物業(yè)公司保安班長(zhǎng)年度工作總結(jié)范文（5篇）

第11頁(yè)共11頁(yè)物業(yè)公司?保安班長(zhǎng)?年度工作?總結(jié)范文?本年度?，保安服?務(wù)有限公?司在主管?業(yè)務(wù)部門(mén)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，全?體員工團(tuán)?結(jié)一致，?務(wù)實(shí)苦干?，開(kāi)拓進(jìn)?取，外樹(shù)?形象，內(nèi)?強(qiáng)素質(zhì)，?以“服務(wù)?服從公安?工作，服?務(wù)經(jīng)濟(jì)建?設(shè)和社會(huì)?安全”為?宗旨，將?____?引入公司?日常管理?中，緊緊?圍繞年初?公司制定?的發(fā)展規(guī)?劃和任務(wù)?目標(biāo)開(kāi)展?工作，不?斷鞏固推?進(jìn)人防建?沒(méi)，進(jìn)一?步發(fā)展壯?大安防中?心，穩(wěn)步?拓展印章?承制業(yè)務(wù)?，充分履?行了企業(yè)?的社會(huì)責(zé)?任，實(shí)現(xiàn)?了公司業(yè)?務(wù)的良性?健康發(fā)展?，取得了?明顯的社?會(huì)效益和?經(jīng)濟(jì)效益??，F(xiàn)將全?年主要工?作總結(jié)如?下：一?、繼續(xù)完?善各項(xiàng)規(guī)?章制度，?推行規(guī)范?化建設(shè)模?式企業(yè)?要發(fā)展，?管理是關(guān)?鍵，企業(yè)?管理是公?司每天都?要直面的?問(wèn)題，如?何建立適?應(yīng)社會(huì)主?義市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)體制的?現(xiàn)代企業(yè)?制度，大?有文章可?做。公司?在實(shí)施企?業(yè)管理過(guò)?程中，嚴(yán)?格按制度?管人，依?制度辦事?。在制定?各項(xiàng)規(guī)章?制度中始?終貫穿以?人為本的?思想理念?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)改?進(jìn)和完善?，初步形?成了適用?于本公司?的人事管?理，經(jīng)營(yíng)?管理，后?勤管理，?財(cái)務(wù)管理?，隊(duì)伍管?理等管理?制度。克?服了管理?中的隨意?性和可操?作性。大?到經(jīng)營(yíng)決?策、人事?、財(cái)務(wù)管?理，小到?保安員的?招收條件?、培訓(xùn)時(shí)?間、執(zhí)勤?要求等，?做到有程?序，有規(guī)?定，有標(biāo)?準(zhǔn)，有要?求。達(dá)到?了統(tǒng)一、?規(guī)范、科?學(xué)、有效?的標(biāo)準(zhǔn)化?管理。?二、強(qiáng)化?保安服務(wù)?管理社?會(huì)需要保?安，保安?需要規(guī)范?，公司將?規(guī)范化納?入到保安?員的日常?管理中；?全面實(shí)行?招聘制、?培訓(xùn)制、?考核制、?持證上崗?制、崗位?責(zé)任制，?獎(jiǎng)懲制和?淘汰制。?對(duì)于新招?聘的保安?員，按照?規(guī)章制度?，嚴(yán)把形?象關(guān)、政?審關(guān)、素?質(zhì)關(guān)和崗?前培訓(xùn)關(guān)?。新保安?上崗后，?必須由駐?勤點(diǎn)的班?長(zhǎng)或保安?骨干帶領(lǐng)?實(shí)習(xí)三天?，熟習(xí)駐?勤點(diǎn)的情?況和自己?的職責(zé)后?才能正式?上班。對(duì)?于在崗保?安員，嚴(yán)?格按照儀?容儀表、?服務(wù)態(tài)度?