白酒業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié)范本(5篇)_第1頁
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文檔簡介

第25頁共25頁白酒業(yè)務(wù)?員個人工?作總結(jié)范?本我自?____?年___?_月__?__日入?職公司,?履行業(yè)務(wù)?員的職責(zé)?和義務(wù),?在您的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?積極開展?各項業(yè)務(wù)?工作,至?今已有一?年。通過?一年來的?努力,我?共完成銷?售量__?__噸,?實現(xiàn)平均?噸鋼利潤?____?元/噸,?月平均銷?售量__?__噸,?利潤總額?53__?__元。?除東莞裕?豐貨款尚?有___?_萬元未?能收回之?外,其他?貨款均已?安全回籠?。根椐一?年來的工?作實踐、?經(jīng)驗和教?訓(xùn),秉承?實事求是?的原則,?我對個人?工作總結(jié)?作如下報?告:一?、兩個感?謝首先?要感謝的?是您對我?個人的信?任,在工?作上給予?我最大的?支持。在?采購、銷?售、回款?過程中,?您給予我?獨自操作?的最寬松?的環(huán)境。?使我以前?的工作經(jīng)?驗和銷售?方式得以?很好的應(yīng)?用,這讓?我在整個?操作過程?中深感欣?慰、倍受?鼓舞。?其次是感?謝您把我?當(dāng)成您的?朋友,以?及在工作?和生活上?對我的關(guān)?心照顧。?在工作遇?到困難而?我的思路?又不對的?時候,您?會與我進(jìn)?行良好的?溝通,糾?正我的思?路,使我?的業(yè)務(wù)工?作能順利?的進(jìn)行下?去。當(dāng)我?們對某件?事情的處?理上執(zhí)不?同看法時?,您很少?以領(lǐng)導(dǎo)者?的身份將?事情壓下?,而是通?過講一些?道理讓我?明白,我?的決定并?不正確,?從而使我?放棄固執(zhí)?的想法,?減少了我?許多的工?作失誤。?相反的是?,我曾對?您心存的?諸多誤解?,如今令?我感到萬?分羞愧。?二、幾?點不足?首先是為?人的不足?。1、?最應(yīng)該反?省的是我?急躁的脾?氣和固執(zhí)?的性格。?這讓我在?工作中經(jīng)?常沖動、?發(fā)火,對?同事說些?不尊重的?話和做出?一些不尊?重之事。?與一些同?事之間產(chǎn)?生很多矛?盾和磨擦?,給自身?的工作帶?來許多麻?煩。學(xué)會?尊重、寬?容別人才?能得到別?人的尊重?和寬容。?如今我明?白了一個?道理,脾?氣是可以?控制的,?而性格是?可以改變?的。在今?后的工作?和生活中?不斷提升?自身的修?養(yǎng),冷靜?平和的對?待已經(jīng)發(fā)?生的事情?,盡可能?的做到己?所不欲勿?施于人。?2、心?態(tài)極不穩(wěn)?定。在工?作比較順?利、達(dá)到?個人短時?間內(nèi)的預(yù)?期目標(biāo)的?時候,我?的心態(tài)出?現(xiàn)較大程?度的失衡?。在__?__年7?、8、_?___月?,由于市?場的因素?和某些客?戶的預(yù)謀?,而讓我?在工作上?暫時取得?的一點點?業(yè)績,令?我沾沾自?喜。自以?為是的認(rèn)?為,自己?做得如何?如何優(yōu)異?,產(chǎn)生異?常的優(yōu)越?感。到_?___月?份客戶開?始拖款,?而且問題?越來越嚴(yán)?重時,我?的心態(tài)同?樣出現(xiàn)較?大程度的?失衡。當(dāng)?時滿心里?想的全是?事情的嚴(yán)?重性和后?果的不確?定性。令?我思維混?亂,不能?正常工作?和休息,?整個人顯?得十分頹?廢?;嫉?患失的心?態(tài)從高到?低,令我?的承受能?力幾乎達(dá)?到極限。?不能平心?靜氣的對?待問題這?是我為人?心態(tài)的不?足。放下?得失,平?淡的對待?事情發(fā)展?的經(jīng)過,?享受成敗?的人生經(jīng)?歷,將眼?光放得更?長遠(yuǎn)一些?,將目標(biāo)?定得更高?一些,這?也許是在?今后的工?作中調(diào)整?自我心態(tài)?的一劑良?藥。二?是做事的?不足。?1、對目?前所掌握?的客戶資?料及對其?以前的了?解依賴性?太強(qiáng),對?其目前的?生產(chǎn)及資?金狀況調(diào)?查不夠,?風(fēng)險意識?不強(qiáng)。常?常是未經(jīng)?現(xiàn)場考察?便想對新?客戶賒銷?。這樣的?做法給公?司帶來極?大的資金?風(fēng)險。對?客戶了解?得不徹底?,僅僅是?對其規(guī)模?、產(chǎn)能、?生產(chǎn)是否?正常作一?個基本的?了解,并?沒有通過?對客戶進(jìn)?行細(xì)致的?觀察,也?沒有對其?信用度、?供應(yīng)渠道?、銷售渠?道、中小?企業(yè)融資?渠道作進(jìn)?一步的了?解。常常?是在完成?銷售以后?才考慮客?戶是否存?在資金風(fēng)?險的問題?。這方面?,在今后?的工作中?,應(yīng)該做?的是,沒?做實地考?察絕不賒?銷,沒有?足夠的了?解絕不放?量,新客?戶一律先?款后貨或?者貨到立?即付款,?絕不因為?利潤較高?而放棄正?常操作原?則。2?、對包括?供應(yīng)商和?終端客戶?在內(nèi)的新?客戶的開?發(fā)力度不?夠,對已?經(jīng)做開的?客戶依賴?性太強(qiáng)。?由于炒貨?這種操作?模式對銷?售而言存?在較大的?局限性,?所以花更?多的時間?和精力不?斷尋找最?佳貨源和?能適應(yīng)炒?貨的客戶?才是炒貨?業(yè)務(wù)開展?和提高業(yè)?績的根本?之路,而?且會是一?個長期的?過程。對?老客戶依?