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文檔簡介
臨床醫(yī)學(xué)工程核心功能再認(rèn)識高關(guān)心2013年11月一、背景分析臨床醫(yī)學(xué)工程部門核心功能:10類128項(xiàng)1、技術(shù)管理(TechnologyManagement)(19項(xiàng))2、檢修管理(ServiceDeliveryManagement)(10項(xiàng))3、產(chǎn)品研發(fā)、測試、評估及改進(jìn)(10項(xiàng))(ProductDevelopment,Testing,Evaluation,&Modification)4、信息技術(shù)/通訊(InformationTechnology/Telecommunications)(4項(xiàng))5、教育培訓(xùn)(EducationofOthers)(5項(xiàng))6、設(shè)施管理(FacilitiesManagement)(7項(xiàng))7、風(fēng)險(xiǎn)管理/安全(RiskManagement/Safety)(20項(xiàng))8、質(zhì)量控制(QualityControl)(6項(xiàng))9、臨床測量(ClinicalMeasurements)(2項(xiàng))10、綜合管理(GeneralManagement)(9項(xiàng))—
InternationalFederationforMedicalandBiologicalEngineering
國際醫(yī)學(xué)與生物工程協(xié)會美國臨床工程師專業(yè)職責(zé):9類52項(xiàng)1、儀器作業(yè)管理(10項(xiàng))2、設(shè)備技術(shù)的架構(gòu)與更新(7項(xiàng))3、提供咨詢作業(yè)(1項(xiàng))4、醫(yī)療器材的產(chǎn)制(7項(xiàng))5、醫(yī)院輻射性安全作業(yè)(7項(xiàng))6、臨床工程教育培訓(xùn)(5項(xiàng))7、研究發(fā)展(10項(xiàng))8、醫(yī)療器材設(shè)計(jì)(2項(xiàng))9、醫(yī)療性工程科技評估(2項(xiàng))—TheDefinitionofAClinicalEngineer
臨床工程師定義臺灣臨床醫(yī)學(xué)工程部門核心功能:6類27項(xiàng)1、技術(shù)管理(technologymanagement)(10項(xiàng))2、質(zhì)量保證(qualityassurance)(2項(xiàng))3、風(fēng)險(xiǎn)管理(riskmanagement)(5項(xiàng))4、技術(shù)評估(technologyassessment)(3項(xiàng))5、科研與教育培訓(xùn)(trainingandR&D)(4項(xiàng))6、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)的遵循(compliancewithregulationsandstandards)(3項(xiàng))—生物醫(yī)學(xué)工程導(dǎo)論國內(nèi)臨床醫(yī)學(xué)工程部門工作開展情況2012年國內(nèi)310家二級以上醫(yī)院調(diào)查數(shù)據(jù)1、安裝驗(yàn)收2、故障維修3、購置論證4、遵循法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)5、裝備年度規(guī)劃6、招標(biāo)采購7、裝備處置管理8、計(jì)量檢定9、預(yù)防性維護(hù)10、不良事件管理綜合分析二、功能與定位九大功能可用性技術(shù)管理一、購置管理
購置管理需求申請與確認(rèn)技術(shù)評估預(yù)算管理政府采購流程采購論證采購作業(yè)計(jì)劃采購管理流程計(jì)劃采購中的常見問題關(guān)鍵環(huán)節(jié)臨床申請醫(yī)院層級技術(shù)評估根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,選擇那些優(yōu)先購買、延后購買和不購買的決策。組合項(xiàng)目評估單個項(xiàng)目評估采購論證根據(jù)臨床目的、臨床目標(biāo)在考量經(jīng)濟(jì)收益條件下確定擬購設(shè)備的核心功能、性能和主要技術(shù)參數(shù)范圍。二、物流技術(shù)管理物流技術(shù)管理新產(chǎn)品準(zhǔn)入合格供方遴選物流信息財(cái)務(wù)信息使用評估終末控制供應(yīng)鏈管理三、可靠性管理噪聲≤0.4%均勻性≤6空間分辨率≥5密度分辨率≤5高端CT0.1%-0.3%0.2-1.28-14LP
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