建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理與優(yōu)化措施獲獎(jiǎng)科研報(bào)告-2

建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理與優(yōu)化措施獲獎(jiǎng)科研報(bào)告【摘要】我國(guó)的建筑技術(shù)在國(guó)際領(lǐng)域內(nèi)都具有一定的先進(jìn)性。并且在近幾十年間，建筑行業(yè)為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。因此，作為建筑單位，在建筑工程項(xiàng)目中注重施工現(xiàn)場(chǎng)管理策略的實(shí)施對(duì)于高效完成建筑任務(wù)，確保生產(chǎn)安全方面成為建筑單位的核心任務(wù)。本文針對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理中施工現(xiàn)場(chǎng)的管理與優(yōu)化措施展開(kāi)策略性探討。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工現(xiàn)場(chǎng);有效管理

引言：

建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)涵指的是以一種行之有效的直接性的管理方式來(lái)開(kāi)展針對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行管理和工作指導(dǎo)的策略。其開(kāi)展方式主要依靠施工現(xiàn)場(chǎng)的一線技術(shù)或負(fù)責(zé)管理的相關(guān)人員來(lái)針對(duì)每一個(gè)具體的施工環(huán)節(jié)中的各項(xiàng)細(xì)節(jié)性的工作流程進(jìn)行管理的這么一個(gè)過(guò)程。以專(zhuān)業(yè)化的技術(shù)監(jiān)督和全面化的管理制度實(shí)施的監(jiān)督來(lái)優(yōu)化整個(gè)施工流程。

一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要意義

在建筑行業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作開(kāi)展過(guò)程中，確保施工過(guò)程中的生產(chǎn)安全以及施工的質(zhì)量是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的核心內(nèi)容。行之有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理策略可以有效降低試工過(guò)程中的生產(chǎn)成本和勞動(dòng)資源的消耗，提升施工人員的生產(chǎn)安全保障以及建筑工程進(jìn)度的高效推進(jìn)。因此，施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性主要體現(xiàn)在以下兩方面：

（一）確保施工環(huán)節(jié)的高效、安全開(kāi)展

對(duì)于建筑工程而言，施工環(huán)節(jié)是建筑工程項(xiàng)目工作開(kāi)展的核心環(huán)節(jié)。每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的高效管理，對(duì)于建筑工程整體順利推進(jìn)具有十分重要的作用[1]。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的開(kāi)展，十分符合建筑單位施工現(xiàn)場(chǎng)的行業(yè)特點(diǎn)，從行業(yè)的性質(zhì)和管理方式上具有更為行之有效的直接作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中存在的安全隱患，并幫助現(xiàn)場(chǎng)施工人員排除隱患，實(shí)現(xiàn)建筑工程的安全高效推進(jìn)。

（二）有效應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種情況

現(xiàn)場(chǎng)管理這種專(zhuān)門(mén)針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃的管理形式，十分有助于施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員隨時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況及時(shí)調(diào)整管理策略，確保實(shí)際作業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)彼此聯(lián)系，高效推進(jìn)建筑項(xiàng)目的完工，并且避免生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)任何的問(wèn)題。比如，在建筑所用的技術(shù)方面，建筑設(shè)備的使用，以及施工環(huán)節(jié)的合理組織和安排等具體內(nèi)容。而這些具體內(nèi)容也是建筑項(xiàng)目管理工作開(kāi)展的核心任務(wù)。因此，施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的“具體問(wèn)題具體分析”的方式應(yīng)用于具體項(xiàng)目建設(shè)中，能夠?qū)⒐芾淼南冗M(jìn)性作用發(fā)揮出來(lái)。

二、建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略

建筑工程項(xiàng)目在開(kāi)展的過(guò)程中，人員和技術(shù)設(shè)備作為硬實(shí)力，而具體的管理策略作為軟實(shí)力，二者只有互相配合，軟硬兼施，才能完成建筑工程項(xiàng)目保質(zhì)保量的安全高效完成。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)管理的策略性優(yōu)化，筆者認(rèn)為主要有以下幾方面內(nèi)容：