賴性太強(qiáng)?的直接后?果就是希?望對其放?量至無限?大,以增?大資金回?籠風(fēng)險作?為代價提?高業(yè)績,?把正常的?業(yè)務(wù)來往?變成了賭?客戶無資?金風(fēng)險的?個人行為?。這樣的?做法一但?出現(xiàn)問題?,后果將?十分嚴(yán)重?。賒銷本?身就存在?風(fēng)險,而?把風(fēng)險控?制在最小?的范圍之?內(nèi),把資?金安全永?遠(yuǎn)放在首?位才是工?作的重中?之重。?3、對客?戶心態(tài)的?判斷不夠?。對已經(jīng)?合作一段?時間的供?應(yīng)商和客?戶,我會?輕信他們?。從供應(yīng)?商報價和?客戶反饋?得到的市?場信息,?大多數(shù)情?況下我是?聽之信之?,極少持?懷疑態(tài)度?,沒有作?進(jìn)一步的?分析和判?斷。這樣?做的后果?會由于信?息的不準(zhǔn)?確導(dǎo)致公?司對市場?的判斷可?能出現(xiàn)偏?差,在操?作中可能?導(dǎo)致嚴(yán)重?失誤。也?會出現(xiàn)采?購價較高?而銷售價?格偏低的?情況。這?都會造成?公司一定?程度的損?失。4?、在工作?中我很少?動腦筋思?考問題,?即使思考?了也不夠?細(xì)致,思?維方式比?較單一。?很多時候?我都是按?程序做事?,根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)的交待?辦事。極?少動腦琢?磨客戶,?琢磨市場?,琢磨導(dǎo)?致問題發(fā)?生的根本?原因???覺得沒什?么好思考?的。而思?維方式因?為沒有經(jīng)?過對事情?周密、細(xì)?致的思考?和全面的?分析,從?而變得比?較單一。?作為一個?業(yè)務(wù)員,?必須考慮?很多東西?,以清晰?的思路,?思考事情?的每一個?細(xì)節(jié),才?能正確判?斷客戶的?真實情況?。三、?工作失誤?___?_我在工?作中出現(xiàn)?的最嚴(yán)重?的失誤,?是東莞拖?欠貨款事?件。以接?近___?_元/噸?的利潤作?為銷售目?的,以_?___萬?元的保證?金作為回?籠貨款和?滯納金的?保障???似萬無一?失,卻隱?含了造成?嚴(yán)重后果?的多個失?誤。失?誤一:在?____?月份的銷?售中,我?對東莞銷?售量達(dá)到?操作以來?的最高,?貨款也像?前幾個月?一樣,雖?然有拖延?,但拖延?的時間并?不長,而?且也按合?同支付了?利息,這?讓我感覺?得其經(jīng)營?狀況并沒?有太大問?題。由于?去東莞的?路程較遠(yuǎn)?,為了節(jié)?約費用,?我并沒有?常經(jīng)去實?地考察了?解其生產(chǎn)?經(jīng)營狀況?。疏于對?客戶進(jìn)行?經(jīng)常性的?實地了解?。這是導(dǎo)?致后來在?____?月份對其?放量和從?____?月份開始?嚴(yán)重拖延?的首要原?因,同時?也是我作?為一個業(yè)?務(wù)員的重?大失職。?失誤二?:東莞作?為一個月?生產(chǎn)能力?只有__?__多噸?的廠,僅?憑二十萬?違約保證?金便給其?放量7車?計___?_噸貨,?貨款達(dá)到?____?萬元。這?是種極不?正常的操?作模式,?潛伏了巨?大的資金?安全隱患?。僅憑著?自己對客?戶信用和?資金實力?的猜測和?估計,遠(yuǎn)?不足以成?為放量的?依據(jù)。在?其經(jīng)常拖?延支付貨?款時,我?沒有對其?供應(yīng)渠道?進(jìn)行調(diào)查?摸底和了?解其外欠?貨款的情?況下,賒?銷___?_萬元,?這是一個?工作上的?重大過失?。從某種?意義上可?以說是一?種對公司?資金安全?不負(fù)責(zé)的?表現(xiàn)。?失誤三:?當(dāng)東莞拖?欠貨款的?時間越來?越長而每?次的還款?金額越來?越小時,?我仍寄希?望于客戶?的承諾和?信用。并?沒有通過?有效的法?律途徑來?追付欠款?。直到發(fā)?現(xiàn)客戶已?經(jīng)停產(chǎn),?上門追付?貨款的人?越來越多?時才向法?院提起訴?訟。在把?握主動性?的時間上?往后延遲?了至少兩?個月時間?。這是單?方面一味?的相信客?戶,簡單?對客戶寄?于希望,?在其多次?的違背承?諾時,表?現(xiàn)出無計?可施和軟?弱。沒有?把握主動?權(quán)及時采?取有效的?法律措施?,這是遇?到問題時?,處理過?程中的重?大失誤。?在今后的?工作中,?遇到問題?時應(yīng)該作?出最快的?反映,想?出最有效?的解決辦?法,采取?相應(yīng)的有?效措施解?決問題。?而不能太?多的顧及?合作關(guān)系?等因素,?而耽誤把?握主動的?最佳時機(jī)?。四、?工作業(yè)績?我對業(yè)?務(wù)這項職?業(yè)充滿熱?愛,我努?力嘗試認(rèn)?真的做好?每單業(yè)務(wù)?,跟好操?作過程中?的每個環(huán)?節(jié),提高?每個月的?銷售量和?利潤。可?在總結(jié)序?言中所述?的個人業(yè)?績令我本?人感到汗?顏。在入?職伊始,?我對個人?業(yè)績的預(yù)?計值是月?平均銷售?量在__?__噸到?____?噸之間,?月平均利?潤達(dá)到_?___萬?元至__?__萬元?。但我只?完成了自?我預(yù)計最?底值的_?___%?。實際狀?況和預(yù)期?目標(biāo)的較?大差距令?我本人感?到挫敗。?回顧一?年來的實?際工作情?況,出現(xiàn)?這種結(jié)果?的主要原?因有三點?:首先是?想當(dāng)然的?對個人銷?售能力的?估計過高?,自我期?望值過高?,在制定?目標(biāo)之初?,沒有更?多綜合考?慮其他包?括炒貨的?操作局限?性、市場?變化、資?源狀況等?方面的因?素。其次?是銷售手?段單一,?憑借以往?的銷售經(jīng)?