1實(shí)名制管理信息系統(tǒng)軟件升級(jí)方案設(shè)想及工作推進(jìn)計(jì)劃02

實(shí)名制管理信息系統(tǒng)軟件設(shè)計(jì)方案（勞動(dòng)力資源管理信息系統(tǒng)）國(guó)家政策、法律以及地方政府法規(guī)對(duì)農(nóng)民工的合法權(quán)益的保護(hù)提出了更高的要求；我股份公司、集團(tuán)公司也對(duì)工人的實(shí)名制管理及工資發(fā)放管理工作的開展做出了具體要求。但是，就目前來看，市場(chǎng)上并沒有一款完全適用于建筑業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)名制刷卡考勤管理、工資發(fā)放管理，并方便于勞動(dòng)力資源配置情況分析的管理軟件。結(jié)合2014年實(shí)名制管理試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，我分公司寄望于走在行業(yè)前列開發(fā)出一款適用于建筑業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)名制（勞動(dòng)力資源）管理信息系統(tǒng)，并不斷進(jìn)行優(yōu)化、發(fā)展下去，特此制定近期及遠(yuǎn)期目標(biāo)。?近期目標(biāo)為本年度上半年的工作目標(biāo)，實(shí)名制管理信息系統(tǒng)應(yīng)在分公司范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化，軟件系統(tǒng)應(yīng)能實(shí)現(xiàn)：建立工人、班組、隊(duì)伍及分包企業(yè)信息檔案；勞動(dòng)用工的實(shí)名制刷卡考勤管理；工人工資發(fā)放備案管理。?中期目標(biāo)為本年度下半年的工作目標(biāo)，軟件系統(tǒng)應(yīng)能實(shí)現(xiàn)：工人、班組（長(zhǎng)）、分包隊(duì)伍（現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人）及分包單位的履約行為記錄及查詢；分包隊(duì)伍、分包單位的考核評(píng)價(jià)管理。?遠(yuǎn)期目標(biāo)為2016年及以后的工作目標(biāo)，軟件系統(tǒng)將逐步實(shí)現(xiàn)如下功能：項(xiàng)目工程管理人員日常辦公記錄（施工日志）；應(yīng)能通過軟件系統(tǒng)進(jìn)行作業(yè)班組效能分析；關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序的作業(yè)人員記錄及查詢；將遙感技術(shù)和BIM數(shù)字建筑模型應(yīng)用到該系統(tǒng)，對(duì)高危作業(yè)人群和作業(yè)部位進(jìn)行監(jiān)控?，F(xiàn)有系統(tǒng)也查詢不到分包商下項(xiàng)目經(jīng)理（現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人）的履約行為信息，也沒有下沉到班組人員配置信息、工人持證信息、分包隊(duì)伍的持證率信息等，更不能做到對(duì)班組作業(yè)效能的記錄或分析?，F(xiàn)有的管理系統(tǒng)在記錄、查詢等方面還是很不方便，操作界面不直觀。我們自己的信息系統(tǒng)將要能實(shí)現(xiàn)以上功能。工人、班組、分包隊(duì)伍乃至分包企業(yè)，如果知道我們公司有一套完整、有效、并方便查詢的對(duì)他們的行為進(jìn)行記錄的軟件系統(tǒng)，相信他們?cè)诼募s過程中就會(huì)非常注意自身的行為。