植樹項目施工方案

第二章植樹施工方案一、定點、放線

(一)規(guī)定栽植位置精確，株行距相等。普通是按設計斷面定點。用皮尺、鋼尺或測繩定出行位，再按設計定株距，每隔10株于株距中間釘一木樁(即不是釘在所挖坑穴的位置上)，作為行位控制標記，以擬定每株樹木坑(穴)位置的根據(jù)。然后用白灰點標出單株位置。

1．平板儀定點：范疇較大，測量基點精確的綠地，能夠用平板儀定點。即根據(jù)基點，將單株位置及片株的范疇線，按設計，依次定出，并釘木樁標明；樁上應寫清樹種、株數(shù)。注意定點前先應去除障礙。

2．網格法：合用范疇大而地勢平坦的綠地。

按比例在設計圖上和現(xiàn)場分別劃出等距離的方格(普通以20×20米最佳)。定點時，先在設計圖上量好樹木對其方格的縱橫座標距離，再按現(xiàn)場放大的比例，定出其對應方格的位置；釘上標以樹種、坑(穴)規(guī)格的木樁或撒灰線標明。

3．交會法：合用于范疇較小，現(xiàn)場內建筑物或其它標記與設計圖相符的綠地。用目測定單株點時，必須注意下列幾點：

(1)樹種、數(shù)量要符合設計圖。

(2)樹種位置注意層次，宜中心高邊沿低或呈由高漸低的傾斜的林冠線。

(3)樹叢內注意配備自然，切忌呆板，尤應避免平均分布、距離相等，鄰近的幾棵不要定成機械的幾何圖形或一條直線。

二、刨坑(挖穴)

刨坑(挖穴)的質量，對植株后來的生長有很大的影響。除按設計擬定位置外，應根據(jù)根系或土球大小、土質狀況來擬定坑(穴)徑大小(普通應比規(guī)定的根系或土球直徑大20～30厘米)；根據(jù)樹種根系類別，擬定坑(穴)的深淺?？?穴)或溝槽口徑應上下一致，以免植樹時根系不能舒展或填土不實。

操作辦法有手工操作和機械操作兩種：

1．手工操作：重要工含有鋤或鍬、十字鎬等。具體操作辦法，以定點標記為圓心，以規(guī)定的坑(穴)徑(直徑)先在地上劃圓，沿圓的四周向下垂直挖掘到規(guī)定的深度。然后將坑底(刨)松、弄平。栽植露根苗木的坑(穴)底，挖(刨)松后最佳在中央堆個小土丘。以利樹根舍展，挖(刨)完后，將定點用的木樁仍放在坑(穴)內。以備散苗時核對。

2．挖坑(穴)機械操作：挖坑(穴)機的種類諸多，必須選擇規(guī)格合格的。操作時軸心一定要對準定點位置，挖至規(guī)定深度，整平坑底，必要時可加以人工輔助修整。

3．注意事項，重要有下列幾點：

(1)位置要精確；

(2)規(guī)格要適宜；

(3)挖(刨)出的表土與底土應分開堆放于坑(穴)邊。因表層土壤有機質含量較高，植樹填土時，應先填入坑(穴)下部，底土填于上部和作開堰用。如部分土質不好應把壞土分開堆放。行道樹挖穴(刨坑)時，土應堆于與道路平行的樹行兩側，不要堆在行內，以免影響栽樹時瞄直的視線?？友ǖ纳稀⑾驴诖笮恢?；

(4)在斜坡上挖穴(刨坑)應先將斜坡整成一種小平臺，然后在平臺上挖穴(刨坑)?？?穴)

的深度以坡的下沿口開始計算；

(5)在新填土方處刨坑(挖穴)，應將坑(穴)底適宜踩實；

(6)土質不好的，應加大坑(穴)的規(guī)格，并將雜物篩出清走；遇石灰渣，爐渣，瀝清，混凝土等對樹木生長不利的物質，則應將坑(穴)徑加大1～2倍，將有害物清運干凈，換上好土；

