倉庫管理制度和規(guī)定范本（2篇）

第3頁共3頁倉庫管理?制度和規(guī)?定范本?一、物資?的驗收入?庫倉庫管?理制度?1、物資?到公司后?庫管員依?據(jù)清單上?所列的名?稱、數(shù)量?進(jìn)行核對?、清點，?經(jīng)使用部?門或請購?人員及檢?驗人員對?質(zhì)量檢驗?合格后，?方可入庫?。2、?對入庫物?資核對、?清點后，?庫管員及?時填寫入?庫單，經(jīng)?使用人、?貨管科主?管簽字后?，庫管員?、財務(wù)科?各持一聯(lián)?做帳，采?購人員持?一聯(lián)做請?款報銷憑?證。3?、庫管要?嚴(yán)格把關(guān)?，有以下?狀況時可?拒絕驗收?或入庫。?a）未?經(jīng)總經(jīng)理?或部門主?管批準(zhǔn)的?采購。b?）與合同?計劃或請?購單不相?符的采購?物資。?c）與要?求不貼合?的采購物?資。4?、因生產(chǎn)?急需或其?他原因不?能構(gòu)成入?庫的物資?，庫管員?要到現(xiàn)場?核對驗收?，并及時?補填"入?庫單"。?二、物?資保管倉?庫管理制?度1、?物資入庫?后，需按?不同類別?、性能、?特點和用?途分類分?區(qū)碼放，?做到"二?齊、三清?、四號定?位"。?a）二齊?：物資擺?放整齊、?庫容干凈?整齊。?b）三清?：材料清?、數(shù)量清?、規(guī)格標(biāo)?識清。?c）四號?定位：按?區(qū)、按排?、按架、?按位定位?。倉庫管?理制度及?流程。?2、庫管?員對常用?或每日有?變動的物?資要隨時?盤點，若?發(fā)現(xiàn)誤差?須及時找?出原因并?更正3?、庫存信?息及時呈?報。須對?數(shù)量、文?字、表格?仔細(xì)核對?，確保報?表數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性和?可靠性。?三、物?資的領(lǐng)發(fā)?倉庫管理?制度1?、庫管員?憑領(lǐng)料人?的領(lǐng)料單?如實領(lǐng)發(fā)?，若領(lǐng)料?單上主管?或總經(jīng)理?未簽字、?字據(jù)不清?或被涂改?的，庫?管員有權(quán)?拒絕發(fā)放?物資。?2、庫管?員根據(jù)進(jìn)?貨時間務(wù)?必遵守"?先進(jìn)先出?"的倉庫?管理制度?原則。?3、領(lǐng)料?人員所需?物資無庫?存，庫管?員應(yīng)及時?通知使用?者，使用?者按要求?填寫請購?單，經(jīng)總?經(jīng)理批準(zhǔn)?后交采購?人員及時?采購。?4、任何?人不辦理?領(lǐng)料手續(xù)?不得以任?何名義從?庫內(nèi)拿走?物資，不?得在貨架?或貨位中?亂翻亂動?，庫管員?有權(quán)制止?和糾正其?行為。?5、以舊?換新的物?資一律交?舊領(lǐng)新;?領(lǐng)用的各?種工具均?要上工具?卡，并由?領(lǐng)用人和?總經(jīng)理簽?字。四?、物資退?庫倉庫管?理制度?1、由于?生產(chǎn)計劃?更改引起?領(lǐng)用的物?資剩余時?，應(yīng)及時?退庫并辦?理退庫手?續(xù)。2?、廢品物?資退庫，?庫管員根?據(jù)"廢品?損失報告?單"進(jìn)行?查驗后，?入庫并做?好記錄和?標(biāo)識。?倉庫管理?制度和規(guī)?定范本（?二）1?、倉庫是?企業(yè)物資?供應(yīng)體系?的一個重?要組成部?分，是企?業(yè)各種物?資周轉(zhuǎn)儲?備的環(huán)節(jié)?，同時擔(dān)?負(fù)著物資?管理的多?項業(yè)務(wù)職?能。它的?主要任務(wù)?是：保管?好庫存物?資，做到?準(zhǔn)確，質(zhì)?量完好，?確保安全?，收民迅?速，面向?生產(chǎn)，服?務(wù)周到，?降低費用?，加速資?金周轉(zhuǎn)。?2、倉?庫設(shè)置要?根據(jù)工廠?生產(chǎn)需要?和廠房設(shè)?備統(tǒng)籌規(guī)?劃，合理?布局;內(nèi)?部要加強?經(jīng)濟(jì)職責(zé)?制，進(jìn)行?科學(xué)分工?，構(gòu)成物?資分口管?理的保證?體系;業(yè)?務(wù)上要實?行工作質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?，應(yīng)用現(xiàn)?代管理技?術(shù)和ab?c分類法?，不斷提?高倉庫管?理水平。?一、庫?房管理目?的：（?一）倉庫?標(biāo)準(zhǔn)化管?理，保證?材料及產(chǎn)?品在存儲?期間的質(zhì)?量。（?二）及時?為生產(chǎn)帶?給優(yōu)質(zhì)的?材料、零?配件以及?半成品。?（三）?及時為銷?售部門帶?給合格優(yōu)?質(zhì)的產(chǎn)成?品。