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文檔簡介
2023年操作工試用期工作總結(jié)操作工試用期工作總結(jié)1
首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出珍貴的時間看我的工作總結(jié),也很榮幸地能夠成為貴公司的一員。我從入職至今已快三個月了,這幾個月里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我對工作流程了解很多,后來又經(jīng)過公司的專業(yè)培訓(xùn),又使我了解了以“以情服務(wù)、專心做事、務(wù)實(shí)高效、開拓進(jìn)取”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。
一、以情服務(wù)、專心做事。工作中我對企業(yè)員工以禮相待,保持著熱忱,耐性地幫助他們,對他們提出的問題自己不能回答時,我向部門領(lǐng)導(dǎo)、老同事請教后,賜予解答,工作中時刻想著自己代表的是公司,對處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到“禮先到”,不擺架子,耐性地和他們溝通,于他們談心,避開和他們產(chǎn)生沖突,影響公司形象。
二、遵守制度、敢抓敢管。在平安、環(huán)保、職業(yè)健康、消防等方面每日堅持進(jìn)行日常例行監(jiān)督檢查;對檢查中發(fā)覺的.隱患,主動聯(lián)系相關(guān)部門進(jìn)行整改,做到“發(fā)覺隱患”、“整改隱患”以保證生產(chǎn)平安的常態(tài)化運(yùn)行,避開平安事故的發(fā)生。在調(diào)查事故時,始終堅持“四不放過”的原則、堅持實(shí)事求是,敬重科學(xué),做到事實(shí)清晰、定性精確、責(zé)任分明、依法處理。
三、任勞任怨、孜孜不倦。對領(lǐng)導(dǎo)的支配是完全的聽從,并不折不扣的執(zhí)行,以堅持到“最終一分鐘”的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責(zé),始終以一個學(xué)者的身份向他們請教工作中的閱歷。
工作中我也有許多不足之處,但我時刻以“合格天保人”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,以同事為榜樣去提示自己,爭取能做一名合格的天保人,能在天保重裝這個大舞臺上展示自己,能為天保重裝的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力氣。
操作工試用期工作總結(jié)2
一、對企業(yè)文化的理解
1、廠區(qū)環(huán)境:剛來到公司時,給人印象最深刻的是廠區(qū)美麗的環(huán)境、獨(dú)具匠心的建設(shè)風(fēng)格,在觀賞他們的同時也初步相識著揚(yáng)子江文化
一流的衛(wèi)生意識,整齊劃一的合理規(guī)劃,富有文化氣息的各種設(shè)計,在展示著她的完備,她每個角落仿佛都有著才智的結(jié)晶雕砌而成。
2、工作環(huán)境:
(1)辦公室環(huán)境:高效、協(xié)調(diào)、簡潔、節(jié)約
辦公桌無雜物,只放與工作有關(guān)的電腦、電話、紙、筆等,網(wǎng)絡(luò)辦公使部門之間零距離,保證整個工作過程的高效性,也在提示揚(yáng)子江人工作時要知進(jìn)取,以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱忱投入到工作中去,工作人員在求索進(jìn)取的理念教化下不斷提高自己的修為,協(xié)調(diào)性也就隨之體現(xiàn)出來;像反面紙打印的節(jié)約風(fēng)氣又是對揚(yáng)子江文化的又一詮釋,讓我們明白企業(yè)大了,節(jié)儉更要保持。
