企業(yè)規(guī)章制度大全

公司規(guī)章制度大全目錄TOC\o"1-3"\h\z總則 2公司文化 3員工行為守則 5員工錄用制度 9員工離職管理制度 10考勤管理制度 12福利制度 14財(cái)務(wù)借款及核銷制度 16差旅費(fèi)報(bào)銷管理制度 18培訓(xùn)管理制度 20辦公設(shè)備使用管理制度 22庫(kù)房管理制度 24公司資質(zhì)、證件的管理規(guī)定 26工程檔案管理制度 27總則一、范疇：本員工手冊(cè)指導(dǎo)xxxxxxxx公司員工工作及與公司有關(guān)的事項(xiàng)；本員工手冊(cè)合用于公司的全體員工，除特殊標(biāo)明條款外，亦合用于試用期員工。二、目的：本管理制度旨在通過(guò)建立良好的工作秩序和員工之間的工作關(guān)系，建立良好的溝通渠道，使公司同你成為合作伙伴的關(guān)系；以實(shí)現(xiàn)公司目的，竭誠(chéng)為客戶服務(wù)。三、解釋權(quán)本制度最后由行政部解釋，制度未涉及到的內(nèi)容，由行政部提請(qǐng)總經(jīng)理審批。公司文化經(jīng)營(yíng)理念：品質(zhì)+善美做事＝溫馨服務(wù)

公司宗旨：社會(huì)、公司、個(gè)人同發(fā)展。

市場(chǎng)方針：品質(zhì)與服務(wù)是我們生存的條件。

公司標(biāo)語(yǔ)：誠(chéng)信為人、善美做事，奉獻(xiàn)社會(huì)。我們將與顧客共同成長(zhǎng)，共同輝煌！行為準(zhǔn)則：對(duì)客戶：誠(chéng)信守信，完美服務(wù)；不停滿足需求、發(fā)明價(jià)值；對(duì)員工：機(jī)會(huì)平等、尊重個(gè)體、倡導(dǎo)溝通；對(duì)社會(huì)：誠(chéng)信為社會(huì)發(fā)明價(jià)值；對(duì)工作：永遠(yuǎn)保持熟悉；激勵(lì)：團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相信任、互相交流；主動(dòng)學(xué)習(xí)，完善自我；不停超越，不停創(chuàng)新；行動(dòng)快速、思維敏捷；態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗；提供個(gè)人發(fā)展空間，尊重個(gè)人；勇于承當(dāng)責(zé)任；解決問(wèn)題；主動(dòng)良好的心態(tài)；恪守制度，有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究（章程、制度）；豐富業(yè)余生活，增進(jìn)員工、部門間交流；激勵(lì)信息共享，信息反饋；微笑、禮貌、儀容儀表。反對(duì)：推卸責(zé)任；逃避問(wèn)題；敷衍了事；因循守舊、墨守陳規(guī)；不聽取合理化建議；自覺(jué)得是；不學(xué)無(wú)術(shù)；無(wú)明確目的；無(wú)效承諾；容易放棄；人身攻擊；對(duì)人不對(duì)事；停止學(xué)習(xí)；隱瞞欺騙；破壞辦公環(huán)境；浪費(fèi)資源、財(cái)產(chǎn)；安于現(xiàn)狀；得過(guò)且過(guò)；小團(tuán)體意識(shí)。員工行為守則一、總則：為強(qiáng)化公司內(nèi)部管理，確保公司良好的工作秩序，提高工作效率，建設(shè)良好的公司文化，特制訂本規(guī)范；本行為規(guī)范涉及員工著裝儀表規(guī)范、言談舉止、工作紀(jì)律、工作場(chǎng)合紀(jì)律、公共物品等。二、員工著裝儀表規(guī)范：公司員工上班，衣著要整潔、大方、得體、莊重，不允許穿拖鞋；男士頭發(fā)不能過(guò)肩，女士頭發(fā)顏色要自然，不能太鮮艷，發(fā)型要大方，不要太另類；三、言談舉止：?jiǎn)T工應(yīng)注意本身修養(yǎng),使用禮貌用語(yǔ):"您好""請(qǐng)""對(duì)不起""謝謝"等。