版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
附件1海關(guān)認(rèn)證公司原則(高級(jí)認(rèn)證)說明一、有關(guān)認(rèn)證原則的分類本認(rèn)證原則分為內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)狀況、遵法規(guī)范、貿(mào)易安全和附加原則,共5大類18條32項(xiàng)。其中前4類為基礎(chǔ)原則,第5類為附加原則。二、有關(guān)認(rèn)證原則的賦分規(guī)則(一)基礎(chǔ)原則賦分規(guī)則。賦分選項(xiàng)分為兩種,一是“達(dá)標(biāo)”、“不達(dá)標(biāo)”,對(duì)應(yīng)分值為“0”、“-2”;二是“達(dá)標(biāo)”、“部分達(dá)標(biāo)”、“不達(dá)標(biāo)”,對(duì)應(yīng)分值為“0”、“-1”、“-2”。達(dá)標(biāo):公司實(shí)際狀況符合該項(xiàng)原則。該項(xiàng)原則中有分項(xiàng)原則(用(1)、(2)、(3)等表達(dá))的,也應(yīng)符合每個(gè)分項(xiàng)原則。部分達(dá)標(biāo):公司實(shí)際狀況基本符合該項(xiàng)原則。該項(xiàng)原則中有分項(xiàng)原則(用(1)、(2)、(3)等表達(dá))的,也應(yīng)基本符合每個(gè)分項(xiàng)原則。不達(dá)標(biāo):公司實(shí)際狀況不符合該項(xiàng)原則。有關(guān)原則項(xiàng)不合用于該經(jīng)營(yíng)類別公司的,海關(guān)不再對(duì)該項(xiàng)原則進(jìn)行認(rèn)證。(二)附加原則賦分規(guī)則。設(shè)定“符合”和“不合用”選項(xiàng),對(duì)應(yīng)分值為“2”和“0”。附加原則分值最高為“2”,不重復(fù)記分。三、有關(guān)認(rèn)證原則的通過條件公司同時(shí)符合下列兩個(gè)條件并經(jīng)海關(guān)認(rèn)定的,通過認(rèn)證:(一)全部賦分項(xiàng)目均沒有不達(dá)標(biāo)(-2分)情形;(二)認(rèn)證原則總分在95分(含本數(shù))以上。認(rèn)證原則總分=100+(全部賦分項(xiàng)目得分總和)。四、有關(guān)認(rèn)證原則的自我評(píng)定公司向海關(guān)提出合用認(rèn)證公司管理申請(qǐng)前,應(yīng)當(dāng)按照本認(rèn)證原則進(jìn)行自我評(píng)定,并將自我評(píng)定報(bào)告隨認(rèn)證申請(qǐng)一并提交海關(guān)。五、有關(guān)規(guī)范改善情形的合用除本認(rèn)證原則第12、13、14、15、17、22、23項(xiàng)外,其它項(xiàng)不達(dá)標(biāo)或者部分達(dá)標(biāo)的,允許公司規(guī)范改善。規(guī)范改善期限由海關(guān)擬定,最長(zhǎng)不超出90日。根據(jù)規(guī)范改善狀況,海關(guān)認(rèn)定與否通過認(rèn)證。海關(guān)認(rèn)證公司原則(高級(jí)認(rèn)證)認(rèn)證原則達(dá)標(biāo)狀況一、內(nèi)部控制原則達(dá)標(biāo)0部分達(dá)標(biāo)-1不達(dá)標(biāo)-2不合用-(一)組織機(jī)構(gòu)控制1.內(nèi)部組織架構(gòu)(1)進(jìn)出口重點(diǎn):高級(jí)認(rèn)證要有內(nèi)審部門業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、內(nèi)部監(jiān)督等部門職責(zé)分工明確。重點(diǎn):高級(jí)認(rèn)證要有內(nèi)審部門(2)指定高級(jí)必須有關(guān)務(wù)人員,經(jīng)理級(jí)別管理人員負(fù)責(zé)關(guān)務(wù),對(duì)公司認(rèn)證建立書面或者電子檔案。