2023企業(yè)部門試用期個人工作總結(jié)（5篇）

第15頁共15頁2023?企業(yè)部門?試用期個?人工作總?結(jié)處理?好倉庫的?看管工作?并對學(xué)校?物資進(jìn)行?了相應(yīng)的?清點，由?于大部分?學(xué)校物資?都已經(jīng)提?前采購好?的緣故只?需進(jìn)行進(jìn)?行簡單的?清點，保?證倉庫的?物品不會?丟失并進(jìn)?行數(shù)量的?清點才是?自己試用?期間的主?要職責(zé)，?因此除了?學(xué)校開會?與班主任?申領(lǐng)物資?以外自己?幾乎一直?待在倉庫?旁邊的辦?公室進(jìn)行?工作，為?了防止物?品出現(xiàn)缺?失的狀況?還統(tǒng)計了?倉庫中現(xiàn)?有的學(xué)校?物資并制?作相應(yīng)的?清單，抱?著今后可?能會應(yīng)用?得到的想?法令我對?這種做法?還是十分?認(rèn)可的，?只不過想?要以此來?做出些許?成就還需?要繼續(xù)在?學(xué)校后勤?工作不斷?努力才行?。完成?班級申領(lǐng)?物資的登?記工作并?向?qū)W校財?務(wù)處進(jìn)行?報備，由?于事先統(tǒng)?計過學(xué)校?物資的數(shù)?量導(dǎo)致班?級進(jìn)行申?領(lǐng)的時候?可以較好?地找到所?需物品，?盡管大多?數(shù)時間都?是學(xué)生進(jìn)?行代領(lǐng)也?應(yīng)該做好?相關(guān)信息?的登記才?行，這樣?的話當(dāng)某?類物資出?現(xiàn)短缺的?情況變應(yīng)?該向財務(wù)?處進(jìn)行報?備，這樣?的話便能?夠申領(lǐng)資?金對短缺?的學(xué)校物?資進(jìn)行相?應(yīng)的采購?，也許是?自己試用?期只有短?短幾個月?的緣故導(dǎo)?致這類問?題并沒有?在學(xué)校出?現(xiàn)，但是?考慮到轉(zhuǎn)?正以后可?能會遇到?這類問題?應(yīng)該提前?做好相應(yīng)?的預(yù)防工?作才行。?對學(xué)校?的部分生?活設(shè)施進(jìn)?行檢修并?提前發(fā)現(xiàn)?問題所在?，由于自?身工作能?力不足導(dǎo)?致比較貴?重的教學(xué)?器材仍需?專門的人?員進(jìn)行檢?修，這就?意味著自?己需要向?找出部分?生活設(shè)施?是否存在?安全隱患?才能繼續(xù)?下一步的?工作，所?以試用期?間自己利?用周末的?時間重點?檢查了各?個班級的?飲水設(shè)備?，除了兩?個班級的?飲水設(shè)備?存在漏水?狀況以外?基本沒有?遇到其他?的問題。?校園各處?的水龍頭?以及食堂?區(qū)域也是?作為學(xué)校?后勤人員?需要重點?檢查的地?方，所幸?的是經(jīng)過?自己的檢?查以后并?未在這些?區(qū)域發(fā)現(xiàn)?任何的故?障設(shè)備以?及安全隱?患。簡?單的總結(jié)?讓我在回?顧過去的?同時更加?堅定了努?力工作的?決心，尤?其是自身?工作經(jīng)驗?不足的情?況下便更?應(yīng)該盡到?作為學(xué)校?后勤人員?的職責(zé)，?也許在這?個過程中?會在學(xué)校?后勤工作?中遭受到?一些挫折?與困難，?但是我明?白想要在?學(xué)校后勤?工作中獲?得成長自?然需要經(jīng)?歷許多磨?礪才行。?202?3企業(yè)部?門試用期?個人工作?總結(jié)（二?）首先?感謝陳總?、林總、?周總把我?領(lǐng)進(jìn)了新?大洋這個?大家庭。?感謝向總?、崔總對?我工作的?啟發(fā)及幫?助，使我?短時間內(nèi)?融入了新?大洋的團(tuán)?