(2)車間工作環(huán)境:高效的工作線、團(tuán)結(jié)的組織、護(hù)佑眾生的理念
我所在的合成車間整個流程線節(jié)奏搭配特別緊湊,來來往往的操作工師傅都有自己心中的活動軌跡,協(xié)作之默契、氣氛之和諧,特別值得學(xué)習(xí),從中可以映射出車間管理水平的藝術(shù)性,管理者的技巧性,員工高度的執(zhí)行力。
工人師傅在日常的培訓(xùn)中樹立質(zhì)量意識,在遵規(guī)守紀(jì)中培育自身的護(hù)佑眾生的理念,由意識到理念是相識的的層次提升,在實(shí)際生產(chǎn)中,遵守變成自覺,不是督促和考核。
(3)人員素養(yǎng):總體較高,能奉獻(xiàn)、可忘我、勇拼搏、履行三公
人員素養(yǎng)水平總體較高,從上到下感受到的是文明禮貌,有水平,有工作實(shí)力;該加班時便加班;在工作困難前,能相互幫助,群力克服;工作看法上,勇于拼搏;獎懲機(jī)制上能履行能者上之,無能則下之,使企業(yè)發(fā)展始終保持在
高效、長期、穩(wěn)定的跑道上。
以上是對企業(yè)文化的理解,主要依據(jù)在車間實(shí)習(xí)的狀況,聯(lián)系見聞,由感而生。
二、車間學(xué)習(xí)收獲
合成車間是公司相對獨(dú)立且有其特別性的車間。獨(dú)立是因其主要合成原料藥,特別性是因其特別的車間環(huán)境,三苯和雙氯大廳相對其它車間近乎露天,生產(chǎn)中運(yùn)用大量有機(jī)化學(xué)物、強(qiáng)酸、強(qiáng)堿類物質(zhì),如四氫呋喃、鹽酸、氫氧化鈉等對人體有害的物質(zhì)。平安是它的重中之重。剛進(jìn)車間時,班長就對我們進(jìn)行平安學(xué)問培訓(xùn),并進(jìn)行考試,保證了我們不犯低級錯誤,對平安學(xué)問有了肯定的理論基礎(chǔ)。
1、硬件學(xué)習(xí):錯綜困難的管道設(shè)置是進(jìn)車間時的第一感覺,起先覺得挺難,但是隨著與班長及師傅們的溝通,漸漸弄懂了它們各施其職,各有分工,熟識了通用SOP后就對這些管道上的標(biāo)識有了進(jìn)一步的相識,如蒸汽的代表顏色、污水的代表顏色等。浩大的反應(yīng)釜是合成車間特有的設(shè)備,雖然不如其他如固體車間、粉針車間的設(shè)備精密、細(xì)致,但是其在整個公司所起的作用不是用它銹漬斑斑的相貌來衡量的,許多成品藥所需原料都是從他們肚子里孕育出來的,如蘭迪(即苯磺酸氨氯地平)、依林(即雙氯芬酸鉀)、枸椽酸他莫昔芬等原料都是由合成車間供應(yīng)的。
龍去脈要想學(xué)好其工藝,我首先從相識其設(shè)備起先,跟著師傅生產(chǎn),不斷地詢問,了解反應(yīng)釜構(gòu)造、工作原理,從上到下,哪個管道、哪個閥門各其什么作用,都要問個一清二楚,這樣在拿到產(chǎn)品的'工藝規(guī)程后就可以邊想象設(shè)備邊想著反應(yīng)過程,比如當(dāng)看到加熱或降溫時,就想到怎么樣通蒸汽、通冷凍鹽水。在生產(chǎn)的全部品種中工序最困難的莫過于枸椽酸他莫昔芬了,其次是醋氨己酸鋅,依據(jù)班長的指引,主要是對這二者進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí),將這兩個品種的工藝嫻熟后,學(xué)習(xí)其它的就簡單多了。特殊是學(xué)習(xí)枸椽酸他莫昔芬的生產(chǎn)時,其刺激性有毒氣體充滿整個車間,對新來人員的確是一種考驗,剛進(jìn)去時,不能在里面待到半個小時以上就難過的跑出來透氣,時時常感覺到胸口沉悶,臉色還有些難看。但是我為了能進(jìn)一步學(xué)習(xí),還是不斷地進(jìn)進(jìn)出出向師傅們請教。在學(xué)習(xí)本品種的過程中,了解到它的困難不僅是工藝操作繁瑣,而且其污水不
