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第21頁(yè)共21頁(yè)有關(guān)20?23年經(jīng)?理助理年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板一年?的時(shí)間轉(zhuǎn)?瞬即逝,?回顧一年?來(lái)的工作?,感覺(jué)自?己有進(jìn)步?,更有不?足,現(xiàn)將?全年的工?作總結(jié)如?下:一?、今年的?工作總體?情況根?據(jù)公司的?安排我負(fù)?責(zé)協(xié)助總?經(jīng)理的日?常工作。?今年我的?工作思路?:一是日?常聽(tīng)從領(lǐng)?導(dǎo)的安排?開(kāi)展工作?;二是跟?蹤每周各?部門(mén)的工?作計(jì)劃和?領(lǐng)導(dǎo)的工?作安排,?督促和協(xié)?調(diào)各部門(mén)?處理日常?工作。從?上面兩個(gè)?方面工作?入口,我?比較順利?地完成了?公司領(lǐng)導(dǎo)?交給的各?項(xiàng)任務(wù)。?二、工?作的主要?內(nèi)容今?年年初我?主要協(xié)助?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?銷(xiāo)售工作?,在這個(gè)?過(guò)程中,?我督促銷(xiāo)?售公司做?好內(nèi)訓(xùn),?保持案場(chǎng)?的環(huán)境,?和吳月梅?一起參與?每階段的?策劃方案?。在這個(gè)?過(guò)程中,?雖然我有?很多不懂?的東西,?但是我能?夠用心的?學(xué)習(xí),并?學(xué)以致用?。我基本?了解了銷(xiāo)?售過(guò)程中?有哪些重?要的推廣?節(jié)點(diǎn),項(xiàng)?目有哪些?常用的推?廣手段以?及相應(yīng)的?效果。在?與銷(xiāo)售公?司合作的?過(guò)程中,?既做到了?關(guān)系比較?融洽,同?時(shí)始終堅(jiān)?持了原則?。例如在?策劃活動(dòng)?過(guò)程中,?為了達(dá)到?想要的效?果,我會(huì)?反反復(fù)復(fù)?與他們討?論。平時(shí)?我也經(jīng)常?到銷(xiāo)售部?,了解銷(xiāo)?售情況,?聽(tīng)取銷(xiāo)售?人員的建?議,檢查?案場(chǎng)的環(huán)?境衛(wèi)生、?儀容和在?崗情況。?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?我都會(huì)記?在本子上?,及時(shí)地?提出來(lái),?要求整改?。今年?我負(fù)責(zé)組?織公司每?周的例會(huì)?,與以往?不同的是?每次例會(huì)?完之后我?都會(huì)認(rèn)真?地總結(jié)會(huì)?議的內(nèi)容?,分析各?個(gè)部門(mén)及?個(gè)人本周?沒(méi)有完成?的工作,?匯總領(lǐng)導(dǎo)?及每個(gè)人?下周計(jì)劃?的工作。?平時(shí)進(jìn)入?到各個(gè)部?門(mén)的工作?之中,跟?蹤各項(xiàng)工?作的落實(shí)?情況,及?時(shí)的反饋?工作中大?家提出來(lái)?的意見(jiàn)和?難處。?____?月份__?__項(xiàng)目?開(kāi)始施工?,我主動(dòng)?參與到拆?遷的協(xié)調(diào)?工作當(dāng)中?,積極地?與拆遷戶(hù)?、扯皮的?、居委會(huì)?及政府、?公安協(xié)調(diào)?,比較順?利的處理?好了與拆?遷居民的?糾紛。這?些協(xié)調(diào)工?作中,對(duì)?方一般都?比較情緒?激動(dòng),一?般上來(lái)就?是吵架的?架勢(shì),一?開(kāi)口就是?罵人。公?安機(jī)關(guān)也?是一上來(lái)?就說(shuō)要我?承擔(dān)責(zé)任?。我始終?認(rèn)為越是?沒(méi)人愿意?管的爛事?,我越要?敢承擔(dān),?越要管,?這既是我?的職責(zé),?也是我的?價(jià)值所在?。___?_項(xiàng)目開(kāi)?工后,根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的?要求,我?對(duì)___?_項(xiàng)目_?___號(hào)?地作為老?年公寓開(kāi)?發(fā)作了可?行性調(diào)查?,對(duì)黃石?地區(qū)部分?老年公寓?的現(xiàn)狀進(jìn)?行了走訪?,同時(shí),?我到區(qū)民?政部門(mén)了?解了政府?對(duì)于開(kāi)發(fā)?老年公寓?的態(tài)度,?并反饋了?自己的建?議。_?___月?份開(kāi)始我?負(fù)責(zé)完成?大冶坑頭?項(xiàng)目房產(chǎn)?面積實(shí)測(cè)?工作。這?個(gè)過(guò)程中?我積極尋?找可以利?用的人脈?關(guān)系,在?比較短的?時(shí)間內(nèi)催?促房產(chǎn)局?完成了實(shí)?測(cè)和審查?任務(wù)。_?___月?份到__?__月份?,我被派?駐到房產(chǎn)?局,負(fù)責(zé)?建立住房?公積金數(shù)?據(jù)庫(kù)。這?個(gè)過(guò)程中?,我一方?面認(rèn)真研?究數(shù)據(jù),?創(chuàng)新工作?方法,帶?領(lǐng)團(tuán)隊(duì)圓?滿(mǎn)完成任?務(wù),并受?到了房產(chǎn)?局的認(rèn)可?。二方面?積極接觸?局里的員?工,汲取?人脈,爭(zhēng)?取能為今?后的工作?打下基礎(chǔ)?。__?__月底?開(kāi)始,公?司安排我?負(fù)責(zé)__?__項(xiàng)目?的手續(xù)工?作。我重?新開(kāi)始學(xué)?習(xí)項(xiàng)目開(kāi)?發(fā)流程,?分析工作?思路,邊?跑邊學(xué)。?我的思路?是以“五?