隊。人?生時針不?知不覺中?轉(zhuǎn)過79?圈?；仡^?反思在新?大洋走過?的歷程，?有困難也?有喜悅，?有進(jìn)步也?有不足。?記得初?到新大洋?時，被安?排到了新?成立的工?程部。聽?了這個信?息，當(dāng)時?有點詫異?，自己長?處是生產(chǎn)?管理經(jīng)驗?，轉(zhuǎn)去做?工程，有?得是自己?機(jī)械專業(yè)?的背景和?長期一來?對工程設(shè)?備面的認(rèn)?識。當(dāng)時?的工程部?只有兩個?人。兩個?人都是剛?過來。面?對這個部?門的定位?，我在這?個部門該?做些什么?一片茫然?。經(jīng)過認(rèn)?真思考后?，抱著沒?有分給工?作，就自?己找事做?。既然來?了就不能?退回去的?心態(tài)。我?走進(jìn)工廠?去觀察。?觀察產(chǎn)品?，觀察生?產(chǎn)流程及?工藝，了?解工廠的?部門劃分?，部門內(nèi)?部的工作?分配。每?天在電機(jī)?車間來來?回回，工?站一個個?的看。在?筆記本上?總結(jié)記錄?，把疑問?和靈感都?記錄下來?。這樣渡?過了第一?周?；?本了解電?機(jī)狀況的?后，通過?與電機(jī)同?事溝通討?論。結(jié)合?自己多年?的工廠經(jīng)?驗提建議?。根據(jù)實?際狀況協(xié)?助進(jìn)行一?些改善。?這期間完?成了機(jī)電?的規(guī)劃l?ayou?t圖，勾?劃了定子?外徑檢驗?治具。在?學(xué)習(xí)了解?的過程中?深刻認(rèn)識?到民營企?業(yè)面對作?坊式的供?貨商，來?料品質(zhì)控?管的困難?。本地工?與外來工?，計件制?與計時制?對管理者?的考驗。?也體味到?公司決策?層，引入?有大工廠?工作經(jīng)驗?人員的目?的。兩?周后轉(zhuǎn)調(diào)?到了德洋?工廠，德?洋給我感?覺要比電?機(jī)規(guī)范很?多。5s?做的比較?好，制度?也比較健?全，整體?管理層也?更穩(wěn)定。?通過向總?與我溝通?，了解到?盡管我的?長處在生?產(chǎn)管理，?但現(xiàn)在工?廠面最大?的問題是?品質(zhì)不佳?，希望我?能先從品?質(zhì)入手，?一步步做?起。就這?樣來了德?洋的品質(zhì)?部。剛開?始也是到?工廠看，?回來寫報?告，寫一?些改善建?議。發(fā)現(xiàn)?什么事很?難插手，?工作都分?配的好了?。插到那?邊也不合?適。這時?向總發(fā)現(xiàn)?了該問題?，向總說?你去做件?事，我們?新買的端?子機(jī)，沒?有依據(jù)證?明好還是?不好。你?去做一些?實驗，寫?個評估報?告。當(dāng)時?收到這個?工作，很?興奮，終?于有個實?際的事情?做。但當(dāng)?真要做這?件事的時?候，發(fā)現(xiàn)?與過去已?經(jīng)大不同?，過去你?需要什么?資料，安?排人做就?好了，甚?至有時報?告都可以?告訴下屬?按照什么?思路去寫?，你要做?的就是分?配，監(jiān)督?過程，檢?驗結(jié)果。?現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)?沒有過多?的資源可?用，事情?都要自己?去做。心?態(tài)有點不?平衡，這?時我讓自?己靜下來?，告訴自?己，要能?夠蹲下，?才能站起?來，選擇?了這里，?就要學(xué)會?選擇接受?與適應(yīng)，?否則只能?成為從大?企業(yè)到民?營企業(yè)轉(zhuǎn)?變的不合?格品。也?告訴自己?忘記過去?你是什么?，你做的?是什么工?作，放棄?過去的形?式思維，?保留過去?對工廠的?思索判斷?思維。工?廠一定會?變，環(huán)境?一定會變?