驗和操作?方式進(jìn)行?采購和銷?售,銷售?量和利潤?一直得不?到提高。?再次就是?個人主觀?上沒有花?更多的精?力開拓新?客戶和新?資源,使?整個銷售?工作總在?一個圈子?里轉(zhuǎn)圈,?沒有找到?更好的銷?售出路。?最后是思?路太狹窄?,打不開?更多更好?的思路,?業(yè)務(wù)過程?極為平淡?單一,感?覺有力沒?法使、沒?處使。?綜上所述?,我在_?___的?工作業(yè)績?微不足道?,相反的?是,出現(xiàn)?的一些重?大失誤、?失職和存?在許多嚴(yán)?重和必須?重視的問?題令我反?思深省。?有許多不?足之處需?要改正、?加強(qiáng)和完?善。相信?通過這一?年的工作?實踐,從?中吸取的?經(jīng)驗和教?訓(xùn),經(jīng)過?一段時間?的反思反?省之后,?在___?_甚至更?長一段時?間里,我?將做好工?作計劃,?努力讓我?在各方面?有一個新?的進(jìn)步和?提高,從?而把工作?做到更好?更細(xì)更完?善。白?酒業(yè)務(wù)員?個人工作?總結(jié)范本?(二)?在大三的?學(xué)習(xí)生活?中,實習(xí)?是不可缺?少的一部?分。在實?習(xí)期間可?以把在學(xué)?校學(xué)到的?外貿(mào)知識?應(yīng)用到實?際當(dāng)中。?在理論與?實踐相結(jié)?合的時候?,能夠更?快更好的?體會到理?論的精髓?所在,體?會到理論?與實踐的?區(qū)別。從?而鞏固自?己所學(xué)的?知識,增?強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問?題、分析?問題、解?決問題的?能力。從?而做到理?論與實際?的融會貫?通。_?___元?旦,正式?開始了我?夢寐以求?的實習(xí)生?活。在老?師的引薦?下,我來?到了青島?____?公司實習(xí)?。這是一?家專門出?口針織品?的外貿(mào)公?司,成立?于___?_,由最?初簡單的?針織服裝?發(fā)展到現(xiàn)?在的浴巾?、毛巾、?嬰兒爬服?、內(nèi)衣等?多種產(chǎn)品?為一體的?產(chǎn)品模式?,客戶也?由最初的?單一客戶?發(fā)展成現(xiàn)?在遍布法?國、日本?、克羅地?亞、意大?利等歐、?亞國家的?客戶規(guī)模?。公司成?立時間雖?然很短,?但不論是?從產(chǎn)品生?產(chǎn)的規(guī)模?還是從客?戶數(shù)量上?來看,公?司都有著?突飛猛進(jìn)?的進(jìn)步。?我雖然來?公司的時?間不長,?但是在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?領(lǐng)導(dǎo)下和?同事的感?染下,自?己對工作?都始終抱?著極大的?熱情,深?深的體會?到自己責(zé)?任的重大?。在自己?積極投入?工作的過?程中,不?管是為人?處事方面?,還是工?作方面,?自己都是?受益匪淺?!我所?實習(xí)的這?家公司是?一家小公?司,員工?不超過_?___個?人。麻雀?雖小,可?是五臟俱?全。公司?員工各司?其職,竭?盡全力為?公司效力?。現(xiàn)在回?想一下,?我還是很?慶幸自己?在一家小?公司實習(xí)?的。因為?在小公司?我才能做?更多的工?作,承擔(dān)?更多的責(zé)?任,才能?更好的鍛?煉自己的?能力學(xué)到?更多的東?西。我?和師傅主?要負(fù)責(zé)法?國客戶。?這個法國?公司比較?大,經(jīng)營?產(chǎn)品的種?類很多,?包括針織?服裝、梭?織服裝、?珠寶。青?島代表處?主要負(fù)責(zé)?服裝的采?購,我們?和客人主?要在針織?服裝這方?面有合作?。在我們?正式合作?以前,會?就付款方?式、貿(mào)易?術(shù)語、違?約等各個?方面的條?款先簽訂?一份協(xié)議?。在以后?的合作中?,我們只?需對產(chǎn)品?報價,只?要我們的?價格與客?人的目標(biāo)?價相近,?就可以接?到客人的?訂單(P?O)所以?對于這個?客人來說?,對于客?人每一季?產(chǎn)品的報?價是至關(guān)?重要的。?客人會在?新一季開?始的時候?陸續(xù)通過?郵件發(fā)來?幾十個款?的報價,?同時會通?知我們到?客人的辦?公室去拿?用在這幾?款衣服上?特殊面料?。這就意?味著我們?的報價不?僅要低,?還要找到?這種面料?,才可以?拿到這份?訂單。由?于今年匯?率變化很?多,而且?匯率不斷?的降低,?同時國內(nèi)?也存在通?貨膨脹。?用句通俗?的話來形?容現(xiàn)在的?形式,就?是人民幣?在國內(nèi)不?值錢,在?國外很值?錢。這就?給我們報?價加大了?難度,如?果匯率估?算錯誤,?就會帶來?損失。?訂單確定?以后,我?們就會與?工廠聯(lián)系?,給工廠?下訂單、?簽訂國內(nèi)?的購貨合?同。接下?來就會提?供色樣、?布樣、產(chǎn)?前樣、確?認(rèn)樣等樣?品。很多?樣品都要?經(jīng)過一次?次的修改?才能滿足?客人的要?求。每一?次提供樣?品以前都?要認(rèn)真體?會客人關(guān)?于樣品的?要求,這?樣才能保?證樣品一?次通過。?收到樣品?意見以后?要準(zhǔn)確無?誤的翻譯?并且傳達(dá)?給工廠。?有時會因?為錯誤理?解客人的?意見,錯?誤的傳達(dá)?給工廠,?都會給工?廠和自己?造成很大?的損失。?這個客?戶的交貨?時間很分?散,幾乎?每個周都?會出貨。?我每周四?都會為了?報關(guān)輾轉(zhuǎn)?于工廠,?貨代,場?站之間,?也是我最?忙的時候?,恰恰也?是我學(xué)到?東西最多?的時候。?記得有一?個周我們?出了兩個?大柜的貨?。這些衣?服并不是?一個款式?,有嬰兒?的,有大?童的,還?有女大人?的。海關(guān)?