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《十二個技巧助你成為培訓(xùn)大咖》直播七點半準(zhǔn)時開始,還沒進(jìn)入直播間的伙伴請奔走相告~今天培訓(xùn)核心的內(nèi)容:第一部分:培訓(xùn)前中后期我們該做什么第二部分:完整一場培訓(xùn)需要的N項事件list注意事項:1老鐵們?nèi)绻牪磺宄曇艋蛘弑容^吵雜,可以看看網(wǎng)絡(luò)狀況或者帶上耳機。2在直播過程中,大家如果有疑問可以在留言區(qū)提出你的問題,看到了會統(tǒng)一給大家回答。3希望最帥最美的你們多多互動,這樣才能激發(fā)主播靈感給大家?guī)砀鄡?nèi)容?!妒€技巧助你成為培訓(xùn)大咖》分享后希望大家get兩點:一:信息時代的培訓(xùn)也需要用戶思維二:有顏有趣有料是現(xiàn)代培訓(xùn)的靈魂讓我們做一個有顏有趣有料的內(nèi)容傳播者十二個技巧助你成為培訓(xùn)大咖盤醒Passion酷家樂網(wǎng)紅主播他,套路嗷嗷豐富他,發(fā)型賊拉炫酷他,光一個背影就能吸引粉絲無數(shù)他,就是夜空中最亮的星師者,傳道受業(yè)解惑01030204授業(yè)道理都懂了可是怎么學(xué)?考核考核是檢驗培訓(xùn)的唯一標(biāo)準(zhǔn)傳道為什么要去學(xué)習(xí)?學(xué)習(xí)能帶來什么?解惑解決問題解決四個問題01有顏有趣有料1:在第一秒用有顏的內(nèi)容抓住用戶眼球2:在短時間用有趣的內(nèi)容讓用戶關(guān)注你3:在接下用有料的內(nèi)容讓用戶產(chǎn)生粘性培訓(xùn)前必須思考的三個問題目錄一、如何設(shè)計一場培訓(xùn)二、十二個技巧助你速成培訓(xùn)大咖三、答疑1如何設(shè)計一場培訓(xùn)培訓(xùn)的常規(guī)操作需求調(diào)查與分析設(shè)計培訓(xùn)培訓(xùn)實施培訓(xùn)考核培訓(xùn)評估與跟蹤如何設(shè)計一場完整的培訓(xùn)01030402能制作精美的方案豐富企業(yè)庫風(fēng)格不同的樣板間設(shè)計師03需求調(diào)查與分析01理解酷家樂核心功能利用酷家樂整合現(xiàn)有的業(yè)務(wù)模式學(xué)習(xí)案例并結(jié)合自己業(yè)務(wù)模仿和創(chuàng)新能熟練使用工具能進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的酷家樂技能培訓(xùn)酷家樂對接人能快速出圖能實操營銷工具門店銷售企業(yè)決策層03一場培訓(xùn)怎么滿足所有人的需求?上級反饋的需求與學(xué)員反饋的需求是否一致?上一次接受培訓(xùn)是何時?之前接受過什么培訓(xùn)?學(xué)員的平均能力水平與崗位要求的差距?需求調(diào)查與分析01設(shè)計培訓(xùn)02010302根據(jù)需求來制定相應(yīng)學(xué)習(xí)目標(biāo)和決定培訓(xùn)內(nèi)容確定培訓(xùn)課程/培訓(xùn)項目熟練掌握課程思路及培訓(xùn)流程充分備課課前準(zhǔn)備人數(shù)、時間、地點、布場、座次、時長、物料、設(shè)備、教具、獎品、證書、音樂、資料(宣傳資料、簽到表、滿意度問卷、培訓(xùn)檔案、通知發(fā)布、會議流程。。。)03難點重點按照考試去講客戶需求即為考點炫技培訓(xùn)實施03考點對象不同重點不同原理或者說運用場景工具操作重點培訓(xùn)考核04試卷提問實操演練培訓(xùn)評估與跟蹤05培訓(xùn)評估學(xué)員的課堂反饋反應(yīng)學(xué)員是否掌握培訓(xùn)內(nèi)容學(xué)習(xí)學(xué)員是否在工作中學(xué)以致用行為項目實施后的績效提升績效培訓(xùn)評估與跟蹤05持續(xù)考核準(zhǔn)備清單課件個人介紹課程安排考核一頁紙精華需求調(diào)查培訓(xùn)反饋干貨!干貨!干貨!干貨!2十二個技巧助你成為培訓(xùn)大咖培訓(xùn)速成大法培訓(xùn)技巧課前突出學(xué)習(xí)要求和目標(biāo)1開門見山專業(yè)、工作經(jīng)驗、證書、職稱、職業(yè)照、穿著、言談舉止。。。2自我包裝游戲、提問小組討論現(xiàn)場演練3互動設(shè)計多總結(jié)工具操作營銷話術(shù)5干貨分享情景再現(xiàn)教學(xué)模擬業(yè)務(wù)頭腦風(fēng)暴4教學(xué)形式業(yè)務(wù)場景帶入6案例分析培訓(xùn)技巧在最有效的30分鐘傳遞重點7突出重點前期互動很難但是最好的互動就是先自嘲8自嘲通過學(xué)員了解的事物來講解新的東西9類比11留下思考在最后讓學(xué)員提出目前他遇到問題然后解決10解答疑問從描述事實讓學(xué)員意識學(xué)習(xí)重要從而引出主題12制造焦慮在結(jié)尾提出一個封閉式問題留給他們思考3答疑小伙伴我們先來復(fù)盤這次直播《十二個技巧助你成為培訓(xùn)大咖》直播八點準(zhǔn)時開始,還沒進(jìn)入直播間的伙伴請奔走相告~今天培訓(xùn)核心的內(nèi)容:第一部分:培訓(xùn)前中后期我們該做什么第二部分:速成培訓(xùn)大咖需要的十二個技巧注意事項:1老鐵們?nèi)绻牪磺宄曇艋蛘弑容^吵雜,可以看看網(wǎng)絡(luò)狀況或者帶上耳機。