(整理)廣州新白云國際機(jī)場海關(guān)監(jiān)管區(qū)綜合業(yè)務(wù)樓施工組織設(shè)計

......................................................................................................目錄第一章編制說明…………..…51.1.編制依據(jù)…………………….………..51.2.編制目的……….……..51.3.招標(biāo)范圍及方式……………….……..5第二章工程概況………..……62.1.總體簡介……………..62.2.工程設(shè)計概況…..…………….….…..62.3.主要工程量……….…142.4.工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件………..………………...142.5.施工現(xiàn)場情況和工程特點(diǎn)..……………..……….…15第三章施工管理目標(biāo)…...………………..…173.1.施工管理目標(biāo)….…………………....17第四章施工準(zhǔn)備……………..194.1.施工準(zhǔn)備工作計劃…………………..194.2.施工技術(shù)準(zhǔn)備…………………..……204.3.物資條件準(zhǔn)備…….….………..……..234.4.勞動力準(zhǔn)備……………….………….……………....384.5.現(xiàn)場施工準(zhǔn)備………………….………………...…..29第五章施工部署………..……315.1.施工組織……….…….315.2.施工段的劃分…………………..…...365.3.施工程序………………...……..…….365.4.施工方案的選擇…………………….395.5.大力推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)……….40第六章總平面布置及平面管理………….....426.1.施工現(xiàn)場平面布置………………….426.2.施工用水………………….…………426.3.臨時施工用電……………….………426.4.施工總平面管理…………………….45第七章施工進(jìn)度計劃和工期保證………….477.1.施工進(jìn)度計劃……….477.2.施工進(jìn)度計劃保證措施…………….477.3.施工進(jìn)度檢查與調(diào)整……………….50第八章主要施工方法和技術(shù)措施…….…………………....548.1.測量放線…………….548.2.基坑土釘支護(hù)技術(shù)..………………...628.3.基坑土方回填……………...………..678.4.基礎(chǔ)人工挖孔樁施工……………...…………….….698.5.地下室基礎(chǔ)………….728.6.主體結(jié)構(gòu)施工……………...…….….868.7.砌體工程施工……………….……..1178.8.樓地面施工……………………..….1218.9.裝飾工程施工..…………………….1248.10.門窗安裝…………...……………..1408.11.網(wǎng)架工程施工方案……………….1468.12.網(wǎng)架屋面結(jié)構(gòu)施工方案………….1518.13.外腳手架……………….…………1538.14.垂直施工機(jī)械安拆方案………….1588.15.屋面工程……………………...…..1638.16.給排水系統(tǒng)安裝……………….…1678.17.建筑電氣安裝工程………………...………….….186第九章工程質(zhì)量保證措施………………….2089.1.質(zhì)量保證體系………………….…..2089.2.創(chuàng)優(yōu)工程策劃…………….………..2109.3.質(zhì)量保證實(shí)施措施…………….…..2119.4.工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制………………2169.5.創(chuàng)無質(zhì)量通病工程…………………264第十章安全生產(chǎn)…………....28610.1.施工安全保證體系…………………..…………....28610.2.工程重點(diǎn)防護(hù)部位…………..……29010.3.施工現(xiàn)場的安全措施…………..…29110.4.安全教育與培訓(xùn)………..…………30210.4.安全檢查與檢驗(yàn)…………………..302第十一章文明施工及環(huán)境保護(hù)……………30411.1.文明施工保障體系……………..…30411.2.企業(yè)CI形象的策劃與宣傳………30411.3.場容場貌要求……………………..30511.4.建筑料具管理……………………..30611.5環(huán)境保護(hù)措施…………..…………309第十二章成品保護(hù)措施……………………31412.1.成品保護(hù)管理機(jī)構(gòu)…………..……31412.2.成品保護(hù)措施……………..………314第十三章季節(jié)性施工措施…………………32313.1.雨季施工措施…………………..…32313.2.臺風(fēng)、暴雨期間施工措施………………..………32513.3.高溫天氣施工措施………..………325第十四章計量管理……………………..…..32614.1.各級人員崗位職責(zé)…………………..……………32614.2.計量器具管理……………..………32814.3.計量保證與監(jiān)督管理……………….……….……328第十五章施工協(xié)調(diào)………………..……..…33015.1.與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)……………..…33015.2.與業(yè)主及監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)……………..…33015.3.與社會有關(guān)部門的協(xié)調(diào)…………33115.4.施工環(huán)境的協(xié)調(diào)…………………33115.5.與分供方、材料設(shè)備供應(yīng)商的協(xié)調(diào)……………33215.6.項(xiàng)目部內(nèi)部協(xié)調(diào)…………………33215.7.專業(yè)分包與總包協(xié)調(diào)……………333第十六章用戶服務(wù)及質(zhì)量保修…….…….33516.1.樹立全員的質(zhì)量意識,建立完善的服務(wù)體系…..33516.2.用戶服務(wù)的工作原則……………33516.3.用戶服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)…………………33516.4.用戶服務(wù)的目標(biāo)…………………33516.5.用戶服務(wù)管理體系………………33716.6.用戶服務(wù)項(xiàng)目……………………338第十七章工程文件的收集、整理、歸檔和移交………..34217.1.項(xiàng)目工程文件管理職責(zé)…………34217.2.項(xiàng)目工程文件管理的實(shí)施辦法…………………34417.3.工程文件的收集與整理…………34617.4.工程文件的歸檔和移交…………348第十八章降低成本措施..……………….………….……..35018.1.實(shí)行項(xiàng)目成本核算制度…………35018.2.優(yōu)化施組,編好預(yù)算…………..…35018.3.招標(biāo)選擇勞務(wù)隊伍………………35118.4.加強(qiáng)材料管理,杜絕浪費(fèi)………………..………35118.5.采用強(qiáng)制式機(jī)械管理,提高設(shè)備利用率……..…35118.6.大力推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)……35218.7.加強(qiáng)現(xiàn)場管理……………………352附表工程主要機(jī)械設(shè)備配置……………..353第一章編制說明1.1.編制依據(jù)在本施工組織設(shè)計的編制過程中，我們主要以以下幾項(xiàng)作為編制依據(jù)：1.廣州新白云國際機(jī)場南航基地遷建工程指揮部發(fā)出的《廣州新白云國際機(jī)場海關(guān)監(jiān)管區(qū)綜合業(yè)務(wù)樓工程招標(biāo)文件》及投標(biāo)答疑文件；2.現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集；3.施工現(xiàn)場的具體情況；4.我公司自身的生產(chǎn)經(jīng)營能力；5.有關(guān)工具性參考資料，如工期定額、類似工程的建設(shè)資料、估算指標(biāo)等；6.我公司的質(zhì)量手冊、程序文件、基礎(chǔ)管理文件以及施工作業(yè)指導(dǎo)書。1.2.編制目的本施工組織設(shè)計是對“工程”(以下簡稱本工程)在施工組織、施工管理、勞動力組織、材料設(shè)備供應(yīng)、施工工藝、進(jìn)度計劃、質(zhì)量安全措施等作詳細(xì)而周全的設(shè)計規(guī)劃，使本工程在施工的全過程中，各個環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)，達(dá)到高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平，工程管理合理而有效。1.3.招標(biāo)范圍及方式按招標(biāo)單位提供的施工圖和有關(guān)資料及說明，本工程承包范圍及內(nèi)容包括：1.土石方、基礎(chǔ)、主體、室外裝飾工程等；2.給排水、電氣工程；3.以及為完成本工程所必須完成的其它工作。第二章工程概況本工程概況部分為方便編制施工組織設(shè)計需要而假設(shè)，圖紙出來后，再進(jìn)行調(diào)整。2.1.總體簡介廣州新白云國際機(jī)場海關(guān)監(jiān)管區(qū)綜合業(yè)務(wù)樓工程是國家和廣州市重點(diǎn)工程廣州新白云國際機(jī)場的重要組成部分，是一座具有現(xiàn)代化風(fēng)格物流公司辦公、報關(guān)大廳以及為客戶服務(wù)的銀行等(暫定)功能的綜合建筑物。廣州新白云國際機(jī)場海關(guān)監(jiān)管區(qū)綜合業(yè)務(wù)樓由廣州新白云國際機(jī)場南航基地遷建指揮部和公開招標(biāo)確定的監(jiān)理公司負(fù)責(zé)施工階段監(jiān)理和項(xiàng)目管理，廣東省建工設(shè)計院設(shè)計。綜合業(yè)務(wù)樓總用地面積20950m2，首期建筑面積19189m2。根據(jù)2003年元月3日答疑，本建筑物平面呈矩形，正立面階梯形，前半部分為2層，后半部分辦公樓5層。