外包工程管理制度

外包工管理制度目的：為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，保障員工在施工過(guò)程中的安全和身體健康，進(jìn)一步明確各自的安全文明施工責(zé)任，防止以“包”代管，以“罰”代管的現(xiàn)象出現(xiàn)。為實(shí)現(xiàn)2004年安全事故零目標(biāo)，對(duì)分包工程及分包隊(duì)伍進(jìn)行全面的安全文明施工規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，監(jiān)督到位。依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》和公司有關(guān)規(guī)定，根據(jù)伊東熱電施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，特制定分包工程與分包隊(duì)伍安全文明施工管理制度及辦法。為實(shí)現(xiàn)內(nèi)蒙古電建一公司創(chuàng)精品、建一流、站排頭的總體目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)我公司對(duì)建設(shè)單位投標(biāo)書(shū)的鄭重承諾，建造精品工程。科學(xué)管理，內(nèi)強(qiáng)實(shí)力，外拓市場(chǎng)，嚴(yán)格規(guī)范，量化考核，穩(wěn)步提高我公司管理水平，充分調(diào)動(dòng)廣大職工及分包隊(duì)伍的積極性和主動(dòng)性，特制定本制度。適用范圍：本制度及管理辦法適用于內(nèi)蒙古第一電力建設(shè)工程有限責(zé)任公司伊東熱電工程項(xiàng)目部。說(shuō)明：本制度及管理辦法如與國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及上級(jí)文件相抵觸時(shí)，以國(guó)家及上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。1、管理目標(biāo)：項(xiàng)目部：杜絕死亡和重傷及群傷事故，不發(fā)生輕傷事故，不發(fā)生一般施工機(jī)械、設(shè)備、交通、火災(zāi)事故。工地（分包隊(duì)伍）：杜絕輕傷及以上事故，不發(fā)生記錄事故，不發(fā)生任何機(jī)械、設(shè)備、交通、火災(zāi)事故。班組：杜絕記錄事故和嚴(yán)重未遂事故，杜絕任何施工機(jī)械、設(shè)備、交通、火災(zāi)事故。文明施工創(chuàng)全國(guó)一流水平。1.5工程質(zhì)量指標(biāo):各單位工程全面達(dá)到國(guó)家和原電力部頒發(fā)的“優(yōu)良”等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。分項(xiàng)工程合格率100%，安裝工程優(yōu)良品率大于95%；建筑工程優(yōu)良品率大于85%。分部工程合格率100%，安裝工程優(yōu)良品率大于95%；建筑工程優(yōu)良品率大于85%。單位工程合格率100%，安裝工程優(yōu)良品率大于95%，建筑工程優(yōu)良品率大于85%。主要設(shè)備無(wú)滲漏；設(shè)備無(wú)嚴(yán)重漏點(diǎn)；滲點(diǎn)不超10處。鍋爐水壓、風(fēng)壓、酸洗、廠用授電、主要輔機(jī)試運(yùn)、輸煤系統(tǒng)投入、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)定速、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)、除塵器投入、除灰系統(tǒng)投入（正常運(yùn)行，不跑灰冒灰）等十個(gè)項(xiàng)目一啟動(dòng)成功。電纜敷設(shè)，二次接線整齊美觀，標(biāo)志明確，封堵完整。爐頂密封，本體及熱力系統(tǒng)管道，除塵器保溫填充密實(shí)。表面工藝平整美觀，保溫層溫度低于設(shè)計(jì)值，并不超過(guò)環(huán)境溫度+25°C。全廠油漆色澤均勻，無(wú)流痕，無(wú)皺皮。無(wú)損探傷檢驗(yàn)率達(dá)100%。1.5.10受檢焊口一次檢驗(yàn)合格品率298.5%1.5.11整套試運(yùn)期間監(jiān)測(cè)儀表投入率達(dá)100%；繼電保護(hù)動(dòng)作正確率及投入率均達(dá)100%；連續(xù)平均負(fù)荷率290%，連續(xù)滿(mǎn)負(fù)荷時(shí)間296小時(shí)；機(jī)組振動(dòng)：機(jī)組瓦振W30um；機(jī)組軸振W76um；汽機(jī)真空嚴(yán)密性試驗(yàn)值W0.4Kpa/min發(fā)電機(jī)最大漏氫率WO.llnf/d。