(7)刨坑(穴)時發(fā)現(xiàn)電纜、管道等，應停止操作，及時找有關部門配合解決；

(8)綠地內挖自然式樹木栽植穴時，如果發(fā)現(xiàn)有嚴重影響操作的地下障礙物時，應與設計人員協(xié)商，適宜改動位置，而行例式樹木普通不再移位；

(9)綠籬等株距很近的能夠創(chuàng)(挖)成溝糟。

三、運苗與假植

苗木的運輸與假植質量，也是影響植樹成活的重要環(huán)節(jié)，實驗證明“隨掘、隨運、隨栽”對植樹成活率最有保障。也就是說，苗木從挖掘到栽好，應爭取在最短時問內完畢。這樣能夠減少樹根在空氣中暴露時間，對樹木的成活是大有好處的。

(一)裝車前的檢查運苗裝車前，須認真核對苗木的種類與品種、規(guī)格、質量等；凡不合規(guī)格規(guī)定的，應向苗圃方面提出予以更換。

(二)裝運露根苗

1．裝運喬木時，應樹根朝前，樹稍向后，次序安(碼)放。

2．車后箱板，應鋪墊草袋、蒲包等物，以防碰傷樹根，干皮。

3．樹稍不得拖地，必要時要用繩子圍攏吊起，捆繩子的地方也要用蒲包墊上，不使勒傷樹皮。

4．裝車不得超高，壓得不要太緊。

5．裝完后用苫布將樹根蓋嚴、捆好，以防樹根失水。

(三)裝運帶土球苗

1．2米下列的苗木能夠立裝；2米以上的苗木必須斜放或平放。土球朝前，樹梢向后，并用木架將樹冠架穩(wěn)。

2．土球直徑不不大于20厘米的苗木只裝一層，小土球能夠碼放2～3層。土球之間必須安(碼)放緊密，以防搖晃。

3．土球上不準站人或放置重物。

(四)運輸途中押運人員要和司機配合好，經常檢查苫布與否掀起。短途運苗，半途不要休息。長途行車，必要時應灑水淋濕樹根，休息時應選擇蔭涼處停車，避免風吹日曬。

(五)卸車卸車時要愛惜苗木，輕拿輕放。裸根苗要次序拿放，不準亂抽，更不能整車推下。帶土球菌卸車時，不得提拉樹干，而應雙手抱土球輕輕放下。

較大的土球卸車時，可用一塊結實的長木板，從車箱上斜放至地上，將土球推倒在木板上，順勢慢慢滑下，絕不可滾動土球。

(六)假植苗木運到施工現(xiàn)場后未能及時栽完，裸根苗應選用濕土將苗根埋嚴，進行“假植”。

1．裸根苗木短期假植法：臨時可用苫布或草袋蓋嚴，或在栽植處附近，選擇適宜地點，先挖一淺橫溝，約2～3米長。然后稍斜立一排苗木，緊靠苗根再挖一同樣的橫溝，并用挖出來的土將第一排樹根埋嚴，挖完后再碼一排苗，依次埋根，直至全部苗木假植完。

2．植樹施工期較長，則對裸根苗應妥善假植。事先在不影響施工的地方，挖好30～40厘米深，1．5～2米寬，長度視需要而定的假檀溝，將苗木分類排碼，樹頭最佳向順風方向斜放溝中，依次錯后安(碼)放一層苗木，根部埋一層土，全部假植完畢后來，還要認真檢查，一定要將根部埋嚴實，不得裸露，若土質干燥還應適量灌水，既要確保樹根潮濕，而土質又不可過于泥濘，以免影響后來操作。

3．帶土球的苗木，運到工地后來，能很快栽完的，可不必假植。如1～2天內不能栽完，應選擇不影響施工的地方，將苗木排碼(放)整潔，四周培土，樹冠之間用草繩圍攏，假植時間較長者，土球間隙也應填土。

假植期間根據(jù)需要，應經常給常綠苗木的葉面噴水。

四、移栽樹木的修剪

(一)修剪的目的

1．保持水份代謝的平衡：移植樹木，不可避免的要損傷某些樹根，為使新植苗能快速成活和恢復生長，必須對地上部分適宜剪去某些枝葉，以減少水份蒸騰，保持上、下部水分代謝的平衡。