地下一層為設(shè)備為房，首層、二層為報關(guān)公司，三層為報關(guān)大廳，四層夾層兼作資料庫，五層為辦公室。二層屋面部分為網(wǎng)架采光棚，部分綠化。本工程位于廣州市花都區(qū)花東鎮(zhèn)與白云區(qū)人和鎮(zhèn)交界處的新機(jī)場規(guī)劃用地紅線內(nèi)。工期和開竣工日期：本工程暫定開工日期為2003年2月18日，竣工時間為8月31日。2.2.工程設(shè)計概況2.2.1建筑設(shè)計1.建筑總體特征本工程平面布置呈矩形，其建筑總體特征見表格2-1建筑概況表。表格2-1建筑概況表特征項(xiàng)目特征值建筑層數(shù)地上5層、地下1層建筑高度層高地下室負(fù)一層4.2m；首層4.8m；二至三層4.2m；四至及以上3.6m；五層3.6m；設(shè)防等級按七度抗震設(shè)防耐火等級一級占地面積20950.00m2建筑面積總建筑面積19188.00m22.建筑及裝飾(1)墻體本工程墻厚除注明外，其余外墻、梯間為180mm厚，內(nèi)墻為140mm，采用加氣混凝土空心砌塊?！?.00以下墻采用MU10磚，M5水泥砂漿砌筑；±0.00以上采用MU7.5磚，M5混合砂漿砌筑。(2)屋面做法本工程屋面做法見2-2。表格2-2屋面隔熱防水做法表平屋面(由上至下)綠化保護(hù)層20mm厚1:2水泥砂漿保護(hù)層；防水層聚氨酯柔性防水涂料掃面找坡層隔熱層1:2水泥膨脹珍珠巖找坡，最薄處20厚，坡度2%；20厚1:2水泥砂漿找平層；結(jié)構(gòu)層現(xiàn)澆鋼筋混凝土板,混凝土板面縱橫刷素水泥漿各一道；網(wǎng)架屋面屋面采光棚結(jié)構(gòu)螺栓球鋼網(wǎng)架(3)裝修建筑裝修做法見“表格2-3建筑各部位做法”。表格2-3建筑各部位做法表部位構(gòu)造做法使用部位地面現(xiàn)澆鋼筋砼樓板，刷水泥漿一道，C20細(xì)石混凝土30厚地面地下停車庫25厚1:2.5水泥砂漿找平粉刷與飾面內(nèi)墻15厚1:1:6水泥石灰砂漿打底掃毛，5厚1:0.5:3水泥石灰砂漿抹面外墻干掛大理石幕墻采用藍(lán)色玻璃，隱框采用銀灰色鋁合金鋁板飾面門窗甲級防火門首層至天面乙級防火門地下室至天面木夾板門一至五層鋁合金玻璃門一至五層鋁合金玻璃窗一至五層扶手不銹鋼管扶手樓梯間欄桿護(hù)欄桿采用鋼管護(hù)欄幕墻內(nèi)護(hù)欄(4)防水、防潮本工程防水、防潮做法見表格2-4防水防潮做法表。表格2-4防水防潮做法表部位做法地下室側(cè)墻、頂板和室外部分頂板，結(jié)構(gòu)采用≥0.6MPa抗?jié)B自防水混凝土外，底板底部面及頂板做涂料防水層，材料為聚胺脂二遍，厚度為2.0mm。外墻施工縫采用鋼板止水帶止水衛(wèi)生間有水房間所有衛(wèi)生間周圍的填充墻體下，設(shè)120高C20細(xì)石砼墻基，并做聚胺脂涂料防水層，厚度2.0mm屋面樹酯基聚胺脂防水涂膜二遍，上下各做兩道剛性防水層外墻面采用1:3防水砂漿(摻5%防水粉)水池采用1:3水泥漿(摻5%防水粉)剛性防水五層做法管道間設(shè)防水門檻，門洞底距樓層完成面120高2.2.2.結(jié)構(gòu)設(shè)計1.基坑支護(hù)形式由于本工程招標(biāo)文件未提供地質(zhì)勘探報告，工程地質(zhì)情況不明。如我公司有幸中標(biāo)，我們將在進(jìn)一步了解工程地質(zhì)條件及周圍環(huán)境條件的基礎(chǔ)上作出經(jīng)濟(jì)、安全、合理、可靠的基坑支護(hù)方案，并嚴(yán)格控制護(hù)壁的施工質(zhì)量，確保工程施工安全。2.基礎(chǔ)形式及結(jié)構(gòu)體系本工程采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)體系?？拐鹪O(shè)防烈度七度，框架的結(jié)構(gòu)抗震等級為二級。樁基礎(chǔ)暫按人工挖孔樁樁基礎(chǔ)考慮。地下室底板厚度按400mm考慮，地下室鋼筋混凝土外墻墻厚250mm，內(nèi)墻墻厚200mm。地下室高低跨建筑物間可能設(shè)有伸縮后澆帶一道，假設(shè)寬度為800mm。本工程首層以上的主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)，本工程為服務(wù)性質(zhì)，要求空間大，故考慮梁板設(shè)有無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力筋，預(yù)應(yīng)力筋采用1860級的低松弛優(yōu)質(zhì)鋼絞線。另本工程設(shè)有中庭，中庭周邊柱估計會采用圓柱。3.主要建筑材料技術(shù)指標(biāo)(1)鋼材鋼材技術(shù)指標(biāo)見表格2-5。表格2-5鋼材技術(shù)指標(biāo)表鋼材種類技術(shù)指標(biāo)Ⅱ級月牙紋鋼筋D≤25mmfy=335N/mm2Ⅰ級光圓鋼筋fy=210N/mm2國產(chǎn)鋼材的技術(shù)指標(biāo)均應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》(GB1499-1998)、《鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋》(GB13013-91)，當(dāng)采用進(jìn)口鋼材時，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，經(jīng)過強(qiáng)度、伸長率、冷彎性能、可焊性、化學(xué)成份分析等試驗(yàn)合格后方可使用，并且按國家及有關(guān)地方規(guī)定執(zhí)行。(2)焊條E43焊條用于焊接型鋼、鋼板及I級鋼筋；E50焊條用于II級鋼筋的焊接。3.鋼筋混凝土的設(shè)計要求本工程使用預(yù)拌混凝土，混凝土等級及鋼筋錨固搭接長度見表格2-5所示，鋼筋混凝土保護(hù)層厚度見表格2-5所示。表格2-5現(xiàn)澆構(gòu)件各部位設(shè)計用料及鋼筋錨固與搭接長度結(jié)構(gòu)部位砼強(qiáng)度等級錨固長度搭接長度II鋼筋d≤25II鋼d＞25II鋼d≤22基礎(chǔ)底板C3530d35d35d地下室柱C4030d35d35d地下室墻體C4030d35d35d地下室梁板C3530d35d35d地上柱C3530d35d35d地上梁板C3030d35d35d表格2-6鋼筋混凝土保護(hù)層厚度部位受力鋼筋的混凝土保護(hù)層厚度基礎(chǔ)承臺和底板底面、側(cè)面鋼筋50mm基礎(chǔ)承臺和底板頂面鋼筋25mm且不小于鋼筋直徑梁主筋25mm且不小于鋼筋直徑柱主筋25mm且不小于鋼筋直徑梁、柱箍筋及砼墻水平筋15mm且不小于鋼筋直徑,迎水面35mm樓板、樓梯板15mm且不小于鋼筋直徑2.2.3建筑電氣工程概況本電氣工程不設(shè)變配電室，供電由南航基地總低壓配電室引來電源做為正常工作配電，另外從事故配電引來事故電源做為備用電源，當(dāng)正常配電斷電時，備用事故電源自動投入供電，確保本業(yè)務(wù)樓重要負(fù)荷的用電。本電氣工程包括動力、照明、弱電，火災(zāi)自動報警系統(tǒng)，防雷及接地。本綜合樓配電裝置容量為kW，備用配電裝置容量為kW。在每層設(shè)有電井和弱電井，各供電電源向每層的用電負(fù)荷輻射供電。1.動力、照明設(shè)置各用途的主配電箱分級配電，重要負(fù)荷的配電箱設(shè)置事故電源自動切換。線路采用NH型和ZR型（包括電線、電纜），電井內(nèi)采用電纜橋架敷設(shè)，除地下室，各層線路采用防火鍍鋅線槽在吊頂內(nèi)安裝，至各配電箱的線路采用穿保護(hù)套管暗裝，各配電箱除電井和地下室外一律暗裝。各插座箱、控制箱、插座、開關(guān)等均為暗裝。照明主要用日光燈和吸頂燈及筒燈等，在各樓層設(shè)應(yīng)急照明和出口指示燈。2.防雷接地及電氣保護(hù)本工程利用柱基礎(chǔ)，承臺，地下室外墻，底板梁各主筋焊接連通為接地網(wǎng)格，作為接地體。利用各結(jié)構(gòu)柱，砼墻暗柱的對角兩主筋做為引下線焊接連通至接地體和天面避雷網(wǎng)。并在天面設(shè)置避雷針與天面避雷網(wǎng)焊接連通，構(gòu)成防雷接地系統(tǒng)。天面上所有的構(gòu)筑物，金屬管道，金屬設(shè)備均要與天面避雷網(wǎng)連接，在地面，地下所有進(jìn)出本建筑的金屬管道和電纜的金屬保護(hù)層均要與接地體連通。并設(shè)置總等電位聯(lián)接。接地電阻≤1Ω。電氣保護(hù)采用TN-S系統(tǒng)，PE干線在南航基地低壓配電室與接地點(diǎn)的中性母排焊接連通，各層PE線與PE干線連通。整個建筑物作總等電位聯(lián)接。3.消防自動報警系統(tǒng)。消防控制中心估計不設(shè)在本綜合樓內(nèi)，考慮本樓只在首層設(shè)消值班室，值班室內(nèi)設(shè)消防報警復(fù)視屏，其它監(jiān)控設(shè)備均設(shè)在消防中心。本樓通過智能式和傳統(tǒng)式探測器經(jīng)地址式控制模塊，信號模塊，沿控制線路信號線路、監(jiān)控線路反饋至消防中心。對整個樓宇實(shí)施二十四小時的監(jiān)控，并設(shè)有對消防通風(fēng)系統(tǒng)，消火栓系統(tǒng)，消防噴淋系統(tǒng)，防火卷簾實(shí)施自動控制和就地手動控制。本樓宇消防自動報警系統(tǒng)按一類防火建筑物設(shè)防，消防中心設(shè)置自動報警裝置，包括消防聯(lián)動自控，消防通訊，消防廣播，電氣消防自控，通風(fēng)消防監(jiān)控，消防電梯聯(lián)動自控，防火卷簾聯(lián)動控制，水消防系統(tǒng)聯(lián)動控制等等，構(gòu)成本綜合樓的自動報警系統(tǒng)。本系統(tǒng)控制電纜及電線保護(hù)管采用金屬電線管，除消防風(fēng)機(jī)、弱電井外，所有保護(hù)管均為暗敷，弱電井內(nèi)線路和消防中心至值班室，弱電井線路采用防火金屬線槽敷設(shè)。控制電纜采用NH-KVV型，電線分別采用NH-RVS型，NH-BVV型和NH-RVVP型。2.2.4給排水系統(tǒng)工程概況本業(yè)務(wù)樓給排水工程按包括冷水給水、熱水給水，消防噴淋給水系統(tǒng)，消火栓給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)等幾個部分考慮。1.給水系統(tǒng)(1)冷水給水系統(tǒng)根據(jù)建筑物的高度以及提供舒適使用水壓的要求，假設(shè)生活給水由設(shè)于基地內(nèi)變頻供水設(shè)備直接供水。本系統(tǒng)在室外采用埋地給水鑄鐵管，水表井后至各立管采用鋼塑復(fù)合管，支管采用PE給水塑料管。鋼塑管為絲扣連接，PE管為套管粘接（在水龍頭處采用絲扣專用配件）。(2)熱水給水系統(tǒng)：由南航基地集中供熱處引來DN70mm的熱水供水管和DN50的熱水回水管，在進(jìn)入樓時設(shè)置一組減壓閥組。供至各層的各用點(diǎn)，經(jīng)回水管返回原回水總管。