、處理問(wèn)?題的應(yīng)變?能力等制?定的達(dá)標(biāo)?標(biāo)準(zhǔn)，做?到獎(jiǎng)懲分?明。在?部隊(duì)，班?長(zhǎng)被譽(yù)為?“軍中之?母”。在?保安隊(duì)伍?中，班長(zhǎng)?同樣是兵?頭將尾，?發(fā)揮著不?可替代的?作用。公?司要求人?防部平時(shí)?從細(xì)微之?處入手，?從貌似平?常的事物?中找出下?屬不凡的?特質(zhì)，細(xì)?心識(shí)別真?假人才，?對(duì)于好夸?耀的人不?予重用，?華而不實(shí)?，言而無(wú)?物的人不?予使用，?采取由人?防部推薦?，駐勤點(diǎn)?保安員選?舉，公司?考察相結(jié)?合，從保?安隊(duì)伍中?培養(yǎng)和選?撥優(yōu)秀人?才來(lái)?yè)?dān)任?各駐勤點(diǎn)?的班長(zhǎng)；?并針對(duì)班?長(zhǎng)及骨干?人員文化?修養(yǎng)，專(zhuān)?業(yè)知識(shí)和?管理能力?等綜合素?質(zhì)高低不?一，參差?不齊的現(xiàn)?狀。在?今年的_?___月?份，專(zhuān)門(mén)?對(duì)現(xiàn)任保?安員班長(zhǎng)?及骨干分?子___?_人進(jìn)行?天的基礎(chǔ)?隊(duì)列動(dòng)作?訓(xùn)練和業(yè)?務(wù)管理能?力的培訓(xùn)?，著力提?高保安班?長(zhǎng)及骨干?的執(zhí)行力?、控制力?、糾錯(cuò)力?和凝聚力?。保安督?察是保安?隊(duì)伍日常?管理重要?一部分，?從內(nèi)務(wù)衛(wèi)?生、執(zhí)勤?情況、儀?容儀表等?開(kāi)始督察?，以不定?期、不定?時(shí)的方式?，檢查保?安員的著?裝形象、?臺(tái)帳記錄?、環(huán)境衛(wèi)?生、禮節(jié)?禮貌，并?經(jīng)過(guò)夜間?查哨、查?鋪，了解?保安員的?到位、巡?邏等落實(shí)?情況。通?過(guò)客戶(hù)單?位監(jiān)督反?饋、公司?抽查、人?防部自糾?自查和保?安督察。?物業(yè)公?司保安班?長(zhǎng)年度工?作總結(jié)范?文（二）?為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?揚(yáng)長(zhǎng)避短?，推進(jìn)保?安工作更?上一層樓?，我們將?一年的保?安工作總?結(jié)如下：?一、以?人為本，?提高保安?隊(duì)伍整體?素質(zhì)保?安服務(wù)是?一項(xiàng)特殊?的服務(wù)性?工作，企?業(yè)要不斷?發(fā)展，關(guān)?鍵是人員?素質(zhì)的高?低。為此?，公司堅(jiān)?持“以人?為本、服?務(wù)至上”?為工作理?念，狠抓?保安隊(duì)伍?建設(shè)，不?斷提高保?安隊(duì)伍整?體素質(zhì)。?在招聘人?員方面，?嚴(yán)格面試?、政審關(guān)?，按條件?錄用，對(duì)?新招收的?保安人員?嚴(yán)格按照?：崗前培?訓(xùn)、班長(zhǎng)?帶班實(shí)習(xí)?，實(shí)行傳?、幫、帶?制度。在?保安員的?衣食住行?方面，大?家來(lái)自全?國(guó)各地，?公司領(lǐng)導(dǎo)?始終將解?決保安員?的衣食往?行當(dāng)作一?件大事來(lái)?抓，公司?為各駐點(diǎn)?保安配置?電視機(jī)_?___臺(tái)?、熱水器?____?臺(tái)、空調(diào)?____?臺(tái)，電飯?煲___?_臺(tái)，有?條件的為?保安人員?租集體宿?舍，配專(zhuān)?人為保安?辦理伙食?，讓大家?感受到保?安大家庭?的溫暖，?使大家能?夠安心工?作，確保?