只要你放?下過去的?形狀，你?就可以被?安裝到任?何一部機(jī)?器，你要?始終保持?自身本質(zhì)?你就是一?塊好鋼。?所以去借?線材、一?根根的測?拉力、通?過不同工?具分析數(shù)?據(jù)。最終?客觀直觀?的證明了?自動端子?要與手動?端子的穩(wěn)?定性。?通過向總?的啟發(fā)，?我發(fā)現(xiàn)并?不是沒有?事情可以?做，而是?自己把自?己局限在?了品質(zhì)部?，局限在?了具體位?置。我應(yīng)?該把自己?建立在公?司的大品?質(zhì)，所以?我開始提?出一個個?的問題，?然后這個?問題拿出?來和向總?、崔總討?論。跑去?各部門去?調(diào)查了解?事情的經(jīng)?過及問題?的本質(zhì)。?然后組織?大家開會?，把事情?一步步的?分析清楚?，檢討過?程，并重?新制定新?的流程。?使大家在?問題上形?成共識。?這個過程?中我不知?不覺的融?入了這個?團(tuán)隊，也?逐漸獲得?了大家的?認(rèn)可大家?也會主動?和我交流?一些問題?，品質(zhì)上?的事情也?愿意聽聽?我的意見?。我覺得?在德洋的?工作變得?充實、喜?悅。在?這期間，?完成了自?動接駁臺?的構(gòu)想建?議、監(jiān)獄?來料異常?事件、f?ct檢驗?品質(zhì)分析?、愛瑪稽?核、綠佳?品質(zhì)、雅?迪送樣、?老化箱驗?證及使用?、控制器?管理借出?管理、品?質(zhì)事件匯?整、員工?觀念分享?等工作。?回望過?去，展望?將來，對?將來的工?作更有信?心!我會?從如下幾?方面努力?工作：?1、踏踏?實實做事?，勤勤懇?懇做人。?協(xié)助完善?工作流程?，強(qiáng)化工?作責(zé)任。?2、定?期開展觀?念溝通，?推行公司?發(fā)展我發(fā)?展，個人?進(jìn)步推動?公司發(fā)展?的思想。?3、定?期開展技?術(shù)分享，?把過去在?大公司學(xué)?到的先進(jìn)?品質(zhì)管理?工具，問?題分析工?具分享給?同事，做?好經(jīng)驗分?享。4?、強(qiáng)化自?身的責(zé)任?帶頭作用?，事情到?這里為止?，努力做?事，帶頭?做事。?5、認(rèn)真?的向周圍?同事學(xué)習(xí)?。工作之?余多看書?，要敢想?、敢實踐?。三個?月的融入?與努力，?使我體會?到只有不?停留過去?，才能繼?續(xù)前行，?只有不固?守過去的?思想，才?能學(xué)會適?應(yīng)。只有?放下身段?，才能心?平氣和做?事。日后?的工作中?，我更該?當(dāng)好部門?間的融合?劑、催化?劑。__?__公司?大品質(zhì)的?思想，使?大家工作?更流程化?、責(zé)任化?。做到多?聽、多問?、多交流?、多反思?。形成共?識，共同?做事，把?事情做好?做對。對?待發(fā)生的?問題，要?保持現(xiàn)現(xiàn)?場、現(xiàn)實?、現(xiàn)物、?原理、原?則的去分?析問題解?決問題。?一個人的?成績必定?有限，一?個人的高?度不是高?度，團(tuán)隊?的成績才?是成績，?團(tuán)隊的進(jìn)?步才是進(jìn)?步。個?人建議：?一、公?司實行的?是計件制?，在計件?式的推展?下，員工?在利益的?驅(qū)使下，?更多的注?重量而缺?乏了質(zhì)。?二我們是?團(tuán)體計件?。但在這?個團(tuán)體中?，發(fā)現(xiàn)有?人認(rèn)真工?作，有人?偷奸耍滑?。分配也?有點不合?理。也會?促使那些?認(rèn)真的工?作的人變?的不認(rèn)真?。建議?：是否可?以把計件?制變更為?計件制+?品質(zhì)系數(shù)?+管理系?數(shù)綜合考?評工資發(fā)?放，這樣?提升了品?