員工應(yīng)舉止端莊，互相談話應(yīng)輕聲，不得大聲喧嘩，以不影響其別人員辦公為準(zhǔn)；不得與客戶發(fā)生糾紛及吵架，如出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)找本部門經(jīng)理解決；接待客戶應(yīng)舉止大方禮貌友善，微笑服務(wù)，將客戶引導(dǎo)至?xí)剠^(qū)；員工與客戶的交往要恪守開拓、高效、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)的宗旨，提供優(yōu)良服務(wù)，接待客戶態(tài)度熱情，謙和禮貌，不得對(duì)客戶表露輕蔑的態(tài)度；員工接聽電話時(shí)，必須使用原則用語(yǔ)，應(yīng)說(shuō)：“您好，鵬程宏宇”，語(yǔ)調(diào)、態(tài)度要真誠(chéng)懇切。嚴(yán)禁用辦公電話聊天，私人電話應(yīng)長(zhǎng)話短說(shuō)，對(duì)方打進(jìn)的電話，應(yīng)等對(duì)方掛斷后方可掛斷；員工之間要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，互助互愛，團(tuán)結(jié)協(xié)作，彼此尊重，發(fā)揚(yáng)團(tuán)體合作精神，愛惜別人的勞動(dòng)成果，主動(dòng)參加集體活動(dòng)，不說(shuō)不利于員工團(tuán)結(jié)的話，不做有損于員工團(tuán)結(jié)的事；不爭(zhēng)功，不排擠，不欺生，不鬧矛盾，不允許員工之間搞小圈子，不允許小團(tuán)體存在；嚴(yán)禁眼高手低，自覺(jué)得是，不懂裝懂；說(shuō)話要有分寸，但是問(wèn)別人隱私，不要把個(gè)人感情帶入辦公室，不阿諛?lè)畛?，不斤斤?jì)較，寬容待人；打造良好的公司形象，維護(hù)公司利益，不做有損公司形象和利益的行為，不徇私舞弊，不欺騙上級(jí)，勇于承當(dāng)責(zé)任；員工之間在工作中應(yīng)互相協(xié)助，多溝通，發(fā)明和諧環(huán)境；熱愛自己的工作，對(duì)工作要有高度的責(zé)任感，要滿懷熱情，多學(xué)習(xí)提高工作能力；嚴(yán)守公司秘密，不得向與此項(xiàng)工作無(wú)關(guān)的公司員工或公司外的人泄漏（涉及部門計(jì)劃、客戶聯(lián)系狀況、技術(shù)資料等等）；不允許向部門其別人探詢與自己無(wú)關(guān)的公司秘密；四、工作紀(jì)律：?jiǎn)T工辦理各項(xiàng)事務(wù)，必須嚴(yán)格恪守公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度；員工碰到規(guī)章制度沒(méi)有規(guī)定或規(guī)定不很明確的各項(xiàng)事務(wù)，必須征求上級(jí)主管經(jīng)理的意見才干辦理。事后行政部根據(jù)實(shí)際狀況申報(bào)有關(guān)制度；公司員工必須自備移動(dòng)通訊工具，并保持通訊暢通。因工外出，在外期間要遵紀(jì)遵法，講文明禮貌，講信譽(yù)，要含有優(yōu)良的精神風(fēng)貌，維護(hù)公司的形象。在外工作期間，要提高工作效率，盡職盡責(zé)，絕對(duì)不準(zhǔn)收納回扣及請(qǐng)吃，違者嚴(yán)肅解決并辭退；參加公司、部門會(huì)議必須準(zhǔn)時(shí)出席，確有急事不能準(zhǔn)時(shí)出席的，應(yīng)提前請(qǐng)假，開會(huì)時(shí)應(yīng)將手機(jī)置于震動(dòng)狀態(tài)，開會(huì)時(shí)不得私自離開會(huì)場(chǎng)，確屬有事必須經(jīng)主持人同意方可離開會(huì)場(chǎng)；員工之間，上下級(jí)之間，要默契配合，協(xié)調(diào)工作，和諧相處。提高工作效率和確保工作安全，避免工作失誤和不必要的重復(fù)工作，工作節(jié)奏要快，杜絕辦事拖沓，隨意浪費(fèi)時(shí)間的現(xiàn)象；看到別人違反公司規(guī)章制度時(shí)，應(yīng)予以制止、糾正；五、工作場(chǎng)合紀(jì)律：工作場(chǎng)合內(nèi)應(yīng)確?？諝獬渥懔魍斑m宜的溫度和光照；工作場(chǎng)合內(nèi)應(yīng)保持干凈整潔，不得堆放有異味的垃圾、污垢或碎屑；工作場(chǎng)合內(nèi)嚴(yán)禁隨處吐痰，不準(zhǔn)亂扔垃圾。