關(guān)于生產(chǎn)車間的管理制度（三篇）

第10頁共10頁關(guān)于生產(chǎn)?車間的管?理制度?一.總則?1.為?了確保生?產(chǎn)秩序，?保證生產(chǎn)?車間各項?工作順利?開展，營?造良好的?工作環(huán)境?，促進(jìn)本?廠發(fā)展，?結(jié)合本廠?生產(chǎn)車間?實際狀況?，特制定?本制度。?___?_本制度?實用于本?廠全體人?員，具體?包括車間?管理人員?及作業(yè)人?員。二?.人員管?理__?__車間?全體人員?務(wù)必遵守?上下班作?息時間，?按時上下?班;（如?：車間開?早會所有?車間人員?提前__?__分鐘?到，主管?主持）;?考勤制度?，上午：?8：00?-12：?00;下?午：14?：00-?18：0?0：晚上?：19：?00-2?2：00?;每月廠?長根據(jù)生?產(chǎn)進(jìn)度安?排公休一?天;_?___車?間員工務(wù)?必服從合?理工作安?排，盡職?盡責(zé)做好?本職工作?，不得疏?忽或拒絕?管理人員?命令或工?作安排;?3.全?體車間人?員務(wù)必按?要求佩帶?工牌，不?得穿拖鞋?進(jìn)入車間?;__?__車間?人員在工?作期間不?得做與工?作無關(guān)的?事，例如?吃東西，?聊天，聽?歌，離崗?等行為，?吸煙要到?廠指定區(qū)?域;_?___對?惡意破壞?工廠財產(chǎn)?的行為或?盜竊行為?，不論大?小一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)，一律?交總經(jīng)辦?嚴(yán)厲處理?;__?__車間?人員如因?特殊狀況?需要請假?，應(yīng)按廠?請假程序?向各級主?管申請，?得到批準(zhǔn)?方可離開?.7.?工作時間?內(nèi)，倡導(dǎo)?全體人員?說普通話?，禁止拉?幫結(jié)伙.?三.作?業(yè)管理?____?車間嚴(yán)格?按生產(chǎn)計?劃排產(chǎn)，?根據(jù)車間?設(shè)備和人?員精心組?織生產(chǎn);?2.生?產(chǎn)流通確?認(rèn)以后，?任何人不?得隨意更?改，如在?作業(yè)過程?中發(fā)現(xiàn)錯?誤，應(yīng)立?即停止生?產(chǎn)，并向?負(fù)責(zé)人報?告研究處?理;_?___車?間人員每?日上崗前?務(wù)必將所?操作設(shè)備?及工作區(qū)?域進(jìn)行清?理，保證?工序內(nèi)環(huán)?境衛(wèi)生，?通道或公?共區(qū)域主?管安排人?員協(xié)調(diào)清?理;_?___車?間人員領(lǐng)?取物料時?務(wù)必持車?間主管開?具的領(lǐng)料?單不得私?自拿走物?料.生產(chǎn)?完成后，?如有剩余?的物料及?時退回倉?庫不得遺?留在車間?工作區(qū)域?內(nèi);5?.生產(chǎn)過?程中好壞?物料務(wù)必?分清楚，?并要做出?明顯的標(biāo)?記，不能?混料.在?生產(chǎn)過程?中要注意?節(jié)約用料?，不得隨?意亂扔物?料，工具?，移交物?料要交際?協(xié)調(diào)好，?標(biāo)示醒目?;__?__車間?人員下班?時，要清?理好自己?的工作太?面，做好?設(shè)備保養(yǎng)?工作.最?后離開車?間要將門?窗，電源?關(guān)掉，若?發(fā)生意外?事故，將?追究最后?離開者的?職責(zé)以及?生產(chǎn)主管?的職責(zé).?___?_車間人?員嚴(yán)格按?工藝規(guī)程?及產(chǎn)品質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行操作，?擅自更改?生產(chǎn)工藝?造成品質(zhì)?問題，由?作業(yè)人員?自行承擔(dān)?職責(zé).?四.生產(chǎn)?現(xiàn)場物品?擺放及清?潔衛(wèi)生?1.原材?料直接放?置到生產(chǎn)?現(xiàn)場的，?倉管員務(wù)?必按規(guī)定?的位置并?擺放整齊?，標(biāo)示清?晰;各生?產(chǎn)現(xiàn)場原?材料保管?和適用，?由該現(xiàn)場?直接管理?人員或該?工序直接?操作使用?員工直接?保管和維?護(hù)，不得?