必須有關(guān)務(wù)人員,經(jīng)理級(jí)別2.海關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)(1)公司應(yīng)當(dāng)建立海關(guān)法律法規(guī)等有關(guān)管理規(guī)定的內(nèi)部培訓(xùn)制度海關(guān)法規(guī)的內(nèi)部培訓(xùn)。公司內(nèi)部有過海關(guān)的培訓(xùn),法人代表、授權(quán)人員、關(guān)務(wù)每年一次。統(tǒng)計(jì)、面談與否有過培訓(xùn)。。海關(guān)法規(guī)的內(nèi)部培訓(xùn)。公司內(nèi)部有過海關(guān)的培訓(xùn),法人代表、授權(quán)人員、關(guān)務(wù)每年一次。統(tǒng)計(jì)、面談與否有過培訓(xùn)。(2)法定代表人或者其授權(quán)人員、負(fù)責(zé)關(guān)務(wù)的高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)每年最少參加1次海關(guān)法律法規(guī)等有關(guān)管理規(guī)定的內(nèi)部培訓(xùn),及時(shí)理解、掌握有關(guān)管理規(guī)定。(二)進(jìn)出口業(yè)務(wù)控制3.單證控制含有進(jìn)出口單證復(fù)核或者糾錯(cuò)制度或者程序。進(jìn)出口公司也要初復(fù)審,報(bào)關(guān)公司的審核不能替代復(fù)審。制度和統(tǒng)計(jì)。抽查十份單證。進(jìn)出口公司也要初復(fù)審,報(bào)關(guān)公司的審核不能替代復(fù)審。制度和統(tǒng)計(jì)。抽查十份單證。進(jìn)出口貨品收發(fā)貨人:在申報(bào)前或者委托申報(bào)前有專門部門或者崗位人員對(duì)進(jìn)出口單證涉及的價(jià)格、歸類、原產(chǎn)地、數(shù)量、品名、規(guī)格等內(nèi)容的真實(shí)性、精確性和規(guī)范性進(jìn)行內(nèi)部復(fù)核。報(bào)關(guān)公司:代理申報(bào)前,有專門部門或者崗位人員對(duì)委托人提供的監(jiān)管證件、商業(yè)單據(jù)、進(jìn)出口單證等資料的真實(shí)性、完整性和有效性進(jìn)行合理審查。物流公司:有專門部門或者崗位人員對(duì)運(yùn)輸工具進(jìn)出境申報(bào)信息、艙單及有關(guān)電子數(shù)據(jù)、轉(zhuǎn)關(guān)單(載貨清單)等物流信息的精確性、一致性進(jìn)行復(fù)核。4.單證保管(1)按海關(guān)規(guī)定建立進(jìn)出口單證管理制度,確保公司保存的進(jìn)出口紙質(zhì)和電子報(bào)關(guān)單證、物流信息檔案的及時(shí)性、完整性、精確性與安全性。(2)妥善保管報(bào)關(guān)專用印章,以及海關(guān)核發(fā)的證書、法律文書。5.進(jìn)出口活動(dòng)進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理抽查普通貿(mào)易10份以上單證特許權(quán)原產(chǎn)地歸類估價(jià)、減免稅設(shè)備10份、保稅免稅品10份流程設(shè)立合理、完備,涉及的貨品流、單證流、信息流能夠得到有效控制,經(jīng)抽查,未發(fā)現(xiàn)有不符合海關(guān)監(jiān)管規(guī)定的情形。抽查普通貿(mào)易10份以上單證特許權(quán)原產(chǎn)地歸類估價(jià)、減免稅設(shè)備10份、保稅免稅品10份(三)內(nèi)部審計(jì)控制6.內(nèi)審制度(1)設(shè)立專門的內(nèi)部審計(jì)與否覆蓋海關(guān)業(yè)務(wù)。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或者崗位,或者聘任外部專職人員獨(dú)立對(duì)進(jìn)出口業(yè)務(wù)等實(shí)施內(nèi)部審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)與否覆蓋海關(guān)業(yè)務(wù)。