辦公桌上文具和文獻(xiàn)應(yīng)碼放整潔，不得亂扔亂放；員工工作要自覺(jué)保持環(huán)境清潔，工作中離崗和下班前要將自己的工作區(qū)域整頓干凈；員工離開辦公桌應(yīng)及時(shí)將座椅推入桌下，關(guān)閉電源；易燃、易爆等危險(xiǎn)品嚴(yán)禁帶入工作場(chǎng)合；提高安全意識(shí)，最后離開辦公室的人員負(fù)責(zé)關(guān)好電燈、門、窗及室內(nèi)全部電源設(shè)施。六、公共物品管理：個(gè)人計(jì)算機(jī)由本人保管，未經(jīng)允許不得使用其別人的計(jì)算機(jī)；對(duì)公司的軟件、硬件資料保密，未經(jīng)允許不能將公司軟件程序和技術(shù)資料帶出或發(fā)送到公司外部。未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人允許不得私自拷貝部門內(nèi)的任何資料及程序。對(duì)的使用設(shè)備，用完后，要保持環(huán)境和設(shè)備干凈整潔；愛惜公司財(cái)務(wù)。按照辦公設(shè)備保管、使用的有關(guān)規(guī)定去做，對(duì)于未能按照規(guī)定去做而使辦公設(shè)備受到損壞的將酌情處分；七、監(jiān)督檢查：行政部負(fù)責(zé)對(duì)員工工作紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督檢查。部門經(jīng)理有義務(wù)督促本部門員工遵照員工行為規(guī)范；員工錄用制度公司錄用員工實(shí)施以崗定員，優(yōu)勝劣汰、任人唯賢，重視實(shí)際綜合工作能力的方針。新員工錄用前，必須經(jīng)部門經(jīng)理面試、總經(jīng)理審核的錄用程序。試用期；對(duì)新錄用員工一律實(shí)施一至三個(gè)月不定時(shí)試用，期滿合格后，與公司訂立正式勞動(dòng)合同書；并享有正式員工待遇，轉(zhuǎn)正后公司交納社會(huì)保險(xiǎn)。新錄用員工需向行政部交納身份證、學(xué)歷證書及有關(guān)技術(shù)職稱等證書的復(fù)印件，一寸照片二張，由公司存檔。在試用期或錄用后，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)、不服從管理、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或不能勝任、不適合本崗位的，公司將予以辭退。特殊狀況經(jīng)用人方、被錄用雙方商定后可解除合同商定。因嚴(yán)重違規(guī)行為被公司辭退者，在離開公司前需辦理完全部交接手續(xù)，不得有抵誹公司名譽(yù)及泄露公司秘密的行為，如發(fā)現(xiàn)將追究其法律責(zé)任。員工離職管理制度公司員工離職時(shí)，必須按以下事項(xiàng)執(zhí)行：離職工工，須提前一種月以書面形式向公司提出申請(qǐng)；經(jīng)同意同意后進(jìn)行工作交接。公司原則上不再安排其新的工作內(nèi)容，規(guī)定離職人員在一種月內(nèi)完畢在任職期間未完畢的工作，交回辦公用品及有關(guān)公司資料。工作移交必須以清單形式經(jīng)交接人、接受人、部門經(jīng)理簽字承認(rèn)，辦理完移交手續(xù)方可正式離職。離職工工須事先遞交寫明離職因素的《離職申請(qǐng)報(bào)告》，交由部門經(jīng)理審批，部門經(jīng)理與總經(jīng)理商議并經(jīng)總經(jīng)理簽字同意后，再到行政部辦理正式離職手續(xù)；《離職申請(qǐng)報(bào)告》同意后，公司指定“接受人”，但必須通過(guò)監(jiān)交人接受離職人員的全部工作，移交完的審核表必須有三方簽字（三方涉及：交接人、接受人、監(jiān)交人）；并將審核表交行政部存檔。監(jiān)交人原則上是部門經(jīng)理，也可由總經(jīng)理另外指派?！峨x職申請(qǐng)報(bào)告》同意后一種月內(nèi)為離職工工工作交接期，這一種月內(nèi)離職工工享有原公司待遇；離職人員必須同在崗員工同樣執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，準(zhǔn)時(shí)上下班。工作交接期原則上為自同意離職起一種月，特殊狀況由總經(jīng)理同意。