(3)消防給水系統(tǒng)：①室內(nèi)消火栓系統(tǒng)本樓宇假設(shè)不設(shè)消火栓泵組，由南航基地消火栓泵出水管引來兩路DN150管路至本樓宇-1層，在進(jìn)樓后設(shè)置兩套減壓閥組，構(gòu)成環(huán)型消火栓供水管網(wǎng)向-1~5層的各層消火栓供水。在每個消防栓箱處設(shè)置警鈴和能直接啟動消防泵組的按鈕。并在首層設(shè)置兩套QB100型水泵接合器與環(huán)狀管網(wǎng)連通，確?；鹁軡M足用水的需要。本系統(tǒng)采用臨時高壓制，按兩支水槍充實(shí)水柱能同時達(dá)到每一部位而設(shè)置消火栓箱。消火栓箱采用HR-1A型，所有管材采用熱鍍鋅鋼管，DN﹤100時為絲扣連接，DN≥100時為卡箍連接。每個消防栓箱內(nèi)設(shè)有消火栓，軟管卷盤，水龍帶和射水槍等。②消防自動噴淋系統(tǒng)：假設(shè)本樓宇不設(shè)自動噴淋泵組，由南航基地噴淋泵組出水管引兩條DN150水管路至本樓宇的-1層，在進(jìn)入樓后設(shè)置兩套減壓閥組和兩套濕式報警閥組，供-1~2層和3~5層的各噴淋管網(wǎng)。兩條管路在-1層連通，在首層設(shè)置QB100型噴淋水泵接合器兩套與噴淋管路連通，確?；鹁瘯r能滿足用水的需要。濕式報警閥，水流指示器與自動報警連鎖至消防值班用的復(fù)視屏和消防監(jiān)控中心。本系統(tǒng)在每一層主橫管處設(shè)置有帶微動開關(guān)的閥門和水流指示器，在最末端設(shè)有壓力表和泄壓閥。在兩條主立管最高點(diǎn)設(shè)有自動排氣閥。本系統(tǒng)管材和連接與消火栓系統(tǒng)相同，采用閉式噴頭，地下室和天吊頂內(nèi)采用上噴，有吊頂時，當(dāng)高度小于800mm時，采用下噴，高度大于800mm時采用上下噴頭。當(dāng)風(fēng)管寬度大于800mm時，風(fēng)管上下均設(shè)噴頭。除地下室外，各層均設(shè)快速響應(yīng)噴頭。噴頭采用68℃，DN15mm玻璃球型，邊墻型噴頭采用8STB-20擴(kuò)展覆蓋型。2.排水系統(tǒng)(1)室內(nèi)排水系統(tǒng)（又分為地上層部分排水和地下室排水）上層排水系統(tǒng)為生活污水，糞水、雨水分別經(jīng)橫支管檢查井，在污水和糞水立管段設(shè)有透氣管。天面雨水由天臺地漏收集，陽臺雨水由地漏收集，室外雨水由平入式鑄鐵雨水口收集。本系統(tǒng)管材采用U-PVC排水管，粘接。地下室排水采用各層地面收集至地下一層的各個集水井，經(jīng)潛污泵加壓提升后，經(jīng)各立管和橫管在負(fù)一層排至室外的排水檢查井。本系統(tǒng)管材采用鍍鋅鋼管及配件。(2)室外排水在污水管路、雨水管路上設(shè)有多個檢查井收集室內(nèi)排水至室外排水管路再分別排入市政污水管網(wǎng)和雨水管網(wǎng)。（其中糞水、污水經(jīng)化糞池和基地污水處理站處理后再排入市政污水管網(wǎng)）。本系統(tǒng)室外排水管材全部采用承插式鋼筋砼管。2.3.主要工程量由于未提供施工圖紙，本工程工程量未明。2.4.工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件本場地屬珠江三角洲北部邊緣的沖積平原區(qū)，地層按成因類型自上而下分為：人工填土層、第四紀(jì)沖積層、下伏基巖(下石炭系厭巖)三大層，本場地最主要的不良地質(zhì)問題是下伏碳酸鹽巖層中隱伏巖溶特別發(fā)育，與之相應(yīng)引發(fā)淺層覆蓋土層中土洞、溶洞、溶槽、溶斗的發(fā)育。場地原為果林，未作人工填土整平。2.5.現(xiàn)場施工條件和工程特點(diǎn)2.5.1.自然環(huán)境情況本工程位于廣州市花都區(qū)，屬亞熱帶季風(fēng)性氣候，一年四季溫差不是很明顯，年平均氣溫21.5℃，年內(nèi)最高氣溫38℃，最低氣溫2℃；就降水而言，一年分為兩季，旱季少雨，自10月份至次年3月；雨季自4月份至9月份，年平均降雨量為1739.1mm，雨量較大。據(jù)《廣東省地震烈度區(qū)域圖》(1990年)資料顯示，工程建設(shè)地位于7度區(qū)。2.5.2.施工現(xiàn)場情況和工程特點(diǎn)1.施工現(xiàn)場情況據(jù)廣州新白云國際機(jī)場南航基地遷建工程指揮部發(fā)出的《廣州新白云國際機(jī)場海關(guān)監(jiān)管區(qū)綜合業(yè)務(wù)樓工程招標(biāo)文件》和投標(biāo)答疑文件，工程現(xiàn)場情況如下：(1)施工場地為果林，尚未從農(nóng)民手中移交；(2)建設(shè)單位提供的臨時水電能滿足負(fù)荷要求。(3)整個基地用地充足，能滿足施工用生活用地要求。2.施工特點(diǎn)和難點(diǎn)(1)本工程屬于無圖紙招標(biāo)，屬于邊設(shè)計邊施工，不確定因素多，是本工程最大的特點(diǎn)。(2)由于本工程的結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工難度大，質(zhì)量要求高，對工程的施工工藝應(yīng)嚴(yán)格控制，并合理安排施工順序。(3)本工程基坑支護(hù)、地下室的伸縮后澆帶、地下室水池側(cè)壁與車道板相連處的處理，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)及光棚施工，以及梁樓可能設(shè)無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力鋼絞線等，是本工程施工的難點(diǎn)和特殊處。確保后澆帶施工質(zhì)量是地下室防水施工成敗的關(guān)鍵，應(yīng)做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備和物質(zhì)準(zhǔn)備，施工時要加強(qiáng)管理，采取有效措施，確保工程的質(zhì)量；(4)工程分項(xiàng)較多，包括土建、給排水、消防、電氣防雷、智能化、通風(fēng)、空調(diào)等，應(yīng)認(rèn)真做好統(tǒng)籌工作，做好各種管線的預(yù)留、預(yù)埋工作，同時還應(yīng)會同甲方與監(jiān)理單位，加強(qiáng)對現(xiàn)場的管理與調(diào)度；(5)本工程是國家及廣州市重點(diǎn)工程，工期緊，邊設(shè)計邊施工，必須合理安排工程進(jìn)度，加強(qiáng)與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)。第三章施工管理目標(biāo)3.1.施工管理目標(biāo)目標(biāo)管理是整個創(chuàng)優(yōu)活動的開始，我公司充分考慮到業(yè)主的要求、工程造價及社會影響，結(jié)合我公司的綜合實(shí)力、工程的具體情況和特點(diǎn)，確定工程總體質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)，工程的各階段目標(biāo)，并將目標(biāo)層層分解、落實(shí)，圍繞目標(biāo)配備相應(yīng)的資源。目標(biāo)的確定有科學(xué)性和可行性，目標(biāo)一旦確定，就要強(qiáng)調(diào)嚴(yán)肅性，對業(yè)主、對社會的承諾，要不折不扣地兌現(xiàn)。3.1.1工程質(zhì)量工程質(zhì)量確保廣東省優(yōu)良樣板工程。具體要求為：1.合同范圍內(nèi)全部工程的使用功能符合設(shè)計圖紙要求。2.按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，達(dá)到：(1)分項(xiàng)工程：合格率100%，優(yōu)良率80%以上；(2)分部(子分部)工程：合格率100%，優(yōu)良率85%以上；(3)結(jié)構(gòu)工程：廣州市結(jié)構(gòu)優(yōu)良樣板工程，外觀達(dá)到清水混凝土效果；3.觀感質(zhì)量：好；4.質(zhì)量保證資料齊全。3.1.2施工工期確保在8月26日前完成所有工作量。3.1.3文明施工達(dá)到廣州市文明工地要求，盡可能減少施工對周圍環(huán)境的影響，爭創(chuàng)廣州市文明樣板工地。3.1.4安全生產(chǎn)確保施工過程中無重大人員傷亡事故發(fā)生，死亡事故為零，年輕傷事故頻率在15‰以下，按JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》得分達(dá)85分以上。3.1.5服務(wù)目標(biāo)以業(yè)主完全滿意為最終標(biāo)準(zhǔn)。第四章施工準(zhǔn)備4.1.施工準(zhǔn)備工作計劃施工準(zhǔn)備是整個施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實(shí)際情況，公司與項(xiàng)目部共同制定施工準(zhǔn)備工作計劃，為工程順利進(jìn)展打下良好基礎(chǔ)。由于本工程屬于無圖紙招標(biāo)，不確定因素多，給施工準(zhǔn)備帶來了困難，根據(jù)其特點(diǎn)，對施工前準(zhǔn)備工作，必須細(xì)致、認(rèn)真的進(jìn)行，否則可能造成人力、物力的浪費(fèi)及耽誤工程進(jìn)度。具體計劃見表格4-1。表格4-1施工準(zhǔn)備工作計劃表序號施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容負(fù)責(zé)單位涉及單位要求完成時間1施工組織設(shè)計編制與審批公司項(xiàng)目、監(jiān)理、業(yè)主2003.2.282建立施工組織機(jī)構(gòu)公司項(xiàng)目部2003.2.203現(xiàn)場定位放線項(xiàng)目部監(jiān)理單位、業(yè)主2003.2.204現(xiàn)場平面布置設(shè)計項(xiàng)目部項(xiàng)目部2003.2.205主要材料計劃項(xiàng)目部公司根據(jù)圖紙進(jìn)度進(jìn)行6構(gòu)配件加工計劃項(xiàng)目部公司根據(jù)圖紙進(jìn)度進(jìn)行7大型機(jī)具計劃項(xiàng)目部公司2003.2.258勞動力計劃項(xiàng)目部公司分階段9專項(xiàng)施工方案編制及審核項(xiàng)目部公司、監(jiān)理、業(yè)主分階段10編制施工預(yù)算項(xiàng)目部公司分階段11圖紙會審業(yè)主公司、項(xiàng)目、監(jiān)理根據(jù)圖紙進(jìn)度進(jìn)行以上各項(xiàng)準(zhǔn)備工作可分為施工技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)條件準(zhǔn)備、現(xiàn)場施工準(zhǔn)備、場外組織與管理準(zhǔn)備等幾個部分。4.2.施工技術(shù)準(zhǔn)備4.2.1作好調(diào)查工作1.氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查(1)認(rèn)真做好調(diào)查工作，對地質(zhì)情況、水文情況、地下管線情況都必須有較為詳細(xì)的了解，為順利組織全過程均衡施工創(chuàng)造條件。(2)由于本工程基坑施工正處于雨季，可能對施工帶來十分不利的影響，所以必須制定必要的施工措施；(3)本工程地處郊外，排水措施可能不完善，應(yīng)在對水文情況進(jìn)行細(xì)致了解的基礎(chǔ)上，制定切實(shí)可行的排水措施；2.各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查(1)由于施工所需物質(zhì)資源品種多，數(shù)量大，故應(yīng)對各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價格、品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系，落實(shí)供需要求。(2)對水源、電源的供應(yīng)情況應(yīng)作詳細(xì)調(diào)查，包括給水的水源、水量、壓力、接管地點(diǎn)；供電的能力、線路距離等。4.2.2作好圖紙會審工作本工程屬于邊設(shè)計邊施工工程，決定了圖紙可能存在不完善處，我方中標(biāo)后，認(rèn)真組織各專業(yè)人員迅速熟悉圖紙，對圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計意圖。土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對照，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商，參加由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計單位組織的設(shè)計交底和圖紙綜合會審。4.2.3認(rèn)真編制施工組織設(shè)計1.根據(jù)本工程特點(diǎn)，制定需要編制的施工組織設(shè)計和施工方案清單，明確時間和責(zé)任人。施工組織設(shè)計和方案在定稿前都要如開專題討論會，充分參考有關(guān)部門和作業(yè)班組的意見。每個方案的實(shí)施都要通過方案提出→討論→編制→審核→修改→定稿→交底→實(shí)施幾個步驟進(jìn)行。作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件，方案一旦確定就不得隨意更改。施工組織設(shè)計和專項(xiàng)施工方案編制計劃見表格4-2。表格4-2施工組織設(shè)計和專項(xiàng)施工方案編制計劃表序號計劃名稱責(zé)任部門截止日期審批單位1施工組織設(shè)計工程技術(shù)部2003.2.25公司總工程師2基坑施工方案工程技術(shù)部2003.2.30公司總工程師3地下防水施工方案內(nèi)業(yè)技術(shù)組2003.2.30項(xiàng)目總工程師4砼施工方案內(nèi)業(yè)技術(shù)組2003.3.10項(xiàng)目總工程師5鋼筋施工方案內(nèi)業(yè)技術(shù)組2003.3.10項(xiàng)目總工程師6模板施工方案內(nèi)業(yè)技術(shù)組2003.3.10項(xiàng)目總工程師7架子方案內(nèi)業(yè)技術(shù)組2003.3.15公司總工程師8屋面施工方案內(nèi)業(yè)技術(shù)組2003.5.10項(xiàng)目總工程師9室內(nèi)裝修方案內(nèi)業(yè)技術(shù)組2003.5.10項(xiàng)目總工程師10網(wǎng)架及光棚施工方案內(nèi)業(yè)技術(shù)組2003.5.10項(xiàng)目總工程師11外墻裝飾方案項(xiàng)目技術(shù)組2003.5.10項(xiàng)目總工程師12安裝施工方案安裝負(fù)責(zé)人2003.5.15項(xiàng)目總工程師13鋼井架安拆方案內(nèi)業(yè)技術(shù)組2003.4.30公司總工程師14安全文明施工方案內(nèi)業(yè)技術(shù)組2003.2.25公司質(zhì)量安全部2.施工中有了完備的施工組織設(shè)計和可行的工程方案，以及可操作性強(qiáng)的技術(shù)交底，就要嚴(yán)格按方案施工，從而保證全部工程整體部署有條不紊，施工現(xiàn)場整潔規(guī)矩，機(jī)械配備合理，人員編制有序，施工流水不亂，分部分項(xiàng)工程施工方案科學(xué)合理，施工操作嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，從而保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。4.2.4編制施工預(yù)算編制施工預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計算分部分項(xiàng)工程量，按規(guī)定套用施工定額，計算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人員的工種和數(shù)量、大型機(jī)械臺班數(shù)，以便做出詳盡的進(jìn)度計劃和供應(yīng)計劃，更好地控制成本，減少消耗。4.2.5做好技術(shù)交底工作本工程每一道工序開工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底各專業(yè)均采用三級制，即項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人→專業(yè)工長→各班組長→工人。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底，工長接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。4.2.6樣板、樣板間計劃樣板、樣板間計劃見表格4-3(假設(shè))。表格4-3樣板、樣板間計劃序號樣板項(xiàng)目樣板部位1鋼筋工程底板A~C軸×1~2軸2墻、柱-1層A~C軸×1~2軸3梁、板-1層A~C軸×1~4軸頂板4模板工程墻、柱-1層A~C軸×1~2軸5梁、板首層A~C軸×1~3軸樓板7衛(wèi)生間首層公共衛(wèi)生間8屋面A~C軸×1~3軸10外墻飾面石材待圖紙出后定11幕墻待圖紙出后定12裝修待圖紙出后定4.2.7統(tǒng)一細(xì)部做法建筑裝飾工程在施工前，應(yīng)統(tǒng)一細(xì)部做法。如：外墻石材排版設(shè)計、門窗邊、檐口、滴水等必須預(yù)先確定統(tǒng)一做法。4.3.物資條件準(zhǔn)備施工所需的材料、構(gòu)配件、施工機(jī)械品種多、數(shù)量大，保證按計劃供應(yīng)，對整個施工過程舉足輕重，直接影響工期、質(zhì)量和成本。4.3.1.材料準(zhǔn)備1.因工期要求緊，材料準(zhǔn)備要做得格外充分，符合施工進(jìn)度要求，做到及時充足。2.常規(guī)材料，如：搭建臨設(shè)的用料、辦公桌、辦公椅、消防器材等，均提前進(jìn)場，并合理堆放，派專人看護(hù)。3根據(jù)施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算的工料分析，擬定加工及定貨計劃。4.施工用建筑材料視施工階段進(jìn)展情況安排進(jìn)場時間，特別對本地區(qū)無生產(chǎn)廠家的構(gòu)件材料，將預(yù)先編制采購計劃，并報請建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審核、確認(rèn)，所有進(jìn)場材料將預(yù)先設(shè)定場地分類別堆放，并作好標(biāo)識。5.對各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時加強(qiáng)防盜、防火的管理。本工程未提供施工圖紙，主要材料用量不能提供。4.3.2.構(gòu)配件加工準(zhǔn)備1.根據(jù)施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件需用量，提前做好加工翻樣工作，并編制相應(yīng)的需用量計劃。2.提前做好預(yù)制、預(yù)埋件的加工工作。3.組織制定模板的需求計劃和定型模板的加工工作。4.3.3.施工機(jī)械準(zhǔn)備根據(jù)本工程實(shí)際情況選擇主要機(jī)械設(shè)備如下：1.大樓選用1臺塔吊，3臺物料提升機(jī)用于鋼筋、模板、架料以及裝飾材料的運(yùn)輸；2.大樓地下室底板階段選用混凝土輸送泵2臺；其它結(jié)構(gòu)選用混凝土輸送泵1臺，用于混凝土的垂直和水平輸送；本工程所需的主要施工機(jī)械見表格4-5-1、4-5-2所示。表格4-5-1(土建)施工機(jī)械計劃表序號名稱規(guī)格、型號功率kW數(shù)量進(jìn)場時間1塔吊F0/23B4512003.22挖掘機(jī)HD-70022003.2.203高速井架TGS100183臺2003.4.204混凝土輸送泵HTB602臺2003.3.105自卸車10T15輛2003.2.226高壓洗車泵3BL-91臺2003.2.187潛水泵D25-30×42.24臺2003.2.208打夯機(jī)YH-35.52臺2003.2.289砂漿攪拌機(jī)250l3.04臺2003.2.2510砼平板振動器PZ-5010.52臺2003.2.2011砼插入式振動器HZ6X-301.16臺2003.2.2012電焊機(jī)2×G1-30020.04臺2003.2.3013電渣壓力焊機(jī)MHS-36402臺2003.2.2514臺式電鋸MJ10644臺2003.2.3015砂輪切割機(jī)φ40m/m32臺2003.2.2016空氣壓縮機(jī)12m3/min柴油2臺2003.2.3017云石切割機(jī)2臺2003.2.2018鋼筋切斷機(jī)GJ5-4012臺2003.3.2019鋼筋彎曲機(jī)GJ40-112臺2003.3.2020鋼筋調(diào)直機(jī)GJ4/4~145.52臺2003.3.2021加壓水泵7.52臺2003.4.20表格4-5-2安裝工程機(jī)具計劃表序號名稱規(guī)格、型號功率(kW)數(shù)量備注1云石切割機(jī)15.67MPa1臺2電動試壓機(jī)1.57MPa1臺3手動試壓機(jī)2臺4座地砂輪機(jī)φ1/2″-3″4臺5交流電焊機(jī)2×G1-30020kW3臺6沖擊鉆φ6、φ124臺7液壓彎管機(jī)φ1/2″-2″1臺8手槍鉆φ40m/m2臺9臺鉆1臺10風(fēng)焊工具1套4.3.4檢測試驗(yàn)設(shè)備準(zhǔn)備本工程所需檢測試驗(yàn)設(shè)備計劃見表格4-6所示。