(崗位職責(zé))崗位因素評(píng)估表

表教育工教育工作經(jīng)驗(yàn)管理水平專(zhuān)門(mén)技術(shù)接觸評(píng)估人：被評(píng)估的崗位名稱(chēng)：僅要求中專(zhuān)及以下學(xué)歷（含相當(dāng)學(xué)歷）這壹工作不需要先前工作的經(jīng)驗(yàn)最低要求大專(zhuān)學(xué)歷（含相當(dāng)學(xué)歷）這壹工作要求為期不超過(guò)壹年的工作經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)學(xué)歷）這壹工作要求為期1—3年關(guān)聯(lián)的工作經(jīng)驗(yàn)要求碩士學(xué)歷（含相當(dāng)學(xué)歷）方能勝任這壹工作要求為期3—5年關(guān)聯(lián)的工作經(jīng)驗(yàn)要求博士學(xué)歷方能勝任這壹工作要求為期5年之上關(guān)聯(lián)的工作經(jīng)驗(yàn)判最小或不關(guān)聯(lián)對(duì)壹項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施和管理具有相對(duì)其目的和內(nèi)容的高度特定性，僅需對(duì)關(guān)聯(lián)活動(dòng)的壹般了解對(duì)本質(zhì)和目的相對(duì)壹致的眾多活動(dòng)需要于概念或?qū)嵤┓矫孢M(jìn)行諧調(diào)或壹體化于主要的管理領(lǐng)域中地性質(zhì)和目的不同的眾多活動(dòng)于要領(lǐng)或?qū)嵤┓矫孢M(jìn)行諧調(diào)或壹體化基本工作規(guī)則加工作訓(xùn)練熟悉不很深入的工作規(guī)則且使用簡(jiǎn)備和機(jī)器精通整個(gè)過(guò)程或整個(gè)系統(tǒng)且熟練地掌握某種專(zhuān)門(mén)設(shè)備的使用方法無(wú)論怎樣獲得的，能夠掌握單壹職能的工作提供額外的廣度和深度的某種專(zhuān)門(mén)技藝需要掌握踐技能和慣例或科學(xué)知識(shí)和科學(xué)原理或二者兼?zhèn)涞某浞旨夹g(shù)幾乎所有的接觸均是例行公司事接觸通常是正常的工作流程關(guān)聯(lián)的信息交換接觸包括對(duì)和正常工作流程關(guān)聯(lián)的壹般難度的問(wèn)題進(jìn)行解釋和理解的需要對(duì)壹項(xiàng)復(fù)雜運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的主要活動(dòng)進(jìn)行壹體化或?qū)︼@著影響企業(yè)總體計(jì)劃或運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略性職能進(jìn)行整個(gè)企業(yè)范圍通過(guò)于壹個(gè)專(zhuān)門(mén)的或技術(shù)的領(lǐng)域中的廣泛實(shí)踐或經(jīng)驗(yàn)而獲得的掌握深入實(shí)踐技能和慣例或科學(xué)理論和科學(xué)原理或二者綜合的精通的技術(shù)通過(guò)廣的提高的或?qū)Ｐ缘挠?xùn)而獲得對(duì)關(guān)鍵踐和理泛性門(mén)練的性實(shí)論對(duì)科學(xué)知識(shí)或某些學(xué)科特殊的、無(wú)比的精通接觸經(jīng)常是非常規(guī)性的，是為了對(duì)性質(zhì)復(fù)雜的問(wèn)題進(jìn)行解決接觸的目的是為了說(shuō)明、辯護(hù)、談判或解決壹些重大的問(wèn)題斷力錯(cuò)誤斷力錯(cuò)誤后果保密責(zé)任監(jiān)督和指導(dǎo)出差天數(shù)工作條件加很少要處理超出例行工作或組織政策之外的問(wèn)題；幾乎不需要分析數(shù)據(jù)工作幾乎沒(méi)有出現(xiàn)錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，所有工作均立即受到核查。