離職人員在交接工作期內(nèi)需完畢任職期間未完畢的工作，帶領(lǐng)“接受人”一起工作，使“接受人”熟知所接受工作的過(guò)程、目的及有關(guān)的人、事、物等；離職人員必須交接清晰在職期間所負(fù)責(zé)的辦公用品及有關(guān)公司資料；離職人員需結(jié)清公司賬務(wù)；離職人員強(qiáng)行離開公司，公司將不予發(fā)放工資。離職人員必須交接“隱形”工作，所謂“隱形”工作是指無(wú)法用文字及實(shí)物體現(xiàn)出的工作；考勤管理制度為加強(qiáng)公司勞動(dòng)管理，提高工作效率，確保職工正當(dāng)權(quán)利，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》，特制訂本制度。作息時(shí)間:工作時(shí)間是員工根據(jù)公司的規(guī)定，在工作場(chǎng)合執(zhí)行所指派任務(wù)的時(shí)間。每月實(shí)施22個(gè)工作日。作息時(shí)間為:(北京時(shí)間)上午10:00—14:00；下午15:30—19:00各部門因工作規(guī)定，需要調(diào)節(jié)部分人員常規(guī)作息時(shí)間，由部門經(jīng)理自行安排。遲到、曠工遲到：上午上班超出以上北京時(shí)間者，均視為遲到。（如：前一天遠(yuǎn)程出差人員坐晚班車等特殊狀況除外）遲到10分鐘之內(nèi)(含10分鐘)不予扣款,超出10分鐘每分鐘扣款1元。若有事需第二天直接外出辦公者，必須提前一天向行政部經(jīng)理或部門經(jīng)理闡明原由，不可自行外出辦事，否則視為遲到或曠工?？记诠芾砻吭?0日行政部統(tǒng)計(jì)上月21日至本月20日的考勤。行政部經(jīng)理審核后交總經(jīng)理審批，并由行政部制作工資表。任何個(gè)人對(duì)考勤有疑異，均可向行政部進(jìn)行核算，在未經(jīng)總經(jīng)理同意時(shí)，不得私自更改統(tǒng)計(jì)成果。出差因公外出至市區(qū)以外且在外住宿,視為出差,出差走之前及回來(lái)后應(yīng)到行政部報(bào)到。出差原則詳見“差旅費(fèi)報(bào)銷管理方法”。請(qǐng)/休假流程員工請(qǐng)假，必須經(jīng)部門經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批，并填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》交行政部備案。員工休婚假、產(chǎn)假應(yīng)于開始休假的前一周向所在部門提交休假申請(qǐng)，方便于工作安排。逢請(qǐng)假期滿，員工須先到行政部銷假，否則將按照員工實(shí)際銷假日進(jìn)行考勤。離崗員工要將自己的工作以書面和口頭形式與部門經(jīng)理和其它員工（職務(wù)代理人）進(jìn)行交接。曠工曠工指未提前告知公司而不到公司上班者。曠工1天扣除當(dāng)月3天工資。有關(guān)法定休假日及病事假法定假日各類法定節(jié)假日按國(guó)家規(guī)定放假。病事假請(qǐng)病假需提供醫(yī)院證明，不能提供證明者按事假解決，病假只發(fā)假期內(nèi)基本工資。如員工患慢性病或醫(yī)生建議休息一種月以上的，應(yīng)事先報(bào)部門經(jīng)理和行政部經(jīng)理查詢審核，并經(jīng)查詢統(tǒng)計(jì)后確認(rèn)需休息的，報(bào)總經(jīng)理同意。員工每次病假期滿需繼續(xù)休假的，應(yīng)按上述手續(xù)辦理。事假扣除假期內(nèi)全額工資。無(wú)端請(qǐng)事假超出3天（不含）扣除崗位工資，特殊狀況可免去扣款，但應(yīng)提前提請(qǐng)總經(jīng)理或公司法人審批。福利制度為確保員工利益，增強(qiáng)公司凝聚力，減少員工的后顧之憂，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等法律，結(jié)合我司的特點(diǎn)及實(shí)際狀況，特制訂本《員工福利制度》。福利待遇是公司在員工工資等勞動(dòng)酬勞之外予以員工的酬勞，是公司薪酬體系的重要構(gòu)成部分，建立一種良好的福利待遇體系，能夠增加員工對(duì)公司的依戀情感，從而增加公司的凝聚力。本公司所列福利待遇均根據(jù)國(guó)家規(guī)定和公司實(shí)際狀況而定?