隨意放置?物品。?2.生產(chǎn)?現(xiàn)場均為?設(shè)定作業(yè)?區(qū)，員工?不得隨意?到非作業(yè)?區(qū)作業(yè)，?特殊狀況?需要借用?場地，應(yīng)?請示批準(zhǔn)?。__?__包裝?好的產(chǎn)品?應(yīng)放置在?暫放區(qū)內(nèi)?，標(biāo)示明?確，以便?檢查驗收?及轉(zhuǎn)序?qū)?找，搬運?方便，防?止在使用?型號，規(guī)?格時拿錯?。4每?日在清理?現(xiàn)場時務(wù)?必將不能?回收的廢?物及時放?到垃圾桶?或外面的?垃圾堆里?，現(xiàn)場清?理余料時?，將有用?的余料清?理出來，?能及時合?理分配使?用。5?.若在清?理現(xiàn)場時?，發(fā)現(xiàn)價?值較高或?良性物品?，從重處?罰。五?.工程技?術(shù)人員（?出模師）?評審1?.工程技?術(shù)自行設(shè)?計，放樣?品經(jīng)過第?一次評審?不合格，?修改后第?二次評審?仍不合格?的，罰款?____?元;2?.工程技?術(shù)放樣品?評審合格?后，投入?生產(chǎn)，未?將生產(chǎn)資?料傳達(dá)給?相應(yīng)的部?門一次罰?款___?_元。（?例如：效?果圖，模?板，模板?臺帳，材?料清單，?工藝流程?，以及技?術(shù)指導(dǎo)性?文件等）?六.本?廠物料管?理單據(jù)的?使用_?___本?廠生產(chǎn)用?物品，半?產(chǎn)品，成?品以及派?工單所使?用表格均?要填寫生?產(chǎn)編號;?2.要?填寫生產(chǎn)?編號的表?格如下：?《申購?單》《采?購單》《?進(jìn)倉單》?《領(lǐng)料單?》《退倉?單》《生?產(chǎn)日報表?》《員工?派工單》?《成品入?庫單》《?不合格處?置報告》?《工序檢?驗報告》?《產(chǎn)品交?接單》《?來料檢驗?報告》，?質(zhì)量記錄?不真實，?統(tǒng)計錯誤?，造成損?失的從嚴(yán)?懲處，每?次處罰_?___元?。關(guān)于?生產(chǎn)車間?的管理制?度（二）?車間生?產(chǎn)班組一?般也就是?管這么多?，目的：?為了維持?良好的生?產(chǎn)秩序，?提高勞動?生產(chǎn)率，?保證生產(chǎn)?工作的順?利進(jìn)行特?制訂以下?管理度。?范圍：適?應(yīng)于生產(chǎn)?車間全體?工作人員?。一、?早會制度?1.員?工每一天?空上班務(wù)?必提前_?___分?鐘到達(dá)車?間開早會?，不得遲?到、早退?。2.?員工在開?早會時須?站立端正?，認(rèn)真聽?主管或組?長的講話?，不得做?一些與早?會無關(guān)的?事項。?3.各條?線的組長?每一天空?上班務(wù)必?提前__?__分鐘?到達(dá)車間?組織員工?準(zhǔn)時開早?會.4?.各條線?的組長在?開早會時?務(wù)必及時?向員工傳?達(dá)前天的?工作狀況?以及當(dāng)天?的生產(chǎn)計?劃，時間?應(yīng)控制在?____?分鐘。?____?組長開早?會時講話?應(yīng)宏亮有?力，多以?激勵為主?，不得隨?意批評和?責(zé)罵員工?。二、?請假制度?1.如?特殊事情?務(wù)必親自?處理，應(yīng)?在___?_小時前?用書面的?形式請假?，經(jīng)主管?與相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)簽字后?，才屬請?假生效，?不可代請?假或事后?請假（如?生病無法?親自請假?，事后務(wù)?必交醫(yī)生?證明方可?），否則?按曠工處?理。2?.杜絕非?上班時間?私下請假?或批假。?3.員?工每月請?假不得超?過兩次，?每一天請?假不得超?過兩人。?4.員?工請假核?準(zhǔn)權(quán)限：?（同廠規(guī)?一致）（?1）一天?以內(nèi)由拉?長批準(zhǔn);?三天以內(nèi)?由車間主?管批準(zhǔn);?（3）?超過三天?務(wù)必由生?產(chǎn)部經(jīng)理?批準(zhǔn);?（4）連?續(xù)請假按?照累計天?數(shù)依上述?規(guī)定辦理?。三、?清潔衛(wèi)生?制度1?.員工要?持續(xù)崗位?的清潔干?凈，物品?要按規(guī)定?