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文檔簡介
第17頁共17頁工廠保安?2023?年終工作?總結光?陰似箭日?如梭,轉?眼間一年?已經過去??;仡?我們保安?隊在__?__工廠?一年來的?工作,可?以說是成?績多多,?受益多多?,體會多?多,但存?在的問題?也不少。?為了更好?地做好今?后的各項?工作,根?據領導的?要求,現?對一年來?保安隊工?作總結如?下:一?、關于全?年的工作?我們是?今年__?__月_?___日?開始值班?的。由于?我們是一?支新組建?的團隊,?而且又是?在___?_工廠這?樣一個大?型的國際?化企業(yè)里?工作,責?任重大,?壓力千鈞?。為了保?質保量完?成、履行?好肩負的?使命,一?年我們重?點抓了三?項工作。?一是抓?隊伍建設?。一支過?硬的隊伍?是做好工?作的重要?保證,從?保安隊組?建開始,?我們在隊?伍建設上?就堅持“?兩手抓”?:一手抓?人員的配?備,一手?抓素質的?提高。在?人員的配?備上,我?們從__?__警官?學校招聘?了___?_名學生?隊員;同?時,我們?還注意從?部隊退伍?軍人中招?聘優(yōu)秀隊?員。通過?一年的努?力,我們?團隊的人?數從當初?的___?_個人,?增加到現?在的__?__人,?是剛開始?時的5倍?之多。在?隊伍建設?上,我們?把“相馬?”、“賽?馬”、“?馴馬”、?“養(yǎng)馬”?相結合。?在多渠道?引進隊員?的同時,?高度重視?隊員綜合?素質的提?高。凡新?隊員進來?后,我們?都要組織?為期半個?月的保安?業(yè)務素質?的訓練。?同時我們?還專門邀?請___?_市消防?大隊的專?家,來為?隊員講授?消防方面?的知識和?技能,使?隊員都能?盡快掌握?各項基本?的本領,?達到上崗?的要求。?隊員上崗?后,我們?還堅持每?周___?_天的技?能訓練,?風雨無阻?,冷熱不?斷,使隊?員的業(yè)務?素質不斷?提高。?一年來,?我們保安?隊已成為?一支拉得?出,打得?響,有較?強執(zhí)行力?和戰(zhàn)斗力?,能出色?完成任務?的隊伍。?二是抓?制度建設?。工作的?規(guī)范有序?、卓有成?效的關鍵?是靠科學?適用的制?度作保證?,“不以?規(guī)矩,不?成方圓”?。團隊組?建后,我?們對值班?、交接班?、學習、?訓練等方?面都出臺?了一整套?嚴格、實?用的制度?,對團隊?實行準軍?事化管理?,用制度?來規(guī)范大?家的行為?,用制度?來保證工?作任務的?完成。如?值班隊員?必須提前?____?分鐘到崗?進行交接?;隊員上?下班都必?須列隊行?進,充分?展示軍人?的素質和?風彩。?三是抓思?想建設。?由于我們?的隊員來?自不同的?地方,不?同的崗位?,各人的?綜合素質?、性格、?愛好均不?相同。更?重要的是?他們都剛?20出頭?,血氣方?剛,這既?是我們保?安工作的?需要,同?時,也是?我們在日?常工作、?生活中需?要注意的?。青年人?可塑性很?大,但是?可變性也?很大。因?此,我們?在隊伍建?設工作中?,要把思?想道德建?設貫穿始?終,緊抓?不放。在?工作方法?上,我們?根椐不同?隊員,不?同情況,?靈活機動?地在班會?、業(yè)務會?上插入思?想教育的?以會代訓?,與隊員?個別談心?,交心,?典型案例?教育,舉?行升旗儀?式等多種?形式,靈?活多樣地?實施思想?品德的教?育。如我?們抓住人?員___?_冒雨救?傷員、拾?金不昧的?事跡,組?