2．培養(yǎng)樹形：這時的修剪，還要注意能使樹木長成預想的形態(tài)，以符合設計規(guī)定。

3．減少傷害：剪除帶病蟲枝條，能夠減少病蟲危害。另外疏去某些枝條，可減輕樹冠重量，對避免樹木倒伏也有一定作用。這對春季多風沙地區(qū)的新植樹木尤為重要。

(二)修剪的原則

樹木的修剪，普通應遵照原樹的基本特點，不可違及其自然生長的規(guī)律。

1．喬木

(1)凡含有明顯中央領導干的樹種(如法桐、白蠟、楊類等)，應盡量保護或保持中央領導枝的優(yōu)勢。

(2)中于不明顯的樹種(如槐、柳類等)應選擇比較直立的枝條替代領導枝直立生長，但必須通過修剪控制與直立枝競爭的側生枝。并應合理擬定分枝高度，普通規(guī)定2～2．5米以上。

行道樹的分枝高度，應基本一致；相鄰近植株的分枝高度應大致相似。

2．灌木普通采用兩種辦法：一為疏枝，即將枝條于著生基部剪除；另一為剪去枝條先端的一部分，短截。

(1)對灌木進行短截修剪，樹冠普通應保持內高外低，成半圓型。

(2)對灌木進行疏枝修剪，應外密內稀，以利通風透光。

(3)根蘗發(fā)達的叢木樹種(如黃刺梅、玫瑰、白玉棠、珍珠梅等)，應多疏剪老枝，使其不停更

新，旺盛生長。

(三)修剪的辦法和規(guī)定

1．高大喬木應于栽前修剪；小苗、灌木可于栽后修剪。

2．落葉喬木疏枝時應與樹干平齊，不留殘樁，灌木疏剪應與地面平齊。

3．短截枝條，應選擇在葉芽上方0．3～0．5厘米的適宜之處。剪口應稍斜向背芽的一面。

4．修剪時應先將枯枝、病蟲枝、樹皮劈裂枝剪去。對過長的徒長枝應加以控制。較大的

剪、鋸之傷口，應涂抹防腐劑。

5．使用枝剪時，必須注意上，下剪口垂直用力，切忌左右扭動剪刀，以免損傷剪口。粗大

枝條最佳用手鋸鋸斷，然后再修平鋸口。

五、栽植

(一)散苗將樹苗按規(guī)定(設計圖或定點木樁)散放于定植穴(坑)邊，稱為“散苗”。

1．要愛惜苗木，輕拿輕放，不得損傷樹根、樹皮、枝干或土球。

2．散苗速度應與栽苗速度相適應：邊散邊截、散畢栽完，盡量減少樹根暴露時間。

3．假植溝內剩余苗木露出的根系，應隨時用土埋嚴。

4．用作行道樹、綠籬的苗木應事先量好高度將苗木進一步分級，然后散苗，以確保鄰近苗木，規(guī)格大致一致。

5．對常綠樹，樹形最佳的一面，應朝向重要的觀賞面。

6．對有特殊規(guī)定的苗木，應按規(guī)定對號入座，不要搞錯。

7．散苗后，要及時用設計圖紙具體核對，發(fā)現(xiàn)錯誤立刻糾正，以確保植樹位置的對的。

(二)栽苗散苗后將苗木放人坑內扶直，分層填土，提苗至適合程度，踩實(粘土可不踩，以灌水)固定的過程，稱為“栽苗”。

1．栽苗的操作辦法：

(1)露根喬木大苗的栽植法：一人將樹苗放人坑中扶直，另一人用坑邊好的表土填入，至二分之一時，將苗木輕輕提起，使根頸部位與地表相平，使根自然的向下呈舒展狀態(tài)，然后用腳踏實土壤，或用木棒扎實，繼續(xù)填土，直到與穴(坑)邊稍高某些，再有力踏實或扎實一次。最后用土在坑的外緣做好灌水堰。