表格4-6檢測試驗(yàn)設(shè)備計劃表序號名稱規(guī)格、型號數(shù)量主要配備人員1水準(zhǔn)儀S22mm/km2測量組2經(jīng)緯儀J2±2″1測量組3激光經(jīng)緯儀J2JD±2″1測量組4水平尺600mm5施工員、質(zhì)檢、班組5鋼卷尺50m1測量組、施工員、班組630m2施工員、班組75m20施工員、主要工種操作人8線錘0.5kg5施工員、質(zhì)檢、班組90.75kg5施工員、班組101kg2班組11角尺200×300mm2班組、質(zhì)檢12百格網(wǎng)115×240mm1質(zhì)檢13塞尺楔形120mm2質(zhì)檢、班組14游標(biāo)卡尺2材料、質(zhì)檢15托線板2000×150×15mm2質(zhì)檢、班組16塌落度筒0~45mm0~60o1試驗(yàn)17靠尺2000×100×15mm10質(zhì)檢、班組18混凝土試模15×15×15cm320試驗(yàn)19175×185×1504試驗(yàn)20砂漿試模7.07×7.07×7.07cm34試驗(yàn)21彈簧秤20kg.f1測量22臺秤TGT-500型1工地23絕緣電阻表10102工地4.3.5運(yùn)輸準(zhǔn)備項(xiàng)目部配備1輛人貨車，便于小型配件、生活物資、小批量材料的運(yùn)輸、材料送檢和業(yè)務(wù)聯(lián)系。4.4.勞動人員準(zhǔn)備4.4.1施工管理人員準(zhǔn)備針對本工程的特點(diǎn)，公司組建一套管理管理精干和具有施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子。其中項(xiàng)目經(jīng)理曾參與大型建筑工程建設(shè)項(xiàng)目，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。其他如項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師等均具有豐富的大型房建施工項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，完全可滿足本施工項(xiàng)目管理要求。4.4.2勞動力準(zhǔn)備勞動力挑選參加過大型房建工程且獲得國家“魯班獎”、省市樣板工程的優(yōu)秀專業(yè)隊伍參加施工，對特殊及技術(shù)工種均持有統(tǒng)一考核頒發(fā)的操作作業(yè)證及技術(shù)等級證書。勞動組織按基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等不同階段，分別考慮和安排，并簽訂《工程勞務(wù)合同》，實(shí)行合同制，為保證施工質(zhì)量，提高效率，便于核算，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍并保持穩(wěn)定，由項(xiàng)目部統(tǒng)一安排，統(tǒng)籌調(diào)度。對工人進(jìn)行必要的質(zhì)量、安全、文明施工、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。大批施工人中進(jìn)場前，必須做好后期工作的安排，以便工程施工順利進(jìn)行。4-7勞動力計劃表月份工種2003年2月至2003年8月2月3月4月5月6月7月8月測量4444444鋼筋30120120木工180180瓦工、內(nèi)裝飾303030150250200架子工1015151010機(jī)操1010101010105管工515153030雜工30202020202010混凝土工10202020門窗安裝202020幕墻305050機(jī)電工5555303030合計891493794192854243494.5.現(xiàn)場施工準(zhǔn)備4.5.1.施工現(xiàn)場測量控制網(wǎng)點(diǎn)項(xiàng)目部進(jìn)場后，會同有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交工作，包括測量控制以及有關(guān)技術(shù)資料，并復(fù)核控制點(diǎn)。根據(jù)給定的控制點(diǎn)測設(shè)現(xiàn)場內(nèi)的永久性標(biāo)樁，并做好保護(hù)，作為工程測量的依據(jù)。4.5.2.現(xiàn)場場地1.施工現(xiàn)場平整與硬化地下室施工階段場地由圍墻向基坑邊排水溝方向傾斜，以便雨季自然排水；基坑回填后，回填面亦向基坑邊排水溝傾斜，傾斜坡度為1.5‰?，F(xiàn)場道路、操作棚地面用混凝土硬化，其余場地用水泥砂或混凝土硬化。2.現(xiàn)場排水修建排水明溝及沉渣池，與鄰近的市政污水井相連，保證場區(qū)內(nèi)排水順暢。第五章施工部署5.1.施工組織5.1.1項(xiàng)目施工組織系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理部由公司授權(quán)管理，按照企業(yè)項(xiàng)目管理模式—GB/T19001-ISO9001標(biāo)準(zhǔn)模式建立的質(zhì)量保證體系來運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。為了充分體現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針，建造業(yè)主滿意的工程。接中標(biāo)通知書后，我公司即著手組建廣州新白云國際機(jī)場海關(guān)監(jiān)管區(qū)綜合業(yè)務(wù)樓項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能，全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)，其下設(shè)施工組、質(zhì)量安全組、測量組、材料設(shè)備組、內(nèi)業(yè)技術(shù)組、后勤組。項(xiàng)目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全、文明地完成項(xiàng)目任務(wù)而奮斗。5-1項(xiàng)目組織架構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理總工程師生產(chǎn)副經(jīng)理總工程師后勤組財務(wù)組內(nèi)業(yè)技術(shù)組材料設(shè)備組測量組施工組后勤組財務(wù)組內(nèi)業(yè)技術(shù)組材料設(shè)備組測量組施工組質(zhì)量安全組5.1.2職能分工及職責(zé)項(xiàng)目應(yīng)建立完善的崗位責(zé)任制，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任，確定每個部門的職責(zé)，最后落實(shí)到項(xiàng)目每個管理人員，并簽訂相應(yīng)的崗位責(zé)任狀。1.項(xiàng)目經(jīng)理(1)項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人在項(xiàng)目上的授權(quán)代理，代表公司履行與業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的責(zé)任。(2)執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件；項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的制定與貫徹實(shí)施。(3)依據(jù)項(xiàng)目管理手冊進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和崗位職能分配及制定項(xiàng)目人員留置計劃。(4)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部全面管理工作。(5)領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目成本計劃，對項(xiàng)目成本支出審核簽字。(6)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理工作，是質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。(7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字。2.生產(chǎn)經(jīng)理(1)生產(chǎn)經(jīng)理是施工生產(chǎn)的指揮，對各分項(xiàng)、分部的施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2)組織土建、安裝施工組認(rèn)真貫徹項(xiàng)目的各類生產(chǎn)計劃、施工方案，并定期進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行。(3)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各分包單位在施工生產(chǎn)中工序交叉及相配合工作。(4)負(fù)責(zé)安排和指導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全文明施工及CI形象管理工作。(5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目制造成本實(shí)施計劃的編制與分析工作。(6)對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)確定總工期計劃，編制月進(jìn)度計劃，監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目工程進(jìn)度計劃的執(zhí)行和完成情況，負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計劃。3.項(xiàng)目總工程師(兼土建技術(shù)負(fù)責(zé)人)(1)貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量計劃與科技發(fā)展規(guī)劃的引進(jìn)及推廣應(yīng)用工作，負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目物資計劃及工程物資需用計劃，對工程質(zhì)量、安全負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任。(2)組織相關(guān)人員編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、質(zhì)量階段預(yù)控計劃、質(zhì)量管理文件；組織編制并審核專項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施，負(fù)責(zé)分包提交技術(shù)方案的審批。