè)。
二、對工作中遇到困難的相識
工作了一個多月,也遇到了許多困難,比如看現場時與客戶溝通不暢,理解當地方言有困難,實際操作實力不足,對設備了解不夠,還有一些以前沒有接觸過的圖紙方案,比如鍋爐房的詳細定位,設備之間的詳細管線走向,這些都是我上學時忽視的。這些困難在工作中難免會遇到,但在同事和老板的幫助下,我可以更好地成長,克服它們。以前對各種類型的暖氣片和風機盤管都有模糊的相識,通過現場熬煉對各個方面都有清楚的相識。作為一名高校生,我的動手操作實力也很差,所以我去安裝了幾次家用暖氣,這讓我明白了每個閥門的區(qū)分,實際的管道走向,實際的操作工具,以及與客戶的實際溝通,因為在家庭裝修中已經裝修好的房子須要許多的關注,不能破壞原有的整體美觀。經過實踐培訓,信任我們會做得更好,各方面都能讓客戶滿足。
三、對新工作環(huán)境和新生活的理解
我的籍貫是河南開封,在貴州呆了半年多。我很適應這里的生活習慣。貴陽對我來說是一個比較生疏的城市。這是我第一次住在這里。感覺這里生活環(huán)境挺好的,城市干凈清爽,工作環(huán)境也比較滿足。對我來說,我很興奮有這樣一個機會來熬煉自己,發(fā)展自己,為公司做貢獻。
第四、對將來的相識
作為匯英的一名新員工,我會以良好的精神面貌和熱忱的工作看法,每天投入工作,從而有行動的方向,有工作的目標,有踏實的看法,成就人生的美妙篇章。我會在將來不斷思索和奮斗,用自己的青春和熱血為公司的發(fā)展貢獻自己的力氣。
加氣站員工年終工作總結篇5
20xx年x月x日,我就項目部工作,在項目部正確領導下,在各位同仁的支持和幫助下,根據崗位分工作好本職工作,我以“聽從領導、團結同志、仔細學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,仔細完成了領導支配的各項工作任務,現將近一年來的思想和工作狀況以及20xx年的工作準備匯報如下:
一、20xx年工作總結
(一)加強學習,努力提高自身素養(yǎng)。
由于年初剛進入公司,以往對燃氣非常生疏,城市燃氣市場開發(fā)是一門學問,我堅持把加強學習作為提高自身素養(yǎng)的關鍵措施。在日常工作中,仔細學習公司相關的規(guī)章制度,主動參與各類培訓班,還利用業(yè)余時間閱讀集團公司、股份公司、昆侖燃氣網站學習城市燃氣學問,為完成做好本職工作打下了堅實的理論基礎,為自己開展各項工作供應了強大的思想武器。年初項目部組織的培訓給我供應了一個很好的學習機會,對業(yè)務學問的了解和平安的相識上有了進一步的提高。
(二)恪盡職守,仔細作好本職工作。
一年來,仔細履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務。主要完成了花都財務制度匯編的起草、賬套建立及設置、9月份之前的賬務處理及各類報表;仔細執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,嚴格把關,限制費用的發(fā)生,完成了項目部全年度財務工作;完成了領導交給的接待及其他工作。為實現項目部“121”工作布署盡一份力。
(三)嚴于律已,不斷加強作風建設
在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,敬重領導,團結同志,虛心謹慎,主動接受來自各方面的看法,不斷改進工作;始終堅持做到不利于團結的事不做,不利于團結的話不說,主動維護企業(yè)的良好形象。在生活中,明哲保身,廉潔自律,時刻保持醒悟頭腦,到處嚴格要求自己。
總之,一年來,我做了肯定的工作,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:主要是學習的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)建性開展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚成果,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。
二、20xx年工作準備
(一)進一步強化學習意識,在提高素養(yǎng)實力上下功夫。把學習作為武裝和提高自己的首要任務,堅固樹立與時
俱進的學習理念,養(yǎng)成勤于學習、勤于思索的良好習慣。仔細學習昆侖公司各種規(guī)章制度和會議紀要等文件,遵守項目部的各項規(guī)章制度,深刻領悟公司精神和市場開發(fā)策略,把參與集體組織的學習與個人自學結合起來,一方面主動參與集中組織的學習活動,另一方面依據形勢發(fā)展和工作須要,不斷吸納新學問、駕馭新技能,力爭做到“1精2會”。
(二)進一步強化職責意識,在爭創(chuàng)一流水平上下功夫。增加事業(yè)心和責任感,仔細做好職責范圍內和領導交辦的工作任務,奮勉進取,追求卓越,形成一種“想干事,會干事,干成事,不出事”的良好工作氛圍。
立足本職崗位,作好財務工作,根據“四有”工作法的要求,爭取“今日事,今日畢”,需上報的資料盡快上報相關部門,剛好溝通協(xié)調,保證信息暢通,傳達精確無誤。
