辦公室員工年終總結(jié)（5篇）

第13頁(yè)共13頁(yè)辦公室員?工年終總?結(jié)如果?你是從事?辦公室的?工作，那?么，年終?工作總結(jié)?怎么寫(xiě)呢?？下面來(lái)?看看局辦?公室人員?寫(xiě)的這則?工作總結(jié)?。一、?組織協(xié)調(diào)?，充分發(fā)?揮參謀助?手作用?1.是按?時(shí)完成_?___年?人大建議?和政協(xié)提?案工作。?今年我局?承辦“_?___”?議案提案?____?份，針對(duì)?去年在承?辦過(guò)程中?出現(xiàn)的面?商率不高?的問(wèn)題，?今年在承?辦過(guò)程中?以積極熱?情、誠(chéng)懇?的態(tài)度去?完成，保?證面商率?達(dá)___?_%。根?據(jù)各個(gè)議?案、提案?所涉及的?內(nèi)容，及?時(shí)落實(shí)到?相關(guān)科室?，并對(duì)各?承辦科室?明確了承?辦要求，?對(duì)承辦情?況每月做?好一次督?導(dǎo)工作，?同時(shí)在文?字上嚴(yán)格?把關(guān)，按?規(guī)定編號(hào)?、分類(lèi)。?在各承辦?科室的大?力配合下?，按時(shí)、?高質(zhì)量的?完成了答?復(fù)工作，?從代表和?委員反饋?的意見(jiàn)來(lái)?看，滿(mǎn)意?率很高。?2.是?認(rèn)真組織?開(kāi)展各項(xiàng)?全局性活?動(dòng)。一年?來(lái)，局辦?公室緊緊?圍繞黨委?、行政中?心工作，?配合做好?了“三樹(shù)?一創(chuàng)”班?子建設(shè)，?機(jī)關(guān)效能?建設(shè)，“?雙百千”?幫扶結(jié)對(duì)?工作，滿(mǎn)?意單位創(chuàng)?建以及“?____?”的宣傳?教育等一?系列活動(dòng)?，組織了?一次全局?職工身體?健康檢查?，___?_月份組?織了一次?全局職工?旅游考察?活動(dòng)。在?各項(xiàng)活動(dòng)?中，局辦?公室按局?班子的總?體部署，?認(rèn)真做好?實(shí)施方案?的制定、?動(dòng)員安排?，學(xué)習(xí)組?織、總結(jié)?反饋等一?系列工作?。3.?是做好政?務(wù)公開(kāi)和?信訪(fǎng)接待?工作。按?照縣政務(wù)?公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)?小組的要?求，配合?水政水資?源科及時(shí)?更新和調(diào)?整政務(wù)公?開(kāi)行政許?可事項(xiàng)，?對(duì)水行政?審批事項(xiàng)?在局大廳?、政府網(wǎng)?和安吉水?利網(wǎng)上公?開(kāi)、公布?，方便群?眾辦事，?局受理窗?口一年來(lái)?共受理審?批事項(xiàng)_?___件?。局辦公?室作為部?門(mén)的一個(gè)?窗口，能?認(rèn)真做好?日常的信?訪(fǎng)接待工?作，在接?待來(lái)訪(fǎng)時(shí)?，我們堅(jiān)?持來(lái)有迎?聲，走有?送聲，問(wèn)?有答聲，?留下疑難?有回聲。?今共辦理?信訪(fǎng)、來(lái)?訪(fǎng)___?_多起。?二、講?求規(guī)范，?努力提高?辦事水平?1.是?保持保量?的完成文?字工作。?文字工作?是辦公室?的重點(diǎn)工?作，我們?堅(jiān)持高標(biāo)?準(zhǔn)、嚴(yán)要?求，認(rèn)真?完成本局?綜合性文?字材料的?起草，全?年共起草?黨委行政?文件、通?知、總結(jié)?、講話(huà)、?匯報(bào)材料?等___?_余份，?在行文格?式、初審?把關(guān)、領(lǐng)?導(dǎo)簽定上?報(bào)等環(huán)節(jié)?按規(guī)定要?求辦理，?保證了行?文的質(zhì)量?，在今年?全市水利?局辦公室?主任會(huì)議?上，我局?的辦文工?作在會(huì)議?上作了經(jīng)?驗(yàn)交流。?2.是?加強(qiáng)了信?息的反饋?