；榧賳T工持結(jié)婚證可享有15個(gè)日歷日的婚假，超出時(shí)間按事假計(jì)算。員工休婚假期間，只發(fā)基本工資。產(chǎn)假女員工享有14周產(chǎn)假，其中產(chǎn)前休假15天。難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天，多胞胎生育的，每多生一種嬰兒，增加產(chǎn)假15天；產(chǎn)假期間公司發(fā)放基本工資并交納社保。喪假直系親屬（父母、岳父母、兒女）去逝，享有喪假3天，超出時(shí)間按事假計(jì)算。喪假期間發(fā)全額工資。生日津貼逢員工過(guò)生日，享有生日津貼200元，由行政部申請(qǐng)?jiān)谏债?dāng)天發(fā)給員工。電話補(bǔ)貼員工應(yīng)配備移動(dòng)電話方便于工作聯(lián)系，公司支付對(duì)應(yīng)通話補(bǔ)貼，補(bǔ)貼原則為：公司法人、總經(jīng)理及副總經(jīng)理每月200元，工程部、采購(gòu)部員工每月100元，行政部、財(cái)務(wù)部員工每月50元。電話補(bǔ)貼隨工資發(fā)放。如出差時(shí)間較長(zhǎng)費(fèi)用超出補(bǔ)貼原則者可再申請(qǐng)費(fèi)用，由本人提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理審批后隨工資發(fā)放。員工應(yīng)確保在工作期間的電話暢通。交通補(bǔ)貼員工外出辦事乘坐交通工具，公司予以補(bǔ)貼，補(bǔ)貼原則為每人每月60元，隨工資發(fā)放。事情緊急需要搭乘出租車者，提前向總經(jīng)理請(qǐng)示，同意后方可搭乘出租車，費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷。個(gè)人車輛用于辦公使用者，油費(fèi)予以適宜補(bǔ)貼，具體視狀況由本人申請(qǐng)，總經(jīng)理審批。當(dāng)月請(qǐng)事假3天以上或病假5天以上取消電話及交通補(bǔ)貼。財(cái)務(wù)借款及核銷制度一、借款及核銷原則全部費(fèi)用的付款、借款、核銷必須有對(duì)應(yīng)的根據(jù)或具體因素，否則不予辦理。二、歸口管理業(yè)務(wù)招待費(fèi)、答謝費(fèi)、招投標(biāo)費(fèi)用由市場(chǎng)部歸口管理。項(xiàng)目施工費(fèi)、臨時(shí)工費(fèi)、項(xiàng)目招待費(fèi)、項(xiàng)目答謝費(fèi)有工程部歸口管理。設(shè)備采購(gòu)費(fèi)、設(shè)備運(yùn)費(fèi)、固定資產(chǎn)購(gòu)置費(fèi)由采購(gòu)部歸口管理。工資、社保、采暖費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、電話費(fèi)、資質(zhì)辦理及審查費(fèi)、公共事業(yè)費(fèi)由行政部歸口管理。各類稅金、銀行費(fèi)用由財(cái)務(wù)部歸口管理。本制度未明確的費(fèi)用發(fā)生時(shí)由辦事人員所在部門歸口管理。三、權(quán)限各部門歸口費(fèi)用由部門經(jīng)理、會(huì)計(jì)、總經(jīng)理或法人代表簽字方可辦理單筆費(fèi)用3000元下列由總經(jīng)理簽字，3000元以上由公司法人代表簽字。借款業(yè)務(wù)流程借款人根據(jù)工作根據(jù)填寫借款單，寫明借款人、借款事由、借款金額。借款人持借款單到部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理或法人處簽字。出納根據(jù)手續(xù)齊全的借款單辦理付款。借款時(shí)應(yīng)提前闡明票據(jù)類型（增值稅專業(yè)發(fā)票、普通發(fā)票、收據(jù)、無(wú)票），經(jīng)同意后予以借款。核銷業(yè)務(wù)流程經(jīng)辦人粘貼好原始單據(jù)，復(fù)雜事項(xiàng)在粘貼單上列明明細(xì)，原始單據(jù)按照費(fèi)用分類分開粘貼，票據(jù)金額由大到小。