對于不同?的服裝種?類有不同?的監(jiān)管要?求,所以?這些衣服?一共要申?請___?_個出口?許可證。?每周四上?午是報關(guān)?時間,為?了保證貨?物順利通?關(guān),我周?三就早早?的把報關(guān)?所需的箱?單、發(fā)票?、合同都?做好了,?也通知報?關(guān)行過來?取單據(jù)。?本來以為?這次可以?很順利的?報關(guān)。可?是報關(guān)行?收到單據(jù)?沒多久就?打電話告?訴我一票?報關(guān)單里?只能包含?一個許可?證。沒有?辦法我又?急急忙忙?把單據(jù)一?式七份。?可剛剛把?修改后的?單據(jù)傳給?報關(guān)行,?他又打電?話告訴我?說,許可?證上的價?格是最低?限價,發(fā)?票和合同?上的價格?必須低于?許可證上?的價格。?我當(dāng)時一?聽就有點?慌,貨代?要求我們?必須周四?報上關(guān),?否則就給?我們甩貨?。沒辦法?我又急匆?匆的該好?價格,還?好這次沒?有什么問?題順利通?關(guān)了。這?個周四過?的是我實?習(xí)生活中?最最緊張?的一個了?。但是我?也從中吸?取了很多?教訓(xùn),也?學(xué)到了很?多知識。?首先,?一個報關(guān)?單只能包?含一個出?口許可證?。其次,?出口許可?證的價格?是最低限?價,發(fā)票?和合同的?價格不能?低于出口?許可證的?價格。因?為我們和?客人簽訂?合同的價?格包含客?人的傭金?,所以我?們在保管?的時候就?會把這部?分傭金扣?除。但是?我們在申?請出口許?可證的時?候是用含?傭價申請?的。既然?出口許可?證是最低?限價,以?后自己再?申請出口?許可證的?時候就應(yīng)?該注意這?個問題,?給自己減?少不必要?的麻煩。?俗話說吃?一塹長一?智,經(jīng)過?這次,自?己以后要?學(xué)的更加?仔細(xì)更加?認(rèn)真。如?果遇到不?確定的問?題,一定?要提前咨?詢有關(guān)部?門,給公?司減少不?必要的花?費,給自?己減少不?必要的麻?煩。再次?,粗心和?浮躁在工?作中都是?要不得的?,自己一?個小小的?失誤有時?會造成客?戶的索賠?,有時造?成單證不?符,導(dǎo)致?已已經(jīng)報?上關(guān)的貨?物刪單。?看似不經(jīng)?意的馬虎?,造成的?后果都是?嚴(yán)重的。?雖然在學(xué)?校里已經(jīng)?學(xué)了很多?關(guān)于報關(guān)?和制單的?知識,但?是真正應(yīng)?用起來發(fā)?現(xiàn)自己學(xué)?到的知識?和實際應(yīng)?用有很大?的差別。?在公司里?雖然有的?人學(xué)歷沒?有自己高?,但是也?不應(yīng)該輕?視他們,?他們的經(jīng)?驗是我們?多少年的?學(xué)校生活?所學(xué)不到?的。時時?刻刻都應(yīng)?該保持謙?虛謹(jǐn)慎的?態(tài)度。?作為公司?的新人,?出差是讓?我最興奮?的事情。?在我看來?,出差是?一件很好?的差事,?既可以到?外面欣賞?風(fēng)景,見?到很多平?時都不曾?見過的新?鮮事物,?又可以不?用整天悶?在辦公室?里。所以?一有出差?的機(jī)會,?我就會特?別高興。?出了幾次?差以后發(fā)?現(xiàn)事實并?非如此。?我們出差?主要是帶?著客人的?驗貨員到?工廠驗貨?,驗貨的?結(jié)果如何?直接關(guān)系?到我們能?不能按時?出貨。碰?到?jīng)]有問?題的貨還?好說,可?是有時候?工廠的貨?做的很急?,就會出?現(xiàn)油污、?斷線、忘?記縫洗標(biāo)?的問題,?這些問題?都還是小?問題,讓?工廠的師?傅修補(bǔ)一?下就可以?出貨了。?可是有的?工廠大貨?生產(chǎn)時擅?自更改扣?子的顏色?或者領(lǐng)子?的顏色,?即使他們?這樣做是?為了衣服?的美觀,?是出于好?意,可是?并沒有經(jīng)?過客人的?確認(rèn)也是?不允許的?,是要遭?到客人索?賠的。出?現(xiàn)這種嚴(yán)?重的情況?,讓工廠?重新修改?是不可能?的。這就?要靠我們?對衣服的?生產(chǎn)和質(zhì)?量了如指?掌,能夠?當(dāng)場作出?判斷這樣?的貨出口?以后不會?遭到索賠?。在以后?的出差中?我也不敢?再抱著出?去玩玩的?心態(tài)了,?在客人驗?貨的時候?我也會在?旁邊認(rèn)真?的看著。?看客人?是怎樣驗?貨,主要?檢查衣服?的哪些方?面,認(rèn)真?的記在心?里,在檢?查工廠送?來的樣品?是也注重?看這些方?面,確保?每一次出?貨都萬無?一失。師?傅帶我驗?過幾次貨?,我了解?了大體流?程以后,?現(xiàn)在就是?我自己帶?著客人驗?貨了。得?到了師傅?的認(rèn)可,?肩負(fù)起這?么重要的?責(zé)任讓我?十分興奮?。有一次?我自己帶?著客人驗?貨就出現(xiàn)?過一次狀?況。那次?我?guī)Э腿?去驗一批?小童的T?恤,衣服?后面的領(lǐng)?開口處扣?子的定位?需要用消?失筆,這?個消失筆?的筆跡在?____?天以后就?會消失。?可是由于?這批貨趕?得太急,?我們驗貨?的時候才?過了一天?,消失筆?的筆跡自?然不會消?失。當(dāng)時?驗貨員就?問我怎么?這里還有?消失筆的?筆跡呢我?從來都沒?有聽說過?消失筆,?對于這個?問題我也?無從下手?去回答。?只好把那?幾件帶著?消失筆筆?跡的衣服?甩掉了。?我回公司?問了師傅?才知道消?失筆筆跡?會在__?__天之?后就自動?消失。如?果我早知?道這個問?題的話,?就不會出?現(xiàn)這種問?題了。為?了防止以?后在出現(xiàn)?這種問題?,自己也?在不斷的?積累關(guān)于?服裝的知?識。五?個月的實?習(xí)生活,?看似很長?,可是一?眨眼的功?夫就過去?了。從剛?開始的不?諳世事,?