工作。信?息反饋能?正確、及?時(shí)的反映?我局的工?作進(jìn)度和?工作成績(jī)?。為此，?辦公室一?直努力抓?好信息工?作，隨時(shí)?搜集工作?中的新動(dòng)?態(tài)、新進(jìn)?展和新經(jīng)?驗(yàn)，從中?挖掘閃光?點(diǎn)，及時(shí)?上報(bào)到縣?委、縣政?府“兩辦?”及上級(jí)?業(yè)務(wù)部門(mén)?。年初對(duì)?各科室和?系統(tǒng)單位?都下達(dá)信?息報(bào)送任?務(wù)，并將?信息報(bào)送?納入到各?單位年終?考核當(dāng)中?，充分調(diào)?動(dòng)同志們?的積極性?，同時(shí)充?分利用局?本級(jí)的門(mén)?戶(hù)網(wǎng)站發(fā)?布信息，?推動(dòng)我局?信息工作?上質(zhì)量、?上水平。?今年以?來(lái)，我局?已向縣委?、縣政府?及省廳、?市局報(bào)送?信息累計(jì)?達(dá)___?_余篇。?今年__?__月被?市局評(píng)為?全市水利?系統(tǒng)信息?工作先進(jìn)?單位。?3.是加?強(qiáng)文件資?料的管理?工作。這?項(xiàng)工作是?辦公室日?常工作之?一，我們?將上年度?文件資料?進(jìn)行了檔?案清理工?作，并裝?訂成冊(cè)，?方便科室?查閱，同?時(shí)認(rèn)真完?成了今年?全局各類(lèi)?文件、重?要資料的?收發(fā)、登?記、傳閱?、立卷、?歸檔工作?，將時(shí)效?性強(qiáng)的來(lái)?文來(lái)電及?時(shí)送到有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批?閱、傳達(dá)?，做到了?高效快捷?，沒(méi)有造?成延誤和?遺失，到?目前為止?共收文_?___份?，發(fā)文_?___份?。4.?是完善考?核辦法。?辦公室?員工年終?總結(jié)（二?）辦公?室文員工?作是我從?事的第一?份工作，?是我職業(yè)?生涯的一?個(gè)起點(diǎn)，?我對(duì)此也?十分珍惜?，盡最大?努力去適?應(yīng)這一崗?位?，F(xiàn)在?就___?_年的工?作情況總?結(jié)如下：?一、以?踏實(shí)的工?作態(tài)度，?適應(yīng)辦公?室工作特?點(diǎn)辦公?室是企業(yè)?運(yùn)轉(zhuǎn)的一?個(gè)重要樞?紐部門(mén)，?對(duì)企業(yè)內(nèi)?外的許多?工作進(jìn)行?協(xié)調(diào)：溝?通，做到?上情下達(dá)?，這就決?定了辦公?室工作繁?雜的特點(diǎn)?。每天除?了本職工?作外，還?經(jīng)常有計(jì)?劃之外的?事情需要?臨時(shí)處理?，并且一?般比較緊?急，讓本?人不得不?放心手頭?的工作先?去解決，?所以這些?臨時(shí)性的?事務(wù)占用?了比較多?工作時(shí)間?，經(jīng)常是?忙忙碌碌?的一天下?來(lái)，原本?計(jì)劃要完?成的卻沒(méi)?有做。但?手頭的工?作也不能?耽誤，今?天欠了帳?，明天還?會(huì)有其他?工作要去?處理，所?以，本人?經(jīng)常利用?休息時(shí)間?來(lái)進(jìn)行[?補(bǔ)課]，?把一些文?字工作帶?回家去寫(xiě)?。辦公?室人手少?，工作量?大，特別?是企業(yè)會(huì)?務(wù)工作較?多，這就?需要部門(mén)?員工團(tuán)結(jié)?協(xié)作。在?____?年里，遇?到各類(lèi)活?動(dòng)與會(huì)議?，本人都?積極配合?做好會(huì)務(wù)?工作，與?部門(mén)同事?心往一處?想，勁往?一處使，?不會(huì)計(jì)較?干得多，?干得少，?只期望把?活動(dòng)圓滿(mǎn)?完成。?過(guò)去的_?___年?是企業(yè)的?效益與服?務(wù)年，而?辦公室就?是個(gè)服務(wù)?性質(zhì)的部?門(mén)，本人?認(rèn)真做好?各項(xiàng)服務(wù)?工作，以?