2、職責(zé)：項(xiàng)目部安保部負(fù)責(zé)對(duì)分包單位（隊(duì)伍）安全資質(zhì)的審查及上報(bào)工作。項(xiàng)目部安保部負(fù)責(zé)制訂本施工項(xiàng)目對(duì)分包單位的安全文明施工管理制度，報(bào)項(xiàng)目部工批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)管理并監(jiān)督執(zhí)行。項(xiàng)目部安保部負(fù)責(zé)指導(dǎo)分包單位的安全文明施工實(shí)施細(xì)則的編制并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。3、管理內(nèi)容及管理辦法：分包單位必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)工作的方針、政策、法律、法規(guī)及電力建設(shè)安全工作規(guī)程、規(guī)定，遵守項(xiàng)目部、工地有關(guān)安全健康和環(huán)境管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理、監(jiān)督和指導(dǎo)，并定期向項(xiàng)目部安保部匯報(bào)工作。項(xiàng)目部安保部必須制訂年度對(duì)分包單位的安全文明施工管理制度及管理辦法。經(jīng)總工程師審批后監(jiān)督執(zhí)行。項(xiàng)目部計(jì)劃部門(mén)規(guī)范承包合同的形式，應(yīng)按規(guī)定要求完善分包單位安全文明施工的有關(guān)內(nèi)容，明確各自有關(guān)承擔(dān)的責(zé)任，認(rèn)真審查分包單位的安全資質(zhì)，凡由分包單位的責(zé)任造成的事故，由分單位自己承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失。每年年初或新開(kāi)工前，項(xiàng)目部安保部必須認(rèn)真重新審查各分包單位的安全資質(zhì)，凡未經(jīng)安全資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦姆职鼏挝粐?yán)禁錄用。安全資質(zhì)審查執(zhí)行《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》第102條內(nèi)容，審查結(jié)果報(bào)公司安保部備案。項(xiàng)目部安保部監(jiān)督分包單位的全體施工人員進(jìn)行身體檢查，對(duì)患有高血壓、心臟病、精神病、癲癇病、色盲和其它不適應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)的病癥，對(duì)老、弱、病、殘、童工嚴(yán)禁錄用。工程開(kāi)工前分包單位必須組織全體人員參加由項(xiàng)目部組織的上崗前一級(jí)安全健康、環(huán)境保護(hù)、消防保衛(wèi)的安全教育和考試，考試成績(jī)由安保部存檔，教育考試時(shí)間不得少于8小時(shí)。工程開(kāi)工前分包單位必須組織全體人員參加由工地組織的二級(jí)安全教育，按本工地特點(diǎn)及狀況，工種專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求，施工場(chǎng)所內(nèi)主要危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所及有毒、有害作業(yè)場(chǎng)所的安全要求和文明施工，環(huán)境衛(wèi)生要求進(jìn)行教育考試，考試成績(jī)工地存檔，工地教育時(shí)間不得少于8小時(shí)，安保部負(fù)責(zé)監(jiān)督。班組級(jí)三級(jí)教育由班組長(zhǎng)和兼職安全員組織，根據(jù)本班組、工種安全施工特點(diǎn)、狀況，施工范圍所使用的工器具的性能和特點(diǎn)，操作要領(lǐng)，作業(yè)環(huán)境，危險(xiǎn)源控制及個(gè)人防護(hù)用品要求、文明施工進(jìn)行教育考試，考試成績(jī)報(bào)工地存檔。專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督。