(三)進一步強化服務意識,在轉變工作作風上下功夫。堅固樹立宗旨意識,努力做到由只留意做好當前工作向擅長從實際動身搞好超前服務轉變;由被動完成領導交辦的任務向主動服務、創(chuàng)建性開展工作轉變。
項目部是一個集體,我要團結每位同事,共同營造和諧、輕松、主動、進步的工作和生活環(huán)境,嚴格遵守《廉潔自律承諾書》的各項規(guī)定,清正廉潔,克已奉公。
在今后的工作時間里,我要堅固樹立公司“過緊日子”的思想,接著發(fā)揚昆侖公司六種精神,立足本職工作,廉潔自律,工作主動主動,樹立大局觀念,盡我的最大努力將工作做得更好。
提前祝領導和同仁們新春歡樂,合家華蜜。
感謝大家。
加氣站員工年終工作總結篇6
轉瞬間20xx年過去了,回顧這一年,對我個人來說不僅是一個新的起先,而且也增加了我許多人生閱歷,現將我在乙苯/苯乙烯項目的一年的工作總結如下:
一、工程概況
五公司乙苯/苯乙烯項目施工主要有:苯乙烯裝置(01單元)和外圍配套系統(tǒng)(外圍配套系統(tǒng)包括中間罐區(qū)、循環(huán)水場、7000事故水池、新老圖幅改造、二號火炬線改造、空壓站改造、芳烴汽車裝車臺改造)。
二、平安質量管理
回顧乙苯/苯乙烯項目平安質量狀況,基本上沒有發(fā)生重大平安事故,總結分析緣由,主要有以下幾點:
1、堅持召開班前會,強調當天施工中應留意的平安質量隱患;
2、堅持每周召開一次由五公司自己班組全部施工人員及分包隊參與的質量平安會議,總結上周的平安質量狀況,對下周的施工中可能存在的平安質量問題進行分析、強調;
3、堅持給全部參戰(zhàn)人員進行平安、技術交底,并簽字確認;
4、5月份時組織了一次平安學問學習活動,依據苯乙烯項目特點、指揮部平安管理規(guī)定、公司及項目部平安管理規(guī)定等內容命題,后組織考試,效果明顯。
5、讓有閱歷的老師傅講講保溫中愛護層下料及防腐等方面的學問及閱歷,我給大家講講防腐保溫規(guī)范中的內容,以提高職工的質量意識及施工中質量留意事項;
6、當其他單位發(fā)生平安質量事故時,立即召集大家召開會議,總結、分析緣由,吸取其他單位發(fā)生平安質量事故的教訓。
雖然沒有發(fā)生重大平安質量事故,但是還有一些考慮不周、疏忽的地方發(fā)生一些小的問題:
1、中間罐區(qū)管道防腐刷的是無機富鋅漆,無機富鋅含鋅粉達到60%以上樹脂含量相對較少,在調配時要勻稱攪拌,施工過程中也應時常攪拌,但是我們對無機富鋅漆的相識不夠,施工過程中我們的攪拌不剛好,樹脂和鋅粉分別,刷到最終鋅粉含量更大,造成部分管道沒過幾天就返銹,從這次教訓后我們要求含鋅粉量大的油漆在施工過程中不斷攪拌,避開返工;
2、平安強調最多的的是平安帽、平安帶、不懂機械的不許亂動、防護用品佩戴正確等,可還是在苯乙烯工地發(fā)生了一件沒想到的平安事故,一個職工在下鐵皮的料房,不當心將腳后跟劃傷,為這件事情我們特地開了會,總結教訓,料房不光是機具有平安隱患,腳下的材料也有平安隱患。
在質量管理上我把加強質量任制的管理,明確責任,強化施工過程中的重點環(huán)節(jié)質量監(jiān)管,這樣保證了施工各道工序質量合格,做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準,加強了過程質量限制。
三、進度管理
在施工前期為減輕施工后期壓力,細心組織,合理支配,將工期往前趕,合理劃分各施工階段,主要施工工序施工階段支配:集中力氣完成工藝管道防腐-鋼結構補漆-鋼結構刷面漆-刷鋼結構面漆同時打算設備保溫-設備保溫同時打算管道保溫工作及結構防火(這樣可以防止防火涂料污染愛護層)-待管道試壓前完成管道支架面漆涂刷(防止保完溫油漆污染愛護層)-試壓完成集中力氣管道保溫-開車穩(wěn)定后閥門保溫。
乙苯/苯乙烯項目20xx年x月份開工20xx年x月份中交,施工時間11個月,防腐保溫工程量大時間緊,尤其保溫工程量大時間更緊,且由于保溫材料問題本應由5月份中旬起先的設備保溫,7月10號合格的保溫材料才到貨,通過設立目標獎、增加人員及分包隊,僅用50天時間完成了主要管道設備的保溫,乙苯/苯乙烯項目高峰期施工人員200多人(包括5家分包隊)。
四、分包管理
總結這一年對待分包隊,我做到了熱忱周到,力盡所能,使分包隊在人生地不熟的狀況下感覺到事好辦,臉好看,盡快熟識現場投入工作中。
雖然分包按承包方式為我們創(chuàng)建了不小的利益,但是分包隊遺留的工程尾項較大,主要緣由是今年的人工費漲的太高,分包的價格相對降低,越往后期施工難度越大,分包單位成本增大,所以甩項較多;由于工期緊,個別還存在質量問題,由于我們監(jiān)管到位得力,使出現的質量問題剛好進行了整改,今后在分包上我們肯定要仔細細心,熱忱周到,管理制度化,在管理和效率下功夫。
五、成本管理
乙苯/苯乙烯五公司擔當工程的造價為1857.48萬元(其中裝置造價1341.39萬元,外圍造價516.08萬元),總干脆費為1144.19萬元(其中裝置841.08萬元,外圍303.11萬元),五公司預算收入1047.2