到現(xiàn)在的?得心應(yīng)手?。剛?cè)牍?司,一切?都顯得那?么陌生,?做什么事?情心里都?沒有底氣?,不能放?開去做。?有很多新?的東西需?要自己去?學(xué)習(xí)和適?應(yīng)?,F(xiàn)在?想想人在?社會上就?是需要適?應(yīng)不斷的?變化,適?者生存,?自己只有?去適應(yīng)社?會,社會?卻不會去?適應(yīng)你。?只有適應(yīng)?了這種高?節(jié)奏的生?活才能做?出效率,?作出成績?。作為公?司肯定不?會需要一?個不會創(chuàng)?造效益的?人。經(jīng)過?幾個月的?磨練和適?應(yīng),現(xiàn)在?的我對工?作已經(jīng)得?心應(yīng)手。?每天都會?實現(xiàn)安排?好當(dāng)天的?工作,把?工作按照?輕重緩急?分配好,?能把一天?的工作完?美的結(jié)束?就是我這?一天最大?的成功了?。完美的?結(jié)束一天?的工作只?是我現(xiàn)在?的目標(biāo),?以后我會?給自己樹?立更高的?目標(biāo),只?有在不斷?追求完美?的過程中?,自己才?能變得更?加完美。?在今后的?工作中,?我會謹(jǐn)記?老實的教?誨,不斷?的的完善?自己,用?一顆感恩?的心去回?報每一個?幫助過我?的人。?時間流逝?,我的實?習(xí)將要結(jié)?束,最先?,我抱著?學(xué)習(xí)和鍛?煉的精神?來到這里?,實習(xí)充?實了我的?學(xué)習(xí)生活?,我學(xué)到?了許多書?本上無法?體驗的知?識。通過?實習(xí),我?感觸頗多?,得到許?多新的認(rèn)?識,對許?多問題多?了深一層?次的思考?。經(jīng)過兩?個多月的?實習(xí),使?我對工作?,生活都?有了一個?全新的體?驗。以后?就是社會?上的一份?子了,責(zé)?任也將越?來越重。?我是在一?家外貿(mào)公?司實習(xí),?我在公司?主要工作?是熟悉外?貿(mào)流程以?及做業(yè)務(wù)?,對一些?新客戶的?發(fā)展和老?客戶的維?護(hù)。首先?我介紹一?下我在公?司所要做?的事情:?1.客?戶詢盤:?一般在客?戶下訂單?之前,都?會有相關(guān)?的Ord?erIn?quir?y給我們?業(yè)務(wù)部,?做一些細(xì)?節(jié)上的了?解。2?.報價:?我們業(yè)務(wù)?部及時回?復(fù)客人查?詢,確定?貨物品名?,型號,?生產(chǎn)廠家?,數(shù)量,?交貨期,?付款方式?,包裝規(guī)?格及柜型?等,并做?好Per?form?aInv?oice?給客戶做?正式報價?。3.?得到訂單?:經(jīng)過洽?談,收到?客戶正式?的訂單p?urch?aseO?rder?。4.?下生產(chǎn)訂?單:得到?客人的訂?單確認(rèn)后?,把訂單?轉(zhuǎn)做成內(nèi)?部訂單給?采購部讓?她給工廠?下訂單,?安排生產(chǎn)?計劃。?5.業(yè)務(wù)?審批:業(yè)?務(wù)部收到?訂單后,?首先做出?業(yè)務(wù)審核?表。按出?口合同審?核表的項?目如實填?寫,盡可?能將各種?預(yù)計費用?都列明。?合同審批?需附上客?人訂單傳?真件,與?工廠的收?購合同。?審核表要?由業(yè)務(wù)員?簽名,部?門經(jīng)理審?批,再交?管理部人?員審核后?才能執(zhí)行?。如金額?較大的,?或有預(yù)付?款和傭金?等條款的?,要經(jīng)公?司總經(jīng)理?審批才行?。合同審?批之后,?制成銷售?訂單,交?給部門進(jìn)?程員跟進(jìn)?。6.?下達(dá)生產(chǎn)?通知:業(yè)?務(wù)部在確?定交貨期?后,滿足?下列情況?可下達(dá)生?產(chǎn)通知,?通知工廠?按時生產(chǎn)?:如果是?T/T付?款的客戶?,要確認(rèn)?定金已經(jīng)?到賬。如?果是西聯(lián)?付款的客?戶,要先?確定付款?是否已經(jīng)?到達(dá)本地?的西聯(lián)。?7.驗?貨:在工?廠把貨物?生產(chǎn)好,?并發(fā)貨到?公司之后?,要對所?定貨物進(jìn)?行查驗,?是否能用?,質(zhì)量是?否過關(guān),?這些是必?須要進(jìn)行?驗證的,?是基本原?則,因為?要想穩(wěn)定?客戶資源?,這一部?分就一定?要做好的?。8.?制備基本?文件。工?廠提供的?裝箱資料?,制作出?口合同,?出口商業(yè)?發(fā)票,裝?箱單等文?件。9?.發(fā)貨:?通知貨代?來公司收?貨。并且?把所以必?備的單據(jù)?叫給貨代?。10?.確認(rèn)收?貨:在發(fā)?貨后要通?知客戶已?發(fā)貨,并?且一個星?期左右要?詢問客戶?是否收到?貨物。?選擇進(jìn)入?公司自然?少不了要?辦公,辦?公相對來?說是比較?程序化和?正式化的?。首先,?要遵守的?就是時間?,準(zhǔn)時上?下班,對?于在大學(xué)?比較自由?的我們來?說要鍛煉?“坐”功?。我們每?天都是坐?在電腦前?面,一坐?就是好幾?個小時。?其次,要?適應(yīng)辦公?的氛圍,?基本上辦?公的時候?還是很嚴(yán)?肅的,在?緊張的工?作重要懂?得調(diào)節(jié)。?第三,?就涉及到?現(xiàn)代辦公?工具的使?用,復(fù)印?,打印,?傳真沒有?想象的容?易。對于?我們外貿(mào)?業(yè)務(wù)員還?要能夠通?過電話和?郵件中跟?外國客戶?溝通好。?熟悉Sa?lesC?onfi?rmat?ion,?Comm?erci?alIn?voic?e等各種?單據(jù)是基?本的。通?過對商務(wù)?文件的翻?譯發(fā)現(xiàn)也?沒有想象?的難,只?要將中文?意思能夠?用簡單的?文字表達(dá)?