粘貼單寫明日期、金額大小寫、報(bào)銷部門、報(bào)銷人、項(xiàng)目用途，交由部門經(jīng)理簽字，后交會(huì)計(jì)審核票據(jù)的真實(shí)正當(dāng)性、定額或等，最后由總經(jīng)理或法人代表簽字。超額部分原則上不予報(bào)銷，確需辦理的請(qǐng)示總經(jīng)理或法人代表，總經(jīng)理或法人代表簽字同意后按上述程序報(bào)銷。出納受理核銷明細(xì)，檢查手續(xù)與否完備，只有簽字手續(xù)齊全的才干辦理支付手續(xù)給對(duì)應(yīng)的收款人，簽字手續(xù)不全的有權(quán)回絕辦理。事項(xiàng)辦理完畢，原則上應(yīng)于5日內(nèi)辦理完核銷手續(xù)，特殊狀況應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)部闡明，同意后可順延，但不得超出15天。無(wú)特殊事項(xiàng)無(wú)端遲延不核銷者，則借款金額由個(gè)人承當(dāng)，從工資中扣除。核銷以票據(jù)為準(zhǔn)，不能提供票據(jù)者不予核銷，特殊狀況提請(qǐng)總經(jīng)理或法人代表同意。差旅費(fèi)報(bào)銷管理制度為確保出差人員工作和旅費(fèi)開支的正常運(yùn)行，根據(jù)現(xiàn)在社會(huì)實(shí)際物價(jià)水平，結(jié)合我公司的實(shí)際狀況，特制訂本制度。差旅費(fèi)報(bào)銷手續(xù)及規(guī)定：核銷時(shí)提供正當(dāng)和符合財(cái)務(wù)做賬的發(fā)票。必須由經(jīng)手人簽字、部門經(jīng)理及總經(jīng)理或法人簽字。必須在出差回來(lái)后5日內(nèi)報(bào)賬，如有特殊狀況不能及時(shí)報(bào)賬，應(yīng)到財(cái)務(wù)部闡明。報(bào)銷原則：疆內(nèi)出差：住宿費(fèi)實(shí)施實(shí)報(bào)實(shí)銷制，原則上控制在140元以內(nèi)，超出140元部分個(gè)人承當(dāng)。生活補(bǔ)貼每人每天100元。疆外出差：疆外出差住宿費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷，生活補(bǔ)貼每人每天150元。報(bào)銷細(xì)則天數(shù)計(jì)算方式：出發(fā)當(dāng)天及回烏市當(dāng)天累計(jì)為一天，中間時(shí)間以整天計(jì)算。目的地有接待者或在辦事處或親戚家住宿者，不報(bào)銷住宿費(fèi)。交通費(fèi)（涉及汽車票、飛機(jī)票、火車票）憑票據(jù)實(shí)報(bào)銷，合理使用出租車，持票據(jù)實(shí)報(bào)銷。短途費(fèi)用報(bào)銷原則：當(dāng)天來(lái)回的持票據(jù)實(shí)報(bào)銷交通費(fèi)及餐費(fèi)。在市內(nèi)辦事詳見《福利制度》培訓(xùn)管理制度

為增強(qiáng)員工的工作能力,體現(xiàn)以人為本，員工與公司共同生存、共同發(fā)展的思想，協(xié)助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，提高員工專業(yè)技能，公司激勵(lì)員工參加公司組織的培訓(xùn)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》，特制訂本制度。員工應(yīng)確保在培訓(xùn)期間努力學(xué)習(xí)，獲得優(yōu)秀成績(jī)，確保拿到畢業(yè)證書/結(jié)業(yè)證書/職業(yè)資格證書。員工培訓(xùn)期滿結(jié)業(yè)，所獲得的證書處置權(quán)為公司全部。如員工學(xué)習(xí)未通過(guò)，未能獲得畢業(yè)證書，則培訓(xùn)所發(fā)生的費(fèi)用員工自行承當(dāng)服務(wù)期滿員工離職后，該證書不得帶走。如員工需拿走證書，則先付清培訓(xùn)所產(chǎn)生的學(xué)習(xí)費(fèi)用。參加培訓(xùn)所需的費(fèi)用（涉及培訓(xùn)費(fèi)、食宿費(fèi)、乘車費(fèi)用）由公司承當(dāng)，以實(shí)際發(fā)生額為準(zhǔn)。員工在外培訓(xùn)應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)省的良好品質(zhì)，食宿費(fèi)、車費(fèi)原則參考差旅費(fèi)原則執(zhí)行，超出部分由員工自行承當(dāng)。