像醋氨己酸鋅那樣有許多對環(huán)境無害,它們許多廢液都是有害物質(zhì),所在在排水管道的運(yùn)用上也要用完心思;在學(xué)習(xí)這些東西的基礎(chǔ)上,讓我相識到車間的工人師傅們是多么辛苦,雖然勞保設(shè)施已經(jīng)配齊,但是對人體的損害還是大于其它車間,而且壓力容器本身也是危急源,但是他們在生產(chǎn)過程中沒有絲毫擔(dān)心全感,而是去仔細(xì)主動地投入到工作中,這來源于過的硬的培訓(xùn)管理,來源于過的硬的技術(shù)。
2、軟件學(xué)習(xí):除在車間學(xué)習(xí)以上必備的學(xué)問外,還不斷加強(qiáng)自己的軟件學(xué)習(xí)。范圍主要在GMP、藥法、SOP、批生產(chǎn)記錄、工藝規(guī)程及參加制造一部給支配的各項培訓(xùn)(包括生產(chǎn)管理、微生物學(xué)問、平安學(xué)問、設(shè)備管理等方面)。
(1)以考試為契機(jī),抓緊軟件資料的學(xué)習(xí)
車間定期對我們的所學(xué)學(xué)問進(jìn)行書面測評,在平常我們便不斷加強(qiáng)GMP、藥事法規(guī)的理論學(xué)習(xí),通過做練習(xí)題、與同事相互提問的方式不斷積累學(xué)問;每天抽出肯定的時間研習(xí)工藝規(guī)程、批生產(chǎn)記錄,爭取做到看一本就要看透一本,學(xué)懂一本。
操作工試用期工作總結(jié)3
即將過去的XX年是充溢勞碌而又歡樂的一年。在這歲末年初之際,我回首過去、展望將來。過去的一年里,在公司的指引下,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里,總的來說我在公司還算順當(dāng)、平穩(wěn)。XX年對我來說,是有意義、有價值、有收獲的一年。一年來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨,在平凡而一般的工作崗位上,努力做好自己的本職工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但是也存在有肯定的問題和不足;
1、工作中有急躁心情,有時生產(chǎn)任務(wù)急于完成,反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。
2、處理一些工作關(guān)系時,還不能得心應(yīng)手,工作起來顯得措手不及,無從處理。
XX年,我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進(jìn)度,派車出貨和處理一些客戶的要求看法,以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題,同時還要負(fù)責(zé)跟好天地寬廣告的全部噴畫安裝業(yè)務(wù),以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)。xxx廣告XX年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬,去年19.3萬,比去年增長了7.4萬,在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名,當(dāng)然,這些都不是我個人的工作成果,是經(jīng)過大家的共同努力而來的成果。在此,我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員,公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對我的大力支持和幫助,沒有你們的支持和幫助,也就沒有我今日的成果,今日我在這里借此機(jī)會向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說一聲,感謝你們!