(2)每年最少內(nèi)審1次,建立內(nèi)審書面或者電子檔案。7.責(zé)任追究(1)建立對(duì)進(jìn)出口要有責(zé)任追究的內(nèi)容、有書面統(tǒng)計(jì)如被海關(guān)處分過業(yè)務(wù)發(fā)現(xiàn)問題或者違法行為的責(zé)任追究制度或者方法。要有責(zé)任追究的內(nèi)容、有書面統(tǒng)計(jì)如被海關(guān)處分過(2)建立對(duì)公司人員和報(bào)關(guān)人員私攬貨品報(bào)關(guān)、假借海關(guān)名義牟利、向海關(guān)人員行賄等行為的責(zé)任追究制度或者方法。8.改善機(jī)制(1)建立改善對(duì)問題的具體整治方法制度或者方法。對(duì)問題的具體整治方法(2)對(duì)海關(guān)規(guī)定的規(guī)范改善事項(xiàng),應(yīng)由負(fù)責(zé)關(guān)務(wù)的高級(jí)管理人員直接負(fù)責(zé)具體規(guī)范改善實(shí)施。(四)信息系統(tǒng)控制9.信息系統(tǒng)含有真實(shí)、精確、完整、有效統(tǒng)計(jì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、進(jìn)出口或者代理報(bào)關(guān)活動(dòng)的信息系統(tǒng),特別是財(cái)務(wù)沒有關(guān)務(wù)系統(tǒng)扣1分控制、關(guān)務(wù)、物流控制等功效模塊有效運(yùn)行。沒有關(guān)務(wù)系統(tǒng)扣1分10.數(shù)據(jù)管理(1)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)演示3年內(nèi)的數(shù)據(jù)保存與否完整、穿行測(cè)試。數(shù)據(jù)以及與進(jìn)出口活動(dòng)有關(guān)的數(shù)據(jù)及時(shí)、精確、完整錄入系統(tǒng)。系統(tǒng)數(shù)據(jù)自進(jìn)出口貨品辦結(jié)海關(guān)手續(xù)之日起保存3年以上。演示3年內(nèi)的數(shù)據(jù)保存與否完整、穿行測(cè)試。(2)進(jìn)出口或者代理報(bào)關(guān)活動(dòng)等重要環(huán)節(jié)在系統(tǒng)中能夠?qū)崿F(xiàn)流程檢索、跟蹤。11.信息安全(1)建立信息安全管理制度,保護(hù)安全手冊(cè)、數(shù)據(jù)備案、防病毒軟件、IT人員問話。信息系統(tǒng)安全,并對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)培訓(xùn)。安全手冊(cè)、數(shù)據(jù)備案、防病毒軟件、IT人員問話。(2)有專門程序或者制度,識(shí)別信息系統(tǒng)的非正常使用,涉及非法入侵信息系統(tǒng),篡改或者更改業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),并對(duì)上述行為有嚴(yán)格的責(zé)任追究。信息系統(tǒng)要使用專人賬戶和密碼,并且定時(shí)更改顧客密碼。(3)有專門程序或者制度,保護(hù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù),有數(shù)據(jù)恢復(fù)、備份等手段避免信息丟失,應(yīng)用反病毒軟件和防火墻技術(shù)。二、財(cái)務(wù)狀況原則(五)財(cái)務(wù)狀況12.會(huì)計(jì)信息(1)會(huì)計(jì)賬簿和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告等會(huì)計(jì)資料真實(shí)、精確、完整統(tǒng)計(jì)和反映進(jìn)出口活動(dòng)的有關(guān)狀況,財(cái)務(wù)解決及時(shí)、規(guī)范。