證”為主?,其它手?續(xù)先放下?,同時(shí),?圍繞“五?證”能同?時(shí)進(jìn)行的?工作并行?推進(jìn)。目?前重中之?重是土地?收儲(chǔ)和摘?牌工作,?現(xiàn)在土地?的收儲(chǔ)方?案已經(jīng)通?過(guò),目前?正在進(jìn)行?掛牌公示?,下個(gè)月?就開(kāi)始掛?牌出讓了?。三、?工作中的?收獲今?年的工作?內(nèi)容比較?雜,感謝?公司對(duì)我?的信任,?很多工作?都安排我?去嘗試。?我也主動(dòng)?地進(jìn)入到?各個(gè)部門(mén)?的工作當(dāng)?中,所以?我在工作?中遇到同?事間的“?啰嗦(堅(jiān)?持原則)?”、“埋?怨”等,?我能夠很?理解,并?主動(dòng)地遵?守各自的?職責(zé)要求?。工作內(nèi)?容的比較?雜,一是?讓我有更?多的見(jiàn)識(shí)?,能夠?qū)W?到更多的?東西。二?是鍛煉了?我的處事?方法,積?累了一些?溝通和談?判的技巧?。三是加?強(qiáng)了與同?事間工作?上的配合?,也增強(qiáng)?了我工作?上的條理?性。我?認(rèn)為很多?的工作經(jīng)?驗(yàn)來(lái)自于?小事。例?如,今年?在與水云?馨苑拆遷?戶(hù)的談判?過(guò)程中,?我很早就?把自己的?底價(jià)說(shuō)出?來(lái)了,這?樣反而使?自己被動(dòng)?。后來(lái)我?反思這個(gè)?事情,一?是自己應(yīng)?該先判斷?對(duì)方的能?力,對(duì)方?到底是想?賣(mài),還是?想買(mǎi)。二?是對(duì)方之?前享受了?哪些好處?,以便談?判時(shí)壓制?對(duì)方。三?是不能著?急一次就?把事情談?妥。四是?應(yīng)該給領(lǐng)?導(dǎo)留有拍?板的余地?。所以,?后來(lái)在與?水務(wù)局談?判時(shí),我?始終保持?兩個(gè)原則?,一是不?急,二是?不到最后?一刻不明?確自己的?底線。對(duì)?方的報(bào)價(jià)?從___?_萬(wàn)談到?____?萬(wàn),再往?下談不下?去時(shí),我?采取的策?略是有空?就去他辦?公室坐坐?,任他說(shuō)?怎么處罰?,我也不?說(shuō)費(fèi)用高?了,也不?說(shuō)不交錢(qián)?,一天磨?一點(diǎn)最終?磨到__?__萬(wàn)。?我認(rèn)為?很多的信?任也來(lái)自?于小事。?做人要公?私分明,?不能克扣?多拿,要?從小事做?起。公司?給了我應(yīng)?有的工資?,該我報(bào)?銷(xiāo)的,哪?怕一分錢(qián)?,我也要?報(bào),不該?我拿的,?哪怕一分?錢(qián),我也?不會(huì)多拿?。我在外?面辦事,?經(jīng)常手里?有公款,?我的家人?也時(shí)常告?誡我,不?要把公家?的錢(qián)和私?人的錢(qián)搞?混了,哪?怕是小事?也不要占?公家的便?宜,別人?信任你,?你的工作?就會(huì)順利?很多,工?作順利自?己才會(huì)順?心。工作?要?jiǎng)?chuàng)造方?法,不創(chuàng)?造借口,?也要從小?事做起。?工作中肯?定會(huì)遇到?困難,從?前我的工?作態(tài)度可?能是“遇?到困難找?領(lǐng)導(dǎo)”。?但是大事?找領(lǐng)導(dǎo),?小事也找?領(lǐng)導(dǎo),個(gè)?人的價(jià)值?又在哪里?呢我反思?,這不是?能力問(wèn)題?,而是態(tài)?度問(wèn)題。?今年公司?領(lǐng)導(dǎo)也比?較反感大?家大事小?事都去請(qǐng)?示他們。?所以,工?作中我遵?循無(wú)論是?大事還是?小事,都?要盡力去?做,不輕?視小事,?不怕大事?,小事想?盡一切辦?法完成,?大事全力?以赴想辦?法完成,?確實(shí)能力?之外的事?及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)反饋信?息,提出?建議。?工作要敢?于挑擔(dān)子?,特別是?在其位要?謀其事。?大家在工?作中看似?分工有序?,但是也?有許多工?作重疊,?特別是遇?到職責(zé)重?疊的時(shí)候?,我認(rèn)為?更要站出?來(lái)勇于承?擔(dān)責(zé)任。?我相信一?個(gè)人能擔(dān)?起多大的?責(zé)任,他?就會(huì)有多?大收獲。?但是,一?個(gè)人也不?能為了爭(zhēng)?表現(xiàn)去搶?擔(dān)子,也?不能明知?沒(méi)有這個(gè)?能力而去?勉強(qiáng)接擔(dān)?子。工?作中理論?知識(shí)必須?結(jié)合實(shí)際?情況。例?如___?_項(xiàng)目,?應(yīng)該是先?立項(xiàng),后?辦規(guī)劃用?地許可證?,再辦土?地證。但?是實(shí)際開(kāi)?發(fā)過(guò)程中?,我們要?結(jié)合實(shí)際?邊施工邊?辦證,要?提前拿到?規(guī)劃要點(diǎn)?放線施工?。為了進(jìn)?度,我們?要繞開(kāi)規(guī)?劃,先出?收儲(chǔ)定界?圖,再出?規(guī)劃指標(biāo)?通知書(shū),?之后再申?請(qǐng)立項(xiàng)。?總之,?理論是死?的,人是?活的,有?工作可以?先安排,?有的工作?可以同時(shí)?推進(jìn),不?能生搬硬?套做事。?同時(shí),工?作中要多?請(qǐng)教別人?的經(jīng)驗(yàn),?特別是要?虛心請(qǐng)教?辦事單位?領(lǐng)導(dǎo)怎么?辦好事,?多聽(tīng)別人?一句話,?就可能少?走一道彎?路。工?作中積累?了與政府?人員打交?道的經(jīng)驗(yàn)?。原來(lái)出?去辦事沒(méi)?有什么經(jīng)?驗(yàn),求人?辦事不會(huì)?說(shuō)話。請(qǐng)?人吃飯也?不知道說(shuō)?什么,吃?完飯也不?知道后面?該怎么安?排。雖然?這方面的?能力還是?比較欠缺?,一方面?自己的資?歷比較淺?,別人可?能也不相?信我,也?