回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,也相識到了自己的不足之處,理論學(xué)問水平還比較底,電腦辦公技能還不夠強(qiáng),針對自己閱歷不足及學(xué)問面薄弱的問題,我對來年的工作作好自步的設(shè)想。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);
2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度;
3、提高溝通實(shí)力。肯定要仔細(xì)克服自己的缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成果,自覺地把自己置于上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,做一名對太陽村有力氣的人,為太陽村的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
操作工個人年終總結(jié)
xx年即將過去,就要迎來充溢希望的xx年,在這年終之際,作為一名車間的操作工人,我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)切與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,新的一年即將到來了,回顧今年來的本人工作狀況,現(xiàn)簡述如下:
在這一年里遇到了不少的挫折,最為重大的就是7,16事務(wù)。事務(wù)發(fā)生后每個人的心情都無比沉重,每一臺電解槽都是經(jīng)過我們從培燒到啟動到凈化再到換鋁一步一步的漸漸成長起來,但我堅信再大的困難也押不倒我們,經(jīng)過公司全體員工的共同努力下,我們完成了電路修復(fù),并以最快的速度摳開了電解槽,然后就是啟動電解槽,每啟動一臺槽子我們都會積累許多閱歷,從最初的難以起動,到今日的正常啟動,讓我們更深化的了解了電解槽,至今為止大部分生產(chǎn)槽已經(jīng)復(fù)原正常生產(chǎn),每個人的臉上又露出了笑容,經(jīng)過這件事后,公司的全體員工受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng),挫折是再所難免的,重要的是在挫折中我總結(jié)了自己的不足,積累了許多工作閱歷,特殊是在班組和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,讓我有了很大的進(jìn)步能夠更好的完成工作任務(wù)。
以后我特殊注意自己的紀(jì)律性和吃苦耐勞精神,雖然我在工作中學(xué)習(xí)到不少東西,但是感覺到關(guān)鍵時候還是不能滿意工作的須要,著讓我干起活來感覺到很吃力,在這種驚慌的工作氣氛中,我得到了很大的'提高,總結(jié)了不少的工作閱歷,懂得了如何的團(tuán)隊合作才能使工作得到最大效益。在工作中我坦然面對自己的錯誤,更不會掩飾錯誤,哪怕是一個小小的錯誤我都不會放過,轉(zhuǎn)瞬到了年底,看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們笑容,體會到從驚慌氣氛中得到的那種愉悅,看到大家辛苦努力的勞動成果,回顧自己在這年中學(xué)到的不少學(xué)問和積累了不少閱歷,在此,我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝領(lǐng)導(dǎo)熱誠的接納我指導(dǎo)我,感謝同事懇切的對待我,以后的我肯定會努力工作,接著奮斗??偨Y(jié)一年的工作,盡管有了肯定的進(jìn)步和成果,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)建性的工作思路還不是許多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
在新的一年里,我將仔細(xì)學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
操作工試用期工作總結(jié)4
我縣建設(shè)工程招投標(biāo)管理工作,能夠仔細(xì)貫徹國家、自治區(qū)關(guān)于建設(shè)項目招投標(biāo)的有關(guān)法律、法規(guī)。嚴(yán)格履行招投標(biāo)程序,規(guī)范有形建筑市場管理,以投標(biāo)人的資質(zhì)實(shí)力、技術(shù)、管理水平、社會信譽(yù)和合理報價等條件公允競爭。凡是達(dá)到國家、自治區(qū)法律法規(guī)必需進(jìn)行招標(biāo)的項目,一律進(jìn)場進(jìn)行交易;凡屬國家規(guī)定必需進(jìn)行公開招標(biāo)的項目,必需進(jìn)行公開招標(biāo)。xx年初到6月,我縣共招標(biāo)工程48項,總建筑面積xx萬平方米,工程總造價xx億元,招標(biāo)覆蓋率xx%。其中,公開招標(biāo)xx項,公開招標(biāo)率達(dá)xx%。