質(zhì)重視度?，也增加?了生產(chǎn)管?理干部的?管理杠桿?。二、?現(xiàn)在產(chǎn)線?一次執(zhí)行?率不是很?好，所以?會有大量?的維修品?需要維修?，測試的?員工為了?速度快，?有時會考?慮的送修?麻煩，而?放松了對?品質(zhì)的要?求，小問?題自己簡?單修修就?下放。很?多沒有到?維修端。?維修端也?會因為檢?測人員催?得急，而?放松了維?修品質(zhì)。?更重要的?是放松了?問題連續(xù)?發(fā)生的警?覺性。導(dǎo)?致很多問?題發(fā)生，?一直沒有?解決，逐?漸變成了?常態(tài)，甚?至理所當(dāng)?然。建?議：三條?線維修人?員單獨拉?出和售后?組結(jié)合，?客退和產(chǎn)?線品質(zhì)對?比。因插?線插件人?員部細(xì)心?造成的不?良，件數(shù)?不計，工?資轉(zhuǎn)嫁給?維修。管?理人員與?ipqc?重點放在?檢測人員?的執(zhí)行率?，大力推?行后工站?卡前工站?。包裝一?次執(zhí)行品?和維修品?區(qū)分標(biāo)簽?。以上，?如有什么?不合理部?分，請刪?除。謝謝?。20?23企業(yè)?部門試用?期個人工?作總結(jié)（?三）自?從___?_月__?__日幸?運地成為?公司企管?辦的一員?后，轉(zhuǎn)瞬?之間，我?在公司已?工作三個?月。在這?緊張而又?忙碌的三?個月里，?我得到了?公司領(lǐng)導(dǎo)?及同事們?的幫助。?我一邊工?作，一邊?學(xué)習(xí)，有?進(jìn)步也有?不足。下?面就我入?職三個月?以來的工?作，做出?如下總結(jié)?：一、?招聘工作?招聘的?主要工作?包括：?1、了解?招聘需求?，分析各?崗位的職?位要求和?工作內(nèi)容?。我入職?之后的招?聘職位包?括：C+?+、ja?va、采?購、嵌入?式軟件研?發(fā)、嵌入?式硬件研?發(fā)、生產(chǎn)?工程師、?銷售經(jīng)理?、質(zhì)檢經(jīng)?理、財務(wù)?經(jīng)理、行?政司機(jī)_?___個?職位。?2、篩選?各職位簡?歷，并發(fā)?送至各職?位面試官?。這是我?每日必須?做的工作?。3、?電話聯(lián)系?面試官篩?選通過的?簡歷，安?排面試。?4、接?待每日面?試者，并?跟蹤他們?的面試結(jié)?果。5?、與候選?人談of?fer，?并發(fā)送錄?用通知書?。6、?參加校園?招聘。?這三個月?的招聘工?作統(tǒng)計如?下：在?招聘工作?中遇到的?問題與建?議：問?題：某些?職位招聘?難、招聘?任務(wù)不能?及時完成?。建議?：1、?加大簡歷?搜索力度?，爭取獲?得足夠多?的簡歷。?2、目?前是校園?招聘的最?佳時機(jī)，?有的職位?可考慮招?聘應(yīng)屆畢?業(yè)生。?二、培訓(xùn)?工作1?、軟考：?____?月組織了?軟考報名?，___?_月確定?報名軟考?的同事都?無參加培?訓(xùn)的意愿?，所以未?報名軟考?培訓(xùn)。?2、九大?員考試：?____?月組織了?九大員考?試報名，?同時確定?了九大員?的培訓(xùn)機(jī)?構(gòu)，__?__月確?定了資料?員的報名?。訓(xùn)。?4、安防?證書培訓(xùn)?：___?_月安排?了安防證?書培訓(xùn)的?報名。?三、員工?職稱申報?組織工作?職稱申?報工作之?前我從未?涉及過，?所以花了?我不少時?間去了解?這一塊工?作應(yīng)該如?何開展。?職稱申報?材料繁多?，需要幫?提交材料?的同時詳?細(xì)檢查。?最后成功?幫和把材?料遞交給?了高新區(qū)?管委會。?中級職稱?申報材料?因為工作?性質(zhì)的原?因，材料?