織全體隊?員在學習?的基礎上?,展開“?人的價值?在哪里??”、“怎?樣做一名?政治合格?、業(yè)務過?硬的保安?隊員?”?、“我認?為一位合?格的保安?班長應是?……”的?大討論,?每個隊員?都能在學?習、討論?的基礎上?寫出有深?度、有價?值的體會?文章,并?且大多數?隊員都能?把學習體?會落實到?具體的行?動上。對?工作中出?現的問題?和差錯,?我們要求?:不得隱?瞞,及時?上報,有?錯必糾,?有錯必改?,懲前治?后,引以?為鑒,強?化精神,?改進工作?。形式?多樣的思?想品德教?育,收到?了實實在?在的效果?。無論在?工作上,?還是在日?常生活中?,我們的?隊伍中出?現了“三?多三無”?的喜人局?面。即:?工作積極?主動的多?,消極應?付的少;?干事情吃?苦在前的?多,討價?還價的無?;做好人?好事的多?,違紀背?法的無。?二、一?年工作的?體會一?年來的工?作、學習?和生活,?我們取得?了很多的?成績,也?得到了鍛?煉和提高?,可以說?受益非淺?。主要得?益于以下?幾個方面?:一是?得益于公?司領導的?正確領導?和悉心關?懷。首先?,___?_主任身?為領導,?在各項工?作中都能?走在前面?,干在前?,給廣大?隊員樹立?了榜樣,?增添了干?勁和信心?;同時,?____?主任、_?___主?任等領導?曾多次親?臨保安隊?,給隊員?講形勢、?講要求,?講保安業(yè)?務和物業(yè)?管理方面?的知識,?使廣大隊?員深受鼓?舞;更重?要的是每?一次大的?活動,_?___主?任等領導?,都能親?臨現場,?組織指揮?。所有這?一切,都?是我們保?安隊出色?完成任務?的重要的?保證。?二是得益?于工作上?的創(chuàng)新。?我們是在?____?工廠從事?保安工作?的。__?__工廠?是一個國?際化產業(yè)?平臺,定?位高端、?規(guī)模宏偉?,理念先?進,這就?要求我們?保安工作?必須與時?俱進,不?但要跟上?,而且要?走在__?__發(fā)展?的前面,?先一步,?快一拍,?否則就會?被動,就?會出問題?。因此,?我們在工?作中,盡?量不受習?慣思維、?習慣經驗?的干擾,?從客觀實?際出發(fā),?批判地接?受新的思?維,堅持?不斷的創(chuàng)?新,將創(chuàng)?新作為做?好工作的?靈魂和動?力。首?先是在工?作內容上?創(chuàng)新。我?們工作中?,沒有停?留在對隊?員枯燥的?制度要求?和說教,?而是把工?作層面滲?透到生活?層面,從?表象滲透?到內心。?當隊員生?病,或遇?到困難時?,只要我?們知道的?,我們都?會盡力關?心和幫助?的,只要?我們能做?到的,都?會全力去?做,做不?到的,也?盡力想辦?法幫助。?如一位隊?員的手受?傷后,工?作、生活?受到影響?,我們及?時去看望?他,給他?送去飯菜?,幫他洗?衣服,同?時,在工?作上幫助?調班,好?讓他安心?養(yǎng)傷。當?我們了解?到隊員過?生日時,?都會提前?為他們訂?好蛋糕,?并準時為?他們舉行?小型的生?日宴會。?這種人?性化管理?,不僅使?受幫助者?個人深受?感動,更?使全體隊?員都能感?到溫暖,?看到希望?。其次是?思想觀念?上的創(chuàng)新?。我們采?取典型事?例的教育?方法,全?力引導隊?員不斷地?更新觀念?。如在報?紙上,在?公司內部?發(fā)生的一?些典型的?、有一定?說服力和?教育作用?的正反事?例,我們?都組織隊?員進行學?習,同時?,引導他?們多問幾?個“為什?么?”,?