員工參加培訓(xùn)期間，工資福利待遇的發(fā)放原則以原工資福利待遇為準(zhǔn)，按正常出勤解決。服務(wù)期：?jiǎn)T工培訓(xùn)前與公司訂立《員工培訓(xùn)合同》，雙方協(xié)商商定員工在公司的服務(wù)年限。已訂立的《員工培訓(xùn)合同》作為勞動(dòng)合同的附件。如公司與員工已訂立的勞動(dòng)合同中的勞動(dòng)期限短于本服務(wù)期的，則該勞動(dòng)合同中的勞動(dòng)期限自動(dòng)延長(zhǎng)至服務(wù)期滿。如員工在服務(wù)期內(nèi)自愿離職，須返還培訓(xùn)費(fèi)用，該培訓(xùn)費(fèi)用按服務(wù)期均額分?jǐn)?，以員工已推行的服務(wù)期限遞減支付。結(jié)清款項(xiàng)后，員工方可離職，甲方不予退還證書。如未付費(fèi)私自離職，公司根據(jù)法律程序追究其責(zé)任，由此產(chǎn)生的一切后果由員工負(fù)責(zé)。辦公設(shè)備使用管理制度為了加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)使用的管理，避免電腦病毒的侵入，確保公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的正常運(yùn)作，特制訂本制度。合用范疇：公司內(nèi)全部辦公設(shè)備的使用與管理。重要內(nèi)容：計(jì)算機(jī)運(yùn)行若遇異?，F(xiàn)象時(shí)，應(yīng)及時(shí)向技術(shù)人員謀求技術(shù)支持；方便及時(shí)查找因素、排除故障，不準(zhǔn)做其它不符合實(shí)際狀況的嘗試。計(jì)算機(jī)及其它配套設(shè)備發(fā)生故障、損壞，應(yīng)立刻向技術(shù)主管報(bào)告，由專業(yè)技術(shù)人員分析故障及因素后，擬定解決方法，絕不允許自行拆卸有關(guān)設(shè)備，否則造成的一切后果由當(dāng)事人自負(fù)。計(jì)算機(jī)及其配套設(shè)備位置安裝后，未經(jīng)行政部許可不得隨意搬移、拆除或更換器件。輸入計(jì)算機(jī)的資料、數(shù)據(jù)，為避免遺失應(yīng)及時(shí)保存。凡對(duì)外報(bào)送的文獻(xiàn)信息等，除在本機(jī)硬盤保存外；還應(yīng)在公司內(nèi)部服務(wù)器上每月28日定時(shí)備份電子文檔，以免資料丟失。計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)的各類資料均屬公司獨(dú)有資產(chǎn)，未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，任何人無(wú)權(quán)向非公司人員提供。為了避免別人未經(jīng)許可非法登入，計(jì)算機(jī)使用人應(yīng)設(shè)立各自的開機(jī)密碼、屏保密碼、登錄密碼等（公司公用計(jì)算機(jī)除外）。對(duì)公司或別人的資料，未經(jīng)允許任何人不得進(jìn)行改動(dòng)。電腦的使用和保養(yǎng)：電腦操作規(guī)程：電腦開機(jī)時(shí)，應(yīng)遵照先開電源插座、顯示屏、主機(jī)的次序。每次的關(guān)、開機(jī)操作最少相隔一分鐘。嚴(yán)禁持續(xù)進(jìn)行多次的關(guān)機(jī)操作。電腦關(guān)機(jī)時(shí)，應(yīng)遵照先關(guān)主機(jī)、顯示屏、電源插座的次序。下班時(shí)，務(wù)必要將電源插座的開關(guān)全關(guān)上，節(jié)假日時(shí)，更應(yīng)將插座拔下，徹底切斷電源，以避免火災(zāi)隱患。使用者應(yīng)對(duì)自己的電腦及其設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)清潔，使之不能有灰塵，電腦不能放在潮濕的地方，應(yīng)放在通風(fēng)的位置。打印機(jī)及外圍設(shè)備的使用：打印機(jī)在使用時(shí)要注意電源線和打印線與否連接有效，當(dāng)出現(xiàn)故障時(shí)注意檢查有無(wú)卡紙。