萬元(其中裝置788.16萬元,外圍259.04萬元)。20xx年乙苯苯乙烯五公司成本共計442.6萬元(分包隊234.6萬元,五公司班組成本208萬元含項目部調撥耗材類油漆),項目成本按20xx價目表基本限制在預算收入50%內。五公司班組實際成本:人工費125.2萬元,材料費34.5萬元(不含項目部調撥耗材類油漆),機械費13.58萬元;預算收入:人工費175.33萬元,材料費132.3萬元,機械費80.34萬元,根據班組承包,實際成本占預算收入人工費71%、材料費26%。機械費17%。
每個單項施工前,做好預算進行成本對比,提前發(fā)覺問題,如:
1、保溫腳手架實際費用遠高于預算定額中的腳手架費用;保溫執(zhí)行20xx陜西省安裝工程價目表十四冊,根據公司現定的安排方案,保溫只要搭設腳手架(含拆除)都虧損,如:苯乙烯裝置(01單元)T-1401塔,腳手架外包最高要價9.7萬元,最低要價8.5萬元,租賃費根據18天計算共計0.86元,最低要價及租賃費合計9.36萬元,定額腳手架費及超高費共計4.84萬元(腳手架費1.31萬元,超高費3.53),就腳手架費五公司將虧損4.52萬元;要是五公司自己搭設腳手架根據12天,每天25人,大工15人200元/天,小工10人150元/天,人工共計5.4萬元,腳手架租賃0.96萬元,人工費及租賃費共計6.36萬元,定額腳手架費及超高費共計4.84萬元,五公司虧損1.52萬元。
中間罐區(qū)儲罐防腐保溫,腳手架搭設腳手架租賃費6.8萬元,搭設費根據市場價11元/㎡,搭設面積為6840㎡,搭設費為7.532萬元,腳手架搭設費及腳手架租賃費共計14.324萬元,中間罐區(qū)定額措施費腳手架只有5.5萬元,中間罐區(qū)儲罐腳手架虧損8.824萬元。
2、公司和寰球簽的防火概算,比20xx價目表做出的預算還低。
所以在成本管理上,在施工前仔細做好成本預料,在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現場出現大面積返工現象,合理用料,做到了工程投入量最小,同時加強機具管理。
六、項目管理
項目管理中要對職工要人性化管理,堅持以人為本,堅持制度管理,在苯乙烯項目施工前,依據乙苯/苯乙烯項目特點、公司及項目部的規(guī)章制度,制定出五公司乙苯/苯乙烯項目管理制度,分別從施工現場例會、工現場考勤、出勤、工地負責崗位職責、班組長崗位職責、技術員崗位職責、材料員崗位職責、施工現場平安生產管理、施工現場質量管理、施工現場材料選購 、倉庫管理、車輛管理、施工現場文明施工管理等方面分別制定制度。
在工地職工業(yè)余生活比較單調枯燥,為了豐富職工的業(yè)余生活,乙苯/苯乙烯項目開展了一次象棋競賽和平安學問學習活動,并在新到大專職工安排來后購買了籃球、乒乓球、羽毛球,來豐富職工的業(yè)余生活。
七、建議
依據乙苯/苯乙烯項目施工狀況,我認為有以下方面建議:
1、聘請青年職工時建議招收中學以下學歷的青年人;
2、我單位新老交替現象太嚴峻,老的老少的少,老的有技術快退休,小的沒技術,實力差,加快年輕職工專業(yè)技能的培訓,尤其是保溫通風方面。
3、各個項目中建議配備核算員,可以每月進行年底各種數字
的統(tǒng)計,能比較精確也能剛好上報分析。
4、從這次成本核算中,可以看出要完成分公司下達的承包目標基本可以實現的,但是有肯定困難,尤其牽扯到腳手架搭設的很難獲利,但是機械費和材料費較低,今后我們應在材料、機械上下功夫。依據現在物價應提高勞動定額人工單價。
5、各個工地依據自身特點開展各種消遣體育活動來豐富職工的業(yè)余生活。
由于自己管理閱歷不足在施工過程中也出現了許多的問題,在以后的施工管理中我吸取在苯乙烯項目中的教訓,總結閱歷,不斷提高自己的管理水平。
加氣站員工年終工作總結篇7
幼兒美術活動情景教學是以情景為主線,將情景貫穿在整個美術活動的過程中,使幼兒沉醉在情景中,大膽的表達表現,再現生活閱歷,使美術活動成為幼兒主動進行的、歡樂的事情?!毒V要》中明確指出把培育幼兒的想象力作為幼兒園美術教化的主要任務和認知目標之一。幼兒美術活動中運用情景教學形式能幫助幼兒在情景互動中共享自己的情感,萌發(fā)想象意識、得到美的熏陶、激發(fā)幼兒創(chuàng)作的激情、更加自如更加愉悅的表現自己內心世界,是提高美術教學質量的重要手段和方法。通過參與李慰宜美術培訓班的學習,讓我看到了情景教學在美術活動中的魅力,在不同的情景中,孩子們不斷的探究、想象創(chuàng)作;在活動中學習美術,感受美,表現美,創(chuàng)建美,從而培育了孩子的自信念。
美術活動中運用情景教學策略要依據幼兒的年齡特征,創(chuàng)設趣味性的美術情景;依據美術活動內容,創(chuàng)設主題性的美術情景;依據幼兒的閱歷水平,創(chuàng)設問題性的美術情景;依據美術活動的特點,創(chuàng)設想象性的美術情景。怎樣才能讓情景教學策略在美術活動中富有生命力,幫助孩子在情景中不斷的探究、想象,活動中感受美,表現美,創(chuàng)建美呢?以下是我的一點思索:
一、依據幼兒的年齡特征,創(chuàng)設趣味性的美術情景