收到了事?半功倍的?效果。使?大多數隊?員對待工?作的態(tài)度?向敬崗愛?業(yè)的方向?轉變。?三是在工?作方法上?創(chuàng)新。工?作方法在?工作中尤?為關鍵。?面對日新?月異的工?作環(huán)境和?工作要求?,我們在?工作方法?上不斷的?創(chuàng)新,使?工作的方?法從嚴肅?向靈活;?從單一向?多樣;從?會議講向?正?;?;?從說教向?談心,關?愛轉變。?這種有益?的創(chuàng)新嘗?試,事實?證明是有?效的、成?功的。很?多隊員都?能自覺打?消臨時觀?念,樹立?長期作戰(zhàn)?的思想,?從而工作?更安心、?更用心。?得益于?全體隊員?的共同努?力。我們?的隊員大?多數是來?自部隊和?警官學校?,他們都?不同程度?地受過嚴?格規(guī)范的?軍事化訓?練。他們?在工作上?,都能求?同存異,?顧全大局?,無論工?作條件多?么艱苦,?生活條件?多么簡陋?,工作任?務多么艱?巨,他們?大家都能?團結協(xié)作?,共同拼?搏,想方?設法盡心?盡力完成?任務,其?精神實在?感人。全?年我們之?所以能在?____?工廠大型?活動多、?情況復雜?,天氣不?利的情況?下,比較?出色地完?成各項工?作任務,?全體隊員?的共同努?力功不可?沒。這些?都凝聚著?全體隊員?的智慧和?汗水。?三、存在?的不足和?今后的努?力方向?回顧一年?來的工作?,在取得?成績的同?時,我們?也清楚地?看到自身?存在的差?距和不足?。突出?表現在:?一是由?于隊員來?自四面八?方,綜合?素質參差?不齊;?二是我們?的工作方?法還有待?進一步的?創(chuàng)新和改?進;三?是工作上?還存在一?些不如人?意的地方?。所有這?些,我們?將在今后?的工作中?痛下決心?,加以克?服和改進?,全力以?赴把今后?的工作做?得更好、?更出色。?今后的?工作要求?將會更高?,難度將?會更大,?這就對我?們的工作?提出了新?的更高的?要求。我?們一定正?視現實,?承認困難?,但不畏?困難。我?們將迎難?而上,做?好工作。?具體講,?要做到“?三個再創(chuàng)?新”,“?兩個大提?升”,最?后實現“?三個方面?的滿意”?。即:在?思想觀念?上再創(chuàng)新?,在工作?質量上再?創(chuàng)新,在?工作方法?上再創(chuàng)新?;在工作?成績上再?大提升,?在自身形?象上大提?升;最后?達到讓公?司領導滿?意,讓_?___領?導滿意,?讓來__?__的國?內外領導?、客商,?顧客滿意?。以上?是我們保?安隊__?__年一?年的工作?總結,不?到、不妥?、不對之?外,懇請?領導批評?指正。?工廠保安?2023?年終工作?總結(二?)光陰?似箭,日?月如梭,?轉眼間_?___年?已經過去?,在領導?的帶領下?,我學到?了不少知?識和社會?經驗,讓?我在工作?中基本上?能獨立完?成各項工?作,首先?感謝領導?對我的指?導和栽培?,在以后?的工作中?我會刻苦?學習、不?畏困難,?以更好的?工作來回?報上級。?___?_年在領?導的帶領?下,圍繞?工廠的總?體目標,?認真__?__“安?全第一、?預防為主?”和“內?緊外松”?的工作方?針,始終?堅持“群?防群治”?和“人防?技防相結?合”的工?作路線,?積極做好?工廠的消?防安全防?范工作,?維護工廠?的治安秩?序,工作?總結如下?:一、?工作的職?責疏導?后院進出?貨物的車?輛,保持?后院消防?通道的暢?通等,登?記工作:?登記外來?人員進入?工廠施工?