(2)公司申請(qǐng)認(rèn)證的公司績(jī)效評(píng)價(jià)原則值國(guó)務(wù)院國(guó)資委統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)局。參考根據(jù),提交當(dāng)年度會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)審計(jì)報(bào)告報(bào)告,審計(jì)報(bào)告所反映的公司財(cái)務(wù)狀況真實(shí)、完整、規(guī)范、正當(dāng);重新認(rèn)證的,公司自成為高級(jí)認(rèn)證公司起每年接受會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì),審計(jì)報(bào)告所反映的公司財(cái)務(wù)狀況真實(shí)、完整、規(guī)范、正當(dāng)。公司績(jī)效評(píng)價(jià)原則值國(guó)務(wù)院國(guó)資委統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)局。參考根據(jù)審計(jì)報(bào)告13.償付能力(1)公司財(cái)務(wù)的速動(dòng)比率財(cái)務(wù)指標(biāo)出保函達(dá)標(biāo),經(jīng)海關(guān)同意在安全或者正常范疇內(nèi)平均值以上是達(dá)標(biāo)。財(cái)務(wù)指標(biāo)出保函達(dá)標(biāo),經(jīng)海關(guān)同意平均值以上是達(dá)標(biāo)(2)公司財(cái)務(wù)的資產(chǎn)負(fù)債率在安全或者正常范疇內(nèi)年初值和年末值得平均值。年初值和年末值得平均值14.盈利能力公司主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率在安全或者正常范疇內(nèi)。15.繳稅能力生產(chǎn)型進(jìn)出口貨品收發(fā)貨人:上月末固定資產(chǎn)凈值不低于其3年內(nèi)向海關(guān)單筆納稅最高額;非生產(chǎn)型進(jìn)出口貨品收發(fā)貨人:上年度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金凈流量不為負(fù)。達(dá)標(biāo)0不達(dá)標(biāo)-2不合用-三、遵法規(guī)范原則(六)恪遵法律法規(guī)16.人員違法公司法定代表人(負(fù)責(zé)人外籍人士自我聲明)、負(fù)責(zé)關(guān)務(wù)的高級(jí)管理人員和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人持續(xù)2年無端意犯罪統(tǒng)計(jì)。外籍人士自我聲明17.公司違法(1)持續(xù)2年無走私犯罪、走私行為。(2)非報(bào)關(guān)公司:持續(xù)1年無因違反海關(guān)監(jiān)管規(guī)定被處分金額超出3萬元的行為;報(bào)關(guān)公司:持續(xù)1年無因違反海關(guān)監(jiān)管規(guī)定被處分金額超出1萬元的行為。(3)非報(bào)關(guān)公司:1年內(nèi)違反海關(guān)監(jiān)管規(guī)定行為的處分金額累計(jì)5萬元下列,且違法次數(shù)在5次下列或者即使超出5次,但違法次數(shù)與上年度公司進(jìn)出口有關(guān)單證(報(bào)關(guān)單及進(jìn)出境備案清單、運(yùn)輸工具進(jìn)出境申報(bào)信息、艙單及有關(guān)電子數(shù)據(jù)、轉(zhuǎn)關(guān)單(載貨清單))總票數(shù)比例不超出千分之一。(公司自查發(fā)現(xiàn)并主動(dòng)向海關(guān)報(bào)明,被海關(guān)處以警告以及3萬元下列罰款的除外)報(bào)關(guān)公司:1年內(nèi)違反海關(guān)監(jiān)管規(guī)定行為的次數(shù)不超出上年度代理申報(bào)報(bào)關(guān)單及進(jìn)出境備案清單總票數(shù)的萬分之一,且處分金額累計(jì)3萬元下列。