(2)帶土球苗的栽植法：栽植土球苗，須先量好坑的深度與土球高度與否一致，如有差別應及時挖深或填土，絕不可盲目入坑，造成來回搬動土球。土球入坑后應先在土球底部四周墊少量土，將土球固定，注意使樹干直立。然后將包裝材料剪開，并盡量取出(易腐爛之包裝物能夠不取)。隨即填入好的表土至坑的二分之一，用木棍于土地四周扎實，再繼續(xù)用土填滿穴(坑)并扎實，注意扎實時不要砸碎土球。最后開堰。

2．栽苗的注意事項和規(guī)定：

(1)平面位置和高程必須符合設計規(guī)定。

(2)樹身上、下應垂直。如果樹干有彎曲，其彎向應朝本地風方向。行列式栽植必須保持橫平豎直，左右相差最多不超出樹干二分之一。

(3)栽植深度，裸根喬木苗，應較原根頸土痕深5～10厘米；灌木應與原土痕齊；帶土球苗木比土球頂部深2～3厘米。

(4)行列式植樹，應事先栽好“標桿樹”，辦法是：每隔20株左右。用皮尺量好位置，先栽好一株。然后以這些標桿樹為描準根據(jù)，全方面開展定植工作。

(5)灌水堰筑完后，將捆攏樹冠的草繩解開取下，使枝條舒展。

六、栽植后的養(yǎng)護管理

(一)立支柱較大苗木為了避免被風吹倒，應立支柱支撐；多風地區(qū)尤應注意，沿海多臺風地區(qū)，往往需埋水泥制柱以固定高大喬木。

單支柱：用固定的木棍或竹竿，斜立于下風方向，深埋入土30厘米。支柱與樹干之間用草繩隔開；并將兩者捆緊。

雙支柱：用兩根木棍在樹干兩側，垂直釘入土中。支柱頂部捆一橫擋，先用草繩將樹干與橫檔隔開以防擦傷樹皮，然后用繩將樹干與橫檔捆緊。

行道樹立支柱，應注意不影響交通，雙柱普通不用斜支法。

(二)灌水水是確保樹木成活的核心，應立刻灌水，栽后干旱季節(jié)必須經一定間隔連灌三次水，這對冬春比較干旱的西南、西北、華北等地區(qū)的春植樹木，尤為重要。

1．開堰：苗木栽好后，先用土在原樹坑的外緣培起高約1．5厘米左右圓形地堰，并用鐵鍬等將土拍打牢固，以防漏水。栽植密度較大的樹叢，可開成片之堰。

2．灌水：苗木栽好后，無雨天氣在24小時之內，必須灌上第一遍水。水要澆透，使土壤充足吸取水份，有利土壤與根系緊密結合，這樣才有利成活。北方干旱地區(qū)雨季節(jié)。苗木栽植后10天內，必須連灌三遍水。

苗木栽植后，每株每次灌水水量因地區(qū)、季節(jié)、天氣狀況而不同。

(三)扶直封堰

1．扶直：“澆第一遍水滲水后的次日，應檢查樹苗與否有倒，歪現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)后應及時扶直，并用細土將堰內縫隙填嚴，將苗木固定好。

2．中耕：水分滲入后，用小鋤或鐵耙等工具，將土堰內的土表鋤松，稱“中耕”。中耕能夠切斷土壤的毛細管，減少水份蒸發(fā)，有利保墑。植樹后澆三水之間，都應中耕一次。

3．封堰：澆第三遍水并待水份滲入后，用細土將灌水堰內填平，使封堰土堆稍高地面。土中如果含有磚石雜質等物，應挑揀出來，以免影響下次開堰。華北、西北等地秋季植樹，應在樹干基部堆城30厘米高的土堆，以保持土壤水份，并能保護樹根，避免風吹搖動，影響成活。

(四)其它養(yǎng)護管理

1．對受傷枝條和栽前修剪不抱負的枝條，應進行復剪。

2．對綠籬進行造型修剪。

3．防治病蟲害。

4．進行巡邏、圍護、看守，避免人為破壞。

5．清理場地，做到工完地凈，文明施工。

七、非適宜季節(jié)的移植法

在本地適宜季節(jié)植樹，成活率最有確保。但有時由于有特殊任務或其它工程的影響等客觀因素，不能于適宜季節(jié)植樹，只能在非適宜季節(jié)植樹，為此必須探討如何突破季節(jié)限制。并確保有較高的成活率，按期完畢植樹工程任務的移植技術。