不把我當(dāng)?回事。二?方面還是?不夠自信?,總有點(diǎn)?畏縮。但?是現(xiàn)在有?一個(gè)經(jīng)驗(yàn)?就是盡量?的借用別?人的人脈?來(lái)辦事,?看別人怎?么安排。?既學(xué)到經(jīng)?驗(yàn),同時(shí)?,一次生?,二次生?,三次總?會(huì)認(rèn)識(shí),?四次五次?總會(huì)熟,?自己的人?脈總會(huì)多?起來(lái)。?四、工作?中不足的?方面一?是工作責(zé)?任心還不?強(qiáng)。我作?為公司中?層,應(yīng)該?要做的事?很多,要?思考的工?作很多,?但是反思?自己做得?不夠,歸?咎起來(lái)還?是責(zé)任心?不強(qiáng)。自?己沒(méi)很好?的做到替?領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)?。工作中?有惰性,?有時(shí)不愿?意多思考?和總結(jié)。?工作中也?有當(dāng)老好?人不想得?罪人的情?況,見(jiàn)到?不良的習(xí)?氣、不好?的現(xiàn)象睜?一只眼閉?一只眼。?二是學(xué)?習(xí)不夠。?今年我雖?然響應(yīng)公?司的號(hào)召?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,并采購(gòu)?了一批書(shū)?籍,但是?學(xué)習(xí)的時(shí)?間不夠,?學(xué)習(xí)的針?對(duì)性不強(qiáng)?。特別是?在學(xué)以致?用方面還?更不夠。?三是同?事溝通不?夠。今年?公司領(lǐng)導(dǎo)?多次地要?求我們同?事之間要?加強(qiáng)溝通?,更要求?我?guī)ь^組?織大家多?聚一下,?多了解一?下,但是?這一點(diǎn)我?沒(méi)有做好?。四是?個(gè)人能力?還要加強(qiáng)???偨?jīng)理?助理這個(gè)?崗位對(duì)個(gè)?人的能力?要求很高?,公司領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我很?信任,也?給我了很?多鍛煉的?機(jī)會(huì),一?年來(lái),我?也在逐步?的適應(yīng)崗?位要求,?努力提高?個(gè)人的能?力,但是?速度還不?夠快,離?領(lǐng)導(dǎo)的要?求還有一?定的距離?。五、?明年的工?作計(jì)劃?明年我將?作重做好?幾個(gè)方面?的工作:?一是聽(tīng)?從領(lǐng)導(dǎo)的?安排,協(xié)?助公司領(lǐng)?導(dǎo)處理好?日常事務(wù)?,多聽(tīng)多?看多做實(shí)?事,少說(shuō)?少玩少耍?小聰明。?二是處?理好__?__項(xiàng)目?的手續(xù)工?作,不懂?就問(wèn),多?積累經(jīng)驗(yàn)?,爭(zhēng)取熟?悉房地產(chǎn)?開(kāi)發(fā)項(xiàng)目?的全套流?程。三?是加強(qiáng)學(xué)?習(xí),學(xué)以?致用,提?高個(gè)人全?面素質(zhì)。?本人加?入公司已?有半年多?時(shí)間,首?先感謝上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我工作的?指導(dǎo)和幫?助!__?__這半?年多時(shí)間?對(duì)我個(gè)人?來(lái)說(shuō)是一?個(gè)新的工?作環(huán)境,?充滿(mǎn)希望?和不斷的?探索,深?入學(xué)習(xí)和?了解公司?的各項(xiàng)要?求及規(guī)章?制度及通?過(guò)公司各?項(xiàng)豐富培?訓(xùn)課程,?更加滿(mǎn)懷?激情的投?身到公司?的企業(yè)文?化之中,?“學(xué)無(wú)止?境”不進(jìn)?則退。同?時(shí)在本職?工作上也?感到自身?的責(zé)任;?“每日自?問(wèn)”不斷?努力的去?開(kāi)拓創(chuàng)新?、學(xué)習(xí)實(shí)?踐和總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)。下?面是本人?____?度各方面?的總結(jié);?一、履?行職責(zé)及?思想動(dòng)向?___?_本人擔(dān)?任經(jīng)理助?理,主要?協(xié)助部門(mén)?主管管理?工作的布?置、實(shí)施?、檢查、?監(jiān)督、落?實(shí)、執(zhí)行?等情況。?關(guān)鍵工作?是負(fù)責(zé)項(xiàng)?目的竣工?圖繪制修?改的工作?,在各領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的關(guān)心下?,努力的?去完成各?項(xiàng)任務(wù)。?并且堅(jiān)定?堅(jiān)守公司?各項(xiàng)管理?制度,牢?固樹(shù)立團(tuán)?結(jié)務(wù)實(shí),?“快嚴(yán)深?準(zhǔn)”的工?作作風(fēng)。?二、年?度工作回?顧1、?積極參加?公司安排?的各項(xiàng)培?訓(xùn)工作,?熟悉公司?的企業(yè)文?化,以公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?為準(zhǔn)則,?嚴(yán)格要求?自己,努?力提高工?作效益。?2、在?領(lǐng)導(dǎo)的安?排下負(fù)責(zé)?跟進(jìn)了賓?館、__?__集團(tuán)?辦公樓、?會(huì)所、_?___酒?店的實(shí)施?檢查工作?。3、?完成了賓?館美食二?樓裝修的?竣工圖繪?制工作。?4、由?于___?_酒店的?施工資料?零亂及部?分缺失,?負(fù)責(zé)了重?新整理并?新做了該?項(xiàng)目的質(zhì)?量檢驗(yàn)批?次,完成?整理工作?。5、?協(xié)助繪制?完成了_?___集?團(tuán)辦公樓?裝修竣工?圖的繪制?工作。?6、協(xié)助?