激光打印機(jī)注意硒鼓有無(wú)碳粉，噴墨水與否干涸。當(dāng)打印機(jī)工作時(shí)，不要人為強(qiáng)行制止，否則更容易損壞打印機(jī)。電腦防病毒的管理：外來(lái)的磁盤、移動(dòng)硬盤、優(yōu)盤或?qū)ν鈭?bào)送的磁盤以及從外界錄入信息的磁盤等，一律要進(jìn)行電腦病毒檢測(cè)，在確保沒(méi)有病毒時(shí)方可進(jìn)入我司電腦讀取信息。外來(lái)的信息光盤，非經(jīng)允許，不準(zhǔn)在公司的電腦讀取信息，以避免病毒的入侵。上網(wǎng)的管理：由于工作的需要公司的電腦已辦理了上網(wǎng)手續(xù)，上網(wǎng)時(shí)，嚴(yán)禁瀏覽色情、反動(dòng)的網(wǎng)頁(yè)。瀏覽信息時(shí)，不要隨便下載網(wǎng)頁(yè)的信息，特別是不要隨便打開不明來(lái)歷的郵件及附件，以免網(wǎng)上病毒入侵。庫(kù)房管理制度為確保公司物質(zhì)設(shè)備的周轉(zhuǎn)及正常運(yùn)行，保持庫(kù)房的整潔、清潔，特制訂下列方法：財(cái)務(wù)為庫(kù)房管理的責(zé)任部門，設(shè)專人進(jìn)行管理，應(yīng)作好防火、防盜、防潮工作，確保寄存物品不遺失、不損壞。商務(wù)每月定時(shí)檢查庫(kù)房管理工作。庫(kù)房管理職責(zé)：碼放物品要科學(xué)，確保存取方便，維護(hù)庫(kù)房衛(wèi)生。建立臺(tái)帳，認(rèn)真作好帳目的登記管理，進(jìn)出庫(kù)時(shí)，認(rèn)真填寫進(jìn)、出庫(kù)單。多個(gè)帳目、單據(jù)要妥善保管，歸檔備查。每月對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)的全部物品進(jìn)行盤點(diǎn)、檢查，發(fā)現(xiàn)遺失、損壞或其它重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)研究解決。如因保管不當(dāng)造成庫(kù)存物品丟失或損壞的、挪用庫(kù)房?jī)?nèi)物品的及庫(kù)房帳目混亂不清的，將對(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行解決。庫(kù)房管理規(guī)則：建立嚴(yán)格的驗(yàn)收入庫(kù)制度，入庫(kù)物資要保質(zhì)保量，驗(yàn)收應(yīng)做到：有計(jì)劃根據(jù)，驗(yàn)收及時(shí)，計(jì)量精確。對(duì)采購(gòu)人員購(gòu)回物資，應(yīng)根據(jù)貨品發(fā)票上的品名、規(guī)格數(shù)量、單價(jià)、金額、質(zhì)量等逐個(gè)驗(yàn)收合格后，填寫入庫(kù)單并簽名，若發(fā)現(xiàn)數(shù)量短缺，規(guī)格不符，質(zhì)量明顯不合格者，不能入庫(kù)，未經(jīng)驗(yàn)收的物資原則上不能入庫(kù)，設(shè)備做到隨到隨驗(yàn)，入庫(kù)單一式三份，一份由料賬管理員留存，記入流水帳，一份由庫(kù)房建卡，一份交財(cái)務(wù)作為報(bào)賬憑證。驗(yàn)收入庫(kù)后的物資，按類上架寄存，盡量做到：庫(kù)內(nèi)整潔，堆放整潔，同品集中，規(guī)格按序，分地儲(chǔ)存。庫(kù)內(nèi)無(wú)雜物，貨架無(wú)灰塵，對(duì)各類物資勤檢查，勤維護(hù)，勤保。物資入庫(kù)后及時(shí)建立物資細(xì)賬，必須經(jīng)常保持賬物相符，賬賬相符，對(duì)所管物資，做到心中有數(shù)，堅(jiān)持賬目日清月結(jié)，每月盤庫(kù)一次。對(duì)盤盈盤虧和混串的物資要查明狀況，及時(shí)辦理調(diào)節(jié)手續(xù)。但凡出庫(kù)物資，都要按規(guī)定的發(fā)放程序，持有手續(xù)齊備的領(lǐng)料申請(qǐng)單方可發(fā)放。庫(kù)房管理員只能按領(lǐng)料單上所填寫的品名、規(guī)格、數(shù)量發(fā)貨，不得隨意更改或超數(shù)量供應(yīng)，領(lǐng)料人根據(jù)領(lǐng)料憑單當(dāng)面把品