員工上班管理制度范本（三篇）

第9頁共9頁員工上班?管理制度?范本一?、為加強?考勤管理?，維護工?作秩序，?提高工作?效率，特?制定本制?度。二?、公司員?工必須自?覺遵守勞?動紀律，?按時上下?班，不遲?到，不早?退，工作?時間不得?擅自離開?工作崗位?，外出辦?理業(yè)務前?，須經(jīng)本?部門負責?人同意。?三、周?一至周六?為工作日?，周日為?休息日。?員工規(guī)章?制度范本?。公司機?關周日和?夜間值班?由辦公室?統(tǒng)一安排?，市場營?銷部、項?目技術(shù)部?、投資發(fā)?展部、會?議中心周?日值班由?各部門自?行安排，?報分管領?導批準后?執(zhí)行。因?工作需要?周日或夜?間加班的?，由各部?門負責人?填寫加班?審批表，?報分管領?導批準后?執(zhí)行。節(jié)?日值班由?公司統(tǒng)一?安排。?四、嚴格?請、銷假?制度。員?工因私事?請假__?__天以?內(nèi)的（含?____?天），由?部門負責?人批準;?____?天以內(nèi)的?（含__?__天）?，由副總?經(jīng)理批準?;___?_天以上?的，報總?經(jīng)理批準?。副總經(jīng)?理和部門?負責人請?假，一律?由總經(jīng)理?批準。請?假員工事?畢向批準?人銷假。?員工規(guī)章?制度范本?。未經(jīng)批?準而擅離?工作崗位?的按曠工?處理。?五、上班?時間開始?后___?_分鐘至?____?分鐘內(nèi)到?班者，按?遲到論處?;超過_?___分?鐘以上者?，按曠工?半天論處?。提前_?___分?鐘以內(nèi)下?班者，按?早退論處?;超過_?___分?鐘者，按?曠工半天?論處。?六、__?__個月?內(nèi)遲到、?早退累計?達___?_次者，?扣發(fā)__?__天的?基本工資?;累計達?____?次以上_?___次?以下者，?扣發(fā)__?__天的?基本工資?;累計達?____?次以上_?___次?以下者，?扣發(fā)當月?____?天的基本?工資;累?計達__?__次以?上者，扣?發(fā)當月的?基本工資?。七、?曠工半天?者，扣發(fā)?當天的基?本工資、?效益工資?和獎金;?每月累計?曠工__?__天者?，扣發(fā)_?___天?的基本工?資、效益?工資和獎?金，并給?予一次警?告處分;?每月累計?曠工__?__天者?，扣發(fā)_?___天?的基本工?資、效益?工資和獎?金，并給?予記過_?___次?處分;每?月累計曠?工___?_天者，?扣發(fā)當月?基本工資?、效益工?資和獎金?，并給予?記大過_?___次?處分;每?月累計曠?工___?_天以上?，___?_天以下?者，扣發(fā)?當月基本?工資、效?益工資和?獎金，第?二個月起?留用察看?，發(fā)放基?本工資;?每月累計?曠工__?__天以?上者（含?____?天），予?以辭退。?八、工?作時間禁?止打牌、?下棋、串?崗聊天等?做與工作?無關的事?情。如有?違反者當?天按曠工?____?天處理;?當月累計?____?次的，按?曠工__?__天處?理;當月?累計__?__次的?，按曠工?____?天處理。?九、參?加公司組?織的會議?、培訓、?學習、考?試或其他?團隊活動?，如有事?請假的，?必須提前?向組織者?或帶隊者?請假。在?規(guī)定時間?內(nèi)未到或?早退的，?按照本制?度第五條?、第六條?、第七條?規(guī)定處理?;未經(jīng)批?準擅自不?參加的，?視為曠工?，按照本?制度第七?條規(guī)定處?理。十?、員工按?規(guī)定享受?探親假、?婚假、產(chǎn)?育假、結(jié)?育手術(shù)假?時，必須?憑有關證?明資料報?總經(jīng)理批?準;未經(jīng)?批準者按?曠工處理?。員工病?假期間只?發(fā)給基本?工資。?十一、經(jīng)?總經(jīng)理或?分管領導?批準，決?定假日加?班工作或?值班的每?天補助_?___元?;夜間加?班或值班?的，每個?補助__?__元;?節(jié)日值班?每天補助?____?元。未經(jīng)?批準，值?班人員不?得空崗或?遲到，如?