調(diào)度匯報(bào)管理制度格式版（2篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)調(diào)度匯報(bào)?管理制度?格式版?第一章總?則第一?條為了進(jìn)?一步加強(qiáng)?調(diào)度中心?安全生產(chǎn)?管理，有?效應(yīng)對(duì)電?網(wǎng)突發(fā)事?件，提高?縣調(diào)應(yīng)對(duì)?突發(fā)事件?的能力，?制定本規(guī)?定。第?二條重大?事件匯報(bào)?分三種方?式。第?一種匯報(bào)?由調(diào)度員?匯報(bào)應(yīng)急?指揮中心?，應(yīng)急指?揮中心匯?報(bào)公司領(lǐng)?導(dǎo)。適用?于電網(wǎng)發(fā)?生重大事?故，調(diào)度?員專注處?理異常，?無時(shí)間逐?一電話匯?報(bào)情況。?第二種?匯報(bào)由調(diào)?度員電話?匯報(bào)公司?領(lǐng)導(dǎo)。適?用于不影?響調(diào)度員?異常處理?的情況下?，調(diào)度員?有時(shí)間進(jìn)?行電話匯?報(bào)情況。?第三種?短信匯報(bào)?。第三?條本規(guī)定?適用于調(diào)?度中心地?調(diào)班，配?調(diào)班按公?司營(yíng)銷部?門匯報(bào)規(guī)?定執(zhí)行，?遇有重要?用戶停電?、保電異?常事件發(fā)?生時(shí)，配?調(diào)班同時(shí)?按本規(guī)定?執(zhí)行。?第二章事?件分類?第四條事?件分類?1、特急?報(bào)告類事?件調(diào)度?員匯報(bào)應(yīng)?急指揮中?心，由應(yīng)?急指揮中?心匯報(bào)公?司領(lǐng)導(dǎo)。?（1）?10kv?一段母線?負(fù)荷損失?。（2?）重要用?戶停電，?可能造成?較大社會(huì)?影響或?qū)?公司有負(fù)?面影響的?事件。?（3）保?電異常事?件：特殊?保電時(shí)期?出現(xiàn)重大?異常情況?的事件。?（4）?壓限負(fù)荷?。（5?）110?kv及以?上變電站?全停。?（6）地?調(diào)啟動(dòng)應(yīng)?急預(yù)案。?2、緊?急報(bào)告類?事件調(diào)?度員匯報(bào)?應(yīng)急指揮?中心，由?應(yīng)急指揮?中心匯報(bào)?公司領(lǐng)導(dǎo)?。（1?）變壓器?跳閘。?（2）1?10kv?及以上變?電站母線?一段母線?失壓。調(diào)?度員電話?匯報(bào)公司?領(lǐng)導(dǎo)。?（3）1?10kv?線路跳閘?。（4?）110?kv變電?站單電源?。（5?）調(diào)度自?動(dòng)化統(tǒng)故?障，造成?調(diào)度大廳?ems全?停。（?6）因通?信故障導(dǎo)?致調(diào)度大?廳通信全?部中斷。?（7）?省調(diào)或氣?象局發(fā)布?紅色氣象?預(yù)警。?3、一般?匯報(bào)類事?件短信?匯報(bào)。?（1）網(wǎng)?調(diào)、省調(diào)?設(shè)備異常?，不影響?供電可靠?性。（?2）11?0kv線?路跳閘，?未造成負(fù)?荷損失。?（3）?110k?v變電站?單電源。?（4）?220k?v變電站?至地調(diào)全?站遙信、?遙測(cè)信號(hào)?中斷。?（5）2?20kv?變電站至?地調(diào)通信?全部中斷?。（6?）220?kv變電?站單電源?方式開始?或結(jié)束。?（7）?省調(diào)或氣?象局發(fā)布?氣象預(yù)警?（除紅色?）。第?三章匯?報(bào)程序?1、調(diào)度?班。調(diào)度?班班長(zhǎng)、?應(yīng)急指揮?中心。?2、調(diào)度?中心。調(diào)?度中心主?任（副主?任、主任?工程師）?。3、?主管領(lǐng)導(dǎo)?。生產(chǎn)副?總、總工?、生產(chǎn)副?總經(jīng)理。?4、公?司領(lǐng)導(dǎo)。?書記、總?經(jīng)理。?5、河南?省調(diào)。?第四章匯?報(bào)內(nèi)容?第五條特?急、緊急?報(bào)告的內(nèi)?容要求。?主要包括?事件發(fā)生?的時(shí)間、?開關(guān)跳閘?情況、造?成的影響?及負(fù)荷損?失和恢復(fù)?等情況。?第六條?一般匯報(bào)?的內(nèi)容要?求。主要?包括事件?