(3)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計量設(shè)備管理工作。(4)領(lǐng)導(dǎo)材料的選型、報批與控制。負(fù)責(zé)引進(jìn)有實(shí)用價值的新工藝、新技術(shù)、新材料。(5)領(lǐng)導(dǎo)組織工程各階段的驗(yàn)收工作；參加工程質(zhì)量事幫的調(diào)查與處理。(6)貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及工程質(zhì)量、安全方面的有關(guān)規(guī)定。(7)負(fù)責(zé)組織圖紙會審及各專業(yè)問題技術(shù)處理，審定工程洽商和設(shè)計變更工作。(8)組織現(xiàn)場技術(shù)復(fù)核，組織對建筑物重要部位的軸線、標(biāo)高等按圖復(fù)核。(9)領(lǐng)導(dǎo)作好各項(xiàng)施工技術(shù)總結(jié)工作；參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計劃的編制與分析工作。(10)領(lǐng)導(dǎo)與組織質(zhì)量體系的運(yùn)行，通過加強(qiáng)全過程的質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人在技術(shù)總負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，對安裝專業(yè)全部技術(shù)管理、質(zhì)量控制和安全監(jiān)督負(fù)責(zé)。5.施工組(1)執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計及施工方案，并及時反饋管理信息。(2)負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目月度計劃分解成周作業(yè)計劃，控制分包單位的施工進(jìn)度安排。(3)負(fù)責(zé)對班組及分包隊伍進(jìn)行質(zhì)量、安全技術(shù)交底，且各項(xiàng)交底必須以書面形式進(jìn)行，手續(xù)齊全。(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工日志、施工記錄的填寫工作。(5)協(xié)助安全部門對現(xiàn)場人員進(jìn)行安全教育，并隨時對現(xiàn)場的安全設(shè)施及防護(hù)進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)施工區(qū)域現(xiàn)場文明管理工作。(6)協(xié)助材料設(shè)備組對進(jìn)場材料的構(gòu)配件的檢查、驗(yàn)收及保護(hù)。(7)負(fù)責(zé)安全整改。6.測量組負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工的測量放線工作。7.質(zhì)量安全組(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查與監(jiān)督工作。結(jié)合工程實(shí)際情況制定質(zhì)量通病預(yù)防措施；負(fù)責(zé)工程的隱、預(yù)檢，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的質(zhì)量驗(yàn)收資料的收集工作。(2)負(fù)責(zé)事故的調(diào)查和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任單位的整改。(3)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查驗(yàn)證與監(jiān)督工作。(4)負(fù)責(zé)制定過程檢驗(yàn)計劃，定期進(jìn)行工程質(zhì)量分析，并提出改進(jìn)措施，監(jiān)督整改情況。(5)執(zhí)行公司要求的有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合工程特點(diǎn)制定安全活動計劃，做好安全宣傳工作。(6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全技術(shù)措施的審定，并監(jiān)督實(shí)施。(7)對進(jìn)場工人進(jìn)行安全教育、特殊工種培訓(xùn)、考核工作，并及時做好安全記錄。(8)負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督檢查，并做好檢查記錄。(9)組織現(xiàn)場特殊設(shè)施的驗(yàn)收，并建立特殊工種臺帳。8.材料設(shè)備組(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資的統(tǒng)一管理工作。(2)編制采購計劃，依據(jù)程序及采購計劃購買，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。(3)負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目限額管理，對項(xiàng)目材料成本核算負(fù)責(zé)。(4)負(fù)責(zé)對項(xiàng)目主要材料進(jìn)場時間、進(jìn)場計劃的安排。(5)負(fù)責(zé)進(jìn)場物資報驗(yàn)及在使用過程中的監(jiān)督工作。(6)負(fù)責(zé)進(jìn)場物資庫存情況，制定物資管理辦法，做好各類物資的標(biāo)識。(7)負(fù)責(zé)按計劃組織工程設(shè)備的購置或調(diào)入。(8)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工用水用電管線的接設(shè)，維護(hù)以及日常維護(hù)。9.內(nèi)業(yè)技術(shù)組(1)編寫施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案及技術(shù)措施，監(jiān)督技術(shù)方案的實(shí)施。(2)組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)交底。(4)負(fù)責(zé)工程文件的匯總及管理。(5)負(fù)責(zé)施工放樣。(6)負(fù)責(zé)施工預(yù)算，做好工程預(yù)結(jié)算工作。(7)負(fù)責(zé)現(xiàn)場試驗(yàn)及抽樣試驗(yàn)工作。(8)參加圖紙會審，設(shè)計變更、工程洽商的管理。(9)編制材料需用計劃，組織材料送審。10.后勤組負(fù)責(zé)生活食堂、治安保衛(wèi)、行政事務(wù)的管理。5.2.施工段的劃分5.2.1地下室結(jié)構(gòu)施工段的劃分地下室結(jié)構(gòu)施工段劃分同以后澆帶為界劃分為A1、A2兩個施工段。5.2.3主體結(jié)構(gòu)施工階段主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程施工按樓面劃分施工段，組織流水施工。5.2.4裝飾安裝階段裝飾安裝階段按樓層進(jìn)行平行豎向流水施工，樓層平面不劃分流水段。5.3.施工程序本工程擬采用砌筑、裝修、水電安裝在主體結(jié)構(gòu)施工到一定階段后提前穿插，立體交叉作業(yè)，形成豎向流水。遵守“先地下、后地上，先結(jié)構(gòu)、后裝修，先土建、后設(shè)備”和裝修施工“先內(nèi)墻、后外墻”以及“外裝修由上而下，內(nèi)裝修由下而上、收尾由上而下”的原則?？傮w施工流程如5-4圖。5.3.1地下室總體施工程序地下室施工應(yīng)按下述順序進(jìn)行：1.開挖第一層土方，噴錨；；2.開挖第二層土方，噴錨直至底板底，做C10砼墊層100厚；3.施工工程樁基礎(chǔ)、底板（包括防水層）4.施工地下一層墻及首層樓蓋(包括防水層)。。5.3.2人工挖孔樁施工流程5.3.3承臺、集水井、墊層、底板施工基坑清底→承臺、集水井放線→承臺、集水井土方開挖→承臺鑿樁頭→承臺、集水井砌磚模→承臺、集水井外土方回填→底板砼墊層→底板防水層→承臺、底板扎鋼筋→水電預(yù)留預(yù)埋→承臺、集水井、底板支側(cè)?！信_、底板澆砼→養(yǎng)護(hù)5.3.4地下室結(jié)構(gòu)工程施工程序?yàn)楸ＷC地下室防水效果，采取地下室外圍墻柱與梁板一次性澆砼的方法施工；地下室中間墻、柱與梁板分開澆筑。其施工順序見圖5-7。5.主體結(jié)構(gòu)工程施工順序主體結(jié)構(gòu)施工流程基本與地下室結(jié)構(gòu)相同，不同之處在于主體結(jié)構(gòu)墻、柱與梁板一次性澆筑完。6.裝修施工程序5.4.施工方案的選擇5.4.1基坑土方開挖及基坑支撐拆除方案基坑土方開挖實(shí)行分級開挖，第一次開挖第一層錨桿底，第二次開挖至第二層錨桿底,第三次開挖至基坑底m，采用人工清底。土方開挖采用反鏟挖掘機(jī)接力和人工相結(jié)合開挖。土方開挖采用全面大開挖的方式。5.4.2人工挖孔樁施工方案人工挖孔樁采用人工開挖，人力卷揚(yáng)機(jī)吊土，余土采用機(jī)械挖運(yùn)。工程樁先進(jìn)行基坑開挖，后挖樁。5.4.3模板施工方案的選擇模板采用雙向覆膜膠合板木模，圓柱模采用玻璃鋼模。模板支撐架采用滿堂紅門式鋼管腳手架。為達(dá)到清水混凝土效果，木方需經(jīng)雙面過刨。5.4.4外腳手架施工方案的選擇腳手架采用雙排扣件式鋼管腳手架。5.4.5地下室排水如地下水豐富，如何組織基坑的排水、疏水、減輕對底板的壓力，是保證地下水防水效果，防止底板開裂的關(guān)鍵。在底板以下每縱橫10m設(shè)置盲溝疏水，建筑物周邊設(shè)置集水井，另在電梯井處設(shè)置臨時深集水井。5.4.6鋼筋連接豎向φ18及以上大直徑鋼筋采用電渣焊連接；其它設(shè)計需焊接連接的水平鋼筋采用閃光對焊連接或電弧搭接焊連接。除此之外采用搭接連接。5.5.大力推廣應(yīng)用“四新技術(shù)”如我公司中標(biāo)，我公司將把此工程列入科技示范工程。本工程擬采用的新技術(shù)有：1.粗鋼筋連接技術(shù)豎向粗鋼筋采用電渣焊連接。2.新型模板與腳手架應(yīng)用技術(shù)(2)為達(dá)到清水混凝土效果，本工程圓柱采用玻璃鋼模，其它采用雙面覆膜木膠合板。3.商品砼和散裝水泥應(yīng)用技術(shù)4.現(xiàn)場管理技術(shù)與計算機(jī)應(yīng)用我公司開發(fā)了“信息綜合管理系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)了我公司從事生產(chǎn)和管理中的“人流、物流、資金流”，而且反映整個生產(chǎn)管理過程中的“信息流”。整個系統(tǒng)分為合同管理、財務(wù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、檔案管理、材料設(shè)備管理、工程技術(shù)管理、預(yù)結(jié)算管理、辦公自動化、投標(biāo)管理十個部分。