經(jīng)營(yíng)部的?賓館結(jié)算?跟甲方的?核量工作?。四是?團(tuán)結(jié)同事?,謙虛好?善,熱情?配合同事?之間的工?作,不怕?吃虧,不?打馬虎,?誠(chéng)心誠(chéng)意?地提出對(duì)?人有益的?建議,共?同做好各?自工作。?7、努?力完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。三、?工作中存?在的不足?及改進(jìn)措?施1、?半年多來(lái)?的工作存?在許多的?不足,首?先性格較?內(nèi)向,溝?通不夠主?動(dòng),助理?工作本來(lái)?就多樣性?,有效溝?通相當(dāng)重?要。改進(jìn)?措施:加?強(qiáng)主動(dòng)溝?通,放開(kāi)?心態(tài),在?總結(jié)的過(guò)?程中改變?工作方法?。發(fā)揮自?己的潛能?。2、?在竣工圖?繪制的工?作中存在?主要不足?:1、?大意2、?心太急趕?時(shí)間完成?改進(jìn)措施?:竣工圖?繪圖是一?個(gè)細(xì)致的?過(guò)程,是?竣工結(jié)算?重要依據(jù)?。必須認(rèn)?真對(duì)待,?謹(jǐn)慎周密?。確實(shí)加?強(qiáng)竣工圖?的變更圖?紙繪制與?現(xiàn)場(chǎng)施工?的準(zhǔn)確性?。加強(qiáng)對(duì)?施工過(guò)程?的隱蔽,?工藝等跟?蹤記錄,?做好繪制?竣工圖的?原始資料?收集???服不足,?努力提高?繪制圖紙?與竣工結(jié)?算的配合?技巧性,?確實(shí)把細(xì)?節(jié)做的更?好?;?顧這一段?時(shí)間的工?作,基本?完成了本?職工作,?這與領(lǐng)導(dǎo)?的多方面?支持和同?事們的幫?助是分不?開(kāi)的。在?今后的工?作中,但?還需進(jìn)一?步努力。?四、明?年工作思?路和計(jì)劃?1、繼?續(xù)認(rèn)真學(xué)?習(xí),不斷?的提高自?身素質(zhì)及?工作的綜?合能力!?2、繼?續(xù)認(rèn)真負(fù)?責(zé)做好本?職工作,?認(rèn)真從細(xì)?節(jié)開(kāi)始!?3、繼?續(xù)將努力?改正過(guò)去?一年工作?中的不足?,以飽滿(mǎn)?的精神狀?態(tài)來(lái)迎接?新的挑戰(zhàn)?,為公司?的持續(xù)發(fā)?展做出自?己的努力?!有關(guān)?2023?年經(jīng)理助?理年終工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板(?二)進(jìn)?佳洋公司?已經(jīng)有一?年多了。?雖然有時(shí)?候做的比?較累,但?是我覺(jué)得?生活得特?別充實(shí),?更重要的?是,對(duì)經(jīng)?商之道,?生產(chǎn)管理?和生產(chǎn)流?程也有了?很深的了?解?;厥?在佳洋工?作的這一?年,無(wú)論?是公司還?是我自己?,感覺(jué)變?化真的是?特別大。?還記得?____?年___?_月份我?來(lái)公司的?時(shí)候,業(yè)?務(wù)員里大?學(xué)生只有?小唐、鄧?皓和我,?現(xiàn)在__?__%都?是大學(xué)畢?業(yè)生,這?說(shuō)明公司?注重員工?素質(zhì)培養(yǎng)?,我們對(duì)?公司的前?景未來(lái)抱?有希望。?公司的業(yè)?績(jī)也一直?的在上升?,從我們?負(fù)責(zé)的區(qū)?域也可以?明顯感覺(jué)?到,原來(lái)?一個(gè)人負(fù)?責(zé)兩三個(gè)?展柜,現(xiàn)?在一個(gè)人?負(fù)責(zé)一個(gè)?展柜剛好?合適,說(shuō)?明我們的?瓷器更換?的速度快?,銷(xiāo)售業(yè)?績(jī)的增加?。__?__月份?,我從一?個(gè)業(yè)務(wù)員?變成經(jīng)理?助理,這?對(duì)我來(lái)說(shuō)?是一個(gè)鍛?煉,尤其?是在工作?遇到很多?第一次有?點(diǎn)擔(dān)心怕?處理不妥?當(dāng)?shù)臅r(shí)候?。第一?次主持召?開(kāi)晨會(huì),?從不知道?說(shuō)什么,?好在大家?都特別熟?悉,但當(dāng)?經(jīng)理還是?一問(wèn),我?們?nèi)恢?的時(shí)候,?我知道平?時(shí)需要更?加仔細(xì)的?記錄客戶(hù)?訂單和客?戶(hù)銷(xiāo)售記?錄折扣情?況。所以?每天我的?本子都記?的很多,?生怕因?yàn)?我個(gè)人工?作疏忽而?拖累大家?一起挨批?;第一?次有公司?名片,記?得印好的?時(shí)候,姐?姐們經(jīng)常?發(fā)我的名?片,還說(shuō)?:“這是?我們助理?的名片,?有什么事?情可以直?接找她就?行?!遍_(kāi)?始的時(shí)候?我臉都會(huì)?紅,還有?些時(shí)候我?就站在旁?邊,土土?的裝扮,?加上心很?虛,我都?很不的鉆?到哪里去?。第一?次招聘給?別人面試?,心里還?是有些悸?動(dòng),不知?道來(lái)應(yīng)聘?的人是什?么樣的人?,是多大?,我應(yīng)該?怎樣做顯?得不生疏?,我需要?更多的自?信,要對(duì)?工作有足?夠的了解?,要問(wèn)在?以后實(shí)際?工作中有?幫助的問(wèn)?題,還要?最多的抓?住第一面?的細(xì)節(jié)問(wèn)?題,等等?……好在?對(duì)業(yè)務(wù)崗?位有足夠?了解后,?知道我們?需要什么?樣新生力?量來(lái)加入?我們的團(tuán)?隊(duì),接下?來(lái)面試成?功的人經(jīng)?過(guò)考核基?本都符合?要求,雖?然都是憑?直覺(jué)做的?決定,但?還是讓我?很欣慰;?第一次?辭退員工?,這個(gè)經(jīng)?歷對(duì)我來(lái)?說(shuō)真的可?以列入我?成長(zhǎng)的歷?程當(dāng)中,?辭退一個(gè)?員工要比?應(yīng)聘一個(gè)?員工難的?多,不是?技術(shù)上的?