兒童是人之一生中最富于想象力的階段,在幼兒3--6歲的年齡階段,是發(fā)展和培育愛好的關鍵期,他們對豐富多彩的世界充溢了新奇和想象。應當給孩子一個輕松開心、好玩味的學習環(huán)境?!毒V要》中明確指出:“應萌發(fā)幼兒初步的感受美和表現美的情趣。”這就強調了“情趣”在幼兒繪畫中的地位。老師作為幼兒學習活動的支持者、合作者、引導者,在美術活動中要引起和保持他們對美術活動的愛好。使他們熱忱的投入到美術活動中去,情感、智力各方面都活躍起來,各種潛能都得到發(fā)揮,獲得開心的心情體驗,從而喜愛美術活動,樂于從事美術活動。因此創(chuàng)設一個趣味性的情景,可以培育幼兒對美術的愛好和看法,激起他們實現愿望的努力,并伴隨其良好心情至始至終。
美術活動中我們常常運用的情景策略有以語言描繪情景、以自然、生活展示情景、以嬉戲呈現情景、以表演體會情景、以多媒體演示情景、以音樂渲染情景、以科學想像創(chuàng)設情景、以故事導入貫穿情景等。通過教學實踐發(fā)覺,在故事化、嬉戲化的情景活動過程中,幼兒更加樂意去表達和表現,更能激發(fā)幼兒的想象和創(chuàng)作。在活動過程中,老師可運用語言創(chuàng)設情景,啟發(fā)幼兒想象與創(chuàng)建,使幼兒參加活動的熱忱推向高潮。如小班的美術活動“小兔造籬笆”當大灰狼出現時,孩子們立刻拿起棉簽粘上水粉顏色為小兔家的院子造起籬笆來,在指導中,老師會視察幼兒造的籬笆是不是很短、每根籬笆的距離是不是很遠,就怕大灰狼從籬笆上翻進來,或者是鉆進來。在老師語言情景的渲染中,孩子們融入到故事的角色中,努力的幫助小兔造起又高又密的籬笆來。中班美術活動“小人國”幼兒第一次嘗試手指畫,為了創(chuàng)建“小人國”,孩子們請來了好多小人,他們的外貌、穿戴、職業(yè)各不相同,在小小的手印上孩子們大膽的想象,盡情的添畫。大班的孩子喜愛競爭,開展競爭性的嬉戲對他們來說是最快樂的事情。美術活動“夠月亮”孩子們通過看圖片畫動物,來比比哪組小摯友的動物先夠到月亮,對于第一次嘗試寫生的孩子們,在嬉戲中并不覺得很難,而是帶著小任務,不斷的探究著圖片上的動物該怎樣畫出來,為自己的小組爭得榮譽。對幼兒來說,每一次美術活動都是一次好玩的體驗,都是一次嬉戲。
二、依據美術活動內容,創(chuàng)設主題性的美術情景
幼兒美術教學內容的選擇要據幼兒自身已有的生活閱歷。幼兒的生活閱歷較為貧乏,其主要來源是實際生活中的干脆感受。老師在選擇美術教化內容時應從幼兒的干脆閱歷入手,選擇那些幼兒熟識的、感愛好、有開心心情體驗的內容,而不是從老師的主觀愿望動身,片面強調美術學問的獲得和技能的訓練。因為只有那些兒童干脆感受過的美術活動內容才能被他們同化到自己的審美心理結構中去。美術活動中,在對幼兒進行引導前,老師必需有自己的安排,確定相應的策略。為幼兒創(chuàng)建寬松的創(chuàng)作、提問、探討的機會,老師仔細了解幼兒的表現意圖與可能發(fā)生的表現困難。結合幼兒的個體差異進行有效地幫助。
大自然是一個自然的大課堂,隱藏著無窮的奇妙和想象的空間。老師可依據季節(jié)的改變,讓幼兒運用自己的感官去感知季節(jié)的改變,積累豐富詳細的、干脆的學問閱歷。如在美術活動《五彩樹林》開展前,好多小摯友發(fā)覺了樹葉顏色的改變,還發(fā)覺了樹葉漸漸的落下來,而且樹葉的形態(tài)各不相同,孩子們對撿樹葉產生了愛好,于是我?guī)е⒆觽兊叫〔藞@去相識不同的樹,了解樹的結構,一起撿樹葉,和爸爸媽媽一起制作樹葉粘貼畫,在區(qū)角嬉戲中玩玩樹葉拓印畫等,系列活動為開展《五彩樹林》積累了豐富的閱歷。美術活動起先了,一片五彩樹林出現在孩子們眼前,“哇!好美??!”孩子們如同走進了樹林,感受到了秋日的美景。在幼兒創(chuàng)作的紙張上有山坡、有小樹,孩子們發(fā)揮自己的想象,添畫樹冠,在美麗的顏色中,找找自己看到過的樹葉的顏色,用點彩的方法表現樹葉飄落下來的情景,孩子們寂靜在絢爛多彩的秋天里,感受著秋天的美,用自己手中的畫筆添上人物、動物,一起在五彩樹林中做嬉戲,孩子們的作品創(chuàng)意滿滿,生氣勃勃。
三、依據幼兒的閱歷水平,創(chuàng)設問題性的美術情景
一個好的教學情景應當蘊含一個學習問題,以激發(fā)幼兒學習的愛好和主動性,而幼兒探究問題、解決問題的過程就是學習新閱歷或新學問的過程。
當幼兒面對的情景或事務與自己的已有閱歷、相識之間有差異,或者是當幼兒之間對同一事務或現象的相識、看法不同時,幼兒易于發(fā)覺問題,并產生探究欲望與愛好。在平常教學活動中,我們常常出現的狀況是問題和情景的創(chuàng)設是脫節(jié)的,孩子還寂靜在最初的情景中,老師的一個與情景不相關的問題,影響了孩子思維,此時就會發(fā)覺孩子對老師的問題沒有回應,對幼兒的創(chuàng)作和活動的目標并沒有起到鋪墊。情景問題的設計應當符合幼兒的認知特點和閱歷水平,提出的問題要圍繞情景的創(chuàng)設。這樣,幼兒才能憑借自己的實力與閱歷探究并解決問題。如大班美術活動“沙漠綠洲”怎樣讓孩子能夠在情景中理解重疊的畫法呢?我們先從提問著手分析,以小摯友一起幫忙種樹為情景,幼兒探討:“種樹時,是先種前面的還是先種后面的?”探討一會,孩子們還是覺得先種前面,再種后面的樹。探討后,請幼兒來“種樹”,前面種好了一排排不同形態(tài)的樹?!昂竺娴臉浔磺懊娴臉鋼跎狭嗽撛趺捶N?”請個別幼兒來示范操作,大家一起看看、找找最好的方法——“后面的樹遇到前面的樹可以繞一圈,藏到后面去?!蔽覀円贿叿N樹,一邊解決問題,通過幼兒間的探討一起解決了重疊畫的方法。