（一）深刻落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的原則

在建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理者要始終秉承科學(xué)性原則和創(chuàng)新化原則兩大方面來(lái)開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。

在施工現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)性原則方面，由于每個(gè)建筑工程項(xiàng)目的具體內(nèi)容都有所不同，因此在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員應(yīng)當(dāng)做到對(duì)施工設(shè)備以及所需的具體材料做到專(zhuān)人專(zhuān)管，責(zé)任到人[2]。并且在施工開(kāi)始之前完成對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體勘察，隨時(shí)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況來(lái)調(diào)整施工現(xiàn)場(chǎng)的管理策略。

而在施工現(xiàn)場(chǎng)管理的創(chuàng)新化原則中，科學(xué)的管理方式和責(zé)任到人的人員配置并不能滿足管理體系的創(chuàng)新化要求。與此同時(shí)，隨著我國(guó)科技和經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，建筑行業(yè)的技術(shù)和管理策略都得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步，因此在施工技術(shù)方面，應(yīng)當(dāng)積極采取先進(jìn)的施工技術(shù)，并且及時(shí)對(duì)傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式進(jìn)行改革，從而實(shí)現(xiàn)節(jié)約施工現(xiàn)場(chǎng)成本的同時(shí)又能高效完成保質(zhì)保量的建筑生產(chǎn)任務(wù)。

（二）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)資料的管理

對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)管理而言，建設(shè)全過(guò)程中應(yīng)用的各類(lèi)生產(chǎn)資料都是管理的重要內(nèi)容。而建筑材料具有十分繁多的種類(lèi)，在各種施工材料的管理要得到應(yīng)有的加強(qiáng)。施工材料管理的具體方面包括對(duì)材料管理目標(biāo)的確立，按照材料的性狀和功能進(jìn)行分類(lèi)存放，并對(duì)材料做好防水以及防火的管理工作[3]。并且在施工進(jìn)度不斷推進(jìn)的過(guò)程中，根據(jù)施工過(guò)程中材料消耗的情況，及時(shí)調(diào)整施工材料的使用策略。與此同時(shí)，還應(yīng)該指派專(zhuān)門(mén)的責(zé)任人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工材料進(jìn)行物資的保管，避免施工材料不必要的丟失和浪費(fèi)。

建筑工程的開(kāi)展也離不開(kāi)大中小型機(jī)械設(shè)備，以大大提高建筑施工的工作效率，并且有效降低人力資源成本。而機(jī)械設(shè)備的檢修和日常保養(yǎng)，是確保其維持高效運(yùn)轉(zhuǎn)的例行工作。因此，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作開(kāi)展的過(guò)程中還應(yīng)當(dāng)有專(zhuān)門(mén)的的負(fù)責(zé)人對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的例行維護(hù)和檢修。

（三）開(kāi)展施工人員安全意識(shí)的教育

建筑施工的基本單位是人。而建筑生產(chǎn)的安全事故往往也都是與施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員有著一定的關(guān)系[4]。在這種狀況下，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)應(yīng)該意識(shí)到對(duì)施工人員安全意識(shí)的教育始終都是這一管理工作不能缺乏的一個(gè)內(nèi)容。在安全意識(shí)教育中，最基本的要求便是在走進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候，所有的施工人員都必須根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)以及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理規(guī)定佩戴個(gè)人防護(hù)用戶，比如安全頭盔，高空作業(yè)的必須佩戴安全帶，并且不允許在現(xiàn)場(chǎng)施工期間隨意對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行拆除。除此之外，施工技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)化技術(shù)水平以及業(yè)務(wù)素質(zhì)的熟練程度也是有效降低安全事故的根本保證。對(duì)此，在建設(shè)工程項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)該提升對(duì)長(zhǎng)期在施工現(xiàn)場(chǎng)的一線人員的安全意識(shí)培養(yǎng)是施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中的重要內(nèi)容之一。

三、結(jié)束語(yǔ)

隨著目前經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化變革快速發(fā)展，在推動(dòng)建筑行業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也促使其呈現(xiàn)出激烈競(jìng)爭(zhēng)的局勢(shì)?；诖?，建筑工程管理中對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式的有效創(chuàng)新，對(duì)于