項(xiàng)目部在工程開(kāi)工前對(duì)分包單位的負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)管理人員、專(zhuān)兼職安全員進(jìn)行一次全面的安全技術(shù)交底，并保存完整的記錄和資料。對(duì)特殊作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)的施工項(xiàng)目，項(xiàng)目部工程技術(shù)部門(mén)監(jiān)督分包單位編制安全施工措施并填寫(xiě)安全施工作業(yè)票，在施工過(guò)程中工程技術(shù)部門(mén)、安保部門(mén)派人員進(jìn)行監(jiān)督、檢查。分包單位的專(zhuān)職安全員要佩戴明顯的袖標(biāo)標(biāo)志，參加項(xiàng)目部安保部組織的定期或不定期的安全文明施工大檢查活動(dòng)，對(duì)查出的問(wèn)題立即向負(fù)責(zé)人匯報(bào)后必須按“三定”的原則進(jìn)行整改。專(zhuān)職安全員必須參加安保部組織的各項(xiàng)活動(dòng)和安全員例會(huì)。分包單位的專(zhuān)職安全員必須具備三年以上的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)歷，具有較高的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理素質(zhì)及工程系列職務(wù)任職資格，工作認(rèn)真，作風(fēng)正派，忠于職守，熱愛(ài)本職工作。3.13專(zhuān)職安全員職責(zé)：（1）監(jiān)督、檢查工地施工場(chǎng)所的安全文明施工狀況和職工的作業(yè)行為。有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為，有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況決定采取安全措施和安全設(shè)施。對(duì)嚴(yán)重危及人身安全的施工有權(quán)指令先行停止施工，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。（2）參加工地重要施工項(xiàng)目和危險(xiǎn)性作業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工前的安全交底，并檢查開(kāi)工安全文明施工條件，監(jiān)督安全施工措施的執(zhí)行。（3）參加工地安全工作例會(huì)和調(diào)度會(huì)，協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)布置檢查，總結(jié)安全文明施工工作。（4）協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)布置與檢查每周的安全日活動(dòng)，監(jiān)督檢查班組每天的“三交”（交任務(wù)、交安全、交技術(shù)）“三查”（查衣著、查三寶、查精神狀態(tài)）站班會(huì)。（5）對(duì)本工地施工現(xiàn)場(chǎng)和安全衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)文明施工、環(huán)境保護(hù)、成品保護(hù)措施執(zhí)行情況以及生活衛(wèi)生的管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查。負(fù)責(zé)本工地施工機(jī)具和車(chē)輛交通安全監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)本工地防火、防爆安全監(jiān)督工作。（6）協(xié)助工地有關(guān)人員做好職業(yè)防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗(yàn)、鑒定工作。組織開(kāi)展安全健康與環(huán)境保護(hù)的宣傳教育工作，負(fù)責(zé)對(duì)新入廠人員進(jìn)行第二級(jí)安全教育培訓(xùn)工作。7）參加工地安全大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，按“三定”的原則督促整改。參加項(xiàng)目部安保部門(mén)組織的安全定期或?qū)I(yè)大檢查，參加安全員工作例會(huì)。