有空崗者?，視為曠?工，按照?本制度第?七條規(guī)定?處理;如?有遲到者?，按本制?度第五條?、第六條?規(guī)定處理?。十二?、員工的?考勤情況?，由各部?門負責人?進行監(jiān)督?、檢查，?部門負責?人對本部?門的考勤?要秉公辦?事，認真?負責。如?有弄虛作?假、包痹?袒護遲到?、早退、?曠工員工?的，一經(jīng)?查實，按?處罰員工?的雙倍予?以處罰。?凡是受到?本制度第?五條、第?六條、第?七條規(guī)定?處理的員?工，取消?本年度先?進個人的?評比資格?。員工?上班管理?制度范本?（二）?為了創(chuàng)造?一支以公?司利益至?高無上準?則，建立?高素質(zhì)、?高水平的?團隊，更?好地服務?于每一位?客戶，公?司制定了?以下嚴格?的管理規(guī)?章制度，?望各位員?工自覺遵?守!一?、準時上?下班，不?得遲到;?不得早退?;不得曠?工;二?、工作期?間保持微?笑，不可?因私人情?緒影響工?作;三?、上班第?一時間打?掃檔口衛(wèi)?生，整理?著裝，必?須做到整?潔干凈;?員工需畫?淡妝，精?力充沛!?四、上班?時不得嬉?笑打鬧、?賭博喝酒?、睡覺而?影響本公?司形象;?五、員?工本著互?尊互愛、?齊心協(xié)力?、吃苦耐?勞、誠實?本分的精?神尊重上?級、有何?正確的建?議或想法?用書寫文?字報告交?于上級部?門，公司?將做出合?理的回復?!員工?上班管理?制度范本?（三）?為提高全?員素質(zhì)，?保證產(chǎn)品?質(zhì)量，更?好的為客?戶服務特?制定本條?例。（?一）檢驗?工序管理?制度1?.質(zhì)檢人?員必須依?據(jù)倉庫開?具的領料?單進行領?料{打包?物料};?2.質(zhì)?檢人員在?檢測物料?（成品，?半成品）?前必須審?好圖紙、?工藝檔及?要求，做?好檢驗前?的準備工?作;3?.未經(jīng)批?準，不得?隨意改動?檢驗工藝?和參數(shù)，?若有必要?改動必須?與相關工?序聯(lián)系，?預防和杜?絕安全質(zhì)?量隱患，?確保檢驗?工作順利?進行;?4.在檢?驗過程中?發(fā)現(xiàn)的問?題及時分?析解決，?并做好記?錄，把損?失降到最?低;5?.檢驗過?程中實行?三檢制，?即：自檢?、互檢、?專檢。自?檢完的產(chǎn)?品打上標?記，合格?品與不合?格品分類?擺放，不?允許混放?，以次充?好。6?.合格品?經(jīng)檢驗合?格后，做?好標示，?放在規(guī)定?位置，待?合格產(chǎn)品?打包入庫?;7.?產(chǎn)品在流?轉(zhuǎn)過程中?嚴防磕碰?，若有發(fā)?現(xiàn)，將嚴?肅處理;?8.質(zhì)?檢員依據(jù)?領料單進?行產(chǎn)品首?件檢驗，?如有不符?，及時通?知相關人?員并糾正?;9.?質(zhì)檢員在?生產(chǎn)過程?中要做到?首件檢驗?、中間巡?檢、完工?專檢。發(fā)?現(xiàn)問題及?時解決;?10.?各工序人?員必須嚴?格執(zhí)行《?操作規(guī)程?》，若有?違犯，將?按有關規(guī)?定進行處?理。（?二）上班?制度1?.全體人?員應事先?做好準備?工作，員?工必須提?前___?_分鐘到?達生產(chǎn)現(xiàn)?場。詳細?了解設備?運行情況?以及一天?的工作內(nèi)?容;2?.質(zhì)檢員?工對檢驗?設備儀器?須進行檢?查，并進?行書面記?錄，檢驗?設備每日?需打掃清?潔3.?質(zhì)檢人員?按照規(guī)定?分工到現(xiàn)?場進行現(xiàn)?場巡視，?對發(fā)現(xiàn)的?問題，現(xiàn)?場記錄清?楚;在檢?查中發(fā)現(xiàn)?不符合實?際情況時?，質(zhì)檢人?員應立即?處理，?4.未經(jīng)?批準同意?不得私自?離崗。?5.檢查?組長的工?作：1）?檢查人員?是否齊全?，設備運?行、現(xiàn)場?環(huán)境是否?良好;?2）檢查?各項工作?是否準備?完備準確?;3）?召開班前?會，安排?工作;?4）向上?級及時匯?報當天工?作;5?）及時解?決當天遇?到的問題?;6.?上班期間?不準聚集?談天;不?準玩手機?;不準竄?