位置放置?整齊，不?得到處亂?放，組長?要持續(xù)辦?公臺的整?齊干凈。?2.每?一天下班?后值日生?打掃衛(wèi)生?，周末須?進(jìn)行大掃?除（公司?內(nèi)的門、?廁所、窗?戶、生產(chǎn)?線、設(shè)備?保養(yǎng)、飲?水機等都?須清潔）?。3.?衛(wèi)生工具?用完后須?清洗干凈?放在指定?的區(qū)域，?工具由專?組專人保?管，不得?亂丟，倒?置、甚至?損壞。?4.不得?隨便在公?司內(nèi)亂丟?垃圾、胡?亂涂劃流?水線.。?四、車?間生產(chǎn)秩?序管理制?度1.?.員工上?班應(yīng)著裝?整潔，不?準(zhǔn)穿奇裝?異服，進(jìn)?入公司需?換拖鞋，?鞋子按劃?分區(qū)域整?齊擺放。?務(wù)必正確?佩帶廠牌?，穿工作?服上班。?不得攜帶?任何個人?物品，如?手機.M?P3.手?袋.食品?等。2?.上班時?，物料員?須及時把?物料備到?生產(chǎn)線，?并嚴(yán)格按?照規(guī)定的?運作流程?操作，不?得影響工?作的順利?進(jìn)行。?3.員工?在作業(yè)過?程中，務(wù)?必持續(xù)5?0-80?CM以上?的距離，?不得擠坐?在一齊，?作業(yè)時須?按要求帶?好手套或?指套，靜?電表同時?務(wù)必自覺?做好自檢?與互檢工?作，如發(fā)?現(xiàn)問題并?及時向品?檢與組長?反應(yīng)，不?可擅自使?用不良材?料以及讓?不合格品?流入下道?工序，務(wù)?必嚴(yán)格按?照品質(zhì)要?求作業(yè)。?4.每?道工序務(wù)?必理解車?間品管檢?查、監(jiān)督?，不得蒙?混過關(guān)，?虛報數(shù)量?，并配合?品檢工作?，不得頂?撞、辱罵?。__?__所有?員工務(wù)必?按照操作?規(guī)程（作?業(yè)指導(dǎo)書?，檢驗規(guī)?范等）操?作，如有?違規(guī)者，?視情節(jié)輕?重予以處?罰。6?.員工在?工序操作?過程中，?不得隨意?損壞物料?，工具設(shè)?備等違者?按原價賠?償。7?.工作時?間離崗時?，需經(jīng)班?組長同意?并領(lǐng)取離?崗證方可?離開，限?時十分鐘?內(nèi)。8?.下班前?必需整理?好自己崗?位的產(chǎn)品?物料和工?作臺面，?凳子放入?工作臺下?面。9?.員工之?間須互相?監(jiān)督，對?包庇、隱?瞞行為不?良者一經(jīng)?查處嚴(yán)厲?處罰.?10.任?何會議和?培訓(xùn)，不?得出現(xiàn)遲?到、早退?和曠會。?___?_本車間?鼓勵員工?提倡好的?推薦，一?經(jīng)采用根?據(jù)實用價?值予發(fā)獎?勵。關(guān)?于生產(chǎn)車?間的管理?制度（三?）1、?勞動紀(jì)律?：⑴員?工務(wù)必遵?守廠規(guī)廠?紀(jì)，違反?者按《違?反廠規(guī)廠?紀(jì)處罰條?例》處理?。⑵員?工上班應(yīng)?做到不遲?到、早退?，嚴(yán)格按?照三班制?的作息時?間進(jìn)入工?作崗位，?不到崗者?作遲到處?理，下班?時間未到?離崗者按?早退處理?，遲到一?次罰款_?___元?，早退一?次___?_元。沒?到下班時?間不允許?離開自己?的崗位，?更不允許?站在門口?喧嘩，聊?天，擅離?崗著__?__元/?次。⑶?上班時間?不得串崗?閑聊，不?允許大聲?唱歌喧嘩?，打鬧嬉?笑，更不?得擅自出?廠或回宿?舍，有事?離崗務(wù)必?向組長或?車間主任?請示，得?到批準(zhǔn)后?方可離開?，如擅自?離崗被發(fā)?現(xiàn)一次罰?款___?_元。?⑷上班時?不準(zhǔn)坐凳?，不得在?工作時間?內(nèi)看報紙?、雜志，?用手機發(fā)?信息，打?游戲，吃?零食，抽?煙，如發(fā)?現(xiàn)一次罰?款___?_元。?⑸有事須?寫請假條?，經(jīng)班組?長簽字后?交車間主?任批準(zhǔn)，?原則上每?個班組請?假不得多?于___?_人，每?月在三天?休假后還?需請事假?的，車間?需根據(jù)生?產(chǎn)狀況安?排簽署意?見經(jīng)廠部?批準(zhǔn)方可?休假，不?假而歸按?曠工處理?，每一天?罰款__?__元。?⑹下班?或吃飯時?，須將自?已機床上?的日光燈?與電風(fēng)扇?關(guān)掉，不?執(zhí)行者一?