（8）負(fù)責(zé)對(duì)班組的安全文明施工進(jìn)行考核與獎(jiǎng)勵(lì)。協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)組織人身事故，記錄事故和未遂事故的調(diào)查處理工作，及時(shí)上報(bào)各類(lèi)事故，不得隱瞞。對(duì)于不服從項(xiàng)目部安保部及工地管理或嚴(yán)重違章作業(yè)的分包單位要立即終止合同，嚴(yán)禁重新錄用。項(xiàng)目部在安全文明施工檢查中，發(fā)現(xiàn)分包單位有嚴(yán)重違章現(xiàn)象，責(zé)令其立即停工整改，否則一律清退出現(xiàn)場(chǎng)。分包單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的全部手續(xù)審查合格后，項(xiàng)目部人力資源部門(mén)應(yīng)給分包單位的職工辦理帶有本人照片的“胸卡證”，并在上崗時(shí)佩戴，“胸卡證”嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借他人。分包單位的行政負(fù)責(zé)人是安全文明施工的第一責(zé)任者，對(duì)本單位的安全負(fù)責(zé)，分包單位可按工作需要和安全施工的需要?jiǎng)澐肿鳂I(yè)班組，班組長(zhǎng)是本班組安全文明施工的第一責(zé)任者，班組必須設(shè)兼職安全員協(xié)助班組長(zhǎng)做好安全文明施工工作。3.17班組兼職安全員職責(zé)：（1）協(xié)助班組長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)，貫徹安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)程、規(guī)定和上級(jí)有關(guān)安全工作的指示與要求。（2）協(xié)助班組長(zhǎng)進(jìn)行安全健康和開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。（3）協(xié)助班組長(zhǎng)組織每周一次的安全文明施工活動(dòng)，有權(quán)制止和糾正違章作業(yè)行為。（4）檢查作業(yè)場(chǎng)所的安全文明施工情況，檢查并督促本班組人員做好安全施工措施及正確使用個(gè)人防護(hù)用品、用具。（5）協(xié)助班組長(zhǎng)進(jìn)行班組（第三級(jí)）安全教育培訓(xùn)工作，并將考試成績(jī)報(bào)工地存檔，認(rèn)真開(kāi)展每周一次的安全文明施工檢查。（6）協(xié)助班組長(zhǎng)做好安全活動(dòng)記錄，檢查記錄，保管好有關(guān)安全資料。（7）參加本班組事故的調(diào)查分析，并做好記錄。對(duì)分包單位項(xiàng)目部將實(shí)行安全與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法，由項(xiàng)目部計(jì)劃部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)工程量的大小，預(yù)留承包合同承諾的安全施工保證金（5—10萬(wàn)元），發(fā)生一次死亡事故扣除保證金100%，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，并立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不在錄用。發(fā)生一次重傷事故扣除保證金的50%，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，給予黃牌警告、通報(bào)批評(píng)。發(fā)生一次輕傷事故扣除保證金的10%，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，通報(bào)批評(píng)。發(fā)生一次記錄事故中的嚴(yán)重未遂事故扣除保證金的5%，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，發(fā)生機(jī)械、設(shè)備、交通、火災(zāi)事故比照以上事故的劃分進(jìn)行處罰。