發(fā)生的時(shí)?間、開關(guān)?跳閘情況?、保護(hù)及?安全自動(dòng)?裝臵動(dòng)作?情況、重?要設(shè)備損?壞情況、?對(duì)重要用?戶影響、?系統(tǒng)恢復(fù)?情況。?第五章匯?報(bào)人員?第七條匯?報(bào)人員要?求1、?發(fā)生特急?報(bào)告類事?件，應(yīng)報(bào)?告公司總?經(jīng)理。?1、發(fā)生?緊急和一?般報(bào)告類?事件，應(yīng)?報(bào)告生產(chǎn)?副總經(jīng)理?。線路、?變壓器跳?閘、母線?失壓應(yīng)匯?報(bào)公司書?記。2?、負(fù)荷損?失應(yīng)報(bào)告?營(yíng)銷副總?經(jīng)理、政?治工作部?副主任。?第六章?匯報(bào)形式?第九條?匯報(bào)形式?分為電話?和短信。?具體要求?。1、?發(fā)生特急?報(bào)告類事?件。配調(diào)?調(diào)度員以?電話形式?向955?98報(bào)告?。地調(diào)?副值調(diào)度?員以電話?形式向班?長(zhǎng)、應(yīng)急?指揮中心?特急報(bào)告?，以oa?形式向應(yīng)?急指揮中?心書面報(bào)?告。地?調(diào)班長(zhǎng)以?電話形式?向調(diào)度中?心主任、?副主任特?急報(bào)告。?調(diào)度中?心主任以?電話形式?向生產(chǎn)（?用電）副?總經(jīng)理、?總經(jīng)理特?急報(bào)告。?2、發(fā)?生緊急報(bào)?告類事件?：由應(yīng)?急指揮中?心匯報(bào)公?司領(lǐng)導(dǎo)的?事件按以?下程序匯?報(bào)：地?調(diào)副值調(diào)?度員以電?話形式向?班長(zhǎng)、應(yīng)?急指揮中?心緊急報(bào)?告，同時(shí)?以oa形?式向應(yīng)急?指揮中心?書面報(bào)告?。地調(diào)?班長(zhǎng)以電?話形式向?調(diào)度中心?主任、副?主任緊急?報(bào)告。調(diào)?度中心主?任以電話?形式向生?產(chǎn)（或營(yíng)?銷）副總?經(jīng)理緊急?報(bào)告。由?調(diào)度員電?話匯報(bào)公?司領(lǐng)導(dǎo)的?事件按以?下程序匯?報(bào)：地?調(diào)副值調(diào)?度員以電?話形式向?地調(diào)班長(zhǎng)?、應(yīng)急指?揮中心、?調(diào)度中心?主任、副?主任、安?監(jiān)部主任?、生技部?主任、生?產(chǎn)副總、?總工、生?產(chǎn)副總經(jīng)?理、書記?報(bào)告。?公司設(shè)備?異常情況?須經(jīng)安監(jiān)?部同意方?可向省調(diào)?匯報(bào)。?3、發(fā)生?一般匯報(bào)?類事件：?地調(diào)副?值調(diào)度員?以短信形?式匯報(bào)。?若短信雙?向信息系?統(tǒng)無法使?用，調(diào)度?員使用手?機(jī)向以下?領(lǐng)導(dǎo)發(fā)短?信：地調(diào)?班長(zhǎng)、調(diào)?度中心主?任、副主?任、安監(jiān)?部主任、?生技部主?任、生產(chǎn)?副總、總?工、生產(chǎn)?副總經(jīng)理?。線路、?變壓器跳?閘、母線?失壓應(yīng)向?公司書記?短信匯報(bào)?。4、?當(dāng)發(fā)生特?急或緊急?報(bào)告類事?件，在以?下階段調(diào)?度員需將?簡(jiǎn)要情況?以短信形?式按匯報(bào)?程序匯報(bào)?。（1?）事故處?理暫告一?段落。?（2）損?失負(fù)荷恢?復(fù)。（?3）事件?結(jié)束。?第七章匯?報(bào)時(shí)間?第八條匯?報(bào)時(shí)間要?求1、?發(fā)生特急?報(bào)告類事?件，相應(yīng)?值班調(diào)度?員須在_?___分?鐘內(nèi)進(jìn)行?特急報(bào)告?。2、?發(fā)生緊急?報(bào)告類事?件，相應(yīng)?值班調(diào)度?員須在_?___分?鐘內(nèi)進(jìn)行?緊急報(bào)告?。3、?發(fā)生一般?匯報(bào)類事?件，相應(yīng)?值班調(diào)度?員須在_?___分?鐘內(nèi)進(jìn)行?匯報(bào)。?4、短信?形式匯報(bào)?時(shí)間規(guī)定?為：7：?____?至13：?00，1?4：__?