而是心理?上的,我?從小性格?就比較開(kāi)?朗隨和,?很難對(duì)朋?友、老師?、同學(xué)、?家人提出?的要求說(shuō)?不,但工?作就不一?樣了,工?作就是工?作,它是?以制度為?前提不能?摻雜太多?感情色彩?的,而我?往往就是?這里處理?不好。以?上一個(gè)員?工占捷為?例,面試?的時(shí)候覺(jué)?得不是很?適合這份?工作,但?因?yàn)槭羌?洋老員工?的親屬,?就先試用?,結(jié)果在?試用期中?,表現(xiàn)不?佳,我做?了很久心?理準(zhǔn)備和?她談的時(shí)?候,她也?說(shuō)自己其?實(shí)很努力?,說(shuō)著說(shuō)?著還哭了?起來(lái),我?當(dāng)時(shí)就有?點(diǎn)慌亂,?是讓她現(xiàn)?在走還是?做到月底?,后來(lái)我?選擇讓她?做到月底?,說(shuō)是會(huì)?計(jì)好結(jié)賬?,也給她?一個(gè)適應(yīng)?準(zhǔn)備的時(shí)?間,但其?實(shí)這個(gè)決?定我又錯(cuò)?了,因?yàn)?后來(lái)她的?表現(xiàn)就已?經(jīng)一副要?走的樣子?,不但不?能鼓舞團(tuán)?隊(duì)士氣,?相反倒影?響團(tuán)隊(duì)情?緒,因?yàn)?這個(gè)事情?,我回家?想了好久?,我想以?后要是再?有這種情?況絕不心?軟,合適?留下,不?合適離開(kāi)?,工作就?是工作,?一直希望?別人不要?多想,對(duì)?事不對(duì)人?,但是自?己首先沒(méi)?有擺正思?想觀念的?話,很容?易讓自己?在工作中?陷入被動(dòng)?優(yōu)柔寡斷?的局面,?對(duì)團(tuán)隊(duì)的?勢(shì)氣和凝?聚力都有?影響。?第一次坐?飛機(jī)公出?住希爾頓?大酒店,?這是很爽?的一次公?出,計(jì)程?車(chē)經(jīng)理坐?前面付錢(qián)?,吃飯經(jīng)?理點(diǎn)菜買(mǎi)?單,好像?我們成了?經(jīng)理的老?板一樣。?我和陳珂?吃完5塊?錢(qián)的酸辣?粉轉(zhuǎn)了兩?圈后還是?決定去吃?68塊錢(qián)?的哈根達(dá)?斯。這些?都是很有?意思的回?憶,在讓?我調(diào)整了?情緒后,?更直觀的?了解外面?的信息,?擺正自己?的位置,?樹(shù)立正確?腳踏實(shí)地?的人生目?標(biāo)。參觀?藝博會(huì)了?解藝術(shù)前?沿信息,?參觀上海?博物館一?下午時(shí)間?都泡在陶?瓷館,關(guān)?門(mén)了都沒(méi)?看完,還?惦記著下?次來(lái)的時(shí)?間。第?一次出差?給員工進(jìn)?行培訓(xùn),?時(shí)間很緊?迫,才算?是真正的?公出啊,?睡覺(jué)的時(shí)?間都不浪?費(fèi)就用在?了往返北?京的鐵路?上,才俱?樂(lè)部活動(dòng)?現(xiàn)場(chǎng)都是?有錢(qián)人,?可是卻不?都是高素?質(zhì)的人,?第一次面?對(duì)景德鎮(zhèn)?以外的陶?瓷市場(chǎng),?感覺(jué)和在?景德鎮(zhèn)真?的是太不?同了,這?些普通民?眾也好,?高級(jí)知識(shí)?分子也好?,都沒(méi)有?陶瓷文化?背景,有?相當(dāng)多的?人對(duì)什么?是青花瓷?都很模糊?,營(yíng)銷(xiāo)員?也是懵懵?懂懂的知?道一點(diǎn),?還是不能?游刃有余?的回答顧?客千奇百?怪似懂非?懂的問(wèn)題?。在工藝?不能直觀?的成為亮?點(diǎn)時(shí),就?要將重點(diǎn)?多放在吉?祥寓意好?彩頭和有?趣的歷史?背景和故?事上。公?司的產(chǎn)品?應(yīng)該完善?說(shuō)明包裝?等整體性?,這也是?今年展廳?產(chǎn)品的一?項(xiàng)主要工?作。利用?在北京出?差了兩小?時(shí)和媽媽?在故宮見(jiàn)?了個(gè)面,?一起逛了?陶瓷館,?看見(jiàn)故宮?里面圖釋?講解制瓷?工藝,有?兩個(gè)就是?我的同事?,那一刻?很驕傲,?還傻傻的?把聲音放?大了和我?媽講,那?倆是我同?事,好讓?旁邊參觀?的人都聽(tīng)?到,兩小?時(shí)候我又?被接走去?下一個(gè)營(yíng)?銷(xiāo)點(diǎn)培訓(xùn)?,很舍不?得和她分?開(kāi),媽媽?很支持我?的工作,?一直囑咐?我工作第?一,不要?耽誤了工?作,有她?全心全意?的支持,?我可以做?自己的選?擇,覺(jué)得?很幸福。?第一次?參加公司?例會(huì),感?覺(jué)是正規(guī)?的公司,?不在是小?的私營(yíng)企?業(yè),從參?加會(huì)議到?現(xiàn)在,一?直很有收?獲,覺(jué)得?堅(jiān)持很重?要,覺(jué)得?黃老師真?的很有智?慧,覺(jué)得?應(yīng)該不斷?的學(xué)習(xí),?如何以身?作則帶領(lǐng)?團(tuán)隊(duì),應(yīng)?該有責(zé)任?感,不是?姑且和處?罰員工的?違章行為?,而是正?面積極帶?領(lǐng)大家共?同成長(zhǎng)。?尤其是經(jīng)?理今年想?開(kāi)發(fā)更多?是大客戶(hù)?,感覺(jué)肩?膀重很多?,如何提?高自己來(lái)?應(yīng)對(duì)今年?的問(wèn)題成?為我接下?來(lái)學(xué)習(xí)工?作的重點(diǎn)?。正是?有這么多?的第一次?嘗試,才?有了我今?年與去年?的不同,?才讓我在?心智上有?所成長(zhǎng),?不能急功?近利,要?厚積薄發(fā)?,人不能?沒(méi)有夢(mèng)想?,但是要?建立在腳?踏實(shí)地的?基礎(chǔ)上,?機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)?垂涎于有?準(zhǔn)備的人?,(我小?學(xué)作文就?這么寫(xiě)的?,可是十?幾年后的?今天才真?正認(rèn)識(shí)到?……)?接下來(lái)我?來(lái)談?wù)勎?____?年具體工?