四、依據美術活動的特點,創(chuàng)設想象性的美術情景
幼兒園美術活動是幼兒喜愛的一種藝術活動,是幼兒相識世界、探究世界的重要手段。從本質上講,幼兒的美術活動就是嬉戲,是一種具有審美特征的嬉戲活動,孩子們在美術嬉戲中表現自己。情景教學法正是契合了幼兒美術活動的嬉戲性特點,使幼兒寂靜在情景中,視之為“做嬉戲”,從而表達自己的感受。因此,情景教學策略是以情景貫穿美術活動的始終,使美術活動像是一場情節(jié)不斷發(fā)展的情景表演。
在創(chuàng)設情景中,老師利用幼兒的年齡和心理特點,讓他們充分發(fā)揮想象力,給所畫物體注入生命、感情,用擬人化、主觀情趣化的手法去畫一些人物、動物,使幼兒感覺就像在畫自己。老師運用教化才智,通過細心設計氛圍營造(如制作形象生動的動畫課件,播放極富藝術感染力的背景音樂,講解并描述生動好玩的故事,模擬自然界的各種聲音等)再現生活場景,激發(fā)幼兒的創(chuàng)作愛好,用濃郁的藝術氛圍感染幼兒,激發(fā)創(chuàng)作靈感,體驗藝術魅力,啟迪幼兒的創(chuàng)建思維,發(fā)展幼兒的想象實力。我曾嘗試上過一節(jié)美術活動:《一園青菜成了精》,藕將軍和胡司令要打仗,它們“招兵買馬”,孩子們有的支持藕將軍,有的支持胡司令,他們用手指沾上不同顏色的水粉顏料,來表現不同的蔬菜來征兵,最終用水彩筆畫上蔬菜兵的戰(zhàn)服和武器。有的孩子做著向前沖的動作似乎自己真的要去打仗一樣,孩子們寂靜在嬉戲的情景中激情洋溢的表現著自己的蔬菜兵,大膽的想象自己的蔬菜兵頭上帶著什么,手里拿著什么,身上穿著怎樣的戰(zhàn)斗服,他們給參與戰(zhàn)斗的蔬菜兵給予生命,同時也給自己的作品增加了好玩的故事情節(jié)。
“美術是藝術,藝術離開創(chuàng)建就沒有了生命力?!庇變簣@美術教學的目的不是把孩子們培育成專業(yè)的畫家,而是為了幫助他們各個方面得到更好的發(fā)展,特殊是想象力和創(chuàng)建力的發(fā)展。運用情景教學策略開展美術活動,能使孩子們在充溢童趣的美術教化情景中大膽的表達表現、外顯孩子的特性張力、領悟世界的美妙、體驗美術活動的樂趣。
加氣站員工年終工作總結篇8
時間過得飛速,不知不覺中,充溢期望的20xx年就伴隨著新年伊始即將接近?,F就本年度重要工作情景總結如下:
1、思想相識方面
報業(yè)服務處辦公室的1大功能就是服務功能,我個人的職責是這1功能的最終體現者,主要任務是為服務處領導、各部門和員工做好服務工作,確保服務處各項工作正常開展。所以,20xx年工作總的指導思想是“強化服務功能、增加服務意識、提高服務質量”。
20xx年對工作的思想相識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂,甚至有1些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,尤其是在后勤保障方面,有的事情雖小,但其影響面很大,缺少打印紙或墨盒更換不剛好可能1份重要檔不能剛好出稿。這些事情可能簡潔,人人能做,但我認為不是每個人都能把它做好,我對自己的要求是既然重要,沒有理由不把它做好。
2、辦事效率方面
思想上相識明確,行動上當然有所表現,工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為1條來總結,是因為工作效率對我這方面工作非常重要,有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為提高工作效率,我的方法是日常性工作有備無患,偶發(fā)性事情高效解決。確保服務處工作不受影響或少受影響。
3、主動性方面
很多工作僅有主動主動,才能從容自如,要不然會疲于奔命,忙于應付。份內之事,不要領導交辦,更不要領導催辦。領導交辦的事,不推不拖,各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍,能解決剛好解決,不能解決剛好匯報。
1)、在5.12地震期間與服務處領導進取與業(yè)主開展地震相關常識與溝通,做到每日向集團報告房屋有無異樣情景。
2)、在創(chuàng)全國禮貌城市期間進取與錦江區(qū)房管局物業(yè)管理極協(xié)作與支持,得到外界對新聞物業(yè)1致好評。
3)、奧運期間在安保工作方面著實檢查力度,加大樓層日巡工作,進取與書院街道派出所做到有情景剛好匯報、協(xié)調和溝通工作;
4、工作實績方面
1)、創(chuàng)優(yōu)工作
(1)服務處的創(chuàng)優(yōu)工作在公司相關領導的指導下,經過不斷完善、進取整改,對不足之處進行整改,在整改過程中,使我1個從未涉世物業(yè)的人在報業(yè)服務處創(chuàng)“國家示范”中,從學習到理解變成駕馭最終進行幫助,同時也從中學到物業(yè)行業(yè)在工作要求是細致化、流程化、標準化,對各項檔要求均要嫻熟駕馭然后在從實際中去教會員工。異樣是我自身1起先對創(chuàng)優(yōu)理解不深,以至在做的過程中許多地方無從下手,最終工作脫節(jié)。
