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排下表:五、安全教育及崗位培訓(xùn)計(jì)劃目標(biāo):切實(shí)落實(shí)安全教育體系,公司所屬各單位安全負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部專職安及安全生產(chǎn)責(zé)任制工作計(jì)劃目標(biāo):公司各單位年度內(nèi)必須完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。排下表:五、安全教育及崗位培訓(xùn)計(jì)劃目標(biāo):切實(shí)落實(shí)安全教育體系,公司所屬各單位安全負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部專職安及安全生產(chǎn)責(zé)任制工作計(jì)劃目標(biāo):公司各單位年度內(nèi)必須完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。責(zé)人與二級(jí)部門協(xié)商根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排,但2011年必須實(shí)施。經(jīng)費(fèi)預(yù)計(jì):3萬元七、特殊工種持證上崗及安全四、安全生產(chǎn)檢查工作計(jì)劃目標(biāo):明確公司及各單位定期、不定期安全生產(chǎn)檢查工作,落實(shí)安全季報(bào)工作。具體安企業(yè)年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)規(guī),堅(jiān)持以“預(yù)防為主,安全第一”的方針,保持職業(yè)健康安全管理整合體系運(yùn)行有效,在完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的同時(shí),確保安全生產(chǎn)管理再上新臺(tái)階。特制訂2011年公司安全2、年工傷死亡率0%重傷率不大于%;3、一次性設(shè)備責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失不大于5萬元;4、安全隱患整改率達(dá)到95%1、根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度及安全生產(chǎn)管理要求,為落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo),制訂公司年度安全生產(chǎn)規(guī)劃。2、公司各單位根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)規(guī)劃,及時(shí)制訂本單位安全3、運(yùn)行公司職業(yè)健康安全體系管理工作。4、逐步健全安全管理體系,重點(diǎn)建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人,日常管理要做到“五到位”組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。安全生產(chǎn)一做到責(zé)三、安全生產(chǎn)管理制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制工作計(jì)劃落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。四、安全生產(chǎn)檢查工作計(jì)劃四、安全生產(chǎn)檢查工作計(jì)劃目標(biāo):明確公司及各單位定期、不定期安全生產(chǎn)檢查工作,落實(shí)安全季報(bào)工作。具體安練、一次滅火消防演練目的:驗(yàn)證預(yù)案可行性、有效性以及增強(qiáng)工作人員緊急事故處理能力措施:由公司安全負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制、票否決制等制度,使得安全工作更加規(guī)范和完善,任明確到人、考核落實(shí)到人,日常管理要做到“五到位”組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。安全生產(chǎn)一做到責(zé),即:三、安全生產(chǎn)管理制度四、安全生產(chǎn)檢查工作計(jì)劃目標(biāo):明確公司及各單位定期、不定期安全生產(chǎn)檢查工作,落實(shí)安全季報(bào)工作。具體安練、一次滅火消防演練目的:驗(yàn)證預(yù)案可行性、有效性以及增強(qiáng)工作人員緊急事故處理能力措施:由公司安全負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制、票否決制等制度,使得安全工作更加規(guī)范和完善,任明確到人、考核落實(shí)到人,日常管理要做到“五到位”組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。安全生產(chǎn)一做到責(zé),即:三、安全生產(chǎn)管理制度1每下個(gè)季度第一個(gè)2年終安全生產(chǎn)大檢杳5不定期安全生產(chǎn)檢查43安全季報(bào)工作6公司所屬各單位公司所屬各單位公司有關(guān)部門五、安全教育及崗位培訓(xùn)計(jì)劃1、目標(biāo):切實(shí)落實(shí)安全教育體系,公司所屬各單位安全負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部專職安全員等在本年度內(nèi)開展持證上崗達(dá)標(biāo)活動(dòng)。