(公司自查發(fā)現(xiàn)并主動(dòng)向海關(guān)報(bào)明,被海關(guān)處以警告以及1萬元下列罰款的除外)(七)進(jìn)出口業(yè)務(wù)規(guī)范18.注冊(cè)信息報(bào)關(guān)單位:按規(guī)定報(bào)送《報(bào)關(guān)單位注冊(cè)信息年度報(bào)告》,公司及報(bào)關(guān)人員在海關(guān)的注冊(cè)登記內(nèi)容與實(shí)際相符。其它公司:在海關(guān)的注冊(cè)登記內(nèi)容與實(shí)際相符。19.進(jìn)出口統(tǒng)計(jì)上年度或者本年度有進(jìn)出口活動(dòng)或者為進(jìn)出口活動(dòng)提供有關(guān)服務(wù)。20.申報(bào)(傳輸)規(guī)范(1)報(bào)關(guān)公司:持續(xù)4個(gè)季度單季報(bào)關(guān)差錯(cuò)率不超出同期全國(guó)平均報(bào)關(guān)差錯(cuò)率。進(jìn)出口貨品收發(fā)貨人:持續(xù)4個(gè)季度單季報(bào)關(guān)差錯(cuò)率或者所委托報(bào)關(guān)公司報(bào)關(guān)差錯(cuò)率不超出同期全國(guó)平均報(bào)關(guān)差錯(cuò)率。物流公司:持續(xù)4個(gè)季度單季艙單及有關(guān)電子數(shù)據(jù)傳輸差錯(cuò)率不超出同期全國(guó)平均傳輸差錯(cuò)率,持續(xù)4個(gè)季度單季運(yùn)輸工具進(jìn)出境申報(bào)信息、轉(zhuǎn)關(guān)單(載貨清單)等物流信息的申報(bào)差錯(cuò)率不超出同期全國(guó)平均申報(bào)差錯(cuò)率。(2)持續(xù)2個(gè)季度單季規(guī)范申報(bào)率超出90%。(3)上年度及本年1至上月手(賬)冊(cè)超期未報(bào)核情事不超出1次。21.稅款繳納(1)上年度以及本年度1至上月滯納稅款報(bào)關(guān)單率不超出5%。(2)截至認(rèn)證期間,沒有超出法定繳款期限尚未繳納稅款及罰沒款項(xiàng)情事。(八)符合海關(guān)管理規(guī)定22.管理規(guī)定(1)持續(xù)2年未發(fā)現(xiàn)有向海關(guān)提供虛假狀況或者隱瞞重要事實(shí)、回絕或者遲延提供賬簿單證資料、故意轉(zhuǎn)移、隱匿、篡改、毀棄賬簿單證資料等逃避海關(guān)稽查、逃避稅款征繳的情形,或者無正當(dāng)理由拒不配合海關(guān)執(zhí)法或者管理的情形。(2)持續(xù)2年未發(fā)現(xiàn)公司報(bào)送信息有隱瞞真實(shí)狀況、弄虛作假的情形。(3)持續(xù)2年未發(fā)現(xiàn)有假借海關(guān)或者其它公司名義獲取不當(dāng)利益的情形。(4)持續(xù)2年未發(fā)現(xiàn)有向海關(guān)人員行賄的行為。(九)未有不良外部信用23.外部信用公司或者其法定代表人(負(fù)責(zé)人)、負(fù)責(zé)關(guān)務(wù)的高級(jí)管理人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人持續(xù)1年在工商、商務(wù)、稅務(wù)、銀行、外匯、檢查檢疫、公安、檢察院、法院等部門未被列入經(jīng)營(yíng)異常名錄、失信公司或者人員名單、黑名單公司、人員。四、貿(mào)易安全原則達(dá)標(biāo)0部分達(dá)標(biāo)-1不達(dá)標(biāo)-2不合用-(十)場(chǎng)合安全控制方法24.場(chǎng)合安全公司有檢查、制止未載制度統(tǒng)計(jì)都要有明的貨品和未經(jīng)許可的人員進(jìn)入場(chǎng)合、貨品裝卸和儲(chǔ)存區(qū)域的書面制度和程序;進(jìn)出口貨品進(jìn)出的區(qū)域設(shè)有隔離設(shè)施,以避免未經(jīng)許可的人員進(jìn)入。制度統(tǒng)計(jì)都要有(1)大門和傳達(dá)室:車輛、人員進(jìn)出的大門配備人員駐守。