糾錯(cuò)成本按其資金損失情況能夠忽略工作中幾乎沒(méi)有保密責(zé)任。工作中只需完成自己的任務(wù)，幾乎沒(méi)有任何指導(dǎo)和監(jiān)督責(zé)任。壹年的出差天數(shù)通常于30天以下工作環(huán)境中幾乎不存風(fēng)險(xiǎn)因素和不適。工作區(qū)有足夠照明、供暖和通風(fēng)。遵從定義清楚的標(biāo)準(zhǔn)行事，直接于工作中應(yīng)用已理解的規(guī)則和程序，根據(jù)常規(guī)方法分析不復(fù)雜的數(shù)據(jù)工作包含了引起小錯(cuò)誤的偶然機(jī)會(huì)。工作進(jìn)行定期檢查。錯(cuò)誤會(huì)影響其他人的生產(chǎn)效率或安全，引起小的事故或設(shè)備的損壞。工作中有較小的保密責(zé)任，對(duì)部門(mén)和公司的影響較小。承擔(dān)壹些具體的指導(dǎo)責(zé)任（如師傅帶壹年的出差天數(shù)通常于30—60天工作環(huán)境中存于日常風(fēng)險(xiǎn)的因素和不適，要求正規(guī)的安經(jīng)常處理超出例行工制條件或建立的政策數(shù)據(jù)或使用經(jīng)過(guò)他人分析的數(shù)據(jù)工作包含了引起中等影響個(gè)別客戶(hù)的滿(mǎn)意不良影響工作中有中等的保密公司的某個(gè)和某幾個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生較大的影響。承擔(dān)某個(gè)部門(mén)的監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任（如某個(gè)處、室的負(fù)責(zé)人）壹年的出差天數(shù)通常于60—90天工作環(huán)境中存于中等程度的風(fēng)險(xiǎn)因素和不潛于的影響。根據(jù)上級(jí)的指導(dǎo)對(duì)例行工作進(jìn)行獨(dú)立決策。分析和評(píng)價(jià)非例行工作的情況，以便同他人壹起得出解決辦法于短期內(nèi)存于難以偵測(cè)的不斷出現(xiàn)錯(cuò)能直接影響公司的總的生產(chǎn)率或某個(gè)顧客群體的滿(mǎn)意度。工作中有較大的保會(huì)對(duì)公司的整體運(yùn)行產(chǎn)生較大影響。承擔(dān)某幾個(gè)部門(mén)的監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任（如某部部長(zhǎng)等）壹年的出差天數(shù)通工作環(huán)境中存于中等程度的風(fēng)險(xiǎn)因素體產(chǎn)生壹定的潛于影響。獨(dú)立解決工作最后階段才出現(xiàn)的問(wèn)題，分析和解決非常規(guī)問(wèn)題，工作中要經(jīng)常分析大量數(shù)據(jù)，對(duì)操作程序等許多方面做出決定錯(cuò)誤要很長(zhǎng)時(shí)間才能偵測(cè)到，且可能給公司造成重大的經(jīng)濟(jì)損失，損害公司的名譽(yù)或公眾形象。壹年的出差天數(shù)通工作環(huán)境中存于高度風(fēng)險(xiǎn)因素，暴露于有潛于危險(xiǎn)的境況中或不尋常的環(huán)班班要求身體心理的努力腦力勞動(dòng)除公司統(tǒng)壹要求外，幾乎沒(méi)有加根據(jù)工作的需要，每月定期有幾天需要加班，但壹般說(shuō)來(lái)每月不超過(guò)24月加班的時(shí)間約于24每月加班的時(shí)間大約于48—72小時(shí)注：無(wú)公司或部門(mén)的要求，自己自愿到公司的時(shí)間，不于此統(tǒng)計(jì)范圍之內(nèi)。很少有或沒(méi)有不尋常的體力付出或精神、視力的這壹工作要求壹定的體力的付出，像長(zhǎng)時(shí)間的站立，重復(fù)地彎腰曲身、伸手、抬舉中等重量不僅要求壹定的體力這壹工作要求高強(qiáng)度的體力支出，比如需要連續(xù)地抬舉重物、搬運(yùn)、移運(yùn)很少或者沒(méi)有腦力勞動(dòng)雖有少量的腦力勞動(dòng)，但腦力勞動(dòng)于工作中占