2在直播過程中,大家如果有疑問可以在留言區(qū)提出你的問題,看到了會統(tǒng)一給大家回答。3希望最帥最美的你們多多互動,這樣才能激發(fā)主播靈感給大家?guī)砀鄡?nèi)容。1開門見山3互動設(shè)計《十二個技巧助你成為培訓(xùn)大咖》分享后希望大家get兩點:一:信息時代的培訓(xùn)也需要用戶思維二:有顏有趣有料是現(xiàn)代培訓(xùn)的靈魂1開門見山7突出重點讓我們做一個有顏有趣有料的內(nèi)容傳播者十二個技巧助你成為培訓(xùn)大咖盤醒Passion酷家樂網(wǎng)紅主播他,套路嗷嗷豐富他,發(fā)型賊拉炫酷他,光一個背影就能吸引粉絲無數(shù)他,就是夜空中最亮的星2自我包裝8自嘲師者,傳道受業(yè)解惑01030204授業(yè)道理都懂了可是怎么學(xué)?考核考核是檢驗培訓(xùn)的唯一標(biāo)準(zhǔn)傳道為什么要去學(xué)習(xí)?學(xué)習(xí)能帶來什么?解惑解決問題解決四個問題01有顏有趣有料1:在第一秒用有顏的內(nèi)容抓住用戶眼球2:在短時間用有趣的內(nèi)容讓用戶關(guān)注你3:在接下用有料的內(nèi)容讓用戶產(chǎn)生粘性培訓(xùn)前必須思考的三個問題7突出重點目錄一、如何設(shè)計一場培訓(xùn)二、十二個技巧助你速成培訓(xùn)大咖三、答疑1如何設(shè)計一場培訓(xùn)培訓(xùn)的常規(guī)操作需求調(diào)查與分析設(shè)計培訓(xùn)培訓(xùn)實施培訓(xùn)考核培訓(xùn)評估與跟蹤如何設(shè)計一場完整的培訓(xùn)01030402能制作精美的方案豐富企業(yè)庫風(fēng)格不同的樣板間設(shè)計師03需求調(diào)查與分析01理解酷家樂核心功能利用酷家樂整合現(xiàn)有的業(yè)務(wù)模式學(xué)習(xí)案例并結(jié)合自己業(yè)務(wù)模仿和創(chuàng)新能熟練使用工具能進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的酷家樂技能培訓(xùn)酷家樂對接人能快速出圖能實操營銷工具門店銷售企業(yè)決策層037突出重點4教學(xué)形式9類比6案例分析一場培訓(xùn)怎么滿足所有人的需求?上級反饋的需求與學(xué)員反饋的需求是否一致?上一次接受培訓(xùn)是何時?之前接受過什么培訓(xùn)?學(xué)員的平均能力水平與崗位要求的差距?需求調(diào)查與分析01設(shè)計培訓(xùn)02010302根據(jù)需求來制定相應(yīng)學(xué)習(xí)目標(biāo)和決定培訓(xùn)內(nèi)容確定培訓(xùn)課程/培訓(xùn)項目熟練掌握課程思路及培訓(xùn)流程充分備課課前準(zhǔn)備人數(shù)、時間、地點、布場、座次、時長、物料、設(shè)備、教具、獎品、證書、音樂、資料(宣傳資料、簽到表、滿意度問卷、培訓(xùn)檔案、通知發(fā)布、會議流程。。。)03難點重點按照考試去講客戶需求即為考點炫技培訓(xùn)實施03考點對象不同重點不同原理或者說運用場景7突出重點工具操作重點培訓(xùn)考核04試卷提問實操演練培訓(xùn)評估與跟蹤05培訓(xùn)評估學(xué)員的課堂反饋反應(yīng)學(xué)員是否掌握培訓(xùn)內(nèi)容學(xué)習(xí)學(xué)員是否在工作中學(xué)以致用行為項目實施后的績效提升績效培訓(xùn)評估與跟蹤05持續(xù)考核準(zhǔn)備清單課件個人介紹課程安排考核一頁紙精華需求調(diào)查培訓(xùn)反饋干貨!干貨!干貨!干貨!5干貨分享2十二個技巧助你成為培訓(xùn)大咖培訓(xùn)速成大法培訓(xùn)技巧課前突出學(xué)習(xí)要求和目標(biāo)1開門見山專業(yè)、工作經(jīng)驗、證書、職稱、職業(yè)照、穿著、言談舉止。。。2自我包裝游戲、提問小組討論現(xiàn)場演練3互動設(shè)計多總結(jié)工具操作營銷話術(shù)5干貨分享情景再現(xiàn)教學(xué)模擬業(yè)務(wù)頭腦風(fēng)暴4教學(xué)形式業(yè)務(wù)場景帶入6案例分析培訓(xùn)技巧在最有效的30分鐘傳遞重點7突出重點前期互動很難但是最好的互動就是先自嘲8自嘲通過學(xué)員了解的事物來講解新的東西9類比11留下思考在最后讓學(xué)員提
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