次罰款_?___元?。⑺服?從指揮，?聽從安排?，下級服?從上級，?個人服從?組織，對?車間、班?組的安排?如認(rèn)為不?合理，能?夠越級反?映，但不?得頂著不?辦或消極?怠工，不?得賭博或?打架斗毆?，違者罰?款___?_元，情?節(jié)嚴(yán)重者?推薦廠部?給予行政?處罰直至?開除。?2、現(xiàn)場?管理制度?⑴持續(xù)?現(xiàn)場良好?的工作秩?序，創(chuàng)造?亮麗、舒?適的工作?環(huán)境。?⑵用心參?與“5S?”管理活?動，持續(xù)?車間內(nèi)的?整齊、整?潔。工作?臺務(wù)必定?位擺放，?不得放置?與生產(chǎn)無?關(guān)的物料?，廢品應(yīng)?放置在不?合格品箱?內(nèi)，合格?品與不合?格品不得?混放。?⑶在制品?務(wù)必按性?質(zhì)區(qū)別放?置，藍(lán)色?的箱子放?置良品，?紅色的放?置不良品?，并做到?班清班潔?。⑷所?有在加工?的在制品?、合格品?、不合格?品等均須?用標(biāo)識牌?標(biāo)識。?⑸下班時?每位員工?務(wù)必按照?“數(shù)控機?床保養(yǎng)資?料”進(jìn)行?清掃與保?養(yǎng)機床。?⑹愛護(hù)?公司財產(chǎn)?，嚴(yán)禁在?機床設(shè)備?上人為刻?劃，留下?痕跡，一?經(jīng)查實將?給予__?__元的?處罰。?⑺下班打?掃衛(wèi)生后?，銅屑車?應(yīng)放在指?定區(qū)域，?并持續(xù)現(xiàn)?場的整齊?整潔，如?發(fā)現(xiàn)違規(guī)?放置者，?將處以_?___元?的罰款。?3、生?產(chǎn)工藝管?理制度?⑴生產(chǎn)工?藝是確保?產(chǎn)品質(zhì)量?的基礎(chǔ)，?所有員工?應(yīng)遵守操?作規(guī)程嚴(yán)?禁違章作?業(yè)。⑵?嚴(yán)格按照?圖紙施工?，每班生?產(chǎn)的第一?只產(chǎn)品務(wù)?必經(jīng)檢驗?員確認(rèn)后?方可連續(xù)?生產(chǎn)，生?產(chǎn)過程中?務(wù)必經(jīng)常?進(jìn)行自檢?，如發(fā)現(xiàn)?批量報廢?，發(fā)現(xiàn)一?次罰款_?___元?，并根據(jù)?損失狀況?進(jìn)行賠償?。（3?）員工在?未經(jīng)班組?長或主任?的允許下?，不得擅?自更改機?床內(nèi)的任?何程序，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?，將處以?50~_?___元?的罰款。?（4）?機床設(shè)置?的參數(shù)與?倍率嚴(yán)禁?擅自改動?，如發(fā)現(xiàn)?擅自更改?程序或參?數(shù)的，發(fā)?現(xiàn)一次處?罰___?_元。如?因其它人?為原因造?成機床損?壞的，將?根據(jù)公司?有關(guān)規(guī)定?從嚴(yán)處罰?____?元。⑸?機床啟動?按鈕上的?保護(hù)罩嚴(yán)?禁擅自旋?開操作，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?處罰當(dāng)事?人___?_元。?⑹芯棒加?工產(chǎn)品時?，扳手不?得放在機?床內(nèi)部，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?將處罰_?___元?，如因此?而導(dǎo)致機?床損壞的?，將照價?賠償損壞?部件。?⑺棒料加?工產(chǎn)品時?，銅棒的?長度不準(zhǔn)?超過主軸?口部10?0mm，?如發(fā)現(xiàn)違?規(guī)操作者?，一次處?以___?_元的罰?款，如因?此而導(dǎo)致?機床損壞?的，將照?價賠償損?壞部件。?⑻機床?加工產(chǎn)品?時，務(wù)必?嚴(yán)格按照?操作規(guī)程?進(jìn)行作業(yè)?，如因人?為操作不?當(dāng)導(dǎo)致刀?具、夾具?損壞的，?應(yīng)當(dāng)照價?賠償。?⑼車間所?用螺紋規(guī)?由班組長?統(tǒng)一領(lǐng)取?，交員工?使用，如?在使用過?程中造成?損壞或丟?失的，當(dāng)?班員工將?照價賠償?。4、?獎懲