本工程項(xiàng)目財務(wù)、勞動工資、預(yù)算、技術(shù)資料、鋼筋木工放樣均采用計算機(jī)管理，本工程計劃購置二臺計算機(jī)，二臺打印機(jī)和，配置CAD軟件、項(xiàng)目管理軟件、工程預(yù)算軟件、財務(wù)管理軟件、鋼筋翻樣軟件，模板設(shè)計采用“鋼筋混凝土模板工程計算機(jī)輔助設(shè)計系統(tǒng)-FWCAD”。在遠(yuǎn)程通訊方面，項(xiàng)目和公司實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，一切資料均通過網(wǎng)上傳遞。5.清水混凝土和樓面砼一次抹光技術(shù)清水混凝土和樓面砼一次抹光技術(shù)可有效減少裝修濕作業(yè)量，杜絕空鼓等質(zhì)量通病，節(jié)省部分人工和機(jī)械臺班，并降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。6.粉煤灰綜合應(yīng)用技術(shù)混凝土、砂漿均摻加優(yōu)質(zhì)粉煤灰。7.新型蒸壓加氣砼砌體墻體材料應(yīng)用技術(shù)8.無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土技術(shù)第六章總平面布置及平面管理施工現(xiàn)場的總平面布置與管理是施工現(xiàn)場管理的重要組成部分，直接體現(xiàn)企業(yè)的綜合管理素質(zhì)。6.1.施工現(xiàn)場平面布置根據(jù)招標(biāo)答疑，本工程不需進(jìn)行平面布置。我公司進(jìn)場后,將根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及建設(shè)單位提出的施工場地總平面布置圖要求,針對實(shí)際施工場地要求進(jìn)行相應(yīng)的總體布置?，F(xiàn)場具體布置原則為:1.按施工階段劃分施工區(qū)域和場地，保證道路的合理暢通及滿足材料運(yùn)輸方便。2.符合施工流程及分段施工的要求，減少各施工段之間及機(jī)械場地等方面的干擾。3.各種生產(chǎn)設(shè)施便于工人操作，滿足安全防火，勞動保護(hù)的要求。6.2.施工用水根據(jù)招標(biāo)答疑，施工用水能滿足施工要求。施工用水暫不作布置。6.3.臨時施工用電6.3.1施工用電量計算施工機(jī)械及動力用電量由于主體結(jié)構(gòu)、裝飾施工階段施工用電量負(fù)荷最大，因此以主體結(jié)構(gòu)及裝飾施工時的用電量作為施工用電量計算的依據(jù)。主要用電設(shè)備負(fù)荷見表格6-1。表格6-1主要用電設(shè)備負(fù)荷表序號設(shè)備名稱規(guī)格型號臺數(shù)功率小計備注1高速井架TGS100318kW54kW2塔吊F0/23B145kW45kW2砂漿攪拌機(jī)250L43.0kW12kW3鋼筋彎曲機(jī)GJ40-124.0kW8kW4鋼筋調(diào)直機(jī)GJ4/4~1425.5kW11kW5鋼筋切斷機(jī)GJ5~4024.0kW8kW6電渣焊機(jī)MHS-36240kVA80kVA7電焊機(jī)2×G1-300320kVA60kVA8圓盤鋸MJ10644kW16kW9高壓水泵70m17.5Kw7.5Kw1臺備用10砂輪切割機(jī)φ40m/m23kW6kW11插入式振動器HZ6X-3011.1kW3.3kW12其它20kW20kWP動=54+45+12+8+11+8+16+7.5+6+3.3+20=190.8kWP機(jī)=80+60=140kVA則P1=1.05×(0.6×191.8/0.65+0.6×140)=261.5kW施工現(xiàn)場照明用電：按施工機(jī)械及動力用電量10%綜合考慮P2=10%×261.5=26.2kW施工臨時總用電量：故P=P1+P2=261.7+26.2=297.9kVA2.變壓器的選型業(yè)主需提供300kVA的配電柜至現(xiàn)場，配電柜內(nèi)應(yīng)有200A空氣開關(guān)4個，分別編號1、2、3、4、5號配電箱，1號塔吊用電、2號配電箱供井架、砂漿機(jī)、水泵用電；3號為豎向電源，供樓層施工用電；4號空氣開關(guān)供鋼筋車間用電；5號空氣開關(guān)供生活照明用電。3.施工電源線路配備本工程施工用電線路進(jìn)線采用三相五線制接線方式，在進(jìn)線位安裝總閘和總表?？偱潆娤涑鑫鍡l線路。(1)1#線供塔吊用電。選用35mm2的塑料銅芯線，工作零線和接地零線選用16mm2；(2)1#線供井架等用電。選用35mm2的塑料銅芯線，工作零線和接地零線選用16mm2；(3)2#線供樓層作業(yè)面用電，選用50mm2的塑料銅芯線，工作零線和接地零線選用25mm2；(4)3#線供鋼筋機(jī)械用電。選用35mm2的塑料銅芯線，工作零線和接地零線選用16mm2；(5)4#線供生活區(qū)生活用電，導(dǎo)線采用16mm2的塑料銅芯線，工作零線和接地零線選用10mm2。4.保護(hù)接零和工作接地為防止電氣設(shè)備或系統(tǒng)的金屬外殼因絕緣損壞而帶電，必須將正常情況下不帶電的金屬外殼或構(gòu)架如電動機(jī)的金屬底座、配電箱和開關(guān)箱的金屬箱體等與PE線相連，并再作重復(fù)接地，即保護(hù)接零。保護(hù)零線(即PE線)由工作接地線、配電房的零線第一級漏電保護(hù)器的電源側(cè)(上端)引出。保護(hù)零線除在配電房外接地外，還需在配電線路的中間處和末端處作重復(fù)接地，每一重復(fù)接地體裝置的接地電阻不得大于10歐。接地體采用50×50×5mm的角鋼焊接而成，埋深2.5m左右。配電箱、設(shè)備外殼的接地線采用直徑不小于2.5mm2的多股銅芯線(綠黃雙色線)。6.4.施工總平面管理施工總平面管理的依據(jù)除現(xiàn)行的各項(xiàng)法規(guī)外，對具體工程而言，施組總平面布置圖是施工總平面管理的主要依據(jù)。因此，施工總平面管理的主要任務(wù)又是對施組總平面管理的具體貫徹與落實(shí)。建立現(xiàn)場施工平面總管理班子，建立健全管理規(guī)章制度，施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，由工長及材料部門組織實(shí)施，按計劃分片包干管理。現(xiàn)場臨設(shè)、道路應(yīng)有排水明溝，且必須保持道路、排水溝的暢通。現(xiàn)場出入口設(shè)置出入制度、場容管理?xiàng)l例、安全管理制度等。施工設(shè)備、材料按施工進(jìn)度計劃分批進(jìn)場，凡進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備、材料必須按平面布置圖指定的位置布置外，尚應(yīng)根據(jù)不同特點(diǎn)和性質(zhì)，規(guī)范布置方式與要求，并執(zhí)行碼放整齊、限寬限高、上架入箱、規(guī)格分類、掛牌標(biāo)識等管理標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線控制點(diǎn)、埋地電纜、架空電線應(yīng)有醒目標(biāo)志，并加以保護(hù)，不得損壞或移動?，F(xiàn)場切實(shí)做到工完場清，減少材料浪費(fèi)，并定期檢查?，F(xiàn)場的施工垃圾要采取及時清理，集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運(yùn)，保持現(xiàn)場干凈整潔。成立現(xiàn)場排水系統(tǒng)日常維修班，專人負(fù)責(zé)定期檢查和清除排水溝以及沉淀池中積存物，確保排水溝暢通。第七章施工進(jìn)度計劃和工期保證7.1.施工進(jìn)度計劃根據(jù)業(yè)主的要求、我公司的綜合施工能力和創(chuàng)廣東省優(yōu)良樣板工程的需要，我公司計劃用190天完成本項(xiàng)目，比招標(biāo)文件要求的工期提前了5日歷天。這一目標(biāo)的提出，是根據(jù)我公司以往施工經(jīng)歷和科學(xué)計算得出的，各分部工程的作業(yè)時間按我公司正常水平的基礎(chǔ)上面考慮一定的富余系數(shù)，既積極可靠又留有余地。7.1.1施工階段目標(biāo)控制計劃為了保證總施工進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn)，各分部、分項(xiàng)工程均應(yīng)有相對充裕的時間保證工程施工和工程質(zhì)量，編制工程施工進(jìn)度總控計劃時，要確立各階段的目標(biāo)時間，階段目標(biāo)時間不能更改。在控制總工期為190天必須完工的要求，分解成三個階段，即施工準(zhǔn)備、地下基礎(chǔ)有效工期83天，上部結(jié)構(gòu)有效工期42天，裝飾安裝、收尾、工程自檢及驗(yàn)收有效工期65天。緊緊圍繞以工期為中心，合理選擇施工機(jī)械，配備足夠的周轉(zhuǎn)材料及所需工種搭配適量的勞動力。7.1.2施工控制計劃表總進(jìn)度計劃見“圖7-1《廣州新白云國際機(jī)場海關(guān)監(jiān)管區(qū)綜合業(yè)務(wù)樓施工進(jìn)度計劃橫道圖》”和“圖7-2《廣州新白云國際機(jī)場海關(guān)監(jiān)管區(qū)綜合業(yè)務(wù)樓施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖》”。7.2.施工進(jìn)度計劃保證措施我公司若中標(biāo)承建本工程，將全力以赴從組織管理、技術(shù)方案、勞力調(diào)配、設(shè)備配置和物資供應(yīng)等方面采取優(yōu)先措施，確保工程按期完成。7.2.1.組織精干高效的項(xiàng)目管理班子，科學(xué)組織施工為確保本工程按期完工，我公司選派年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部的主要管理者均是我公司從事現(xiàn)場施工的骨干，他們經(jīng)驗(yàn)豐富，管理有方。7.2.2.組織強(qiáng)有力的施工作業(yè)隊伍，保證勞動力需求我公司將選派強(qiáng)有力的專業(yè)施工作業(yè)隊伍，他們?yōu)槲夜緞?chuàng)立名優(yōu)工程作出了貢獻(xiàn)。在技術(shù)上專業(yè)隊伍完全有能力勝任本工程的施工，在勞動力需求上，我司將根據(jù)本工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，確保施工任務(wù)的順利完成。7.2.3合理確定施工程序按施工部署要求，采取平面分區(qū)和組織各區(qū)內(nèi)流水施工，盡可能利用已有的作業(yè)面，又不斷地創(chuàng)造施工作業(yè)面，加快施工進(jìn)度。土建工程、安裝工程互相交叉作業(yè)，互相影響，要嚴(yán)格按施工部署要求，按施工程序組織施工。