分包單位必須按國(guó)家及本企業(yè)的規(guī)定為施工人員配備職業(yè)和個(gè)人防護(hù)用品、用具，項(xiàng)目部安保部將對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)安全文明施工有突出貢獻(xiàn)的分包單位集體或個(gè)人，項(xiàng)目部安保部將申請(qǐng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)采取了緊急措施而避免了重大事故的發(fā)生（或事故擴(kuò)大）的集體或個(gè)人將給予重獎(jiǎng)，對(duì)不服從安保部門(mén)管理或嚴(yán)重違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂、事故不斷的分包單位，必須立即終止合同，限期退出并嚴(yán)禁錄用。分包單位資質(zhì)審查的內(nèi)容：（1）有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書(shū)原件。（2）經(jīng)公證的法人代表授權(quán)委托書(shū)。（3）由當(dāng)?shù)卣鞴懿块T(mén)頒發(fā)的施工合格證（包括安全即三年安全施工記錄），施工簡(jiǎn)歷和近三年的施工業(yè)績(jī)。（4）施工技術(shù)素質(zhì)（包括負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和工人）以及特殊作業(yè)人員的取證情況。（5）施工管理機(jī)構(gòu)及其人員配備。（6）安全施工管理機(jī)構(gòu)及其人員配（30人以上的分包單位必須設(shè)有專(zhuān)職安全員）。（7）保證安全施工機(jī)械（含起重機(jī)械安全準(zhǔn)用證），工器具及安全防護(hù)設(shè)施、用具的配備。（8）安全文明施工管理制度。工程管理實(shí)行工程質(zhì)量考核獎(jiǎng)罰制度工程質(zhì)量處罰：按質(zhì)量事故范圍及分類(lèi)，如在工程施工中，發(fā)生重大質(zhì)量事故，按華北電力集團(tuán)公司，內(nèi)蒙電力集團(tuán)公司及內(nèi)蒙古第一電力建設(shè)工程有限責(zé)任公司批復(fù)的相應(yīng)文件執(zhí)行。發(fā)生一般質(zhì)量事故，損失金額一次小于5萬(wàn)元的單位，按損失金額的10%處罰，損失金額在一次大于或等于5萬(wàn)元但小于10萬(wàn)元，按損失金額的20%處罰，同時(shí)對(duì)一般事故的主要責(zé)任者及直接責(zé)任這給予500~1000元的經(jīng)濟(jì)處罰，一般責(zé)任者給予批評(píng)教育并寫(xiě)出書(shū)面檢查。發(fā)生記錄質(zhì)量事故（已造成工程返工，但未留永久性缺陷或未影響設(shè)備及相應(yīng)系統(tǒng)的使用功能），按發(fā)生性質(zhì)處罰如下：屬于未交底而發(fā)生質(zhì)量事故：罰直接責(zé)任者（200~300元）間接責(zé)任者（100~150元）屬交底錯(cuò)誤而發(fā)生事故：罰直接責(zé)任者（200~300元）間接責(zé)任者（100~200元）屬施工人員未按交底施工而發(fā)生事故：罰直接責(zé)任者（100~150元）間接責(zé)任者（50~100元）屬施工人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)未認(rèn)真施工而發(fā)生質(zhì)量事故：罰直接責(zé)任者（100~150元）間接責(zé)任者（50~100元）未發(fā)生任何質(zhì)量事故，但按項(xiàng)目部月份建安工程質(zhì)量檢查考評(píng)表考核不合格的單位，按產(chǎn)值的3-5%給予處罰，在公司季度考核中不合格的單位或部門(mén)，對(duì)責(zé)任單位罰款500元，對(duì)主要責(zé)任人及直接責(zé)任人給予200元的經(jīng)濟(jì)處罰（評(píng)分考核標(biāo)準(zhǔn)：95分及以上為優(yōu)良，90分及以上為合格，90分以下為不合格，季度考核在公司各項(xiàng)目部排名前二名為優(yōu)良，第三名為合格，最后兩名為不合格）。其它：為搶工期忽視工程質(zhì)量，未按施工程序施工，造成一般或記錄質(zhì)量事故，對(duì)負(fù)直接責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)罰款500元，其下屬領(lǐng)導(dǎo)及間接責(zé)任者罰款300元。在未經(jīng)質(zhì)量人員對(duì)工程按程序進(jìn)行驗(yàn)收就進(jìn)入下道工序施工的單位和個(gè)人，對(duì)責(zé)任單位罰款500~800元，對(duì)責(zé)任人罰款200元。