1安全生產(chǎn)巡回圖片展2定期安全教育及崗前安3安全負(fù)責(zé)人及安全員持4證上崗培訓(xùn)公司所屬各單位公司有關(guān)部門公司有關(guān)部門3、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃:本項(xiàng)目中所需經(jīng)費(fèi)主要分為2部分,即資料費(fèi)用在2萬以內(nèi)。六、各分公司舉辦一次緊急事故應(yīng)急預(yù)案演練、一次滅火消防演練各單位根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)規(guī)劃,及時(shí)制訂本單位安全生產(chǎn)年度計(jì)劃,報(bào)公司安全生產(chǎn)部備案。運(yùn)行公司職業(yè)健人安全責(zé)任制、票否決制等制度,使得安全工作更加規(guī)范和完善,任明確到人、考核落實(shí)到人,日常管理要做到“檔案管理工作目標(biāo):確定公司特殊工種的具體種類,建立特殊工種的檔案管理體系。堅(jiān)持特殊工種的持證上崗,為落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo),制訂公司年度安全生產(chǎn)規(guī)劃。公司目的:驗(yàn)證預(yù)案可行性、有效性以及增強(qiáng)工作人員緊急事故處理各單位根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)規(guī)劃,及時(shí)制訂本單位安全生產(chǎn)年度計(jì)劃,報(bào)公司安全生產(chǎn)部備案。運(yùn)行公司職業(yè)健人安全責(zé)任制、票否決制等制度,使得安全工作更加規(guī)范和完善,任明確到人、考核落實(shí)到人,日常管理要做到“檔案管理工作目標(biāo):確定公司特殊工種的具體種類,建立特殊工種的檔案管理體系。堅(jiān)持特殊工種的持證上崗,為落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo),制訂公司年度安全生產(chǎn)規(guī)劃。公司措施:由公司安全負(fù)責(zé)人與參加演練單位安全員做好演練方案,交由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組審核,公司總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。時(shí)間:由公司安全負(fù)責(zé)人與二級(jí)部門協(xié)商根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排,但2011年必須實(shí)施。七、特殊工種持證上崗及安全檔案管理工作的檔案管理體系。堅(jiān)持特殊工種的持證上崗率達(dá)到100%建立特殊工種的培訓(xùn)制度,完善安全生產(chǎn)檔案管理工作。2、具體安排見下表:12345完善特殊工種人員檔案特殊工種的培訓(xùn)辦證工作建立健全安全生產(chǎn)檔案安全檔案管理達(dá)標(biāo)檢查公司有關(guān)部門知八、安全生產(chǎn)會(huì)議計(jì)劃八、安全生產(chǎn)會(huì)議計(jì)劃2、具體安排見下表:2?。┖屯馄钢v課老師(或外培)費(fèi)用。初步預(yù)計(jì)應(yīng)能控制在2萬以內(nèi)。六、各分公司舉辦一次緊急事故應(yīng)急預(yù)案演人安全責(zé)任制、票否決制等制度,使得安全工作更加規(guī)范和完善,任明確到人、考核落實(shí)到人,日常管理要做到“?。┖屯馄钢v課老師(或外培)費(fèi)用。初步預(yù)計(jì)應(yīng)能控制在2萬以內(nèi)。六、各分公司舉辦一次緊急事故應(yīng)急預(yù)案演人安全責(zé)任制、票否決制等制度,使得安全工作更加規(guī)范和完善,任明確到人、考核落實(shí)到人,日常管理要做到“五到位”組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。安全生產(chǎn)一做到責(zé),即:三、安全生產(chǎn)管理制度人與參加演練單位安全員做好演練方案,交由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組審核,公司總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。時(shí)間:由公司安全負(fù)五到位”組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。安全生產(chǎn)一做到責(zé),即:三、安全生產(chǎn)管理制度人安全責(zé)任制、票否決制等制度,使得安全工作更加規(guī)范和完善,任明確到人、考核落實(shí)到人,日常管理要做到“五到位”組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。安全生產(chǎn)一做到責(zé),即:三、安全生產(chǎn)管理制度人安全責(zé)任制、票否
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