(2)進取學習公司、服務處關于管理新措施、新規(guī)定、新方法,對各項管理方法、工作手冊深化學習。
(3)在后期迎檢過程中對“匯報材料”印刷廠家進行排列篩選,最終以在行業(yè)較低的'價格印出我們須要的產品,“匯報視頻短片”。
2)、后勤保障方面工作
(1)對打印機、復印機、傳真機、計算機等辦公設備的修理與維護。服務處建立幾年來,部分易耗資產逐步進入老化期,設備問題影響正常工作,部門報修報主任同意后,進取聯系廠家或經銷商進行修理,確保服務處的工作不受影響。
(2)辦公易耗品的保障。服務處現有13臺計算機;2臺打印機;復印機1臺;傳真機1臺;各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大,進取保障好這些常規(guī)易耗品的供應。
(3)日常辦公用品的保障,進取與庫管做好連接,對各部門須要申購的物資進行對接,并上報服務處主任進行審批,在事后做好保存、發(fā)放工作。
(4)做好員工宿舍的管理,對新入職員工進行住宿的支配,事后進取關切,把工作思路變被動為主動,主動主動,爭取創(chuàng)建1個高質量的服務體系,保證服務處的各項工作正常進行。
加氣站員工年終工作總結篇9
20xx年,是不尋常的一年,太多的事情和感受,太多的考驗和體會。對于自己而言,有幸融入到暢想這個融洽的大家庭中來,趕到很欣慰。一年來在公司領導和同事的關懷和幫助下,我不但在工作技能方面有了很大提高,也從和同事的交往中感悟到了暢想這個大家庭的暖和,并能以陽光般的心態(tài)去面對工作和生活。
一、20xx年工作收獲及總結
1、在思想上我始終保持平和、嚴謹的看法,踏踏實實做好自己的本質工作。一年來,我能夠以一顆平和的心態(tài)、嚴謹的看法對待同事和工作,從學校走向社會后,得到了同事的大力支持、幫助和寬容,在工作上我能夠做到一絲不茍,嚴謹仔細,從不馬虎,從而也學到了許多學問和技能,感謝公司給了我一個學習提升的平臺。
2、在工作上我努力把本職放到第一位,全心投入,踏實工作,努力學習,嚴格要求自己,全方面熬煉自己,把工作當成事業(yè)、把崗位當作施展技能的平臺,通過工作和學習來豐富自己的學問,拓展自己的學問面,使自己不斷進步、全面提升,同時也不斷學習其他同行的設計理念,為開拓自己的設計思維奠定了肯定的基礎。
3、在行為上仔細履行著自己的職責,仔細對待每件事情,把日常的內務工作當作熬煉自己的絕好機會,周密考慮,全面支配,在這方面也學到了不少的管理學問,讓我得到了全面的熬煉。同時,保持自己的那份責任感,力求將每項工作做得細致、規(guī)范。能夠把公司交給的任務統(tǒng)籌支配,合理安排,充分利用現有的人力資源,整體工作能夠依據客戶的要求,盡量滿意客戶需求,也得到了客戶的認可。為了總結工作閱歷,我擅長在工作期間不斷的總結、改進、提高自身的工作實力,不斷提升自己的整體管理水平。對待客戶猶如自己摯友、家人、親人、把親情融入到和客戶的溝通溝通之中,使商務合作客戶猶如伙伴,為融洽與客戶的關系,做好工作奠定了基礎。
二、存在不足
20xx年的工作雖然取得了肯定的成果,但還是還存在諸多須要改進的方面。一是由于自己性格的緣由,表現在工作上仍舊存有馬虎大意、不細致的地方;其次是內務工作還須要加強日常的規(guī)劃和管理;三是在處理問題上,有點過于自己,沒有照看到公司大局。
三、20xx年我的目標
1、自身設計水平要有進一步的提升,在追求創(chuàng)意的基礎上著重提高設計靈感和質量。
2、完善管理制度,使公司的內部管理制度進一步完善。重點完善考勤、設計任務管理、內部協(xié)調、客戶溝通等制度。
3、合理整合設計任務。安排設計項目,并作每周整合總結,實行例會制度,公開評價一周工作,使工作人員更具有緊迫感和主動性。
20xx年,我仍舊會投入同樣的熱忱去努力的地學習和工作,希望自己的工作實力、學問面在新的一年里有一個更大的提高,在暢想這個團體中與同事們和諧共處,相互幫助,共同的成長、共同提升,因為暢想給了我一個施展才能和學問的平臺,給了一個溫馨的“家”。
加氣站員工年終工作總結篇10
一、x年年度營運績效分析
x年度是公司比較關鍵的一年,由于我們前期對xx的銷售分析估計不足,到x年8月份為止,短短半年多時間,我們的虧損額就接近200萬元。但是,在門店員工的共同努力下,從x年下半年起先,xx起先扭虧為盈。在這一過程中,我們走得非常艱辛,但門店員工并沒有因此而放棄努力,最終,公司仍實現凈利潤xx萬元。通過對x年度的銷售指標分析在公司三個門店的管理過程中,x店的成本限制和指標完成方面是做的比較好的,x店在這一塊值得嘉獎;xx的物料費的限制不是很到位,須要改善,但總體管理方面,尤其是在經過調整后,自x年9月份起先,得到明顯改善;x店在指標完成及成本限制方面是做得比較差的,但目前x店已經關店,這里不作過多分析。
二、企業(yè)發(fā)展方面
x年年度原安排開發(fā)便利店10家,標超2-3家。
在便利店開發(fā)過程中,在經過x店的操作過程中,發(fā)覺公司還不具備多渠道擴張的實力。所以最終我們選擇了加大力氣經營標超這一塊,短暫退出便利店的擴張安排。
在x年年,我們開發(fā)了x店和x店兩家標超。x店已于x年年年底開業(yè),從目前的經營狀況來看,會略有贏利,但對公司的影響力還是有肯定的效果的。