(2)建筑構(gòu)造:建筑物的建造方式能夠避免非法闖進(jìn)。定時(shí)對(duì)建筑物進(jìn)行檢查和修繕,確保其完好無損。(3)照明:公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)合配備充足的照明,涉及下列區(qū)域:出入口,貨品裝卸和儲(chǔ)存區(qū),圍墻周邊及停車場(chǎng)/停車區(qū)域。(4)報(bào)警高級(jí)公司必須有視頻保存45天。系統(tǒng)及視頻監(jiān)控?cái)z像機(jī):裝配報(bào)警系統(tǒng)和視頻監(jiān)控?cái)z像機(jī),監(jiān)測(cè)下列區(qū)域:出入口,貨品裝卸和儲(chǔ)存區(qū),圍墻周邊及停車場(chǎng)/停車區(qū)域,避免未經(jīng)許可進(jìn)入貨品存儲(chǔ)以及裝卸區(qū)。高級(jí)公司必須有視頻保存45天。(5)存儲(chǔ)區(qū)域:在貨品裝卸和儲(chǔ)存區(qū)域,以及用于寄存進(jìn)出口貨品的區(qū)域,設(shè)有隔離設(shè)施,以制止任何未經(jīng)許可的人員進(jìn)入。(6)鎖閉裝置及鑰匙保管:全部?jī)?nèi)外窗戶,大門和圍欄都設(shè)有足夠數(shù)量的鎖閉裝置。管理層或者保安人員要保管全部鎖和鑰匙。(十一)進(jìn)入安全控制方法25.進(jìn)入安全公司實(shí)施門禁管理,有實(shí)施員工和訪客進(jìn)出、保護(hù)公司資產(chǎn)的書面制度和程序。(1)員工:含有員工身份識(shí)別系統(tǒng),對(duì)員工進(jìn)行身份識(shí)別和進(jìn)入控制。對(duì)員工、訪客的身份標(biāo)記(例如鑰匙、鑰匙卡等)的發(fā)放和回收進(jìn)行統(tǒng)一管理和登記。(2)訪客:對(duì)進(jìn)入公司的訪客要檢查帶有照片的身份證件并進(jìn)行登記,訪客要佩戴臨時(shí)身份標(biāo)記并且有內(nèi)部人員陪伴。(3)未經(jīng)許可進(jìn)入、身份不明的人員:有識(shí)別、質(zhì)詢和確認(rèn)未經(jīng)許可進(jìn)入、身份不明的人員的程序;發(fā)現(xiàn)可疑人員進(jìn)入的,公司員工要及時(shí)報(bào)告。(十二)人員安全控制方法26.人員安全公司有審查擬聘員工和定時(shí)審查現(xiàn)有員工的書面制度和程序,提供動(dòng)態(tài)的員工清單,包含姓名、出生日期、身份證號(hào)碼、擔(dān)任職位。(1)聘任前審核:聘任員工前,要對(duì)其應(yīng)聘申請(qǐng)信息(例如就業(yè)經(jīng)歷、推薦信等)進(jìn)行核算。(2)背景調(diào)查:背景調(diào)查,有無犯罪統(tǒng)計(jì)檢查。派出所無犯罪統(tǒng)計(jì)證明。聘任員工前,要對(duì)其進(jìn)行有無違法犯罪統(tǒng)計(jì)等安全背景的檢查或者調(diào)查。一經(jīng)錄用,要根據(jù)員工體現(xiàn),以及對(duì)處在重要敏感工作崗位的員工進(jìn)行定時(shí)審查和重新調(diào)查。背景調(diào)查,有無犯罪統(tǒng)計(jì)檢查。派出所無犯罪統(tǒng)計(jì)證明。(3)員工離職程序:有書面制度和程序,對(duì)離職或者停職工工及時(shí)收回工作證件、設(shè)備,并嚴(yán)禁其進(jìn)入公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)合及使用公司信息系統(tǒng)。(4)安全培訓(xùn):要對(duì)員工進(jìn)行供應(yīng)鏈安全意識(shí)的日常性培訓(xùn),員工要理解公司應(yīng)對(duì)某種狀況以及進(jìn)行報(bào)告的程序。(十三)商業(yè)伙伴安全控制方法27.商業(yè)伙伴安全公司有評(píng)定、規(guī)定、檢查商業(yè)伙伴供應(yīng)鏈安全的書面制度和程序。