清楚就行?。信念?,堅持到?底是獲得?成功的最?主要條件?。成功?的業(yè)務(wù)員?是先和客?戶當(dāng)朋友?再談生意?。開始的?一段時間?我都主動?在電話里?以及網(wǎng)上?和客戶打?招呼問好?,后來慢?慢的我的?客戶都會?開始主動?跟我打招?呼。有時?還會有客?戶主動打?電話過來?問候聊天?,這樣就?增進(jìn)了我?與客戶之?間的交談?及友誼,?讓客戶對?我有個好?的印象,?對業(yè)務(wù)員?來說,這?些客戶資?源是日后?最大的潛?在力。?棘手的客?戶是業(yè)務(wù)?員最好的?老師???戶的抱怨?應(yīng)當(dāng)被視?為神圣的?語言,任?何批評意?見都應(yīng)當(dāng)?樂于接受?。正確處?理客戶的?抱怨:?一、提高?客戶的滿?意度,二?、增加客?戶認(rèn)牌購?買傾向,?三、豐厚?的利潤。?成交并非?是銷售工?作的結(jié)束?,而是下?次銷售活?動的開始?。銷售工?作不會有?完結(jié)篇,?它只會一?再“從頭?開始”。?成功的人?是那些從?失敗上汲?取教訓(xùn),?而不為失?敗所嚇倒?的人,有?一點業(yè)務(wù)?員不可忘?記,那就?是從失敗?中獲得的?教訓(xùn),遠(yuǎn)?比從成功?中獲得的?經(jīng)驗更容?易牢記在?心。不能?命中靶子?決不歸咎?于靶子。?買賣不成?也決不是?客戶的過?錯。問一?問任何一?個專業(yè)業(yè)?務(wù)員成功?的秘訣,?他一定回?答:堅持?到底。世?界上什么?也不能代?替執(zhí)著。?天分不能?-有天分?但一事無?成的人到?處都是:?聰明不能?-人們對?一貧如洗?的聰明人?司空見慣?,教育不?能-世界?上有教養(yǎng)?但到處碰?壁的人多?的是。唯?有執(zhí)著和?決心才是?最重要的?。記?。?最先亮的?燈最先滅?。不要做?一日之星?。執(zhí)著才?能長久。?一個人到?了年老的?時候,又?窮又苦,?那并不是?那個人以?前做錯了?什么,而?是他什么?都沒有做?。業(yè)務(wù)?員一定要?有強(qiáng)硬的?心理承受?能力。被?客戶無理?轟罵,無?理掛掉電?話是常有?的事情。?有次和一?客戶明明?一直談的?的好好的?,突然就?來一句,?那就不要?談了,掛?掉了電話?。但是下?次再打電?話給他時?,一樣要?記住保持?滿臉笑容?,聲音愉?快,好像?上次不愉?快的事情?根本沒發(fā)?生。在?學(xué)校的象?牙塔里待?了十幾年?,一夕之?間身份由?學(xué)生變成?了社會人?,剛開始?真的很難?適應(yīng),所?有的角色?和職責(zé)都?轉(zhuǎn)變了,?出來工作?,不再有?人告訴你?,什么你?該做什么?不該做,?也沒有老?師在旁教?你錯誤如?何改正,?一旦犯了?,就要去?承擔(dān),這?就是社會?人的責(zé)任?.但與此?同時,我?覺得縱然?有再多的?無奈,也?要學(xué)著去?適應(yīng)去克?服。兩?個多月的?實習(xí)很快?就過去,?加上在學(xué)?校實習(xí)的?一個星期?,讓我能?夠?qū)ν赓Q(mào)?業(yè)務(wù)有初?步的了解?,很慶幸?有機(jī)會可?以接觸到?客戶,這?對于我以?后的工作?和繼續(xù)深?造都是一?個很好的?平臺。外?貿(mào)看中的?還是經(jīng)驗?,經(jīng)驗的?累積對以?后是一筆?豐富的財?富。雖然?開始很辛?苦,但是?前景很好?。實習(xí)中?同事和老?總的對我?的幫助很?大,告訴?我做人做?事。以后?的路還很?長,要學(xué)?的還很多?,我希望?能夠走好?每一步。?在我的?實習(xí)期中?,有開心?也有難過?的時候,?有難忘的?事情,也?有碰到困?難問題的?時候,這?一切我都?一直努力?地去克服?,并盡自?己最大的?努力去做?好!我相?信,事在?人為,有?志者事竟?成。而我?在未來的?人生和工?作道路上?了,我會?更加努力?用心的走?下去!?白酒業(yè)務(wù)?員個人工?作總結(jié)范?本(三)?時間飛?逝,歲月?如梭,_?___年?不知不覺?已經(jīng)過去?,___?_年已經(jīng)?來臨?;?望過去,?我們在過?去的一年?我們?nèi)〉?了一定的?成績,也?存在一定?的不足,?展望未來?,我們相?信我們會?在新的一?年有一個?更大的突?破和挑戰(zhàn)?。下面是?我對我_?___年?的總結(jié)和?對___?_年做的?一個規(guī)劃?。__?__年是?一個奔波?的一年同?時也是一?個收獲的?一年,在?這一年里?,我先是?由麗水調(diào)?往寧波,?然后又由?寧波調(diào)往?麗水。由?于從樂清?調(diào)往寧波?是公司當(dāng)?時的一個?戰(zhàn)略計劃?,寧波市?場對于溫?州公司是?一個空白?市場,之?前沒有任?何基礎(chǔ),?所以主要?是過去開?發(fā)新市場?,后來由?于種.種?原因,公?司還是放?棄了寧波?這片市場?,在寧波?的這段時?間沒有做?出很好的?成績。下?面我主要?就我在麗?水工作的?一段時間?做一個總?結(jié)。自?從___?_月份從?寧波調(diào)往?麗水,已?經(jīng)在麗水?待了__?__個月?。剛來麗?水的時候?,麗水的?業(yè)務(wù)正處?于最蕭條?的狀況,?業(yè)務(wù)銷量?一度降到?了___?_年的狀?況。由于?人員調(diào)動?過于頻繁?,客戶對?我們也產(chǎn)?生了質(zhì)疑?,形勢相?當(dāng)嚴(yán)峻。?在這期間?,我也好?幾次想過?放棄,我?們的激情?和信心也?極度受挫?。針對這?種情況,?張總給我?們麗水區(qū)?的所有人?員做了思?想工作和?悉心指導(dǎo)?,我們麗?水區(qū)人員?的激情再?次被點燃?,團(tuán)隊氛?圍也很融?洽,大家?緊密團(tuán)結(jié)?