未提交成?功。四?、內(nèi)外審?及資質(zhì)升?級__?__月，?公司有兩?項工作是?全公司參?與的：外?審和資質(zhì)?升級。我?的工作是?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?完成企管?辦的資料?提交。?五、員工?關(guān)系1?、辦理員?工入職手?續(xù)：包括?建立員工?電子檔和?紙質(zhì)檔檔?案;更新?花名冊、?通訊錄;?購買商業(yè)?保險;開?通OA賬?號;簽署?勞動合同?。2、?辦理離職?手續(xù)：包?括更新花?名冊、通?訊錄;減?少商業(yè)保?險;注銷?OA賬號?;開具離?職證明。?3、辦?理員工轉(zhuǎn)?正手續(xù)。?4、辦?理員工勞?動合同續(xù)?簽手續(xù)。?5、辦?理員工轉(zhuǎn)?崗手續(xù)。?6、統(tǒng)?計每月生?日名單并?發(fā)送生日?祝福短信?/郵件。?六、自?身不足及?改進(jìn)不?足：1?、工作有?時不夠細(xì)?致，會出?現(xiàn)一些小?錯誤。?2、在工?作中發(fā)現(xiàn)?還是缺乏?一些人力?資源專業(yè)?知識。?3、缺乏?勞動法規(guī)?的深度研?究。改?進(jìn)：1?、謹(jǐn)慎對?待每一項?工作。在?以后的工?作中建立?危機(jī)意識?，做任何?事情都為?自己規(guī)定?明確的時?間段，提?升自己執(zhí)?行力。?2、持續(xù)?學(xué)習(xí)人力?資源專業(yè)?知識及勞?動法規(guī)相?關(guān)知識。?短短的?三個月時?間過去了?，在領(lǐng)導(dǎo)?及同事的?指導(dǎo)下，?我努力的?學(xué)習(xí)并認(rèn)?真做好每?項人事工?作，努力?的提高自?己的工作?能力。通?過這些努?力，自身?得到了一?定提升，?但是在工?作過程中?，還是有?出現(xiàn)一些?問題和不?足，這些?也是我在?日后的工?作中需要?逐步克服?和加以完?善的。我?相信自己?會在以后?的工作過?程中，充?分發(fā)揮自?己的優(yōu)勢?，積極、?主動、高?效地完成?各項工作?，盡最大?的努力，?完成領(lǐng)導(dǎo)?交給我的?一切任務(wù)?。20?23企業(yè)?部門試用?期個人工?作總結(jié)（?四）緊?張而有序?的一年過?去了，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?及各部門?各同事的?幫助下，?我部門順?利的完成?了本年度?的工作。?為了今后?更好的工?作，總結(jié)?經(jīng)驗、就?本年度的?工作總結(jié)?如下：?一：在夏?天高溫的?天氣里，?由于公司?弱電井散?熱的問題?，交換機(jī)?頻繁死機(jī)?，導(dǎo)致網(wǎng)?絡(luò)不通。?影響收銀?系統(tǒng)和監(jiān)?控系統(tǒng)不?能正常工?作，針對?此問題，?我部門先?后申請更?換了__?__臺有?故障的交?換機(jī)，并?且配合工?程部門對?弱電井做?了散熱改?造，基本?緩解了此?問題。?二：在公?司實施F?O___?_MAI?L軟件辦?公制度，?目的是節(jié)?約紙張，?節(jié)省公司?資源，強(qiáng)?化公司員?工的工作?效率和執(zhí)?行力。?三：每日?的收銀系?統(tǒng)維護(hù)和?各個銀臺?的障礙排?除，保證?公司的正?常運營和?收銀系統(tǒng)?安全：?a.軟件?故障：深?入檢查出?現(xiàn)軟件故?障計算機(jī)?的問題原?因。對故?障現(xiàn)象進(jìn)?行記錄，?對故障現(xiàn)?像進(jìn)行分?析，在找?到故障原?