__至2?2：30?。第七?章其他?第九條其?他事件匯?報(bào)要求?1、當(dāng)縣?調(diào)接到地?調(diào)電話下?達(dá)___?_后，根?據(jù)通知內(nèi)?容按照匯?報(bào)程序逐?級(jí)匯報(bào)，?并將落實(shí)?情況及時(shí)?反饋省調(diào)?。2、?當(dāng)縣調(diào)接?到地調(diào)市?場(chǎng)機(jī)下達(dá)?____?后，根據(jù)?通知內(nèi)容?oa轉(zhuǎn)發(fā)?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?、負(fù)責(zé)人?。若需公?司統(tǒng)一安?排的事項(xiàng)?，應(yīng)oa?發(fā)至局辦?，并電話?通知公司?主管生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)、副?總及局辦?負(fù)責(zé)人，?同時(shí)根據(jù)?通知要求?將結(jié)果反?饋地調(diào)。?電業(yè)局?調(diào)度班?調(diào)度匯報(bào)?管理制度?格式版（?二）調(diào)?度逐級(jí)匯?報(bào)制度。?井下各區(qū)?隊(duì)必須按?照規(guī)定時(shí)?間和內(nèi)容?，向調(diào)度?指揮中心?匯報(bào)當(dāng)日?、當(dāng)班作?業(yè)計(jì)劃完?成情況、?生產(chǎn)動(dòng)態(tài)?和下一班?、下一天?的工作重?點(diǎn)。調(diào)度?指揮中心?必須按領(lǐng)?導(dǎo)和上一?級(jí)調(diào)度室?規(guī)定的時(shí)?間和內(nèi)容?逐日把當(dāng)?日的生產(chǎn)?任務(wù)、產(chǎn)?銷存、安?全等情況?，向公司?領(lǐng)導(dǎo)和上?級(jí)調(diào)度室?匯報(bào)。?20.1?各單位提?交的工程?驗(yàn)收、停?電、停風(fēng)?、停水等?有關(guān)申請(qǐng)?單必須在?分管公司?領(lǐng)導(dǎo)或值?班公司領(lǐng)?導(dǎo)簽字批?準(zhǔn)后，于?前一天_?___點(diǎn)?以前報(bào)調(diào)?度指揮中?心，以便?調(diào)度指揮?中心通知?有關(guān)單位?做好工作?安排。如?果在批準(zhǔn)?的時(shí)間內(nèi)?完不成任?務(wù)而出現(xiàn)?超時(shí)影響?生產(chǎn)的，?按影響時(shí)?間給予責(zé)?任單位相?應(yīng)處罰。?20.?2施工單?位嚴(yán)格按?申請(qǐng)單作?業(yè)，并實(shí)?時(shí)向調(diào)度?指揮中心?匯報(bào)開工?、竣工時(shí)?間及施工?情況，如?不按規(guī)定?匯報(bào)，每?出現(xiàn)一次?，扣責(zé)任?者_(dá)__?_元。?20.3?對(duì)沒有提?交申請(qǐng)單?又沒有經(jīng)?過公司領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)、?調(diào)度指揮?中心同意?，擅自進(jìn)?行計(jì)劃外?項(xiàng)目作業(yè)?的，對(duì)其?他單位造?成影響的?，對(duì)責(zé)任?單位領(lǐng)導(dǎo)?和值班領(lǐng)?導(dǎo)給予相?應(yīng)處罰。?造成嚴(yán)重?后果的，?公司組織?有關(guān)人員?進(jìn)行分析?并按責(zé)任?大小進(jìn)行?處理。?20.4?現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)?其他因素?如停電、?停風(fēng)、停?水等影響?生產(chǎn)時(shí)，?班組長(zhǎng)必?須向調(diào)度?中心匯報(bào)?開始及結(jié)?束時(shí)間，?不按規(guī)定?匯報(bào)給予?相應(yīng)處罰?。20?.5現(xiàn)場(chǎng)?如遇有特?殊地質(zhì)構(gòu)?造、安全?隱患等非?正常安全?生產(chǎn)安全?狀況時(shí)，?區(qū)隊(duì)管理?人員與班?組長(zhǎng)必須?向調(diào)度指?揮中心匯?報(bào)，如不?按規(guī)定要?求匯報(bào)、?匯報(bào)不實(shí)?或隱瞞不?報(bào)