x店預料會在x年3月或者4月開業(yè)。
雖然x年年度我們勝利拿下兩家標超,但相對于x店的規(guī)模來看,明顯兩家的標超目前的規(guī)模,還只能達到x店的規(guī)模,所以就目前企業(yè)擴張方面來看,我們還要加大力度,從各個方面,進一步加速企業(yè)的發(fā)展。
在這一過程中,我們也相識到依據實力,務實地發(fā)展的重要性,對開發(fā)方面進行了慎重的考慮,將穩(wěn)健、務實、創(chuàng)新、開拓作為公司將來發(fā)展的方針,將郊區(qū)、開發(fā)區(qū)的標超或大超納入公司重點發(fā)展的規(guī)劃,因為實踐證明,在溫州標超這一塊,還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標很明確,極力發(fā)展標超,包括吞并或與人合作經營一些地址較好但對方經營不善的超市,方法有多種,信任x年在企業(yè)開發(fā)方面,會得到一個很好的發(fā)展。
三、加強了對營運企劃的管理
x年度,在公司各層管理人員同心同德的努力下,我們對門店的形象、營運流程以及動線設計進行了重新的規(guī)范,并加強了門店店長的責任管理范疇,加強了門巡制度的落實。
x年度對會員管理這一塊進行了有效推廣,并對公司的營運方針進行了重新定位,將低價、實惠的概念宣導給我們的顧客,在這個過程中,除x公司的產品,我們沒有方法做好價格形象之外,其它商品均已依據市場進行了相應的調整,目前公司的價格形象有所好轉,然后結合門店氛圍的布置,使公司的銷售較去年有了極大的提升(x年銷售xx萬,較x年xx萬的銷售提升了42%)。
在促銷費用有了肯定的提高的狀況下,加強了對門店成本的限制,各項成本支出較x年有了明顯的改善,無論是x店還是xx店,這也是相同門店經營凈績效較以往有了較大提升的緣由之一。
x年營運企劃方面明顯不足的地方也許多,將在x年的工作安排中,提出改善看法。
四、選購 部
選購 部在營業(yè)外收入方面和毛利率限制方面基本達到公司要求:
x年選購 毛利率能夠提高同時還能保持肯定的價格形象,是因為有部分高毛利商品通過與廠家(如塑料制品、日化用品)干脆選購 ,毛利率提高了一到二倍以上。但是選購 部在商品結構上仍不是很志向,所以選購 部肯定要變更思維,主動找尋并優(yōu)化商品結構,要把選購 的力度進一步推動。
加氣站員工年終工作總結篇11
時間飛逝,20xx年即將結束。一年來,在領導和同事的細心關懷指導下,經過不懈努力,他們的工作取得了肯定的成果,但也存在不少不足?;仡欉^去一年,工作總結如下:
一、工作成果主要包括:
1、商場開業(yè)前夕,跟蹤商場土地復墾工作,初步熟識商場物業(yè)管理的基本學問。努力做好商場開業(yè)的前期工作
2、協(xié)作辦公室其他同事開展日常工作、后勤服務、衛(wèi)生和紀律檢查,每天跟蹤商場和辦公室的衛(wèi)生狀況進行評估和監(jiān)督
3、商場開業(yè)后,在上級領導的指導下跟進各項活動,使活動順當完成。與同事共同努力,在每個活動的早期階段完成布局
5、依據上級領導的安排,努力完成上級領導的安排內容。工作中的缺陷。當然,我還有許多不足之處。我處理問題的閱歷須要改進。我的團隊合作實力也須要進一步提高。我須要接著學習提高我的實力。
二、總的來說,我認為我仍舊有以下缺點和不足:
1、缺乏辦公室工作的基本學問,通常在執(zhí)行特定工作時表現不佳,有時會感到不知所措。對各部門的工作缺乏全面、詳細的了解,影響相關工作的進度
3、商場物業(yè)管理不夠成熟,干脆影響工作效果
4、工作不夠細致,小問題上常常出現錯誤和遺漏
5、工作效率不夠快,對領導意圖的理解不到位
三、堅持管理、服務、效率的統(tǒng)一原則:
運營部不斷完善管理職能和服務體系,現場管理成效顯著。為了剛好、精確、有效地解決業(yè)務現場的各種問題。邊走邊發(fā)覺問題,邊走邊發(fā)覺問題。通過剛好的現場視察,駕馭工作中存在的問題和不足,制定相應的改進安排,并剛好向上級部門反饋信息。馬上制止和訂正業(yè)務現場的各種違規(guī)和糾紛,避開沖突激化和不良后果。堅持一線現場巡回管理,使管理更具針對性和剛好性四、加強企業(yè)精神文明建設,努力提高服務水平
1、鑒于商城的新開業(yè)和新員工的大量增加,為了確保服務質量:
2、加強對員工的服務標準教化,從銷售人員的站立姿態(tài)和站立規(guī)則中樹立良好的服務形象,提高服務質量,努力扭轉新員工快速增加導致服務標準不到位的現象
3、發(fā)揚傳統(tǒng),幫助他人。員工發(fā)揚顧客至上的精神,為顧客供應舒適的購物環(huán)境
四、明年工作安排:
20xx這是新的一年,也是自己挑戰(zhàn)的一年。我將努力訂正過去一年工作中的不足,做好新的一年的工作,為公司的發(fā)展做出貢獻。在今后的工作和學習中,我將進一步嚴格要求自己,做好上級領導對下級的各項工作支配,虛心向其他領導和同事學習。我信任,憑借我高度的責任感和自信,我將努力在各方面取得更大的進步,我將能夠在xx世紀取得更大的進步,在20xx年新員工年終總結方面取得更好的工作成果。轉瞬間,又一年過去了,充溢希望的一年即將到來。20xx年過去了,回首往事,我想的更多,感覺的更多,收獲的更多?!皠诼刀斋@,乏累而歡樂”已經成為心曲的主旋律,時常響起,期盼著
