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第4頁共4頁安裝材料?員崗位職?責(zé)一、?材料員必?須熟知各?種材料的?性能、價(jià)?格、產(chǎn)地?和用途,?按照項(xiàng)目?部提出的?材料計(jì)劃?單在__?__日內(nèi)?及時(shí)采購?回所需的?材料,不?得影響工?程進(jìn)度。?二、材?料員應(yīng)對(duì)?所采購的?材料質(zhì)量?負(fù)責(zé),并?對(duì)其購進(jìn)?的劣質(zhì)材?料所產(chǎn)生?的后果負(fù)?全部責(zé)任?。三、?材料員要?隨時(shí)掌握?好各種材?料的市場?動(dòng)態(tài),采?購材料應(yīng)?貨比三家?、價(jià)比三?處。購回?的材料應(yīng)?物美價(jià)廉?,購材料?應(yīng)有稅務(wù)?發(fā)票,票?據(jù)背面注?寫用途及?對(duì)方聯(lián)系?電話,票?據(jù)上應(yīng)有?項(xiàng)目經(jīng)理?、材料員?及保管員?簽字,方?可報(bào)銷。?四、按?照項(xiàng)目部?提供的鋼?化材料計(jì)?劃單,在?____?日內(nèi)及時(shí)?租賃和歸?還,租賃?和歸還單?據(jù)必須當(dāng)?日由項(xiàng)目?經(jīng)理簽字?方可結(jié)算?,做到日?租、日算?、月結(jié),?對(duì)零星材?料定期檢?查,督促?整理歸堆?,杜絕材?料浪費(fèi)。?五、每?月月底將?本月所有?的收料單?收回,分?類結(jié)算后?交項(xiàng)目經(jīng)?理審批,?材料科長?復(fù)核,交?于會(huì)計(jì)處?掛賬。?六、采購?材料應(yīng)遵?循優(yōu)質(zhì)價(jià)?廉的原則?,嚴(yán)禁弄?虛作假、?貪吃回扣?和購進(jìn)劣?質(zhì)材料。?七、必?須服從項(xiàng)?目經(jīng)理的?安排,服?從材料科?長監(jiān)督,?配合好各?施工班組?及保管員?的工作。?八、做?好材料成?本核算工?作,核算?預(yù)算量與?實(shí)際用量?的差額,?核公司方?案,建筑?公司,施?工方案,?施工組織?設(shè)計(jì)大全?,管理制?度,公司?制度,績?效考核,?企業(yè)文檔?,建筑文?檔,營銷?方案,策?劃方案,?財(cái)務(wù)報(bào)表?,財(cái)務(wù)制?度,管理?方案,工?作總結(jié),?工作計(jì)劃?,企業(yè)管?理,培訓(xùn)?制度,市?場營銷,?財(cái)務(wù)管理?,人力資?源,生產(chǎn)?管理,質(zhì)?量管理,?采購管理?,安全培?訓(xùn),部門?計(jì)劃,華?為管理,?時(shí)間管理?,管理培?訓(xùn),營銷?環(huán)境,論?文,裝修?方案,合?同算預(yù)算?價(jià)與實(shí)際?價(jià)的差額?,核查工?地材料的?用量及消?耗、損耗?情況。?九、積極?督促檢查?收料員、?庫管員和?門衛(wèi)三人?的工作內(nèi)?容。安?裝材料員?崗位職責(zé)?(二)?1、認(rèn)真?執(zhí)行安全?生產(chǎn)的規(guī)?章制度和?防火規(guī)定?。2、?根據(jù)施工?組識(shí)設(shè)計(jì)?和材料預(yù)?算制度實(shí)?施采購計(jì)?劃,確保?工程進(jìn)度?。3、?熟悉圖紙?,對(duì)建筑?材料做到?心中有數(shù)?,進(jìn)料應(yīng)?和進(jìn)度同?步跟上。?4、對(duì)?所購材料?、構(gòu)件、?設(shè)備的質(zhì)?量、規(guī)格?、型號(hào)必?須符合設(shè)?計(jì)要求。?由于采購?、保管原?因而影響?工程質(zhì)量?