齊心協(xié)力?,業(yè)務(wù)終?于開始有?所提升,?到了__?__月份?,我們終?于突破麗?水,銷售?達(dá)到了歷?史新高。?在麗水?工作的這?段時間,?我們的客?情關(guān)系也?較之前的?一段時間?有了一個?很好的提?高。我們?麗水區(qū)不?僅銷售達(dá)?到了一個?新高,我?們的客戶?開發(fā),客?戶流失控?制的還是?比較好的?,中藥器?械也是增?量了不少?,京豐總?代銷售也?是比較好?,這跟我?們麗水區(qū)?的每個業(yè)?務(wù)精英是?離不開的?,正是他?們把客情?關(guān)系做的?比較融恰?才有的成?績???之,__?__年我?覺得我還?是得到了?一個很好?的鍛煉,?我的銷售?技巧和銷?售方法得?到了一個?比較大的?提升,承?壓能力也?較之前更?強(qiáng),團(tuán)隊?建設(shè)和管?理也有所?進(jìn)步,責(zé)?任心也更?大。_?___年?新的一年?也是一個?很具有挑?戰(zhàn)的一年?,我想在?新的一年?我應(yīng)該要?從以下幾?點出發(fā),?爭取把麗?水的業(yè)務(wù)?更上一層?樓。1?市場細(xì)分?化管理,?把麗水的?市場重新?劃分,讓?麗水市場?做到最大?化的精細(xì)?化管理,?提高每個?人的人均?效能和爭?取市場最?大化的銷?售份額。?2客戶?細(xì)分化管?理,根據(jù)?客戶的合?作狀況,?對客戶進(jìn)?行分層管?理,對潛?力比較大?的客戶重?點關(guān)注和?最大化的?支持,極?力培養(yǎng)成?我們的忠?實客戶,?對忠實客?戶,我們?要進(jìn)一步?維護(hù),使?我們__?__成為?麗水市場?的主流供?貨單位。?3努力?找品種,?加強(qiáng)和采?購的雙向?溝通,針?對麗水比?較暢銷的?品種重點?關(guān)注,多?做市場品?種調(diào)查,?力爭做成?麗水市場?的最佳服?務(wù)商。?4加強(qiáng)辦?事處業(yè)務(wù)?人員的監(jiān)?管和指導(dǎo)?,對辦事?處業(yè)務(wù)人?員的日常?出勤進(jìn)行?嚴(yán)格管理?,提高辦?事處業(yè)務(wù)?人員的銷?售技巧和?銷售能力?。__?__的成?績已經(jīng)屬?于過去,?____?年已經(jīng)來?臨,讓我?們用最大?的激情來?迎接__?__的到?來,我們?已經(jīng)準(zhǔn)備?好了,相?信___?_年將是?一個更加?豐收的一?年。延?伸閱讀:?醫(yī)藥公司?工作總結(jié)?怎么寫?時至年關(guān)?,又到了?總結(jié)一年?來工作優(yōu)?缺點的時?候了。還?記得在研?究生階段?,每到年?底導(dǎo)師就?要求我們?認(rèn)真總結(jié)?一年來的?工作成就?和不足,?這其中包?括發(fā)了多?少pap?er,參?加了多少?次大型學(xué)?術(shù)會議,?實驗進(jìn)展?推進(jìn)多少?,自己有?哪些失誤?等等。雖?然現(xiàn)在的?公司并不?要求每一?個員工都?做年終總?結(jié),但是?這種優(yōu)良?傳統(tǒng)我還?是很好的?繼承下來?,認(rèn)真的?在工作中?執(zhí)行下去?。當(dāng)我把?長達(dá)20?頁的年終?總結(jié)報告?放在區(qū)域?經(jīng)理面前?的時候,?經(jīng)理的眼?光中不僅?僅傳遞出?對我工作?態(tài)度的滿?意,也讓?我對下一?年的工作?充滿了更?大的信心?。年終?總結(jié)其實?是非常重?要的。對?于醫(yī)藥職?場人來說?,年終總?結(jié)一般包?含以下的?內(nèi)容:?1、工作?上的成就?1)客?戶情況:?包括客戶?拜訪的頻?次,老客?戶關(guān)系的?維護(hù)程度?,新客戶?開發(fā)的進(jìn)?展和數(shù)量?;客戶關(guān)?系的縱橫?分劃,客?戶潛力量?和目標(biāo)量?的差比分?析,客戶?分級管理?的層次和?力度等。?2)市?場情況:?包括分管?市場的產(chǎn)?品銷量,?任務(wù)量完?成情況,?競品與自?方產(chǎn)品的?市場環(huán)境?對比或改?善情況等?。3)?活動情況?:包括組?織、主持?、參與的?大、中、?小型活動?的次數(shù)和?收獲,以?及在這些?活動中客?戶的主、?客觀感受?和關(guān)系增?進(jìn)程度等?。4)?產(chǎn)品或培?訓(xùn)情況:?主要包括?一年來自?己所轄產(chǎn)?品知識的?掌握程度?,接收公?司或第三?方培訓(xùn)機(jī)?構(gòu)培訓(xùn)的?情況等。?5)其?他:包括?總部職能?管理,區(qū)?域業(yè)務(wù)主?動協(xié)助,?同事關(guān)系?維護(hù),收?入同比、?環(huán)比增長?情況等。?2、工?作上的不?足關(guān)于?工作上的?不足對比?工作成就?的五點做?客觀評價?,其中主?要的是:?任務(wù)是否?完成,主?、客觀原?因如何活?動參與是?否積極有?效,活動?目的是否?達(dá)到客戶?關(guān)系是否?穩(wěn)重有深?分管市場?是否掌握?明了等等?。3、?自己的思?想動態(tài)?很多人認(rèn)?為,工作?總結(jié)主要?總結(jié)工作?上的得失?即可,關(guān)?于自己的?想法不用?特別提出?,其實如?果在年終?總結(jié)報告?上面講自?己的想法?提出來,?不僅僅可?以增加領(lǐng)?導(dǎo)對你的?認(rèn)識,更?能讓自己?充分的了?解現(xiàn)在的?工作狀態(tài)?,甚至能?決定著自?己是否還?要繼續(xù)這?份工作,?可以避免?自己少走?彎路。?其中主要?包括:自?己對現(xiàn)在?工作的態(tài)?度是否積?極現(xiàn)在工?作的薪資?是否滿意?