工作以來,在公司領導的細心培育和教育下,通過不斷的努力,我在思想、學習和工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的成就,這與領導的關切和同事的幫助是分不開的,今后我將接著努力,再接再厲,不斷進取努力工作,嚴格要求自己,不斷實事求是,不斷創(chuàng)新,不斷錘煉自己,努力做好工作,爭取更大的成果
在工作中,比照相關標準,嚴格要求自己,更好地完成各項工作任務;能夠遵守紀律,團結同事,實事求是,樂觀向上,始終保持嚴謹仔細的工作看法和一絲不茍的工作作風,勤奮努力,在完成自己的工作的同時能夠耐性、完整、剛好地幫助其他部門。能夠聽取同事的建議,以開放的心態(tài)與同事溝通您不了解的問題和學問。在領導和同事的幫助下,扎實工作,主動進取,努力提高自身水平,履行職責崗位職責,嚴格要求自己,仔細完成領導交辦的各項工作任務
雖然我在過去一年的工作中取得了一些成果,但仍舊存在一些不足之處。有時我對人的看法不好,學習和服務不夠。與閱歷豐富的同事相比,我還有肯定差距,內容缺乏深化挖掘的延長。在我將來的工作中,我將接著努力仔細總結閱歷,克服缺點,向其他同事學習,努力做得更好;近年來,公司規(guī)章制度不斷完善或進一步完善,我能主動響應公司規(guī)章制度,以公司規(guī)章制度為標準,增加責任心,剛好做好自己的工作,為企業(yè)做好服務
在企業(yè)不斷改革的推動下,我意識到,假如我沒有被淘汰,我就必需不斷學習,更新觀念,提高自身素養(yǎng)和業(yè)務技術水平,以適應新形勢的須要。發(fā)揚不懈的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,注意創(chuàng)新在向書本學習的同時收集各種信息,廣泛汲取各種“養(yǎng)分”;同時,注意學習方法,端正學習看法,提高學習效率,努力培育自己扎實的理論基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀念和扎實的工作作風。努力做好本職工作,樹立本部門的良好形象
在新的一年里,我將加強學習,更好地充溢自己,以飽滿的精神迎接新時代的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭等著我。我在暗中激勵自己。在競爭中站穩(wěn)腳跟,相互學習,努力取得更好的工作成果。最終,我希望公司能有更好的發(fā)展,也希望我們的公司能做大做強,獨樹一幟。成為建筑行業(yè)的常青樹
加氣站員工年終工作總結篇12
x年即將成就歷史?;厥走^去,內心不禁感慨萬千。在這一年里,在公司項目監(jiān)理部領導的悉心關懷和同事們的幫助下,通過自身的努力,我在各方面都取得了很大的進步,能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我盡職盡責,努力工作。為總結閱歷,反思自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好更快發(fā)展的一員,現就本年度監(jiān)理工作總結如下:
一、聽從領導的支配,仔細履行本職工作
1、接收到上級有關部門下發(fā)的各種資料、文件后,剛好登記、歸檔,并分發(fā)給相關單位或個人。
2、按時完成工程資料的傳遞工作,當收到施工單位上報的各種資料后,剛好對其進行分類和初步的審查,對于合格的資料剛好分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進行簽認;
對于不合格的資料,剛好返回給施工單位要求其補充、修改、完善后重新報到監(jiān)理部,并按程序對文件進行處理;
來往文件資料均做到了收發(fā)登記,并建立了完整的臺賬。
3、完成監(jiān)理部的文字處理工作,整理睬議記錄、參與監(jiān)理月報、細則等的編制工作。
4、幫助監(jiān)理工程師到現場驗收每道工序,若不符合設計、規(guī)范要求時,督促現場施工人員剛好整改及相關驗收工作。
二、規(guī)范自己的言行,提高現場工程管理水平
項目部總監(jiān)支配我到施工現場進行監(jiān)理工作,并支配了專業(yè)學問過硬的工程師帶我。主要協(xié)作、幫助土建工程師監(jiān)督施工過程、工程驗收以及負責旁站。初到工地,我主動主動接近業(yè)主和與施工單位溝通,仔細學習相關規(guī)范要求以及查看工程圖紙,在專業(yè)監(jiān)理工程師的細心指導下,逐步熟識了一些設計圖紙的有關規(guī)定和要求。
在土建工程混凝土澆筑施工中,工程的重點部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,因此在旁站施工中,加強監(jiān)控,嚴格監(jiān)督各部位的施工,加強施工過程限制,要求施工單
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