因所采購(gòu)原材料、半成品，成品不合格而發(fā)生記錄或一般質(zhì)量事故，物資部門(mén)負(fù)直接責(zé)任，按情節(jié)事故損失費(fèi)的100%-15%由供應(yīng)部門(mén)的責(zé)任者承擔(dān)。因試驗(yàn)工作人員不認(rèn)真檢驗(yàn)而發(fā)生一般及以下質(zhì)量事故，損失費(fèi)的10%由試驗(yàn)部門(mén)的責(zé)任者承擔(dān)。因其它不可確定性造成的質(zhì)量事故，要組織相關(guān)人員進(jìn)行事故調(diào)查、分析，弄清原因后；按公司有關(guān)條款進(jìn)行處罰。在日常檢查驗(yàn)收中，對(duì)分項(xiàng)工程出現(xiàn)不合格項(xiàng)或不合格點(diǎn)，對(duì)責(zé)任單位或責(zé)任人根據(jù)具體情況隨時(shí)進(jìn)行質(zhì)量處罰，具體見(jiàn)下：土建工程質(zhì)量處罰：4.9.1鋼筋砼柱垂直度超標(biāo)，每根罰200元。鋼筋砼脹模，每處500元。4.9.2梁柱接口處漏漿、不光潔、不順直，每處300元。4.9.3砼面出現(xiàn)麻面、露筋，每處50元。4.93砼表面不平整，每處50元。4.9.4回填土不密實(shí)，每處20元。4.9.5鋼筋焊接一次抽檢不合格罰100元。4.9.6墻體砌筑大腳不順直，每處200元。4.9.7墻體砌筑門(mén)窗洞口不方正，每處100元。4.9.8墻體砌筑砂漿不飽滿(mǎn)小于80%，每處50元。4.9.9房間陰陽(yáng)角不方正，每處100元。4.9.10門(mén)窗推拉開(kāi)啟不靈活，每處50元。4.9.11預(yù)埋鐵件不外露，與砼面不平齊，每處50元。4.9.12坑池溝道邊不順直，頂面不平整，表面不光潔，每處罰50元4.9.13墻體抹灰出現(xiàn)空鼓、蛻皮、有害裂縫，每處罰200元。4.9.14分格逢不垂直、不平整，每處100元。4.9.15屋面滲漏，每處罰300元。4.9.16暖氣滲漏、閥門(mén)滲水，每處罰100元。4.9.17屋面防水空鼓、蛻皮破裂，每處200元。4.9.18雨落管不直，排水不暢，每處200元。4.9.19溝蓋板棱角缺、表面不光潔、邊角露漿，每處50元。4.9.20照明開(kāi)關(guān)、插座不齊平、位置不周正，每處50元。4.9.21內(nèi)外墻涂料色澤不均勻、流墜，每處50元。4.9.22地漏排水坡度有積水、排水不暢，每處50元。4.9.23給排水閥門(mén)滲水，每處50元。4.9.24空心板鋼筋未焊接或少焊，每處100元。4.9.25照明配線發(fā)現(xiàn)有堵管后，鑿墻、鑿板，每處100元。4.10安裝工程質(zhì)量處罰：4.10.1大口徑管道對(duì)口平直度超過(guò)規(guī)范要求每處罰50元。4.10.2管道內(nèi)在驗(yàn)收時(shí)未清理干凈，每處罰200元。4.10.3防腐在驗(yàn)收時(shí)，每發(fā)現(xiàn)一處不合格部位罰20元。4.10.4管道對(duì)接時(shí)，發(fā)現(xiàn)用大鍾對(duì)口，每處罰50元。4.10.5管道砂墊層厚度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，除返工外，每發(fā)現(xiàn)一次罰施工單位500元。4.10.6大口徑管道DN1000以上未進(jìn)行封底焊，每發(fā)現(xiàn)一處罰200元。4.10.7未經(jīng)驗(yàn)收合格就進(jìn)行下道工序施工，每發(fā)現(xiàn)一次罰500元。4.10.8管道打壓實(shí)驗(yàn)時(shí)，每發(fā)現(xiàn)一道焊口滲漏，罰款1000元。4.10.9由于安裝原因造成防腐破壞，由施工單位負(fù)責(zé)重新防腐的費(fèi)用。4.11各級(jí)考核質(zhì)量處罰：4.11.1工程質(zhì)量部在迎接公司質(zhì)量評(píng)分檢查中，如在公司各項(xiàng)目部排名落后的罰部長(zhǎng)200元，有關(guān)部員100元。4.11.2工程質(zhì)量部在迎接質(zhì)檢站、甲方、監(jiān)理大型檢查驗(yàn)收時(shí)，資料管理不符合整改項(xiàng)超過(guò)5項(xiàng)罰部長(zhǎng)200元，有關(guān)部員100元。4.11.3在三標(biāo)一體外審時(shí)，不符合項(xiàng)（一般）超過(guò)5項(xiàng)者，罰責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人200元，主要部員100元。4.11.4月份工程質(zhì)量檢查考評(píng)中，驗(yàn)評(píng)資料類(lèi)每扣1分罰工