(一)常綠針葉樹(松、柏等)的移植法

1．先于適宜移植的季節(jié)(普通在春季)內，將樹苗帶土球掘好，提前運到工地的假植地區(qū)，裝入不不大于土球的筐內，直徑超出一米，規(guī)格過大的土球，應裝入木桶或木箱。其四周培土固定，待有條件施工時立刻定植。

2．如事先沒有掘苗裝筐準備時，可配合其它減少蒸騰的方法，直接掘苗運栽，但如果移植時樹木正萌發(fā)2次稍或為旺盛生長久，則不適宜移植。

直接移植時應加緊速度，事先作好一切必要的準備工作，有利隨掘、隨運、隨栽，環(huán)環(huán)扣緊，以縮短施工期限。栽后應及時多次灌水，并經常進行葉面噴水，有條件的，最佳還應配合遮蔭防曬。入冬，還要采用某些防寒方法，方可確保成活。

(二)落葉樹的移植

1。預掘：于早春樹木休眠期間，預先將苗木帶土球掘好，規(guī)格能夠參考同等干徑粗度的常綠樹，或稍大某些。草繩、蒲包等包裝物應適宜加密加厚。

2．做假土球：如只能選用苗圃已在秋季裸根掘起的苗木時，應人工另造土球，稱“做假土球”或“做假坨”。辦法是：在地上挖一圓形穴(坑)，將事先準備好的蒲包平鋪于穴(坑)內。然后將樹根放置蒲包上。保持樹根舒展，填人細土，分層扎實注意不可砸傷樹根，直至與地面齊平，即可做成橢圓形土球。用草繩在樹干基部封口，然后將假坨挖出，捆草繩打包。

3．裝筐：筐可用紫穗槐條、荊條或竹絲編成，其徑股要密，徑股緊靠。筐的大小較土球直徑，都要高出20～30厘米，裝筐前先在筐底墊土，然后將土球放于筐的正中，填土扎實，直至距筐沿還在10厘米高時為止，并沿邊培土拍實，作為灌水之堰。大規(guī)格苗木，最佳裝木箱或木桶。

4．假植：假植地點應選擇在地勢高燥、排水良好、水源充足、交通便利，距施工現(xiàn)場較近又不影響施工的地方。

選好地址后，先按樹種、品種、規(guī)格作出假植分區(qū)。每區(qū)內株距，以當年生新枝互不接觸為最低限底，每雙行間應留出通行卡車的寬度，6～8米，先挖好假植穴(坑)，深度為筐高的1／3，直徑以能放人筐為準。放好筐后填土至筐的1／2左右處拍實，最后在筐沿培好灌水堰。

5．假植期間的養(yǎng)護管理工作：

(1)灌水：培土后應連灌三次透水。后來根據(jù)狀況經常灌水，其原則是既能確保苗木生長正常，又需控制水量，避免生長過旺。

(2)修剪：為確保樹勢均衡，除裝筐時應進行稍重于適合栽植期的修剪外，假植期間還應經常修剪，以疏枝為主，嚴格控制徒長枝，及時去蘗，人秋后來則應經常摘心，使枝條充實。

(3)排水防澇：雨季期間應事先挖好排水溝，隨時注意排除積水。

(4)病蟲防治：由于假植期間，苗木長勢較弱，抵抗病蟲的能力較差，加之株行距小，通過風、透光條件差，容易發(fā)和病蟲害，應及時防治。

(5)施肥：為使假植期間的移植苗能正常生長。能夠施用少量的氮素速效肥料(硫銨、尿素、碳銨等)，既能夠根施，也可葉面噴肥。

(6)裝運栽植：一旦施工現(xiàn)場含有了植樹施工條件，則應及時定植，其辦法與正常植樹相似，唯應注意抓緊時間，環(huán)環(huán)緊緊圍繞，以利成活。