作重點(diǎn),?希望在明?年寫(xiě)報(bào)告?的時(shí)候都?如期完成?……1?.正確樹(shù)?立團(tuán)隊(duì)工?作態(tài)度,?做好“堅(jiān)?持”工作?在很多?想法大家?都一致覺(jué)?得好,就?是剛開(kāi)始?有熱忱,?退熱后就?沒(méi)有繼續(xù)?堅(jiān)持,不?了了之后?沒(méi)有解決?問(wèn)題,其?實(shí)就是沒(méi)?有堅(jiān)持下?來(lái),例如?新員工來(lái)?時(shí)我本打?算每個(gè)禮?拜開(kāi)個(gè)會(huì)?,聊聊工?作心得和?遇到的問(wèn)?題,結(jié)果?就堅(jiān)持了?兩個(gè)禮拜?,本打算?每周日不?忙時(shí)候帶?些陶瓷教?程講座大?家學(xué)習(xí),?結(jié)果也就?堅(jiān)持了三?個(gè)禮拜,?被來(lái)客人?啊調(diào)休啊?等等這些?理由而夭?折了。?2.協(xié)助?經(jīng)理完善?展廳管理?工作總?結(jié)更適合?、可行、?高效率的?員工培訓(xùn)?工作,新?業(yè)務(wù)員的?考核制度?,明確崗?位職責(zé),?做到減少?漏洞,有?據(jù)可依。?在新員?工培訓(xùn)過(guò)?程中,打?算增加上?手能力,?親自體驗(yàn)?陶瓷制作?步驟,這?樣才能生?動(dòng)的向客?人講解制?作陶瓷的?難度和不?同之處,?才能了解?料性泥性?,無(wú)論是?講解還是?樓上名人?名作彩繪?的準(zhǔn)備工?作,都可?以獨(dú)擋一?面。規(guī)?范講解稿?,包括曹?主任提出?的,致歡?迎辭和禮?貌用語(yǔ),?得體的肢?體語(yǔ)言。?讓公司軟?服務(wù)更品?牌化。?3.制作?銷(xiāo)售月報(bào)?表自從?年前黃濱?經(jīng)理派人?送來(lái)一張?表,要求?展廳報(bào)出?八桃去年?的銷(xiāo)售數(shù)?量時(shí),作?為銷(xiāo)售人?員對(duì)這一?品種的數(shù)?量竟然沒(méi)?辦法報(bào)出?準(zhǔn)確數(shù)字?,感覺(jué)很?失職,今?天的公司?和昨天的?公司要求?已經(jīng)不同?,在公司?上了一個(gè)?臺(tái)階的基?礎(chǔ)上,公?司的各項(xiàng)?管理也應(yīng)?該更完備?,更精準(zhǔn)?。封建社?會(huì)思想怕?養(yǎng)成逆來(lái)?順受的性?格而鼓舞?工人階級(jí)?勇敢的向?資本主義?說(shuō)“不”?,現(xiàn)在社?會(huì)不同了?,發(fā)展了?,當(dāng)遇到?問(wèn)題的時(shí)?候,公司?需要的是?解決方案?,而不是?說(shuō)不。公?司更需要?主觀能動(dòng)?性強(qiáng)的員?工,而不?是抽一鞭?才工作的?黃牛。意?識(shí)到了就?要馬上去?做,一味?的拖只能?換來(lái)面對(duì)?問(wèn)題束手?無(wú)惡的尷?尬。和工?作變被動(dòng)?懶散,失?去信心和?積極性,?最終被放?棄的惡性?循環(huán)。?4.開(kāi)拓?旅游產(chǎn)品?新品種,?決不放松?旅游團(tuán)隊(duì)?的購(gòu)買(mǎi)力?___?_年的茶?具的引進(jìn)?,大大的?增加了旅?游團(tuán)隊(duì)的?購(gòu)買(mǎi)力,?坐店銷(xiāo)售?決定了業(yè)?務(wù)員不能?選擇客戶(hù)?,這個(gè)時(shí)?候我們就?要在產(chǎn)品?上下功夫?,公司生?產(chǎn)力不足?,生產(chǎn)客?戶(hù)訂單已?經(jīng)很吃力?,沒(méi)有辦?法把生產(chǎn)?時(shí)間和生?產(chǎn)力放在?相對(duì)利潤(rùn)?薄弱的小?禮品上,?我們可以?對(duì)外采購(gòu)?些學(xué)生的?創(chuàng)意產(chǎn)品?,把滯銷(xiāo)?產(chǎn)品下架?,更好的?利用展位?。6.?與高校聯(lián)?合,集思?廣益,在?大學(xué)生中?樹(shù)立品牌?形象這?可能不是?我們部門(mén)?的職責(zé),?但是少不?了我們部?門(mén)的配合?,把客戶(hù)?的設(shè)計(jì)方?案,和我?們定期開(kāi)?發(fā)的新產(chǎn)?品思路,?放到高校?根據(jù)輕重?緩急,可?以由舉辦?比賽的形?式選拔優(yōu)?秀方案,?或與設(shè)計(jì)?教研室合?作的方式?,當(dāng)成課?程作業(yè),?我們選出?優(yōu)秀方案?給予獎(jiǎng)勵(lì)?或工作機(jī)?會(huì)。得到?很多方案?的同時(shí)又?是對(duì)企業(yè)?正面的宣?傳,對(duì)公?司未來(lái)發(fā)?展不斷需?要引進(jìn)新?型人才做?準(zhǔn)備。?總而言之?,展未來(lái)?,看今朝?。報(bào)告寫(xiě)?了一上午?,面對(duì)網(wǎng)?上更多的?述職報(bào)告?模板,我?倒是更愿?意把它寫(xiě)?成心得體?會(huì),雖然?不正面正?式,但有?血有肉。?希望在我?對(duì)佳洋有?信心的同?時(shí),佳洋?對(duì)我也有?信心;在?我能為佳?洋貢獻(xiàn)力?量的同時(shí)?,佳洋能?幫助我成?長(zhǎng),共同?努力,實(shí)?現(xiàn)雙贏!?耶!!!?有關(guān)2?023年?經(jīng)理助理?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板(三?)一、?今年的主?要工作內(nèi)?容今年?大部分的?工作時(shí)間?我都是在?房地產(chǎn)行?業(yè)度過(guò)的?,由于領(lǐng)?導(dǎo)比較信?任,我的?工作內(nèi)容?也非常充?實(shí),主要?是負(fù)責(zé)日?常的行政?管理、物?業(yè)檢查、?人事招聘?、公司員?工考勤審?核、員工?生日慰問(wèn)?、公司物?資采購(gòu)。?雖然工作?壓力非常?的大,但?這也是我?接受新事?