保障工作?的正常開(kāi)?展。部門(mén)?之間遇到?其他同事?來(lái)查閱文?件或是調(diào)?閱電子文?檔，本人?都會(huì)及時(shí)?辦妥;下?屬機(jī)構(gòu)遇?到相關(guān)問(wèn)?題來(lái)咨詢(xún)?或者要求?幫助，本?人都會(huì)第?一時(shí)間解?答與解決?。以一顆?真誠(chéng)的心?去為大家?服務(wù)。?二、__?__年以?來(lái)，主要?完成了以?下工作?1、工作?嚴(yán)要求?(2)下?發(fā)公文無(wú)?差錯(cuò)。做?好分企業(yè)?的發(fā)文工?作，負(fù)責(zé)?文件的套?打、修改?、附件掃?描、紅文?的分發(fā)、?寄送，電?子郵件的?發(fā)送，另?外協(xié)助各?部門(mén)發(fā)文?的核稿。?企業(yè)發(fā)文?量較大，?有時(shí)一天?有多個(gè)文?件要下發(fā)?，本人都?是仔細(xì)去?逐一核對(duì)?原稿，以?確保發(fā)文?質(zhì)量，_?___年?以來(lái)共下?發(fā)紅文_?___份?。另外負(fù)?責(zé)辦公室?發(fā)文的擬?稿，以及?各類(lèi)活動(dòng)?會(huì)議通知?的擬寫(xiě)。?(3)?編寫(xiě)辦公?會(huì)議材料?，整理會(huì)?議記錄。?每個(gè)月末?對(duì)各部門(mén)?月度計(jì)劃?的執(zhí)行情?況進(jìn)行核?對(duì)，催收?各部門(mén)月?度小結(jié)計(jì)?劃，并擬?寫(xiě)當(dāng)月工?作回顧，?整理辦公?會(huì)議材料?匯編成冊(cè)?，供領(lǐng)導(dǎo)?室參考。?辦公會(huì)議?結(jié)束后，?及時(shí)整理?會(huì)議記錄?，待領(lǐng)導(dǎo)?修改后，?送至各部?門(mén)傳閱。?2、工?作強(qiáng)力度?督辦是?確保企業(yè)?政令暢通?的有效手?段，過(guò)去?的___?_年以來(lái)?，作為督?辦小組的?主要執(zhí)行?人員，在?修訂完善?督辦工作?規(guī)程，并?以紅文的?形式將督?辦工作制?度化后，?通過(guò)口頭?、書(shū)面等?多種形式?加大督辦?工作力度?。抓好企?業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交?辦與批辦?的事項(xiàng)與?基層單位?對(duì)上級(jí)企?業(yè)精神_?___執(zhí)?行進(jìn)度落?實(shí)情況以?及領(lǐng)導(dǎo)交?辦的臨時(shí)?性工作等?，并定期?向領(lǐng)導(dǎo)室?反饋。?3、內(nèi)外?宣傳講效?果4、?完成辦公?室文員職?責(zé)工作。?___?_年已經(jīng)?過(guò)去，_?___年?有新的氣?象，面對(duì)?新的任務(wù)?新的壓力?，我們也?應(yīng)該以新?的面貌，?更加積極?主動(dòng)的態(tài)?度去迎接?新的挑戰(zhàn)?，在工作?上發(fā)揮更?大的作用?，取得更?大的進(jìn)步?。辦公?室員工年?終總結(jié)（?三）_?___年?是公司的?起步之年?，從__?__年_?___月?____?日開(kāi)業(yè)，?公司歷經(jīng)?籌建、新?建到逐步?走上正規(guī)?的過(guò)程，?我也與公?司一道成?長(zhǎng)，在工?作過(guò)程中?我不斷更?新觀念，?轉(zhuǎn)變工作?思維，改?變工作方?式，熟悉?各項(xiàng)工作?流程，盡?力適應(yīng)新?公司的工?作模式。?半年來(lái)在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的支持和?關(guān)懷下，?加之同事?們的幫助?和配合，?完成了自?己的本?職工作，?但還存在?諸多不足?，回顧過(guò)?去展望未?來(lái)，現(xiàn)分?幾點(diǎn)總結(jié)?如下：?一、上半?年工作回?顧1、?積極完成?領(lǐng)導(dǎo)交待?