第一部分：制作單機(jī)版的實(shí)名制（勞動(dòng)力資源）管理信息系統(tǒng)單機(jī)版的實(shí)名制（勞動(dòng)力資源）管理信息系統(tǒng)應(yīng)在2015年9月30日前完成。力爭(zhēng)做到：在項(xiàng)目部使用的角度，系統(tǒng)功能是完善的，操作界面簡(jiǎn)潔明了。該管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入、查詢等工作，應(yīng)首先經(jīng)注冊(cè)、認(rèn)證后，方能登陸。暫時(shí)只考慮分公司、項(xiàng)目部、分包隊(duì)伍三級(jí)管理機(jī)構(gòu)，預(yù)留將來增加集團(tuán)公司管理機(jī)構(gòu)。應(yīng)根據(jù)分公司、項(xiàng)目部、分包隊(duì)伍不同的工作崗位設(shè)計(jì)其相應(yīng)的查詢、數(shù)據(jù)維護(hù)操作界面。1.1硬件配置方案實(shí)名制考勤管理配置的設(shè)備已標(biāo)準(zhǔn)化，其設(shè)備包括：三棍閘機(jī)、LED信息顯示屏、視頻監(jiān)控系統(tǒng)，專用電腦等。其中，已將閘機(jī)、LED信息顯示屏及視頻監(jiān)控系統(tǒng)綜合在一個(gè)崗?fù)らl機(jī)室內(nèi)，如下圖：三通道崗?fù)らl機(jī)室

在一個(gè)崗?fù)らl機(jī)室內(nèi)，如下圖：三通道崗?fù)らl機(jī)室1.2單機(jī)版軟件系統(tǒng)的建立1.2.1項(xiàng)目信息錄入（以下表格信息由項(xiàng)目部總工程師錄入）?工程基本信息登記卡（能查詢，不打印）工百石料〔全誓jH臣皆莊±2芋目矣黃兮竇后于工汀旬含叵建笛矛岳?項(xiàng)目部主要管理人員配置信息表（能查詢，不打印）頂目部王要管理人員配萱信息表聯(lián)異哲話篙注艾目毎殂套工呈刁疑總鑒/主性H鷲M成本毎云三朮立主芒去袁專業(yè)揑術(shù)犬吏丸電吒專業(yè)揑斗土吏丸工人生活區(qū)吞宜曽筑示

?建設(shè)、監(jiān)理單位主要管理人員配置信息表（能查詢，不打印）建設(shè)、監(jiān)理單位主要管理人員信息表?勞務(wù)分包招標(biāo)及進(jìn)、退場(chǎng)計(jì)劃表（能查詢，不打?。﹦趧?wù)分包招標(biāo)及進(jìn)、退場(chǎng)計(jì)劃表序號(hào)分包工程名稱標(biāo)段劃分情況計(jì)劃招標(biāo)時(shí)間計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃退場(chǎng)時(shí)間筍主設(shè)廿成卓合后諌B可選項(xiàng)的方盍.掃下匕主體結(jié)枸施二主律段二盤結(jié)ftiix二欽結(jié)枸施二二次結(jié)舷初樹施工確毎施工電迅玄議喘衣喘電工程隘水工程喘電工程1奮時(shí)設(shè)施H袒其他

?專業(yè)分包招標(biāo)及進(jìn)、退場(chǎng)計(jì)劃表（能查詢，不打?。I(yè)分包招標(biāo)及進(jìn)、退場(chǎng)計(jì)劃表序號(hào)燉工程溺分包舍同內(nèi)剳標(biāo)段劃分直兄計(jì)劃招標(biāo)時(shí)間計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)龍齷塚寸間謎設(shè)廿戰(zhàn)點(diǎn)芒后彈H可謖項(xiàng)的方式.婦下2起直設(shè)備寶議H程歪拌混趕工程電于與智蹩址工程消障設(shè)虹程餌水障J?臊渥工程葫結(jié)構(gòu)H?模確訟工程豈澄議障飾H程建擾機(jī)電寶裝H程-通鳳空調(diào)建罠機(jī)電寶慕工水礙電建擾機(jī)電寶裝H程■帝也奮電豈騎卑詩H程古豈覧H?環(huán)煤工程特種工程?