(1)全方面評(píng)定:在報(bào)關(guān)公司物流公司倉(cāng)儲(chǔ)公司篩選商業(yè)伙伴時(shí)根據(jù)本認(rèn)證原則對(duì)商業(yè)伙伴進(jìn)行全方面評(píng)定,重點(diǎn)評(píng)定遵法合規(guī)和貿(mào)易安全,并有書面制度和程序。報(bào)關(guān)公司物流公司倉(cāng)儲(chǔ)公司(2)書面文獻(xiàn):在合同、合同或者其它書面資料中規(guī)定商業(yè)伙伴按照本認(rèn)證原則優(yōu)化和完善貿(mào)易安全管理。(3)監(jiān)控檢查:定時(shí)監(jiān)控或者檢查商業(yè)伙伴恪守貿(mào)易安全規(guī)定的狀況,并有書面制度和程序。(十四)貨品安全控制方法28.貨品安全公司有確保供應(yīng)鏈中貨品在運(yùn)輸、搬運(yùn)和寄存過程中的完整性和安全性的方法和程序。(1)裝運(yùn)和接受貨品:運(yùn)抵的貨品要與貨品單證的信息相符,核算貨品的重量、標(biāo)簽、件數(shù)或者箱數(shù)。離岸的貨品要與購(gòu)貨訂單或者裝運(yùn)訂單上的內(nèi)容進(jìn)行核算。在貨品核心交接環(huán)節(jié)有簽名、蓋章等保護(hù)制度。(2)貨品差別:在出現(xiàn)貨品溢、短裝或者其它異?,F(xiàn)象時(shí)要及時(shí)報(bào)告或者采用其它應(yīng)對(duì)方法,并有書面制度和程序。(十五)集裝箱安全控制方法29.集裝箱安全公司有確保集裝箱的完整性,以避免未經(jīng)許可的貨品或者人員混入的方法和程序。(1)集裝箱檢查:在裝貨前檢查集裝箱構(gòu)造的物理完整性和可靠性,涉及門的鎖閉系統(tǒng)的可靠性,并做好有關(guān)登記。檢查建議采用“七點(diǎn)檢查法”(即對(duì)集裝箱按照下列次序檢查:前壁、左側(cè)、右側(cè)、地板、頂部、內(nèi)/外門、外部/起落架)。(2)集裝箱封條:已裝貨集裝箱要施加高安全度的封條,全部封條都要符合或者超出現(xiàn)行PASISO17712對(duì)高度安全封條的原則,封條有專人管理、登記。要建立施加和檢查封條的書面制度和程序,以及封條異常的報(bào)告機(jī)制。(3)集裝箱存儲(chǔ):集裝箱要保存在安全的區(qū)域,以避免未經(jīng)許可的進(jìn)入或者改裝,有報(bào)告和解決未經(jīng)許可私自進(jìn)入集裝箱或者集裝箱存儲(chǔ)區(qū)域的程序。(十六)運(yùn)輸工具安全控制方法
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理框架計(jì)劃
- 2025承攬裝飾郵政樓外墻工程的合同范本
- 2025生產(chǎn)人員借調(diào)合同
- 2025模具加工合同模板
- 簡(jiǎn)易鋼化玻璃采購(gòu)合同
- 印刷品采購(gòu)合同范本
- 株洲購(gòu)房合同模板
- 技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新型決策模型研究
- 打破學(xué)習(xí)障礙學(xué)生支持與幫助的先進(jìn)方法
- 小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的維護(hù)管理
- 智慧農(nóng)業(yè)的傳感器與智能設(shè)備
- 旅游路線規(guī)劃設(shè)計(jì)方案
- DB37-T 5097-2021 山東省綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
- 五年級(jí)上冊(cè)簡(jiǎn)易方程練習(xí)100題及答案
- MDR醫(yī)療器械法規(guī)考核試題及答案
- 讓學(xué)生看見你的愛
- 領(lǐng)導(dǎo)溝通的藝術(shù)
- 發(fā)生用藥錯(cuò)誤應(yīng)急預(yù)案
- 南潯至臨安公路(南潯至練市段)公路工程環(huán)境影響報(bào)告
- 綠色貸款培訓(xùn)課件
- 大學(xué)生預(yù)征對(duì)象登記表(樣表)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論