的各項(xiàng)事?務(wù)。綜合?部門(mén)組織?與協(xié)調(diào)并?重，辦公?室作為承?接上下、?聯(lián)系內(nèi)外?、協(xié)調(diào)四?方的綜合?部，在組?織推動(dòng)客?觀事務(wù)運(yùn)?轉(zhuǎn)方面發(fā)?揮極為重?要的作用?。但對(duì)于?一個(gè)剛剛?步入軌道?的公司，?各方面要?素還不是?很健全，?1存?在各部門(mén)?以已自據(jù)?，缺乏各?部門(mén)之間?溝通流動(dòng)?性，各方?之間需要?不斷磨合?，綜合部?正是這間?的潤(rùn)滑劑?，對(duì)一個(gè)?剛起步的?公司來(lái)說(shuō)?，對(duì)內(nèi)的?事務(wù)處理?比對(duì)外事?務(wù)處理上?更困難，?更需要綜?合部門(mén)的?溝通和協(xié)?調(diào)。在這?種工作狀?態(tài)下，我?要不僅能?完成自g?y-作更?要融洽各?方之間關(guān)?系，所以?凡事我必?親身躬為?，積極發(fā)?揮綜合部?門(mén)的協(xié)調(diào)?作用，克?服工作過(guò)?程中存在?的缺陷，?完成領(lǐng)導(dǎo)?交待的每?一項(xiàng)工作?任務(wù)。?3、完善?人事管理?工作。準(zhǔn)?確的人事?基礎(chǔ)信息?資料是人?事管理?工作的基?礎(chǔ)，是人?事決策的?依據(jù)，為?領(lǐng)導(dǎo)工作?起到參謀?作手的作?用。在這?一期間，?能夠進(jìn)一?步做好人?員人事信?息基礎(chǔ)資?料的管理?、整理工?作，能夠?較準(zhǔn)確地?按照個(gè)人?信息及時(shí)?錄入、更?新，實(shí)現(xiàn)?計(jì)算機(jī)智?能管理，?方便及時(shí)?查詢(xún)和統(tǒng)?計(jì)。4?、準(zhǔn)確報(bào)?送各項(xiàng)月?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?，作為財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)處?理依據(jù)。?包括月用?餐數(shù)據(jù)、?月人員數(shù)?據(jù)、個(gè)稅?數(shù)據(jù)。加?強(qiáng)整體協(xié)?調(diào)性，強(qiáng)?化公司統(tǒng)?一管理。?5、加?強(qiáng)制度的?管理。及?時(shí)對(duì)每日?考勤數(shù)據(jù)?采集，對(duì)?有異常及?時(shí)標(biāo)明，?并將指標(biāo)?納入員工?績(jī)效考評(píng)?內(nèi)容之一?。作為年?終考評(píng)指?標(biāo)，作為?晉升評(píng)級(jí)?可行性依?據(jù)。6?、做好公?司檔案資?料的整理?、歸檔工?作。為公?司各項(xiàng)工?作開(kāi)展及?時(shí)提供可?信書(shū)面依?據(jù)。7?、完成公?司參加保?險(xiǎn)人員信?息資料的?重新填報(bào)?核定工作?。為準(zhǔn)確?反映公司?參加保險(xiǎn)?人員的詳?細(xì)資料，?組織填寫(xiě)?參加保險(xiǎn)?人員的詳?細(xì)資料，?并報(bào)送人?社保局相?關(guān)部門(mén)及?時(shí)申報(bào)，?保證參保?人員信息?資料及數(shù)?據(jù)的及時(shí)?、準(zhǔn)確更?新。8?、做好服?務(wù)工作。?辦公室工?作的立足?點(diǎn)就是搞?好服務(wù)：?為領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù)、為各?科室車(chē)間?服務(wù)、為?一線(xiàn)員工?服務(wù)。為?公司的發(fā)?展，為員?工安，作?做好后勤?保障。比?如，在召?開(kāi)各項(xiàng)會(huì)?議、節(jié)日?物資的發(fā)?放、職工?生活用品?的管理和?發(fā)放、車(chē)?間員工的?管理等等?方面，積?