關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及里程碑節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃（能查詢，不打?。╆P(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及里程碑節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃序號(hào)里程碑節(jié)點(diǎn)工程容稱工期計(jì)劃貓It兄爸主開^時(shí)間完工時(shí)間刑朝間賓工0寸間作為可謖項(xiàng).柯下’a±/W麻公地下結(jié)枸主戰(zhàn)（三=:.畑）以結(jié)構(gòu)插入主體結(jié)枸討頂結(jié)構(gòu)驗(yàn)枝超TS甜鍛飾反機(jī)電寶慕室外囲抹杲型r道樂繭設(shè)、営道妄叢電檢"消檢磁H墜收?勞動(dòng)力需求計(jì)劃表（能查詢，不打印）耳止時(shí)間從表玄際開工時(shí)間“和“計(jì)劃蛭耳止時(shí)間從表玄際開工時(shí)間“和“計(jì)劃蛭H時(shí)間」’自前引用在誓格曇境芽貳宇時(shí).應(yīng)芒表1?誦11.5時(shí)應(yīng)的“計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間」'和'計(jì)劃退場(chǎng)時(shí)間”為.S則數(shù)卿開迸去.1.2.2工人信息登記卡（以下表格的信息由項(xiàng)目部勞動(dòng)力管理員錄入）?工人的登記卡應(yīng)包括如下信息：

工人信息登記卡H誓著甘=焊羞全諂生威）蛙若趕別〔裾片）文左百嗖i員工著?閔空元工討年欝強(qiáng)畫狀迅竝電詒住三莊年冃 日丸E親年冃日工雖亡fit戶尸戶行工tv單忸執(zhí)業(yè)適石工雖於蛙亍你嚴(yán)專壬曇注=卽上"■旁修衛(wèi)"、“護(hù)衛(wèi)-壬刖通誼攔拒去屮苦呈斑.“若繪計(jì)、“工蛍曲w尋H及審亟妁芳專吝嚴(yán).占圭廿能迫出料應(yīng)吝未臥亍中力曽蠱毎鋰維護(hù)耒綏內(nèi)建.考勤記錄、工資發(fā)放記錄、個(gè)人行為記錄均采用鏈接的形式，點(diǎn)擊他們后彈出相應(yīng)表格，表格應(yīng)按“附表1.2.2.1”、“附表1.2.2.2”、“附表1.2.2.3”，要方便打?。ㄆ綍r(shí)不打印，如遇工資結(jié)算糾紛，可打印，打印效果應(yīng)與現(xiàn)實(shí)效果一致），以上表格的顯示效果，打印效果應(yīng)與設(shè)計(jì)的表格一致。?附表1.2.2.1：個(gè)人考勤記錄（隨時(shí)能查詢，工人退場(chǎng)后自動(dòng)生成該表，顯示及打印效果與該表一致）：

個(gè)人考勤記錄?附表1.2.2.2:個(gè)人工資發(fā)放記錄（隨時(shí)能查詢，工人退場(chǎng)后自動(dòng)生成該表，顯示及打印效果與該表一致）：個(gè)人工資發(fā)放記錄姓名性別I種身餡證號(hào)碼年度艮月怕工資翱［記錄出勤工^工資謎參考工資軸工資支出部分本月實(shí)際支討本月矢討爸主生驕罰款其它3014年4月3014年5月3014年E月合LH蚩息?0結(jié)篁工理瑩（出勤）單儼工熨息齟已笈放錘欠忖錘工企忖清時(shí)間務(wù)工也齢吉片日耐&負(fù)貴人斟，（用工單世鈿〕 年月曰總月曰?附表1.3:個(gè)人行為記錄（應(yīng)能隨時(shí)登陸該表進(jìn)行信息錄入，隨時(shí)能查詢，顯示及打印效果與該表一致）：工人個(gè)人行為及健康狀況記錄姓容性別 工種躺證號(hào)碼就業(yè)經(jīng)頁蚤建工程名稱進(jìn)場(chǎng)時(shí)間出場(chǎng)時(shí)間個(gè)人行藥驅(qū)健康狀;兄瀚記錄序號(hào)時(shí)間事件〔行藥群情處理情況行藥類別備逹謊明，申表険了披黛工人的打假斗聲討希不良疔為舊匕還按黛工人的雯表輔吁為運(yùn)馬工人工的幽陽查出矽拱同音況遠(yuǎn)采i礙向但息由瑣目勞動(dòng)力骨理員收氐經(jīng)頊目卻工程姿理審fii過過后登示備案〉."