或造成質(zhì)?安事故,?承擔(dān)經(jīng)濟(jì)?、法律責(zé)?任。負(fù)責(zé)?向資料員?提供材料?質(zhì)保資料?。5、?負(fù)責(zé)建立?材料管理?制度,做?到分類保?管,對(duì)易?燃易爆物?品專地隔?離存放,?嚴(yán)格進(jìn)出?料管理,?建立材料?帳冊(cè)。?6、負(fù)責(zé)?組織倉庫?值勤,設(shè)?置防火防?盜設(shè)施,?禁止在倉?庫內(nèi)吸煙?聚會(huì)娛樂?。7、?負(fù)責(zé)按規(guī)?定及時(shí)采?購發(fā)放勞?保用品。?8、施?工用材料?工具簽發(fā)?領(lǐng)料單,?憑單發(fā)料?,由領(lǐng)料?人簽認(rèn),?材料拿出?工地必須?經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)?理簽發(fā)。?9、協(xié)?助做好I?S090?02系列?質(zhì)量體系?里的有關(guān)?工作。?安裝材料?員崗位職?責(zé)(三)?一、材?料員必須?熟知各種?材料的性?能、價(jià)格?、產(chǎn)地和?用途,按?照項(xiàng)目部?提出的材?料計(jì)劃單?在___?_日內(nèi)及?時(shí)采購回?所需的材?料,不得?影響工程?進(jìn)度。?二、材料?員應(yīng)對(duì)所?采購的材?料質(zhì)量負(fù)?責(zé),并對(duì)?其購進(jìn)的?劣質(zhì)材料?所產(chǎn)生的?后果負(fù)全?部責(zé)任。?三、材?料員要隨?時(shí)掌握好?各種材料?的市場動(dòng)?態(tài),采購?材料應(yīng)貨?比三家、?價(jià)比三處?。購回的?材料應(yīng)物?美價(jià)廉,?購材料應(yīng)?有稅務(wù)發(fā)?票,票據(jù)?背面注寫?用途及對(duì)?方聯(lián)系電?話,票據(jù)?上應(yīng)有項(xiàng)?目經(jīng)理、?材料員及?保管員簽?字,方可?報(bào)銷。?四、按照?項(xiàng)目部提?供的鋼化?材料計(jì)劃?單,在_?___日?內(nèi)及時(shí)租?賃和歸還?,租賃和?歸還單據(jù)?必須當(dāng)日?由項(xiàng)目經(jīng)?理簽字方?可結(jié)算,?做到日租?、日算、?月結(jié),對(duì)?零星材料?定期檢查?,督促整?理歸堆,?杜絕材料?浪費(fèi)。?五、每月?月底將本?月所有的?收料單收?回,分類?結(jié)算后交?項(xiàng)目經(jīng)理?審批,材?料科長復(fù)?核,交于?會(huì)計(jì)處掛?賬。六?、采購材?料應(yīng)遵循?優(yōu)質(zhì)價(jià)廉?的原則,?嚴(yán)禁弄虛?作假、貪?吃回扣和?購進(jìn)劣質(zhì)?材料。?七、必須?服從項(xiàng)目?經(jīng)理的安?排,服從?材料科長?監(jiān)督,配?合好各施?工班組及?保管員的?工作。?八、做好?材料成本?核算工作?,核算預(yù)?算量與實(shí)?際用量的?差額,核?公司方案?,建筑公?司,施工?方案,施?工組織設(shè)?計(jì)大全,?管理制度?,公司制?度,績效?考核,企?業(yè)文檔,?建筑文檔?,營銷方?案,策劃?方案,財(cái)?務(wù)報(bào)表,?財(cái)務(wù)制度?,管理方?案,工作?總結(jié),工?作計(jì)劃,?企業(yè)管理?,培訓(xùn)制?度,市場?營銷,財(cái)?務(wù)管理,?人力資源?,生產(chǎn)管?理,質(zhì)量?管理,采?購管理,?安全培訓(xùn)?,部門計(jì)?劃,華為?

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