費(fèi)用管理制度1500字

費(fèi)用管理制度費(fèi)用管理制度是企業(yè)成本管理的重要部分，它主要包括費(fèi)用控制、費(fèi)用分?jǐn)偱c管理、費(fèi)用預(yù)算、費(fèi)用報(bào)銷和審批等方面。為了使企業(yè)的費(fèi)用管理規(guī)范、科學(xué)、有效，以下是一份的費(fèi)用管理制度：費(fèi)用管理制度第一章總則為規(guī)范企業(yè)的費(fèi)用管理與控制，提高企業(yè)效益，本公司制定此《費(fèi)用管理制度》。本制度適用于全公司所有部門及員工使用企業(yè)資金進(jìn)行的任何活動(dòng)。第二章費(fèi)用控制1.費(fèi)用控制的定義費(fèi)用控制是企業(yè)管理過(guò)程中，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開支進(jìn)行市場(chǎng)化管理和有效控制，避免浪費(fèi)與非必要的支出，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。2.費(fèi)用控制的方法（1）控制費(fèi)用項(xiàng)目企業(yè)需要識(shí)別費(fèi)用種類，對(duì)于需要支付的費(fèi)用進(jìn)行分類。例如，辦公用品、差旅費(fèi)、廣告費(fèi)等費(fèi)用都需要進(jìn)行控制。（2）制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)應(yīng)該根據(jù)控制的對(duì)象和行政管理的需求來(lái)制定明確、嚴(yán)格的費(fèi)用管理制度，建立一套完整的、相對(duì)固定的標(biāo)準(zhǔn)。（3）及時(shí)處理預(yù)算和賬單應(yīng)及時(shí)處理預(yù)算和賬單，若遇到異常情況，應(yīng)及時(shí)反饋給相關(guān)部門，及時(shí)處理異常情況。（4）培訓(xùn)正職領(lǐng)導(dǎo)公司應(yīng)對(duì)正職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，提高對(duì)費(fèi)用控制的認(rèn)識(shí)和熟練程度。第三章費(fèi)用分?jǐn)偣芾?.費(fèi)用分?jǐn)偟亩x費(fèi)用分?jǐn)偸菍⑵髽I(yè)支出分配到不同的業(yè)務(wù)線或部門，使得費(fèi)用開支更加合理而未出現(xiàn)浪費(fèi)與冗余。2.費(fèi)用分?jǐn)偟姆椒ǎ?）明確分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)企業(yè)在實(shí)施費(fèi)用分?jǐn)傊?，?yīng)確定費(fèi)用分?jǐn)倢?duì)象、分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)和時(shí)期，并準(zhǔn)確計(jì)算出各種費(fèi)用的分?jǐn)傤~度。（2）嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用分?jǐn)傊贫雀鞑块T應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行費(fèi)用分?jǐn)傊贫?，確保費(fèi)用的準(zhǔn)確分?jǐn)?。企業(yè)財(cái)務(wù)部門應(yīng)對(duì)各部門的分?jǐn)偨Y(jié)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)進(jìn)行核對(duì)。（3）考核費(fèi)用分?jǐn)傂Ч麘?yīng)當(dāng)對(duì)費(fèi)用分?jǐn)倳r(shí)效果與效率進(jìn)行考核，及時(shí)調(diào)整費(fèi)用分?jǐn)偟牟呗耘c方法。第四章費(fèi)用預(yù)算1.費(fèi)用預(yù)算的定義費(fèi)用預(yù)算是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)按照特定的計(jì)劃，根據(jù)成本管理的目的，預(yù)先制定各項(xiàng)費(fèi)用的支出計(jì)劃。2.費(fèi)用預(yù)算的方法（1）確定各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算中需要清晰指定所有費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)，精確明確地制定預(yù)算計(jì)劃，防止預(yù)算過(guò)度和不到位。（2）定期進(jìn)行會(huì)議企業(yè)應(yīng)每年定期召開一次費(fèi)用預(yù)算會(huì)議，全面檢測(cè)預(yù)算計(jì)劃的效益、成本與效果，及時(shí)調(diào)整預(yù)算計(jì)劃。（3）嚴(yán)格控制預(yù)算嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用預(yù)算，對(duì)超支進(jìn)行預(yù)警，及時(shí)跟進(jìn)處理，謹(jǐn)慎使用預(yù)算額度，防止超出預(yù)算范圍。第五章費(fèi)用報(bào)銷審批1.費(fèi)用報(bào)銷的定義費(fèi)用報(bào)銷是企業(yè)內(nèi)部員工在公司職務(wù)行為中提供發(fā)票、收據(jù)等憑證進(jìn)行的退款，需要進(jìn)行公司財(cái)務(wù)核實(shí)。2.費(fèi)用報(bào)銷的審批（1）建立報(bào)銷制度企業(yè)應(yīng)建立標(biāo)準(zhǔn)化的報(bào)銷制度，明確報(bào)銷時(shí)需要的各類證明和流程，并對(duì)管理和審核人員進(jìn)行工作規(guī)范的培訓(xùn)。（2）嚴(yán)格審核企業(yè)財(cái)務(wù)部門應(yīng)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用財(cái)務(wù)報(bào)銷審批進(jìn)行嚴(yán)格審核，制定相對(duì)固定的審批流程，避免出現(xiàn)重復(fù)報(bào)銷或者虛假報(bào)銷，對(duì)企業(yè)造成財(cái)務(wù)損失。（3）規(guī)范報(bào)銷程序企業(yè)應(yīng)要求員工嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)銷程序進(jìn)行操作，按照規(guī)定提交單據(jù)材料，流程應(yīng)規(guī)范化，防止出現(xiàn)財(cái)務(wù)問(wèn)題。第六章結(jié)束語(yǔ)企業(yè)的費(fèi)用管理必須依照法規(guī)及規(guī)章制度進(jìn)行，規(guī)范、有效的費(fèi)用管理是企業(yè)成本管理的重要組