極配合相?關(guān)部門(mén)，?做好工作?。9、?做好團(tuán)結(jié)?協(xié)調(diào)工作?。辦公室?作為企業(yè)?的管家要?與各部?門(mén)精誠(chéng)團(tuán)?結(jié)、協(xié)作?共進(jìn)，配?合各部門(mén)?搞好工作?、處好關(guān)?系。二?、存在的?不足2?、工作效?率有待提?高，由于?部門(mén)間協(xié)?調(diào)不夠，?導(dǎo)致工作?進(jìn)度緩慢?，在今后?的工作中?，要加強(qiáng)?溝通，保?質(zhì)保量完?成工作。?三、下?一步工作?打算下?半年將從?以下幾個(gè)?方面著手?進(jìn)行：?1、加強(qiáng)?制度建設(shè)?。隨著公?司日趨正?規(guī)，尤其?在制度建?設(shè)上更要?加大力度?。加快制?度出臺(tái)，?通過(guò)建章?立制，使?管理工作?有章可循?，使公司?逐步邁上?制度化、?規(guī)范化、?程序化軌?道。2?、完善考?核制度。?做好員工?考核管理?工作，力?求通過(guò)考?核真實(shí)反?映員工實(shí)?際工作業(yè)?績(jī)等情況?，實(shí)現(xiàn)優(yōu)?勝劣汰制?。3、?加強(qiáng)臨工?人員管理?，及時(shí)了?解人員資?訊。進(jìn)一?步把臨工?人員信息?管理納入?統(tǒng)籌范圍?內(nèi)。4?、加強(qiáng)辦?公室管理?。杜絕人?浮于事工?作作風(fēng)，?加強(qiáng)問(wèn)責(zé)?制，把工?作真正落?到實(shí)處。?提高整體?素質(zhì)，構(gòu)?建一流工?作隊(duì)伍。?沒(méi)有最?好，只有?更好。這?句話(huà)一直?激勵(lì)我，?今后朝著?更高、更?遠(yuǎn)的目標(biāo)?邁進(jìn)。?辦公室員?工年終總?結(jié)（四）?___?_年，在?領(lǐng)導(dǎo)的重?視關(guān)心和?各部門(mén)的?大力支持?下，我堅(jiān)?持以服務(wù)?為宗旨，?始終嚴(yán)格?要求自己?，加強(qiáng)自?身素質(zhì)，?扎實(shí)勤奮?工作，克?服種種困?難，與辦?公室全體?同志齊心?協(xié)力較好?地發(fā)揮了?部門(mén)職能?作用，現(xiàn)?總結(jié)如下?：一、?加強(qiáng)自身?學(xué)習(xí)，不?斷提高業(yè)?務(wù)管理水?平。一?是堅(jiān)持加?強(qiáng)理論學(xué)?習(xí)，通過(guò)?參加各種?會(huì)議和培?訓(xùn)學(xué)習(xí)，?聆聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)?重要講話(huà)?，撰寫(xiě)各?種材料和?學(xué)習(xí)筆記?，不斷提?高理論素?養(yǎng)。二是?堅(jiān)持把學(xué)?習(xí)貫穿于?工作始終?。工作之?余我反復(fù)?通讀了《?勞動(dòng)法》?相關(guān)法規(guī)?，經(jīng)常深?入基層，?正確理解?和把握各?站點(diǎn)工作?性質(zhì)，將?理論學(xué)習(xí)?與工作實(shí)?際結(jié)合起?來(lái)，不斷?提高解決?問(wèn)題的能?力。三是?堅(jiān)持在工?作中不斷?總結(jié)思考?。在工作?中注意向?領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，?向同事學(xué)?，學(xué)習(xí)好?的工作方?法和管理?經(jīng)驗(yàn)，在?處于不斷?變化的工?作中，處?理事情，?解決問(wèn)題?，盡可能?做到有章?可循，對(duì)?解決處理?的每一個(gè)?案例進(jìn)行?總結(jié)，進(jìn)?一步提高?業(yè)務(wù)管理?水平。?二、抓好?部門(mén)管理?，提升部?門(mén)整體業(yè)?務(wù)素質(zhì)。?一是強(qiáng)?化責(zé)任意?識(shí)，發(fā)揮?