7.2.4.加大周轉(zhuǎn)材料料具的投入，滿足施工要求根據(jù)本工程的工期安排，我公司擬加大模板、木方、門式架等周轉(zhuǎn)料具的投入，模板、木方、門式架按三層配置，充分滿足施工要求，并按計劃充分保證周轉(zhuǎn)料具供應(yīng)及時。配齊主體結(jié)構(gòu)所需的模板、木方、門式架、鋼管，以此確保施工所需的料具供應(yīng)。7.2.5.加大機(jī)械設(shè)備的投入，提高勞動生產(chǎn)率在垂直運(yùn)輸方面，我方投入1臺塔吊,3臺物料提升機(jī)，確保工程進(jìn)度的需要。7.2.6.嚴(yán)格進(jìn)度計劃管理1.按照總工期要求編制施工總進(jìn)度計劃，確定工期目標(biāo)控制點(diǎn)。按照總進(jìn)度控制計劃，抓住關(guān)鍵線路的工序的工期目標(biāo)控制點(diǎn)，編制切實(shí)可行的季度、月、旬計劃。2.對互相穿插施工的項(xiàng)目，應(yīng)明確場地交接日期，并爭取工序提前插入，力爭縮短作業(yè)時間。3.項(xiàng)目經(jīng)理部通過每天的碰頭會和每周的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，跟蹤、檢查計劃和實(shí)施情況，及時反饋信息，采取相應(yīng)措施，調(diào)整實(shí)施進(jìn)度計劃，解決施工過程中存在的問題。4.下達(dá)施工任務(wù)單。施工進(jìn)度計劃下達(dá)后，各專業(yè)管理人員要向班組下達(dá)施工任務(wù)單，明確施工項(xiàng)目、責(zé)任單位及完成時間。接受施工任務(wù)單的單位必須按時保質(zhì)完成施工任務(wù)。7.2.7.積極應(yīng)用計算機(jī)管理我公司已建立了OA辦公自動化系統(tǒng)，采用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行計劃編制，對計劃進(jìn)行動態(tài)跟蹤管理，使工期計劃更即時、更科學(xué)、更合理。施工過程中，將現(xiàn)場的實(shí)際進(jìn)度完成情況與總進(jìn)度計劃進(jìn)行對比，找出超前或滯后的工程項(xiàng)目，及時進(jìn)行平衡調(diào)整，保證各項(xiàng)工作按計劃完成。7.2.8搞好質(zhì)量管理嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量體系要求，保證各部位各工序一次成優(yōu)，避免返工。7.2.9.協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，特別是與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)關(guān)系搞好與業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、其他施工單位的配合，盡早把變更修改的內(nèi)容決定，及時解決圖紙中所存在的各種技術(shù)問題。本工程屬于邊設(shè)計邊施工工程，這種特殊性決定了設(shè)計與施工必須高度協(xié)調(diào)，為此：1.我單位工程技術(shù)部派專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，將施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時知會設(shè)計方。2.根據(jù)施工進(jìn)度安排，把施工的關(guān)鍵工序知會設(shè)計方，督促設(shè)計方先出對工程進(jìn)度影響大的圖紙。7.2.10.落實(shí)資金管理以工程合同為準(zhǔn)則，搞好資金管理，督促、檢查工程合同的執(zhí)行情況，使財力能夠準(zhǔn)時投入，?？顚Ｓ茫ＷC施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。7.3.施工進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整7.3.1施工進(jìn)度的檢查施工計劃的檢查，主要是將計劃期內(nèi)實(shí)際完成情況與計劃指標(biāo)進(jìn)行比較，找出差異。計劃檢查的主要內(nèi)容有：計劃期實(shí)際完成及累計完成的工程量、工作量占計劃指標(biāo)的百分率；計劃期實(shí)際參施人員、機(jī)械設(shè)備及生產(chǎn)效率；計劃期發(fā)生的對施工進(jìn)度有重要影響的特殊事項(xiàng)及原因。通過在網(wǎng)絡(luò)圖上畫實(shí)際進(jìn)度前鋒線，形象地描述出進(jìn)度計劃的實(shí)際執(zhí)行情況與原計劃的目標(biāo)差。通過對前鋒線形態(tài)的變化的分析，掌握當(dāng)前施工進(jìn)度狀況的問題，進(jìn)行揭示解決問題的有效途徑。7.3.2施工進(jìn)度的調(diào)整施工計劃的實(shí)施是一個動態(tài)過程，對計劃的調(diào)整是必然的，只有按期調(diào)整施工計劃，才能增強(qiáng)計劃的指導(dǎo)作用。影響本工程計劃調(diào)整的主要因素有：業(yè)主要求總工期的變動；施工進(jìn)度款的支付；施工圖不能及時發(fā)放及業(yè)主重大的設(shè)計變更；工程量的增減。調(diào)整施工計劃主要是抓住那些影響全局，對總工期產(chǎn)生重要影響的關(guān)鍵工序。關(guān)鍵工序作業(yè)時間延長，勢必導(dǎo)致施工工期拖后；關(guān)鍵工序作業(yè)時間縮短，某些非關(guān)鍵工序有可能升為關(guān)鍵工序，給施工穿插及銜接帶來困難，對施工資源的投入產(chǎn)生新的要求，因此，要對施工計劃進(jìn)行調(diào)整。解決此類總是的方法是確定所有應(yīng)調(diào)整的關(guān)鍵工序及其相關(guān)的非關(guān)鍵工序，重新確定各工序間的邏輯關(guān)系，繪制新的網(wǎng)絡(luò)圖，計算調(diào)整后的時間參數(shù)和總工期，確定新的關(guān)鍵線路。第八章主要施工方法和技術(shù)措施8.1.測量放線本工程要求達(dá)到清水混凝土效果，測量精度要求高，結(jié)構(gòu)施工總高度的垂直偏差控應(yīng)制在2H/10000以內(nèi)。為保證滿足本工程的測量精度要求，我們在項(xiàng)目部專門配備一個測量小組負(fù)責(zé)整個工程的測量控制工作。本工程施工測量，平面測控分為“軸線控制—內(nèi)控放線”二階段，標(biāo)高控制分為“地下結(jié)構(gòu)—地上結(jié)構(gòu)—裝修”三步驟。整個過程采取“二平三高”控制步驟，是施工測量對控制工程質(zhì)量和保證工期的前提要素。8.1.1測量儀器的校驗(yàn)本工程擬使用的主要測量儀器及其用途見表格8-1所示。表格8-1主要測量儀器及用途儀器名稱誤差用途J2JD型激光經(jīng)緯儀投測高度＜50m，激光光斑圓的直徑允許偏差±5mm將內(nèi)控基準(zhǔn)點(diǎn)投測至各樓層，做各層主軸線引點(diǎn)J2型經(jīng)緯儀一測回水平方向標(biāo)準(zhǔn)偏差±2″一測回垂直方向標(biāo)準(zhǔn)偏差±6″建筑定位、建筑軸線投測S2水準(zhǔn)儀每公里往返測高差中數(shù)偶然中誤差小于±1mm建筑物高程與沉降觀測50m鋼卷尺長度誤差±3mm量距以上所列的主要測量儀器，在使用過程中需注意：1.需定期到市計量檢驗(yàn)站，經(jīng)檢定、校準(zhǔn)，合格后方可使用；2.測量儀器、工具定期清潔保養(yǎng)，經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀按檢驗(yàn)規(guī)程規(guī)定，在其檢驗(yàn)周期內(nèi)，每季度要對儀器主要軸線進(jìn)行校核，保證觀測精度；3.測量儀器定員使用，不得隨意使用，嚴(yán)防損壞。8.1.2軸線控制網(wǎng)根據(jù)城建規(guī)劃局提供的測量定位放線和本工程的建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計特征，確定本建筑物的測量控制網(wǎng)見圖8-1-1。在適當(dāng)堅固位置作好標(biāo)記，以作為校核依據(jù)。為保證測量時視線的暢通無阻，所以均在平行各軸線1m的位置建立控制線。定位點(diǎn)均需用木樁打入地下，用混凝土加固，木樁上釘小鐵釘作為中心標(biāo)志，且在小鐵釘上施測高程。在施工現(xiàn)場中，根據(jù)施工需要，從業(yè)主提供已確定無誤的基點(diǎn)上，引測出方便施工的定位點(diǎn)。繪制好測量控制圖、表,布設(shè)的定位標(biāo)志在繪制的平面圖上。標(biāo)明坐標(biāo)、方位角、高程及與施工工程的關(guān)系。施測的成果填入控制成果表中，以便施工使用。每次測量時，將J2經(jīng)緯儀架設(shè)在控制點(diǎn)上，后視另一相應(yīng)的控制點(diǎn)，這樣依次投出主控制線，然后根據(jù)主控制線，用50m鋼尺，按照施工圖紙，分出各條軸線位置及墻、柱、梁位置，每跨軸線誤差小于等于1mm。施工時由下到上進(jìn)行層層放線。8.1.3建筑標(biāo)高控制1.測量允許偏差本工程層間標(biāo)高測量偏差不應(yīng)超過±3mm，建筑全高測量偏差不應(yīng)超過2H/10000。2.標(biāo)高測量施測法為控制地下室施工的標(biāo)高，在基礎(chǔ)施工過程中在向下每個層面水平做好引測，編好號碼，并用油漆在樁邊寫清楚，用水準(zhǔn)儀根據(jù)引測至現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn)基點(diǎn)，測出球帽鐵釘帽頂高程，對應(yīng)編號做好記錄。校測各鐵釘帽頂高程，附和或環(huán)線閉合差在±5mm內(nèi)認(rèn)為合格。施測基礎(chǔ)標(biāo)高時，應(yīng)后視兩處作校核。向上引測主要是用鋼尺沿結(jié)構(gòu)外墻、邊柱等向上豎直立測量，一般高程引測至少要由3處向上引測，以便相互校核和適應(yīng)分段施工需要，引測步驟是：(1)先用水準(zhǔn)儀根據(jù)水準(zhǔn)點(diǎn)，在各向上引測處準(zhǔn)確測出起始標(biāo)高線(一般多測＋1.000m標(biāo)高線)；(2)用鋼尺沿鉛直方向，向上量至施工層，并畫出正米數(shù)的水平線，各層的標(biāo)高線均應(yīng)由各處的起始標(biāo) 高線直接量取。3.將水準(zhǔn)儀安置至施工層，校測由下面?zhèn)鬟f上來的各條水平線，誤差在5mm以內(nèi)。在各層抄平時，應(yīng)后視兩條水平線以做校核；4.觀測時，盡量做到前后視線等長；5.由水平線向上或向下量高差時，所用鋼尺應(yīng)經(jīng)過檢驗(yàn)。量高差時，尺身鉛直并用標(biāo)準(zhǔn)拉力，要進(jìn)行尺長