在建筑業(yè)管理方面強(qiáng)化施工許可的'監(jiān)管力度。全部新建、擴(kuò)建、改建項目,在核發(fā)施工許可證時,凡不具備政策法規(guī)要求條件的項目,一律不予核發(fā)施工許可證。20xx年初到xx月份為止共發(fā)放施工許可證xx份,建筑面積:xx萬平方米,建安總值:xx億元。確定了xx廉租房項目和第三期職工集資建房項目的實(shí)施安排。初步完成了對八家戶六村、五村、三村、二村的土地征收方案,詳細(xì)的實(shí)施方案、項目的招標(biāo)等工作正在驚慌的籌劃中。
在下半年的工作中,接著緊抓建筑業(yè)管理工作和招投標(biāo)管理工作。進(jìn)一步規(guī)范建筑市場,創(chuàng)新市場監(jiān)管方式,推動建筑市場信用體系建設(shè)。加大工程質(zhì)量平安專項整治力度,提高工程質(zhì)量平安管理水平。優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu),增加企業(yè)市場競爭力,做好東三縣有形交易市場的管理工作,為企業(yè)營造公開、公允、競爭有序的良好市場環(huán)境推動我縣經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長。在建筑業(yè)管理方面,嚴(yán)格執(zhí)行國家、自治區(qū)的法律法規(guī)進(jìn)一步規(guī)范我縣的城市發(fā)展建設(shè),接著推動防欠長效機(jī)制不斷完善防欠工作新機(jī)制,預(yù)防和削減建筑領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)夫工資問題的發(fā)生。
操作工試用期工作總結(jié)5
xx年,檢修車間在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫助下,嚴(yán)格落實(shí)公司“四會”精神和平安工作專題會精神為指導(dǎo),切實(shí)抓好“兩紀(jì)一化”,不斷夯實(shí)平安基礎(chǔ),緊緊圍繞xx年沙蔚鐵路運(yùn)營指揮部的工作要點(diǎn),不斷促進(jìn)檢修工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,全面開展好各類活動,圓滿完成了xx年既定工作目標(biāo)。
一、生產(chǎn)任務(wù)完成狀況:(截止11月26日)
檢修車間共計完成自主小修2臺次、自主輔修5臺次,機(jī)車臨碎修330臺次,完成機(jī)車大件修24件,(沙蔚指機(jī)車自主輔修1臺次,零碎修60臺次,大件修3件)。
二、平安生產(chǎn)狀況:
在生產(chǎn)中,檢修車間始終把平安工作放在首位,一如既住的堅持“平安第一、預(yù)防為主”的生產(chǎn)作業(yè)方針,狠抓作業(yè)平安,人身平安,設(shè)備平安,使平安工作始終保持了平穩(wěn)發(fā)展勢頭,針對檢修庫大頂窗戶玻璃掉落的隱患,車間剛好報告上級,在車間配備了專供領(lǐng)導(dǎo)檢查平安帽,順當(dāng)實(shí)現(xiàn)了車間上半年年無事故苗子,無任何責(zé)任事故,詳細(xì)做了以下幾方面工作:
1.堅持實(shí)行好機(jī)輛段、檢修車間制定的各項規(guī)章制和管理方法.加大抽查和夜查力度;20xx年上半年共計抽查16次,添乘機(jī)車11次,發(fā)覺各類問題4起;剛好進(jìn)行了指出,對當(dāng)事人進(jìn)行了教化;違返各類規(guī)章的按章進(jìn)行的懲罰。
2.加大平安教化培訓(xùn)力度,堅固樹立“平安第一、預(yù)防為主”的思想,有針對性開展事故案例學(xué)習(xí)、切實(shí)增加防范事故的實(shí)力。上級下發(fā)的各類文件,剛好精確的傳達(dá)給每一位員工,為平安生產(chǎn)供應(yīng)強(qiáng)有力的思想保障。
3.仔細(xì)深化開展好各類平安活動活動,進(jìn)一步強(qiáng)化全員的平安意識,提升崗位操作技能和應(yīng)急處理實(shí)力。
4.強(qiáng)化對設(shè)備的修理保養(yǎng);每天對天車的平安進(jìn)行巡察匯報;對消防器材進(jìn)行檢查,剛好將平安事故隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)。
三、行政管理:
1、強(qiáng)化日常管理、落實(shí)三項制度
全面強(qiáng)化對檢修人員的日常管理,完善了各種管理方法和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定了《檢修車間三項制度》,這些管理方法的實(shí)施使檢修工作逐步落到實(shí)處,做到有據(jù)可依,有章可循,為今后檢修工作全面、有序的進(jìn)行打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。
2、強(qiáng)化培訓(xùn),提高自身素養(yǎng)
主動組織檢修人員有鐘對性的`進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),主動參與沙蔚公司邀請豐臺機(jī)務(wù)段專家針對檢修及機(jī)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)人員的講座,通過培訓(xùn)全面提高了檢修人員檢修技術(shù)水平,增加了檢修技術(shù)力氣,大大提高檢修進(jìn)度和效率。
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