的檢查;?巡視工作?:白天巡?視工廠內?有無可疑?人員;消?防通道是?否暢通;?消防設施?是否被占?用等;晚?上巡視施?工區(qū)域是?否有消防?器材,施?工證件,?施工安全?隱患是否?存在等等?。二、?消防知識?___?_月份消?防局舉行?了關于消?防安全知?識宣傳教?育四個能?力演講活?動,我們?去聽了別?的工廠的?演講深受?感動,在?此之前我?們還是“?三個能力?”“三懂?、三會”?從那以后?實行__?__消防?局的意見?,從“三?個能力”?“三懂、?三會”發(fā)?展到“四?個能力,?四懂,四?會”讓我?們又學到?了好多,?緊接著每?天的出操?、消防演?習,從中?又學了好?多知識和?問題,在?一次消防?局的領導?來檢查我?們的工作?,我們在?工廠消防?演習了,?演習分兩?組:一組?是組織滅?火另一組?是組織疏?散逃生,?消防局的?領導看了?之后很贊?同認可!?三、存?在的不足?和今后的?努力方向?回顧一?年來的工?作,在取?得成績的?同時,我?們也清楚?地看到自?身存在的?差距和不?足。突出?表現在:?一是由于?隊員來自?四面八方?,綜合素?質參差不?齊;二是?我們的工?作方法還?有待進一?步的創(chuàng)新?和改進;?三是工作?上還存在?一些不如?人意的地?方。所有?這些,我?們將在今?后的工作?中痛下決?心,加以?克服和改?進,全力?以赴把今?后的工作?做得更好?、更出色?。今后?的工作要?求將會更?高,難度?將會更大?,這就對?我們的工?作提出了?新的更高?的要求。?我們一定?正視現實?,承認困?難,但不?畏困難。?我們將迎?難而上,?做好工作?。具體講?,要做到?“三個再?創(chuàng)新”,?“兩個大?提升”,?最后實現?“三個方?面的滿意?”。即:?在思想觀?念上再創(chuàng)?新,在工?作質量上?再創(chuàng)新,?在工作方?法上再創(chuàng)?新;在工?作成績上?再大提升?,在自身?形象上大?提升;最?后達到讓?公司領導?滿意。?工廠保安?2023?年終工作?總結(三?)__?__年即?將過去,?新的一年?即將到來?,我在這?里先給各?位領導,?同事拜過?早年祝新?春快樂,?萬事如意?。我雖?是一名普?通的保安?員,但在?我心中,?____?工廠就是?我的家,?領導是我?的家長。?同事是我?的兄弟姐?妹,工廠?的事是我?自已的事?,我要精?心守衛(wèi)我?的家,使?它在安全?的環(huán)境中?茁壯成長?。我明白?作為一個?家庭成員?,一名保?安員“守?衛(wèi)工廠、?守衛(wèi)我家?”的責任?重大。?保衛(wèi)是一?項特殊的?、并具有?很大危險?性的工作?,可我沒?有因此而?膽怯、畏?懼??▋?基鋼鐵工?廠總裁齊?瓦勃曾經?說過“我?們不是在?為老板打?工,更不?是單純?yōu)?了賺錢,?我是在為?自己的夢?想打工,?為自己的?遠大前途?打工。我?們只能在?業(yè)績中提?升自己。?”因此,?我們必須?秉承嚴肅?認真的工?作態(tài)度,?干好日常?看似平淡?的工作,?要想得到?,做得全?。堅決完?成上級領?導交給們?的每一項?任務,做?到讓領導?放心。?在___?_隊的帶?鄰下,我?們圓滿地?完成了今?年的工作?任務,得?到同事的?滿意,得?到了領導?的認可,?我們的工?作今年是?比較重的?一年.當?中有幾處?場地裝修?,消防的?施工,進?出的人員?多且復雜?.對我們?的工作加?大了壓力?,在這種?情況下我?們加強對?進出人員?、施工人?