具體應于栽前一段時間內，將培土扒開，停止灌水，風干土球表面，使之結實，以利吊裝操作，如筐面筐底已朽腐爛，可用草繩加固。吊裝時在捆吊粗繩的地方加墊木板，以防粗繩勒入土球過深造成散坨。栽時連筐入坑底，凡能取出的包裝物，盡量取出，及時填土扎實。并及時多次灌水，酌情施肥，加強養(yǎng)護管理方法。有條件的還應適宜遮陰，以利其快速恢復生長，及早發(fā)揮綠化效果。第三章確保工程質量基本方法1、施工前應認真學習和會審施工圖紙，并做好逐級技術交底工作。應遵照設計圖紙規(guī)定、施工規(guī)范、操作規(guī)程和工藝原則的各項對應規(guī)定施工，設計變更、材料代用或由于施工原圖要變更原設計時，應先與業(yè)主、監(jiān)理統(tǒng)一辦理洽商。2、嚴格質量預控和保障制度。項目部要把施工質量同經濟效益掛勾。除了施工班組進行自檢外，每七天對工程進度和質量進行定時檢查，以確保工程質量。3、加強原材料的進場驗收，重要材料必須有質保書和合格證書，報告送交工程監(jiān)理，檢查滿足施工質量規(guī)定方可使用。建立健全質量管理制度1、質量崗位責任制度（1）實施主管施工質量的公司領導對工程質量具體負責，技術負責人在技術上對工程質量直接負責的質量管理機制。（2）公司設立安全質量部，配備專職負責人負責。①進行質量思想和技術知識的宣傳教育，貫徹上級頒發(fā)的制度、規(guī)程、規(guī)范，并組織編制結合本單位具體狀況的實施細則。②進一步施工現(xiàn)場進行中間檢查和調查研究，掌握工程施工質量狀況，對違反操作規(guī)程作業(yè)，造成質量事故的現(xiàn)象和苗子應及時制止并立刻報告有關領導解決。③參加質量檢查驗收工作和評級工作、參加質量事故調查，提出事故解決意見、做好質量的統(tǒng)計上報工作。④研究質量工作動向，總結質量管理經驗教訓并組織交流。⑤督促有關人員做好技術檢查和觀察工作。（4）施工人員應認真做好質量自檢、互檢及工序交接檢查，做好施工崗位責任統(tǒng)計和施工原始統(tǒng)計，統(tǒng)計數(shù)據(jù)要做到真實全方面及時。（5）各級領導必須堅持參加工程質量的驗收工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工程序、規(guī)范、規(guī)程的現(xiàn)象，質量不合格的項目和事故苗頭等應逐項統(tǒng)計，同時及時研究制訂出解決方法。2、材料及半成品檢查制度材料的管理是公司進行經濟核算的重要基礎工作，加強材料的質量、數(shù)量的檢查和控制是延長建筑產品的使用壽命和減少成本的重要核心。為此公司根據(jù)材料的管理工作配備專職倉庫保管員加強原材料及半成品現(xiàn)場管理，嚴格把好材料質量、數(shù)量驗收關，特制訂以下制度：（1）嚴格限額領料，收發(fā)料具時入帳手續(xù)要齊全。（2）堅持中間核算，也就是在施工過程中分階段進行材料使用的分解和核算，方便及時發(fā)現(xiàn)問題，避免材料超用。（3）及時進行現(xiàn)場清理，做到隨做隨消。做到竣工場清，在組織工料消耗與分析的基礎上，按單位工程核算材料消耗并分析因素總結經驗，增收節(jié)省，減少造價。（4）加緊周轉材料的周轉、運用、提高復用次數(shù)。（5）加強驗收，在普通狀況下要全數(shù)檢查。（6）嚴格控制來料的規(guī)格、材質、使其符合使用規(guī)定，普通材料可由材料員從外形判斷，需要進行技術檢查或進行物理化學實驗的應向業(yè)主、監(jiān)理單位報告，由質檢部門抽驗。（7）對主材及半成品材料進場，必須附有材料供應單位提供的質保書單和復試單，才干在工程中使用，無質保單的材料不得使用。操作工人“三檢”制度操作工人“三檢”(自檢、互檢、交接檢)由隊長領導班組工人進行“三檢”。