物,進(jìn)步?最快的一?段時(shí)間。?我把我的?收獲和心?得概括為?幾點(diǎn):一?是工作的?標(biāo)準(zhǔn)永遠(yuǎn)?是“完美?”,只有?追求完美?才能真正?提高工作?標(biāo)準(zhǔn);二?是不打沒(méi)?有準(zhǔn)備之?仗,任何?事只能提?前想,做?在前,同?時(shí),計(jì)劃?永遠(yuǎn)沒(méi)有?變化快,?做事一定?要預(yù)備幾?套方案,?并且要預(yù)?留時(shí)間來(lái)?處置突發(fā)?情況;三?是制度不?是掛在墻?上的,而?是用來(lái)執(zhí)?行的,不?能執(zhí)行的?制度不如?不立;四?是日久見(jiàn)?人心,踏?實(shí)做事,?吃虧是福?,但還是?要學(xué)會(huì)多?與人溝通?,減少人?與人之間?的摩擦;?五是做事?多請(qǐng)示匯?報(bào)總沒(méi)得?錯(cuò);六是?工作責(zé)任?要明確到?人,兩個(gè)?人分擔(dān)責(zé)?任等于沒(méi)?有責(zé)任;?七是做事?要注重把?握工作的?關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)?,并不是?“事必躬?親”;八?是學(xué)無(wú)止?境,多學(xué)?習(xí),少玩?鬧?;?到___?_地產(chǎn)兩?個(gè)多月,?我的工作?崗位是總?經(jīng)理助理?,主要是?工作是協(xié)?助總經(jīng)理?做好日常?工作。前?段時(shí)間,?我主要負(fù)?責(zé)___?_項(xiàng)目財(cái)?務(wù)管理、?銷(xiāo)售公司?的銜接工?作和各項(xiàng)?工作進(jìn)展?的信息收?集。財(cái)務(wù)?方面,我?經(jīng)手財(cái)務(wù)?資金__?__元,?無(wú)差錯(cuò)帳?問(wèn)題,并?順利移交?財(cái)務(wù);與?銷(xiāo)售公司?銜接工作?中,我主?要負(fù)責(zé)了?銷(xiāo)售中心?的建設(shè)及?領(lǐng)導(dǎo)安排?的其它事?項(xiàng)。其中?包括板房?搭建、裝?修、沙盤(pán)?制作、桌?椅、空調(diào)?等辦公用?品的采購(gòu)?。板房搭?建前,我?拒絕了對(duì)?方“好處?費(fèi)”,板?房驗(yàn)收后?,對(duì)方給?的“好處?費(fèi)”我也?悉數(shù)上交?公司財(cái)務(wù)?。我始終?覺(jué)得該我?要的我會(huì)?去爭(zhēng)取,?但是,不?該拿的我?決不伸手?。沙盤(pán)制?作前我也?是認(rèn)真調(diào)?查了武漢?近十家模?型公司,?對(duì)比之下?,我更換?了原來(lái)與?公司合作?的單位,?也為公司?節(jié)約了將?近萬(wàn)余元?。與銷(xiāo)售?公司銜接?過(guò)程中,?我堅(jiān)持每?周收集兩?個(gè)項(xiàng)目的?具體情況?,讓領(lǐng)導(dǎo)?了解項(xiàng)目?銷(xiāo)售進(jìn)度?,發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題也及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào),并積?極與銷(xiāo)售?公司溝通?解決好問(wèn)?題。雖然?許多的工?作我還在?摸索過(guò)程?中,經(jīng)驗(yàn)?多有不足?,但是做?到了工作?及時(shí)匯報(bào)?,不越權(quán)?辦事,工?作不推脫?責(zé)任。?二、工作?中存在的?主要問(wèn)題?今年的?工作感覺(jué)?進(jìn)步比較?大,但是?許多的工?作是建立?在失誤的?基礎(chǔ)上的?,所以工?作中也有?許多的問(wèn)?題。一是?工作統(tǒng)籌?全局的能?力較差;?二是細(xì)節(jié)?做得還不?夠;三是?溝通協(xié)調(diào)?做得不到?位;四是?工作匯報(bào)?不夠及時(shí)?;五是總?助工作定?位還不太?清晰;六?是工作還?是存在惰?性。三?、明年的?工作計(jì)劃?明年的?工作計(jì)劃?主是要圍?繞如何當(dāng)?好總經(jīng)理?助手個(gè)來(lái)?開(kāi)展。一?是清晰工?作崗位定?位。總助?的工作要?求非常高?,要有“?大管家”?的魄力和?細(xì)心,要?學(xué)會(huì)站在?總經(jīng)理的?立場(chǎng)去分?析問(wèn)題,?上要會(huì)協(xié)?調(diào)領(lǐng)導(dǎo),?下要會(huì)聯(lián)?系群眾。?別的部門(mén)?不管的,?不該管的?事我應(yīng)當(dāng)?要去管。?工作上要?會(huì)把握好?分寸,各?個(gè)部門(mén)的?工作情況?要學(xué)會(huì)恰?如其分地?去了解掌?握,參謀?而不決斷?,堅(jiān)決不?能隨便插?手其它部?門(mén)的事務(wù)?,做到不?攬權(quán)、不?越權(quán)、不?越位、不?缺位。二?是立足本?職,掌握?工作的技?巧,當(dāng)好?總經(jīng)理的?參謀助手?。我現(xiàn)在?首要工作?任務(wù)應(yīng)該?是找準(zhǔn)工?作的“切?入點(diǎn)”和?“著力點(diǎn)?”。我的?工作重點(diǎn)?一方面是?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的工?作任務(wù),?另一方面?是學(xué)會(huì)搞?好信息、?決策、督?查服務(wù)。?平時(shí)要及?時(shí)的捕捉?信息,準(zhǔn)?確的反饋?,善于發(fā)?現(xiàn)和分析?問(wèn)題,給?領(lǐng)導(dǎo)提供?解決問(wèn)題?的決策參?考。三是?高效地處?理公司事?務(wù)。今年?回到公司?發(fā)現(xiàn)總經(jīng)?理比從前?更加務(wù)實(shí)?和要求工?作效率。?明年的工?作中,我?會(huì)也會(huì)樹(shù)?