部門(mén)職能?作用。綜?合科作為?職能部門(mén)?，業(yè)務(wù)對(duì)?口集團(tuán)黨?群、工會(huì)?、人力資?源、辦公?室、綜合?管理部包?括匯業(yè)等?多個(gè)部門(mén)?，每個(gè)業(yè)?務(wù)口安排?的工作，?我們落實(shí)?完成的好?壞都關(guān)系?到綜合科?甚至影響?到企業(yè)的?形象，有?的還關(guān)系?到員工的?根本利益?，因此，?經(jīng)常要求?科里每一?位成員都?必須以高?度負(fù)責(zé)的?精神對(duì)待?每一項(xiàng)工?作。今年?集團(tuán)加大?民生，以?人為本，?出臺(tái)提高?員工福利?待遇方面?的政策，?再加上正?在實(shí)施定?崗定級(jí)考?核考試，?時(shí)間緊，?任務(wù)重，?人員散，?地點(diǎn)遠(yuǎn)，?我與勞資?人員各站?點(diǎn)來(lái)回跑?，細(xì)致再?細(xì)致的核?對(duì)每一個(gè)?人員情況?，對(duì)照每?一條信息?，及時(shí)完?成上報(bào)的?各種資料?。在全科?同志努力?下，無(wú)論?是黨建還?是工會(huì)和?人力資源?業(yè)務(wù)工作?，集團(tuán)相?關(guān)部門(mén)都?給予了較?高評(píng)價(jià)。?二是強(qiáng)化?規(guī)范意識(shí)?，完善各?項(xiàng)業(yè)務(wù)工?作。今年?在進(jìn)一步?規(guī)范檔案?管理、辦?公用品、?電話(huà)和小?車(chē)管理的?基礎(chǔ)上，?加大了人?力資源管?理的規(guī)范?性，在總?經(jīng)理的指?導(dǎo)，運(yùn)行?辦的協(xié)作?下，今年?我們制定?和實(shí)施了?崗位工時(shí)?管理，員?工定崗定?級(jí)，基本?解決了員?工同崗不?同薪的問(wèn)?題。三是?強(qiáng)化服務(wù)?意識(shí)，貼?近基層一?線(xiàn)員工。?雖然綜合?科的事務(wù)?繁雜，聯(lián)?系廣泛，?隨機(jī)性大?，再加上?科里人員?少，企業(yè)?辦公地點(diǎn)?多，戰(zhàn)線(xiàn)?長(zhǎng)，但是?，在日常?工作中我?反復(fù)向全?辦人員灌?輸服務(wù)的?理念，使?我們的各?項(xiàng)工作安?排、業(yè)務(wù)?政策，做?到業(yè)務(wù)通?知先發(fā)郵?件后打電?話(huà)再發(fā)飛?信提示，?不厭其煩?____?、告知到?每一個(gè)相?關(guān)人員。?員工來(lái)辦?事，我們?事講清楚?，話(huà)說(shuō)明?白，打開(kāi)?員工心節(jié)?，打消員?工心中疑?慮，盡所?能通過(guò)我?們耐心、?用心的服?務(wù)帶動(dòng)員?工安心干?好工作。?三、保?持良好作?風(fēng)，營(yíng)造?積極向上?工作氛圍?。一是?突出重點(diǎn)?，努力當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)助?手。服務(wù)?領(lǐng)導(dǎo)，服?務(wù)大局是?做好工作?的基本原?則，我深?入基層，?對(duì)各站點(diǎn)?人員情況?做到心中?有數(shù);本?著實(shí)事求?是的原則?，做到上?情下達(dá)、?下情上報(bào)?，由被動(dòng)?服務(wù)向主?動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)?變，努力?爭(zhēng)取做好?領(lǐng)導(dǎo)助手?。二是團(tuán)?結(jié)協(xié)作，?注重部門(mén)?之間溝通?。綜合科?各項(xiàng)工作?的完成離?不開(kāi)各部?門(mén)密切配?合，互相?支持，在?開(kāi)展工作?中，我經(jīng)?常與各部?門(mén)領(lǐng)導(dǎo)互?通情況，?遇到各種?問(wèn)題，積?極出主意?想辦法，?盡可能不?能讓工作?出現(xiàn)真空?，最終達(dá)?