員正監(jiān)管?和登記,?定時進行?樓巡,把?萌芽的事?故撤底消?滅,確保?工廠的安?全。在?工作之余?,在隊長?帶領下,?我們進行?了保安員?體能訓練?,內容包?括,隊列?訓練,軍?體權等。?堅持完成?預期目標?,保質保?量地完成?訓練計劃?,我剛開?始時叫苦?叫累的現?像,但我?明白作為?保安員只?有過硬的?業(yè)務本領?和強壯體?能素質,?才能更好?地發(fā)揮“?養(yǎng)兵千日?、用在一?時”沒有?刻苦訓練?關健時刻?怎么能發(fā)?揮出我們?的作用呢??所以我?不怕苦不?怕累,直?堅持。?作為保安?員還是一?名義務的?消防員,?今年管理?工廠組織?了好幾次?的消防安?全講座培?訓并學習?消防平時?生活當中?遇到安全?發(fā)生火災?應急措施?,并認真?地學習記?錄,長掌?消防知識?,結合本?工廠的消?防設備、?設施,定?期進行設?備的巡查?和維護工?作,以預?防為主、?防消結合?方針,確?保租住戶?的生命財?產的安全?。在工?作生活當?中本人在?一年的總?結堅決?服從領導?、認真領?會執(zhí)行工?廠的經管?理策略和?工作,指?示精神,?并___?_到崗位?實際工作?當中始終?把維護工?廠利益放?在弟一位?。2.?對工廠的?治安嚴于?管理,敢?于不法分?子作斗爭?。3.?對進出的?車輛嚴于?記錄,對?收費的車?輛按照工?廠的要求?進行收費?,做到文?明服務。?4.在?隊長的帶?領下我們?進行了工?廠的綠化?、維護工?作。創(chuàng)建?和諧文明?工廠。?5.堅持?“預防為?主、防消?結合”的?消防方針?,完善消?防設備巡?查及保養(yǎng)?措施,并?加強消防?知識的培?訓,提高?防火意識?,能掌握?消防設備?的操作方?法,確保?安全。?以上是我?在一年中?做到做好?的方面,?縱觀一年?的工作客?觀自我剖?析,自已?在下列中?方面存在?不足之處?,肯領導?的指正與?批評,以?待今后的?工作中進?一步加強?和改正。?1、工?作當中有?松懈。?2、工作?經驗和相?關管理知?識仍需進?一步學習?,積累。?___?_年即將?過去,我?們將滿懷?地迎來_?___年?,新的一?年意味著?新的機遇?新的跳戰(zhàn)?,今朝花?開勝往昔?,料得明?日花更紅?,我堅信?在工廠領?導英明決?策下__?__工廠?的明天會?更好,做?為工廠的?一份子,?在明年的?工作我將?一如既住?,全心作?意的為工?廠貢獻一?份微薄之?力。工?廠保安2?023年?終工作總?結(四)?斗轉星?移,時光?如梭,轉?眼已近歲?末,回顧?一年來的?工作厲程?,收獲及?感觸頗多?。特將_?___年?工作總結?如下:?一、關于?人員的招?聘及培訓?1、人?員招聘按?工廠要求?必須品德?優(yōu)良、身?體健康,?年齡__?__周歲?以下。根?據這一精?神要求招?聘部隊退?伍軍人,?退伍人員?經過部隊?的培養(yǎng)教?育,具有?一定的防?范知識,?能夠很好?完成執(zhí)勤?守衛(wèi)任務?,有維護?內部治安?的業(yè)務能?力,在紀?律上經過?部隊集體?生活鍛煉?,軍事知?識訓練,?具備團結?友愛的合?作精神,?為保安隊?伍的人員?打下可靠?基礎。?2、經常?進行有針?對性的培?訓,不斷?提高保安?人員政治?、業(yè)務、?素質。對?新招人員?崗前進行?崗前職責?,公共道?德、著裝?整齊等培?訓才能上?崗,上崗?一個月試?用期,經?考核合格?后正式錄?用。3?、在日常?工作中每?季度進行?一次法律?