崗;不準?做與上班?無關事宜?;7.?下班提前?____?分鐘，總?結(jié)一天的?工作內(nèi)容?并做好工?作報表報?告上級;?8.確?定檢工作?臺面檢驗?設備及周?邊打掃干?凈，方能?下班;?（三）現(xiàn)?場管理制?度1.?合格品與?不合格品?分類擺放?整齊，做?好標記;?2.工?、卡、量?具擺放整?齊嚴防摔?碰傷;?3.設備?保持清潔?、潤滑、?無故障;?4.下?班前設備?及周邊打?掃干凈，?不允許有?鐵銷、產(chǎn)?品、油污?等存在;?5.嚴?禁在生產(chǎn)?車間、倉?庫和禁煙?區(qū)吸煙，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?，第一次?罰款五十?，第二次?加倍，造?成生產(chǎn)損?失的由員?工本人承?擔責任。?6.生?產(chǎn)車間分?配的工作?任務，員?工須保質(zhì)?保量按時?完成，不?得偷工減?料，拖拉?應付，消?極怠工或?擅離崗位?，違者酌?情罰款_?___元?—___?_元。?7.嚴禁?把公司的?產(chǎn)品私自?攜帶出廠?，一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)均按偷?竊論處，?處___?_元-_?___元?罰款。?8.上班?時間禁止?一切不文?明行為，?不允許坐?在貨框、?機臺上，?不得在生?產(chǎn)車間嘻?笑打鬧影?響他人工?作。9?.員工不?得在車間?打架斗毆?、吵罵、?詆毀管理?人員，擾?亂生產(chǎn)次?序之言行?，違者處?____?元—__?__元罰?款，造成?嚴重后果?者送交公?安部門處?理。1?0.員工?須愛護生?產(chǎn)設備，?針車設備?由機修工?協(xié)助定期?保養(yǎng)，未?經(jīng)許可任?何人不準?亂調(diào)、亂?拆機臺，?若因操作?不善或蓄?意破壞致?設備損壞?者。（?四）入庫?管理：?原材料必?須有保管?員同交貨?人親自交?接，核對?物資的規(guī)?格名稱、?數(shù)量是否?一致，鋼?材應涂色?標志。按?規(guī)定放置?。半成品?入庫應做?到已檢品?和待檢品?分開放置?，成品應?依據(jù)檢驗?員開據(jù)的?檢驗單核?對產(chǎn)品的?型號、數(shù)?量是否正?確，符合?要求方可?辦理入庫?手續(xù)。未?經(jīng)辦理入?庫手續(xù)的?物資一律?作待檢物?品處理放?在待檢區(qū)?域內(nèi)，經(jīng)?檢驗不合?格的物品?一律退回?。安全?事項：嚴?格執(zhí)行安?全工作規(guī)?定，切實?做好防火?、防盜工?作，保證?倉庫和物?資財產(chǎn)的?安全1?）上班必?須檢查倉?庫門鎖有?無異常，?物品有無?丟失。?2）下班?檢查是否?鎖門，斷?電及其它?不安全隱?患。（?五）考勤?制度為?確保公司?進行有秩?序的經(jīng)營?管理而制?定;本制?度適用于?全體員工?。1、?出勤：時?間調(diào)整時?由辦公室?統(tǒng)一公布?通知。?工作時間?：上午7?：30-?11：0?0，下午?12：0?0-17?：00?2、打卡?（指紋）?：全體員?工統(tǒng)一按?規(guī)定的時?間地點打?卡。員工?上、下班?時必須本?人親自打?卡，不得?代打卡，?否則雙方?均以違紀?處罰。?3、遲到?：上班7?：30以?后算遲到?。以__?__分鐘?為計算單?位，不足?時為__?__分鐘?，按每計?算單位五?元扣減工?資。__?__分鐘?后視為曠?工。4?、早退：?每天下午?17：0?0前無故?離崗者為?早退。按?曠工處理?。5、?請假：員?工若早上?有事不能?直接到公?司，應在?前一日由?本人親自?（非特殊?情況，不?準無故代?請假）向?車間主任?請假或在?當日上午?7：30?前用適當?方法向車?間主任請?假，車間?主任將未?到人員的?情況在當?日上午8?：00前?報辦公室?，否則視?為曠工處?理。請假?未滿一天?者，以工?作時間計?算，按個?人工資標?準由財務?核扣。?6、曠工?：按正常?工資的兩?倍核算扣?曠工工資?。連續(xù)曠?工三天或?一個月內(nèi)?累積_