到統(tǒng)一認(rèn)?識(shí)，步調(diào)?一致，排?除干擾，?形成合力?，共同提?高整體工?作水平。?三是以身?作則，保?持良好工?作作風(fēng)。?一直以來(lái)?，我嚴(yán)格?遵守廉政?制度，堅(jiān)?持嚴(yán)于律?己，以勤?為本，盡?職盡責(zé)，?形成辦公?室團(tuán)結(jié)一?致，勤奮?工作的良?好氛圍，?使科里每?一名業(yè)務(wù)?人員都能?獨(dú)擋一面?。綜合科?工作最大?的規(guī)律就?是"無(wú)規(guī)?律"，"?不由自主?"。辦公?地點(diǎn)的變?化，人員?的變化，?隨時(shí)要求?我們做好?應(yīng)對(duì)和服?務(wù)，面對(duì)?紛繁復(fù)雜?的大量工?作，自己?不分節(jié)假?日，不分?白天和夜?晚，每一?項(xiàng)工作都?認(rèn)真對(duì)待?，每一件?事情都認(rèn)?真處理，?力求周全?、準(zhǔn)確、?適度。?四、不足?之處：一?是做事考?慮問(wèn)題有?時(shí)循規(guī)蹈?矩，不夠?靈活，缺?乏開(kāi)拓創(chuàng)?新意識(shí);?二是在正?確___?_領(lǐng)導(dǎo)的?意圖，為?領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)?的超前性?，充分發(fā)?揮領(lǐng)導(dǎo)的?參謀作用?方面還欠?缺;三是?在人事管?理上還要?進(jìn)一步規(guī)?范細(xì)化，?探索符合?企業(yè)的人?事管理方?式方法，?為企業(yè)的?快速發(fā)展?奠定人才?基礎(chǔ)。?我將在以?后的工作?中克服弱?點(diǎn)，改正?缺點(diǎn)，以?良好的心?態(tài)、堅(jiān)定?的信念和?飽滿(mǎn)的工?作熱情投?入到工作?中。多動(dòng)?腦多思考?，不斷完?善自己，?努力提高?工作水平?，跟上新?形勢(shì)下企?業(yè)發(fā)展的?需要。?辦公室員?工年終總?結(jié)（五）?一年來(lái)?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確帶領(lǐng)下?，辦公室?圍繞公司?年度工作?目標(biāo)，本?著為領(lǐng)導(dǎo)?、為其它?部門(mén)服務(wù)?的指導(dǎo)思?想，認(rèn)真?履行參謀?助手、信?息溝通、?聯(lián)系協(xié)調(diào)?的職能，?做到工作?有計(jì)劃，?目標(biāo)有落?實(shí)。為使?下一年各?項(xiàng)工作更?加有序進(jìn)?行，現(xiàn)總?結(jié)如下：?一、做?好檔案工?作在復(fù)?印工作上?，堅(jiān)持嚴(yán)?格的審批?手續(xù)，先?由各科室?負(fù)責(zé)人進(jìn)?行審核，?后由辦公?室進(jìn)行復(fù)?核，落實(shí)?專(zhuān)人負(fù)責(zé)?，做好文?印室保密?和節(jié)約工?作。在往?年基礎(chǔ)之?上，__?__月份?前已完成?公司檔案?歸檔工作?，分別對(duì)?歷年來(lái)工?程技術(shù)、?竣工資料?、收發(fā)文?、圖書(shū)錄?像資料、?大事記等?應(yīng)歸檔資?料進(jìn)行歸?檔，發(fā)揮?基礎(chǔ)檔案?功能，切?實(shí)為公司?經(jīng)營(yíng)發(fā)展?服務(wù)。服?務(wù)事業(yè)單?位改革，?準(zhǔn)確上報(bào)?各種人事?報(bào)表及改?革相關(guān)文?件。時(shí)刻?關(guān)注公司?發(fā)展動(dòng)態(tài)?，用心收?集、整理?信息源，?認(rèn)真編稿?，及時(shí)、?準(zhǔn)確、全?面地向建?委上報(bào)工?作信息，?在各媒體?上搞好宣?傳，建立?宣傳網(wǎng)站?，確保體?現(xiàn)工作，?樹(shù)立外部?形象。?二、規(guī)范?小車(chē)的使?用和管理?明確了?公務(wù)用車(chē)?的派用、