、法規(guī)培?訓,如憲?法、消防?法、安全?法、治安?條例、公?民道德等?內容學習?培訓。通?過上述培?訓,做到?遵紀守法?辦事,文?明禮貌執(zhí)?勤,團結?友愛共事?。二、?嚴格考核?、高度負?責地履行?保安職責?保安隊?伍的任務?,主要負?責保衛(wèi)工?廠的內部?財產。從?實際出發(fā)?,重點工?作,維護?內部治安?,確保安?全。經常?教育全體?保安,管?好自己的?人,辦好?自己的事?。在突出?重點,做?到勤巡邏?、細檢查?。每逢法?定假期如?"五一、?十一、春?節(jié)"等,?保安隊員?全部集中?,做到一?旦發(fā)生情?況或其他?險情發(fā)生?做到召之?即來,處?理發(fā)生的?治安等事?件。_?___年?即將過去?,我們將?滿懷信心?地迎來_?___年?,新的一?年意味著?新的機遇?,新的挑?戰(zhàn)。今朝?花開勝往?昔,料得?明日花更?紅。我堅?信在工廠?領導的英?明決策和?運籌下,?明天會更?好。做為?工廠的一?份子,在?明年的工?作我們將?一如既往?,竭力做?好本職工?作,為工?廠的發(fā)展?貢獻一份?力量。?工廠保安?2023?年終工作?總結(五?)根據?工廠__?__年初?制定的工?廠安全工?作布置,?以及工廠?集團高層?領導所提?出的安全?工作目標?,同時也?為了嚴格?____?工廠“預?防為主,?安全第一?”的工作?指導方針?,本部在?____?年度配合?工廠制定?的合理配?崗,工作?標準化、?規(guī)范化、?程序化服?務,同時?做好開源?節(jié)流、開?拓新項目?的工作任?務的要求?下,更進?一步做好?工廠各項?安全保衛(wèi)?工作,現?將全年工?作總結如?下:一?、消防管?理加大?對員工的?消防知識?培訓力度?,本年度?多次派消?防主管對?重點防火?單位員工?進行消防?知識與防?火知識的?學習,對?監(jiān)控中心?工作人員?進行監(jiān)控?系統(tǒng)技能?操作培訓?與考核,?在進行考?核后監(jiān)控?人員表現?出即能熟?練運用各?種知識與?技能進行?相關操作?,又能體?現出沉穩(wěn)?、嫻熟的?實質表現?。保安?部根據消?防支隊要?求,定期?對工廠的?各項安全?設施進行?檢查,并?做好記錄?。對檢查?出的不合?格項目及?時整改到?位,在巡?邏過程中?發(fā)現已損?壞的消防?疏散指示?燈、應急?燈等消防?設備及時?進行報損?更換,并?于今年初?對一批過?期的防毒?面具進行?申報更換?。并在近?期按安穩(wěn)?辦要求對?工廠各種?機房外張?貼(機房?重地、禁?止吸煙)?標語以防?止意外事?件。而在?在節(jié)前或?有重大接?待任務時?,增加檢?查頻率,?杜絕不安?全事故的?發(fā)生。?在具有完?善的設備?基礎和嫻?熟的消防?技能的保?障下,今?年工廠從?未發(fā)生過?一起任何?類型的火?災,雖目?前為獲得?任何榮譽?但我部很?榮幸的圓?滿完成了?今年的安?全指標。?二、門?崗及停車?場的管理?強調儀?表、儀態(tài)?的標準與?規(guī)范,一?號門崗是?客人對工?廠的第一?印象,是?客人對工?廠服務質?量的第一?感受,保?安部針對?這一特點?對一號門?當班人員?進行多次?嚴格的標?準敬禮姿?勢、導車?手勢的技?能培訓與?技能考核?。在一號?門人員離?職后部門?為保持一?號門人員?的整體性?盡量挑選?形象好、?氣質佳、?有毅力的?保安安排?在一號門?崗,讓客?人進入工?廠時有種?即安全有?