僚諜別=應(yīng)對(duì)行為蛙疔定性.不良吐工旳邂大翱定性為"一=.：$表瑟疔為定性為"+=.不河疔為柱附表:L.4屮工人"蛀磬"顯示相應(yīng)顏色：只要?dú)啊耙?粥％?顯示紅：全卻為"+"類與1為證示綠色：無疔為疋錄不顯示齟色」即馬色?附表中“工人信息登記卡”為項(xiàng)目部勞動(dòng)力管理員的操作界面；“工人信息登記卡+”為分公司各部門及領(lǐng)導(dǎo)的操作界面。1.2.2“分包單位信息登記卡”的修改、升級(jí)該登記卡內(nèi)增加“作業(yè)班組履約行為記錄”、“分包隊(duì)伍履約行為記錄”、“分包單位履約行為記錄”和“分包隊(duì)伍考核評(píng)價(jià)記錄”鏈接，點(diǎn)擊它們后彈出專用表格，表格按“附表1.4”、“附表1.5”、“附表1.6”。附表中“附表1.1”、“附表1.2”、“附表1.3”等為項(xiàng)目部勞動(dòng)力管理員的操作界面；“附表1.1+”、“附表1.2+”、“附表1.3+”等為分公司各部門及領(lǐng)導(dǎo)的操作界面。說明：“作業(yè)班組”指在某一個(gè)項(xiàng)目部承攬工程的作業(yè)隊(duì)伍下班組，比如：結(jié)構(gòu)隊(duì)的木工班組1、木工班組2、木工班組3、鋼筋班組1、鋼筋班組2、砼班組等?！胺职?duì)伍”指分包單位在某一個(gè)項(xiàng)目部承攬工程的下屬組織，其最高領(lǐng)導(dǎo)為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理，比如：合肥天通的趙金彩分包隊(duì)伍?！胺职鼏挝弧敝冈谖夜境袛埞こ痰莫?dú)立法人，即分包企業(yè)，如：合肥天通建筑勞務(wù)有限公司。應(yīng)能實(shí)現(xiàn)工人連續(xù)兩天無考勤，也未辦理退場(chǎng)手續(xù)的人員預(yù)警名單，并將了解和落實(shí)情況記錄在工人行為記錄內(nèi)。1.2.3數(shù)據(jù)輸出要求需打印輸出的表格目錄清單（打印輸出的效果應(yīng)保證）：序號(hào)表格名稱123入口處設(shè)語音提示，提示信息包括：第二部分：軟件系統(tǒng)第四季度的升級(jí)方案設(shè)想及工作推進(jìn)計(jì)劃本次升級(jí)時(shí)間區(qū)間為2015年第四季度，力爭(zhēng)做到：推廣第一階段形成成果，落實(shí)相應(yīng)管理工作內(nèi)容；與軟件公司合作，編制實(shí)名制管理信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)版軟件，并在11月底投入試用。實(shí)名制管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的服務(wù)器放在分公司工程部或?qū)Ｓ棉k公室（分公司的IP地址應(yīng)能固定？），工程部通過采集所需數(shù)據(jù)，能實(shí)時(shí)掌握所有項(xiàng)目部的勞動(dòng)力資源信息；分公司分管工程的領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有一個(gè)專門的查詢界面，應(yīng)能深入查詢想了解的信息。項(xiàng)目部錄入的基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)和考核評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)應(yīng)存入分公司的服務(wù)器；考勤和影像數(shù)據(jù)，存入