因后，對?故障進(jìn)行?處理。?b.硬件?故障：檢?查出現(xiàn)硬?件故障計?算機(jī)的問?題原因。?對故障提?出處理方?法和見意?，寫出維?修報告和?配件更換?，處理故?障完成后?，分析故?障原因，?避免下次?出現(xiàn)同種?情況。?四：每日?對K3維?護(hù)，定時?對K3數(shù)?據(jù)庫進(jìn)行?備份，以?及將其刻?錄成為光?盤保存，?確保公司?金融安全?。五：?按公司要?求，開發(fā)?公司的形?象網(wǎng)站。?對外宣傳?公司形象?，與客戶?可以在網(wǎng)?絡(luò)上互動?，增加公?司知名度?，方便公?司對人才?的招聘，?為公司以?后的網(wǎng)絡(luò)?銷售渠道?打基礎(chǔ)。?六：每?天早上晨?會前，去?監(jiān)控室檢?查所有監(jiān)?控頭是否?正常運轉(zhuǎn)?，檢查所?有樓層網(wǎng)?絡(luò)是否通?暢，如果?有任何問?題，一定?在商場營?業(yè)前排除?，堅決不?讓商場在?營業(yè)期間?出現(xiàn)任何?監(jiān)控死角?，確保公?司的安全?。七：?辦公區(qū)電?話線路和?網(wǎng)絡(luò)線路?的維護(hù)與?安裝，確?保公司所?有電話和?網(wǎng)絡(luò)線路?的暢通。?八：條?碼會員卡?已經(jīng)完全?更換為新?式的磁卡?會員卡，?以后會員?積分就可?以在收銀?臺上完成?，超市的?會員系統(tǒng)?也并入商?場的會員?總系統(tǒng)中?。建立了?完善的會?員卡數(shù)據(jù)?庫，確保?公司的會?員制度的?公平和完?善。九?：公司內(nèi)?部人員在?圣蒙系統(tǒng)?內(nèi)的權(quán)限?變更，確?保公司系?統(tǒng)內(nèi)部的?各項職權(quán)?分配，建?立完善的?系統(tǒng)辦公?權(quán)限模塊?。十：?樓下商戶?在圣蒙系?統(tǒng)里的資?料建立，?合同簽訂?。商品編?碼和商戶?編碼的創(chuàng)?建，為商?戶的正常?運營帶來?了方便，?也為公司?對這方面?的管理創(chuàng)?造了便利?。十一?：配合圣?蒙系統(tǒng)軟?件開發(fā)商?對我公司?的圣蒙系?統(tǒng)升級，?保證系統(tǒng)?的正常使?用，添加?了多項功?能，方便?了日常工?作。辭?舊迎新，?在總結(jié)本?年度工作?的同時，?針對部門?不足之處?，對明年?工作也提?出了初步?設(shè)想：?一：公司?監(jiān)控系統(tǒng)?圖像模糊?，明年公?司對此項?目將要進(jìn)?行大改的?時候，我?部門將配?合相關(guān)工?程人員，?將每一根?數(shù)據(jù)線都?標(biāo)記清楚?，做到能?發(fā)現(xiàn)問題?及時處理?。二：?監(jiān)控系統(tǒng)?施工時，?我部門要?合理規(guī)劃?弱電井，?不要使其?線路雜亂?無章，出?現(xiàn)問題查?找根源很?麻煩。同?時也要保?證解決弱?電井的散?熱問題，?要從根源?上徹底完?結(jié)，保證?公司收銀?系統(tǒng)的安?全和穩(wěn)定?。三：?配合相關(guān)?部門合理?開發(fā)我們?自己的網(wǎng)?站，做好?網(wǎng)絡(luò)上的?對外宣傳?和人才儲?備以及招?聘。四?：繼續(xù)完?善公司的?網(wǎng)絡(luò)環(huán)境?，為公司?的再度拓?展提供一?個好的安?全的網(wǎng)絡(luò)?平臺。?我部門是?一個樞紐?級部門，?每個部門?有關(guān)電腦?的工作都?離不開我?們，所以?我們寄托?著公司發(fā)?展的重要?責(zé)任，我?們要發(fā)揚?不怕苦不?怕累的工?作精神。?