自檢：操作工人在施工過程中，按施工技術交底及有關規(guī)范規(guī)定，隨時進行自我檢查并整治。互檢：同班組操作工人，在操作過程中，按技術交底及有關規(guī)范規(guī)定，隨時進行別人質量檢查并整，檢查組織由班組長領導。交接檢上道工序的施工班組竣工后下一道工序將繼續(xù)操作的施工班組進行交接檢查驗收，交接檢，由項目工程師組織。安全確保體系及方法針對本項目，我們要以“安全第一、防止為主”為指導方針，制訂具體的安全確保保障體系，從公司到項目要實施安全層層領導負責制，從領導到員工要時刻警鐘長鳴，對安全工作要常抓不懈，不能馬虎，對安全人員要時刻規(guī)定盡忠職守，及時排除安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。結合本工程實際狀況，我們制訂了本工程的安全生產目的。在施工中本標工程的安全目的是：在施工過程中杜絕死亡事故；杜絕重傷事故；杜絕人為責任的重大機械設備事故；杜絕負重大交通事故；杜絕重大火災事故；控制輕傷事故發(fā)生頻率。特種作業(yè)人員持證上崗率達100%；事故隱患整治率達98%以上；職工安全教育率達100%。施工安全確保方法1、確立安全檢查制度對施工現(xiàn)場每月進行一次聯(lián)合安全大檢查，安全員及作業(yè)隊組安全管理人員對施工現(xiàn)場每班進行一次安全巡邏，并填寫《安全檢查日志》，技術負責人及安全技術人員對設備工藝狀況進行不定時的專項檢查。施工員在下達生產任務時，必須向施工作業(yè)隊進行書面安全交底。2、加強安全教育項目部全體人員在工程開工前必須接受進場安全教育。作業(yè)人員交換工種邁進行新工種的安全技術教育，并經考試合格后方可上崗，嚴格執(zhí)行“三級安全教育”。堅持全員安全教育制度，提高施工人員的自保與互保意識，將安全生產責任制貫徹到各職能部門，各作業(yè)班組責任到人。3、完善安全保護設施合理布置施工場地，布置必須符合消防安全條例的規(guī)定及規(guī)定，施工現(xiàn)場設立醒目、統(tǒng)一的安全標志。4、嚴格控制方案審批程序和貫徹狀況每一道工序開工前，必須作出針對性強、內容詳盡的施工方案和方案貫徹執(zhí)行方法。5、開展預測、防止工作針對施工過程中可能發(fā)生的安全事故，開展預測、防止工作，找出工程施工安全風險點，并制訂出對應的對應方法，防患于未然。6、多工種作業(yè)時，必須設專人負責，統(tǒng)一指揮，互相配合。全部進入施工現(xiàn)場人員，必須按規(guī)定佩戴安全帽等個人勞動保護用品，凡不符合安全規(guī)定者，嚴禁上崗。7、嚴禁班前飲酒，進入施工現(xiàn)場不準嘻戲打鬧，嚴禁從事與本職工作無關的事情。確保工程進度的方法建立工期確保體系在本工程項目的實施過程中我部將科學組織施工，合理安排計劃，采用有力方法，確?？偣て冢て诖_保體系框圖以下：工期保證體系工期保證體系組織保證工作保證制度保證建立、健全調度指揮系統(tǒng)各級領導層層負責、分片包干加強思想教育、提高合同工期意識協(xié)調好各方關系發(fā)明良好施工環(huán)境編制科學合理的施工組織計劃做好物資供應和后勤確保突出重點、日清月結杜絕返工和安全事故工期責任制度內部承包機制、加大產值所占比重工期例會制度工期例會制度工程進度確保管理方法（1）指揮機構快速成立及時到位若我公司有幸中標，收到中標告知書后將立刻組建項目部，組織本項目各項工作的開展。統(tǒng)籌安排機械設備、材料供應、勞力調配、進度控制和資金使用，獲得有關部門的支持，發(fā)明良好的外部施工環(huán)境，確保施工能緊張有序的進行。（2）施工力量快速進場實施本合同的施工隊伍已選定，現(xiàn)在已開始熟悉投標圖紙，中標后即可快速進場，進行施工準備。