自己是否?想增加任?務(wù)量或分?管如何看?待現(xiàn)在區(qū)?域或公司?整體業(yè)務(wù)?情況有無?具體可行?的建議或?意見是否?想過跳槽?是否還堅?持現(xiàn)在的?工作狀態(tài)?等等。?4、來年?的規(guī)劃?工作總結(jié)?的目的是?為了對來?年的工作?做一個好?的指引,?所以對于?工作總結(jié)?報告來說?,對來年?工作作出?具體的規(guī)?劃或期望?是必須且?重要的。?對自己?來年的規(guī)?劃那么就?要在上述?報告的基?礎(chǔ)上,將?優(yōu)點繼續(xù)?放大,將?缺電盡量?縮小。此?外,還需?要表明自?己在來年?工作上的?一個適當(dāng)?的量度。?比如在跳?槽的前提?下,待遇?期望漲到?什么層次?職位是否?期望能夠?達(dá)到某個?階段在打?算跳槽的?情況下,?問自己是?否準(zhǔn)備好?是否繼續(xù)?現(xiàn)有性質(zhì)?的工作如?果不那么?自己的S?WOT分?析是否充?分自己需?要從哪些?地方努力?等等(當(dāng)?然有跳槽?打算的時?候,工作?總結(jié)書也?可以成為?自己的辭?職報告書?,如果你?是因為薪?水跳槽,?那么這樣?一份辭職?報告書勢?必會讓你?現(xiàn)在的領(lǐng)?導(dǎo)認(rèn)為你?是一個責(zé)?任感強(qiáng)、?有理想抱?負(fù)的人,?領(lǐng)導(dǎo)如果?認(rèn)為你有?必要增加?薪水挽留?,他就會?考慮)?其實上述?的總結(jié)報?告不僅僅?適用于醫(yī)?藥職場,?對很多職?場來說都?大同小異?,關(guān)鍵的?幾點就是?:1、?對工作進(jìn)?行客觀評?價;2?、對自己?進(jìn)行客觀?評價(自?己的目標(biāo)?是否還明?確;自己?做事做人?是否都已?經(jīng)達(dá)到一?定層次)?3、對?未來進(jìn)行?充分的預(yù)?期。做好?上述幾個?方面,那?么足以讓?大家保持?飽滿的熱?情憧憬下?一年的工?作!白?酒業(yè)務(wù)員?個人工作?總結(jié)范本?(四)?喜悅滿懷?辭舊歲,?憧憬在心?迎新年。?伴隨著嘹?亮的鐘聲?,我們滿?懷勝利的?喜悅和奮?進(jìn)的豪情?,迎來了?新年又一?輪朝陽,?在這辭舊?迎新的時?候,回首?過去的一?年,叁斗?門市在總?公司強(qiáng)大?實力的支?持下,在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)和?幫助下與?公司各部?門和門市?的緊密合?作下,艱?苦奮斗,?正視挑戰(zhàn)?,克服困?難,門市?全體同仁?共同努力?下,全年?完成總銷?量___?_噸,超?過門市_?___噸?計劃任務(wù)?量___?_噸,比?去年同期?增長__?__%,?這正是靠?著公司的?雄厚的實?力及公司?高層的指?導(dǎo)有方,?才能駕馭?市場,爭?取銷售。?歸根到底?,能取得?這樣的成?績主要有?以下幾點?原因:?一、在失?敗中汲取?邁向成功?的經(jīng)驗:?叁斗市場?規(guī)模偏小?,商家經(jīng)?營品種少?,近而導(dǎo)?致很多客?戶不愿意?到叁斗提?貨,門市?因為成立?不久,客?戶數(shù)量上?不是太多?,開發(fā)客?戶就成了?工作中的?重點,我?們在與每?一個新客?戶的接觸?中,都盡?最大的努?力來實現(xiàn)?銷售,雖?然失敗是?常有的事?,但我們?不怕失敗?,在失敗?中不斷的?總結(jié)自己?,如何用?更好的方?法與客戶?溝通,就?這樣一點?一點的積?累經(jīng)驗,?客戶數(shù)量?也在不斷?的增加;?新客戶增?加的同時?老客戶的?維護(hù)也不?能有一點?的松懈,?我們在維?護(hù)老客戶?的工作中?,也做了?大量的工?作,每天?不定時的?通過電話?做溝通,?每周不定?期的去拜?訪客戶,?及時了解?客戶資源?需求的動?向,才能?掌握主動?爭取銷售?;辛勤而?用心工作?的結(jié)果,?帶來的是?豐收的喜?悅,我們?堅信只有?不斷的付?出,才有?成功的回?報。二?、服務(wù)工?作的重要?性:任何?一家企業(yè)?,無論其?所提供的?產(chǎn)品是量?化的物,?還是無形?的服務(wù),?最終都將?受到市場?和客戶的?檢驗,產(chǎn)?品和服務(wù)?終歸還是?必須服從?和服務(wù)于?最終客戶?的需要和?要求,企?業(yè)最終追?求的是整?個產(chǎn)品和?服務(wù)鏈條?的良性發(fā)?展,以及?如何獲得?企業(yè)的長?期和可持?續(xù)的健康?發(fā)展。我?們要做的?是通過加?入服務(wù)要?素尋求更?大差異化?,并增加?自身的產(chǎn)?品附加值?;良好的?服務(wù)能夠?有效鞏固?現(xiàn)有的顧?客,贏得?更多的新?顧客,獲?得顧客的?長期忠誠?,這樣自?然就會獲?得顧客的?重復(fù)購買?機(jī)會,從?而促進(jìn)企?業(yè)的銷售?額不斷增?長,門市?在服務(wù)工?作上就盡?力做好每?一件事,?無論大小?,在努力?完善服務(wù)?體系及能?力的同時?也贏得了?客戶的可?持續(xù)發(fā)展?。三、?團(tuán)隊協(xié)作?的重要性?:團(tuán)隊協(xié)?作精神的?重要性,?在于個人?、團(tuán)體力?量的體現(xiàn)?,團(tuán)隊精?神的核心?就是協(xié)同?合作,實?現(xiàn)整體優(yōu)?化是企業(yè)?的目標(biāo),?這就要求?團(tuán)隊里每?一位員工?都具備團(tuán)?結(jié)協(xié)作的?精神,通?過每個部?門的緊密?配合,使?工作環(huán)環(huán)?相

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