在以后的?工作中，?大大加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，提高網(wǎng)?絡(luò)技術(shù),?努力提高?工作水平?，適應(yīng)新?形勢下本?職工作的?需要，力?求把工作?做得更好?。20?23企業(yè)?部門試用?期個人工?作總結(jié)（?五）人?與人之間?沒有太多?區(qū)別，拿?破侖希爾?曾經(jīng)說過?。只有積?極的心態(tài)?與消極的?心態(tài)這一?細(xì)微的區(qū)?別，但正?是這一點?點區(qū)別決?定了二十?年后兩個?人生活的?巨大差異?。以后的?工作當(dāng)中?我會繼續(xù)?堅持這樣?好的態(tài)度?和積極的?心態(tài)，爭?取為工作?做出更大?的貢獻(xiàn)。?剛到公?司時，新?西南集團(tuán)?家裝部門?的一名普?通員工。?對家裝方?面的知識?不是很熟?悉，對于?新環(huán)境、?新事物比?較陌生。?公司領(lǐng)導(dǎo)?的幫助下?，很快了?解到公司?的性質(zhì)及?發(fā)展方向?。作為銷?售環(huán)節(jié)的?一員，深?深感覺到?自己身肩?重任。作?為企業(yè)的?門面，企?業(yè)的窗口?，自己的?一言一行?也同時代?表了一個?企業(yè)的形?象。所以?更要提高?自身的素?質(zhì)，高標(biāo)?準(zhǔn)的要求?自己。高?素質(zhì)的基?礎(chǔ)上更要?加強(qiáng)自己?的專業(yè)知?識和技能?。此外，?還要廣泛?了解整個?家庭裝修?銷售市場?的動態(tài)，?走在市場?的前沿。?經(jīng)過這段?時間的磨?練，覺得?自己基本?具備了一?名合格的?銷售人員?的素質(zhì)，?并且能夠?努力做好?自己的本?職工作。?對年的?工作做以?下的總結(jié)?：如今兩?個月時間?過去了新?的一年來?臨之際。?一：品?德素養(yǎng)?初次踏入?社會參加?工作，作?為一名大?學(xué)畢業(yè)生?。能夠進(jìn)?入新西南?集團(tuán)這個?大集體，?感到非常?榮幸，由?于以前沒?有從事過?相關(guān)工作?，因此把?自己定位?在邊工作?邊實踐邊?學(xué)習(xí)的位?置，覺得?態(tài)度決定?一切，談?業(yè)務(wù)水平?之前，應(yīng)?該先具備?相應(yīng)的業(yè)?務(wù)素質(zhì)，?也就是要?有良好端?正的態(tài)度?。態(tài)度決?定一切”?只有有了?端正的態(tài)?度，建立?良好的業(yè)?務(wù)能力才?有可能，?只有有了?端正的態(tài)?度，良好?的業(yè)務(wù)能?力才能夠?轉(zhuǎn)化成企?業(yè)的利潤?，企業(yè)的?所得。而?良好的態(tài)?度就是要?有事業(yè)心?，有責(zé)任?心，有奉?獻(xiàn)意識。?加入了公?司就是公?司的一份?子，公司?的利益就?是利益，?公司的損?失就是損?失，因此?要將公司?的命運和?自己的命?運聯(lián)系起?來，盡自?己的一切?為公司謀?利益。先?講奉獻(xiàn)再?講索齲公?司工作的?這段時間?以來，由?于相關(guān)經(jīng)?驗的缺乏?，也面臨?一定的壓?力與困難?，但是每?當(dāng)直面這?些困難的?時候，會?堅持自己?的信念，?以最積極?的心態(tài)去?面對，去?從容的解?決，因為?我相信，?有了正確?積極的態(tài)?度，就一?定能克服?工作中暫?時的困難?與挫折。?二：工?作能力?但是公司?的繁榮要?依靠集體?的力量實?現(xiàn)的大家?來自不同?的背景，?每個企業(yè)?都要做大?做強(qiáng)。有?不同的文?化