（3）施工準備抓早抓緊盡快做好施工準備工作，認真復核圖紙，進一步完善施工組織設計，施工中碰到問題影響進度時，將統(tǒng)籌安排，及時調節(jié)，確?？傮w工期。（4）建立工期責任制度建立工期領導負責制，建立強有力的高效運轉指揮系統(tǒng)，明確各級組織的目的責任，層層訂立目的責任書，各施工勞務組實施分段包干，按項目同時進行流水施工。（5）現(xiàn)場組織方法統(tǒng)籌安排機械設備、材料供應、勞力調配、組織施工生產，掌握形象進度，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決；對各項工程制訂周計劃、旬計劃、月計劃，組織階段性施工生產高潮，緊張有序、均衡、持續(xù)、穩(wěn)定地展開施工，確保工期兌現(xiàn)。（6）開展例會制度精心組織，加強領導，堅持日碰頭，周例會制度，做好各項協(xié)調工作，確保工程能正常順利開展。工程進度計劃控制各工程開工前制訂具體的工程進度計劃及相對應的人員、機具、材料的需用量和設備配備計劃，制訂切實可行的施工方案，施工方案中涉及核心線路各道工序的控制時間且最少每七天檢查一次分項工程工期計劃執(zhí)行狀況。施工過程中，對影響工期的重要項目，在施工中必須嚴格控制其計劃工期。工期確保普通技術方法（1）完善細化實施性施工組織設計我公司在接到中標告知后，將立刻組織人員對工地現(xiàn)場進行實地勘察，進一步獲得有關原始數(shù)據(jù)的原始資料，完善施工方案、制訂具體的技術方法和施工進度計劃。并且優(yōu)先采用新技術、新工藝、新材料、新辦法，并按施工組織、工期規(guī)定組織施工，出現(xiàn)問題及時采用有效方法進行調節(jié)，確保工程進度在可控狀態(tài)下進行。（2）實時調節(jié)施工進度計劃在施工過程中，根據(jù)工程的實際進度，對勞動力組織、物資供應、資源配備、形象進度等進行跟蹤檢查，對施工進度計劃及時作對應的調節(jié)，以使工期更加合理。工期核心控制點的工期確保方法（1）統(tǒng)一組織布署，搞好施工協(xié)調工作。工程項目部將作為指揮機構，通過統(tǒng)一指揮、精心策劃、及時調節(jié)施工計劃，使整個工程施工計劃、施工重點突出，施工開展有序，進度平衡、合理、確保施工總體計劃實現(xiàn)。（2）強化計劃管理工程計劃管理是工程順利完畢的前提條件，在現(xiàn)場施工管理中應當注意下列事項：根據(jù)進度計劃，做出月、周、三天工程計劃。根據(jù)已編制的總體施工計劃，并根據(jù)現(xiàn)場的實際狀況及時施工計劃進行科學調節(jié)，做到工序流程科學合理，對現(xiàn)場施工起到指導作用。②在實際施工中將每三天、每七天、每月計劃實際完畢狀況進行統(tǒng)計，并與進度計劃進行對照分析，及時發(fā)現(xiàn)單薄環(huán)節(jié)和矛盾。提出補救方法，預測尚未完畢工程所需的時間，提出加緊進度的具體方案。每七天定時舉辦計劃協(xié)調會，根據(jù)本周現(xiàn)場施工和計劃貫徹狀況，研究解決存在的問題，下達下周的施工任務。③層層貫徹工作責任，建立獎罰制訂。項目部對項目整體施工的工期、對應承當?shù)慕洕熑蚊鞔_布置到班組，班組必須確保按作業(yè)計劃完畢規(guī)定任務。④強化督促檢查，及時調節(jié)進展計劃，實施動態(tài)控制管理。涉及檢查施工準備、施工計劃和合同的執(zhí)行狀況，檢查和綜合平衡勞動力、材料的配備，檢查和調節(jié)現(xiàn)場各個層面的管理，掌握協(xié)調施工用水、用電和氣象預報等方面的狀況，對施工中出現(xiàn)的計劃偏差，主動進行調節(jié)；確保施工計劃在實際施工中的有效性。確保工期的勞動力確保方法1.勞動力的管理勞動力的管理是公司管理的重要構成部分，也是工程管理的重要構成部分。勞動管理的