立起更加?強(qiáng)烈的工?作時(shí)效意?識(shí),形成?雷厲風(fēng)行?的工作作?風(fēng)。工作?中遇到問(wèn)?題,將會(huì)?積極的請(qǐng)?示匯報(bào),?想盡辦法?在最短的?時(shí)間內(nèi)辦?好領(lǐng)導(dǎo)安?排的每一?件事。四?是協(xié)調(diào)好?各部門(mén)及?同事之間?的關(guān)系。?工作中我?會(huì)以誠(chéng)相?待,多換?位思考,?尊重上級(jí)?,理解同?級(jí),體恤?下級(jí),不?欺上瞞下?,不推脫?責(zé)任,不?搶功爭(zhēng)好?,不盛氣?凌人。我?也會(huì)堅(jiān)守?基本的原?則,不盲?從,不當(dāng)?“睜眼瞎?”,客觀?的分析“?是與非”?,不信謠?,不傳謠?,不背后?說(shuō)人是非?。我會(huì)加?強(qiáng)自身修?養(yǎng),做好?各方面的?表率。五?是加強(qiáng)自?我學(xué)習(xí),?提升個(gè)人?能力素質(zhì)?。明年我?將著重就?房地產(chǎn)開(kāi)?發(fā)方面的?專(zhuān)業(yè)知識(shí)?進(jìn)行加強(qiáng)?學(xué)習(xí),熟?悉開(kāi)發(fā)流?程,了解?辦事規(guī)律?,爭(zhēng)取明?年能做到?工作與各?部門(mén)能準(zhǔn)?確對(duì)接。?有關(guān)2?023年?經(jīng)理助理?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板(四?)__?__年即?將過(guò)去,?在這將近?一年的時(shí)?間中我通?過(guò)努力的?工作,也?有了一點(diǎn)?收獲,臨?近年終,?我對(duì)自己?的工作做?一下總結(jié)?。目的在?于吸取教?訓(xùn),提高?自己,以?至于把工?作做的更?好,自己?有信心也?有決心把?明年的工?作做的更?好。下面?我對(duì)今年?的工作進(jìn)?行簡(jiǎn)要的?總結(jié)。?一、我是?____?年___?_月份到?公司的,?____?年___?_月份,?我調(diào)到了?國(guó)內(nèi)部當(dāng)?銷(xiāo)售助理?,在沒(méi)有?負(fù)責(zé)市場(chǎng)?部工作以?前,我是?沒(méi)有銷(xiāo)售?經(jīng)驗(yàn)的,?僅憑對(duì)銷(xiāo)?售工作的?熱情,而?缺乏行業(yè)?銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)?和行業(yè)知?識(shí)。為了?迅速融入?到這個(gè)行?業(yè)中來(lái),?到國(guó)內(nèi)部?之后,一?切從零開(kāi)?始,一邊?學(xué)習(xí)產(chǎn)品?知識(shí),一?邊盡我本?職,擔(dān)任?期間,我?學(xué)到了許?多產(chǎn)品知?識(shí),從接?單到發(fā)完?貨,認(rèn)真?監(jiān)督檢驗(yàn)?貨物。確?保貨物數(shù)?量正確,?不受損!?但我也有?做得不好?的地方,?比如在與?客戶(hù)的溝?通中,我?不能很快?的回復(fù)客?戶(hù)的問(wèn)題?,不過(guò)請(qǐng)?教了經(jīng)理?跟同事后?,后來(lái)慢?慢的我可?以清楚、?流利的應(yīng)?對(duì)客戶(hù)所?提到的各?種問(wèn)題,?準(zhǔn)確的把?握客戶(hù)的?需要,良?好的與客?戶(hù)溝通,?因此逐漸?取得了客?戶(hù)的信任?。在不斷?的學(xué)習(xí)產(chǎn)?品知識(shí)和?積累經(jīng)驗(yàn)?的同時(shí),?自己的能?力都比以?前有了一?個(gè)較大幅?度的提高?!二、?自___?_年__?__月份?月底到現(xiàn)?在,承蒙?公司上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的厚?愛(ài),我調(diào)?動(dòng)到了北?京辦事處?擔(dān)任后勤?!這幾個(gè)?月我完成?的情況大?概如下:?1)財(cái)?務(wù)方面,?我天天都?做好日記?賬,將天?天的每一?筆進(jìn)出帳?具體做好?記錄!上?交總公司?。應(yīng)收賬?款,我把?好關(guān)。督?促銷(xiāo)售員?及時(shí)收回?賬款!財(cái)?務(wù)方面,?因?yàn)橹?沒(méi)接觸過(guò)?。還是有?很多地方?不懂。但?是我會(huì)虛?心討教,?把工作做?得更出色?!2)?至于倉(cāng)庫(kù)?的治理,?天天認(rèn)真?登記出庫(kù)?情況,鋪?貨登記!?庫(kù)存方面?一般都是?最低庫(kù)存?訂貨,但?有時(shí)因?yàn)?疏忽,零?庫(kù)存訂貨?。造成斷?貨的現(xiàn)象?,這點(diǎn)我?會(huì)細(xì)心。?避免再有?零庫(kù)存訂?貨的發(fā)生?!3)?幫銷(xiāo)售員?分擔(dān)一些?銷(xiāo)售上的?問(wèn)題,銷(xiāo)?售員不在?的時(shí)候,?跟客戶(hù)洽?談。接下?訂單!(?當(dāng)然。價(jià)?格方面是?咨詢(xún)過(guò)銷(xiāo)?售員的!?)這方面?主要表現(xiàn)?在電話,?還有qq?上~!因?為之前在?國(guó)內(nèi)部擔(dān)?任助理時(shí)?。與客戶(hù)?的溝通得?到了鍛煉??,F(xiàn)在跟?客戶(hù)交流?已經(jīng)不成?問(wèn)題了!?不過(guò)前幾?天因?yàn)槲?粗心???戶(hù)要貨,?我忘記跟?銷(xiāo)售員說(shuō)?。導(dǎo)致送?貨不及時(shí)?。客戶(hù)不?滿(mǎn)足!接?下來(lái)的日?子。我會(huì)?盡量避免?此類(lèi)事情?的發(fā)生。?4)認(rèn)

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