舒適的感?受。對一?號門崗的?要求是進?入車輛排?列有序,?整齊規(guī)范?,按照停?車標識線?停放,保?證進出車?輛的暢通?,要求門?崗人員對?進出車輛?有標準規(guī)?范的指揮?手勢,?二號門的?主要職責?是對進出?車輛管理?,由于舊?的汽車出?入卡有較?多的流失?,容易給?犯罪份子?留下偷盜?的可能,?根據這一?特點部門?延續(xù)__?__年的?做法在今?年初部門?又從新使?用新的車?輛出入卡?,以便保?障客人車?輛安全;?為更好的?對保安人?員對前后?停車場的?管理,維?護工廠財?產的物質?部門對現?有的不繡?鋼路障及?二號門電?動門進行?日常維護?保養(yǎng)工作?,保證了?對機動車?的正常管?理和員工?上下班打?卡的安全?。對后?院大型停?車場,除?規(guī)劃員工?摩托車、?電動車、?自行車的?區(qū)域,并?要求停放?秩序井然?有序外。?對工廠內?部小車也?強調必須?按規(guī)定位?置停放,?以便于旅?客車輛按?設計的位?置依次停?放,并多?次圓滿完?成重要賓?客和車隊?、會議的?接待,得?到客人的?好評。?三、監(jiān)控?管理監(jiān)?控室是工?廠各種隱?患和事故?的第一反?映器,猶?如人類的?眼睛,是?發(fā)現各種?情況的第?一窗口。?至工廠開?業(yè)以來監(jiān)?控設備一?直處在_?___小?時不間斷?的運行狀?態(tài),因此?部份設備?出現老化?現象,如?煙感靈敏?度下降、?視頻攝像?頭模糊、?視頻顯示?器故障,?這些都是?因設備老?化引起的?,在工廠?領導和_?___力?支持下部?分監(jiān)控設?備的零件?已經開始?進行更換?與修護。?預計明年?還需對余?下老化的?設備進行?更換。今?年以來,?因監(jiān)控人?員對工作?的認真負?責,第一?時間發(fā)現?了幾起意?外事件,?因發(fā)現及?時、處理?得當、保?障有力,?在未造成?事故的情?況下得到?了有效的?控制,因?此基本沒?出現大的?險情,包?括一號門?客人強行?說車輛在?工廠被劃?傷后經監(jiān)?控錄像被?證實該車?不是在工?廠被傷等?事件都有?力的說明?良好的設?備運行才?可以保證?工廠的生?命、財產?得到有效?的保障,?當然相關?的人員也?是功不可?末。為保?證工廠的?安全系數?,保安對?工廠能夠?全面巡查?,我部今?年又增加?了巡更次?數,以便?使隊員能?夠更加細?致的將巡?更工作做?到實處。?四、內?部的管理?至__?__年以?來繼續(xù)遵?循部門,?提出了“?加強人員?素質、規(guī)?范工作標?準”、“?爭創(chuàng)工廠?優(yōu)秀部門?”的管理?目標,經?過不間斷?的培訓、?學習,隊?員們的素?質、服務?技能、思?想意識都?有了一定?的提高和?進步。對?工廠內部?員工不遵?守工廠與?部門制度?的人員進?行了處罰?和約束,?對員工進?出工廠的?物品列行?檢查,協(xié)?助總經辦?做好各項?制度的落?實工作。?五、培?訓工作?部門堅持?以新進員?工崗位培?訓,崗位?熟悉后進?行全面培?訓的方式?來提高員?工的精神?面貌、職?業(yè)道德、?服務技能?、服務規(guī)?范用語,?敬業(yè)愛崗?精神到團?結協(xié)作精?神,以及?“言教不?如身教”?和“嚴格?管理、規(guī)?范操作”?的工作要?求,并將?部門管
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