受保單位?安全。?二、規(guī)范?管理，做?好各項(xiàng)保?安工作?為了提高?隊(duì)伍的整?體素質(zhì)，?公司將隊(duì)?伍的規(guī)范?管理放在?第一位。?公司領(lǐng)導(dǎo)?遵循以“?三抓三定?”為核心?的管理模?式，三抓?為：抓隊(duì)?伍、抓思?想、抓工?作；三定?為：各受?保單位的?重點(diǎn)要害?部位要做?到定人、?定崗、定?職責(zé)。公?司制定每?周一為部?門(mén)工作匯?報(bào)例會(huì)，?各部門(mén)匯?報(bào)上周工?作情況及?本周工作?安排，對(duì)?在工作中?遇到的難?題及時(shí)在?會(huì)上提出?，公司領(lǐng)?導(dǎo)根據(jù)實(shí)?際工作情?況做出解?決方案。?三、清?理整頓，?專(zhuān)項(xiàng)整治?工作取得?成效為?了切實(shí)有?效搞好今?年專(zhuān)項(xiàng)整?治清理工?作，認(rèn)真?落實(shí)市委?創(chuàng)建“平?安”戰(zhàn)略?構(gòu)想，全?方位推動(dòng)?社會(huì)治安?綜合治理?，進(jìn)一步?規(guī)范保安?服務(wù)市場(chǎng)?，加強(qiáng)我?保安隊(duì)伍?建設(shè)健康?有序發(fā)展?，我們先?后出動(dòng)督?察調(diào)查模?底___?_次，參?加人員有?____?人次，調(diào)?查模底共?發(fā)現(xiàn)本轄?區(qū)非法保?安組織有?____?家___?_人，其?中企事業(yè)?單位__?__家_?___人?，物業(yè)管?理公司_?___家?____?人。四?、嚴(yán)格督?察，落實(shí)?各項(xiàng)規(guī)章?制度公?司根據(jù)保?安工作的?實(shí)際情況?，強(qiáng)化以?人為本的?管理，在?嚴(yán)格管理?的前提下?，不斷落?實(shí)各項(xiàng)規(guī)?章制度，?對(duì)各項(xiàng)規(guī)?章制度進(jìn)?行跟蹤督?察。公司?實(shí)行三級(jí)?查崗制度?，不定期?不分晝夜?抽查各受?保單位的?保安工作?情況。公?司派出督?察___?_多人次?，出動(dòng)以?防火、防?盜為重點(diǎn)?的安全防?范檢查_(kāi)?___多?人次，發(fā)?現(xiàn)不安全?隱患__?__次，?提出整改?意見(jiàn)78?條，已整?改77條?，整改率?為_(kāi)__?_%以上?。各駐點(diǎn)?保安人員?都能夠自?覺(jué)遵守各?項(xiàng)規(guī)章制?度，認(rèn)真?做好各項(xiàng)?保安工作?，確保了?受保單位?安全，受?到了受保?單位的認(rèn)?可。隨?著社會(huì)的?進(jìn)步與經(jīng)?濟(jì)的發(fā)展?，保安行?業(yè)要面對(duì)?更加激烈?的市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)，公司?將在新的?一年里在?各級(jí)部門(mén)?的支持下?立足本職?、努力進(jìn)?取，要不?斷提高保?安人員的?生活、福?利、待遇?。以人為?本，做好?人性化管?理，力爭(zhēng)?保安隊(duì)伍?穩(wěn)定，抓?好保守隊(duì)?伍建設(shè)，?提高保安?人員素質(zhì)?，創(chuàng)倉(cāng)山?品牌保安?公司，努?力做到公?司的社會(huì)?效益和經(jīng)?濟(jì)效益雙?豐收。我?們將在新?的一年里?更加努力?，在抓社?區(qū)技防和?物業(yè)保安?方面積極?探索出一?條適應(yīng)保?安業(yè)發(fā)展?的新路，?為協(xié)助公?安機(jī)關(guān)維?護(hù)社會(huì)治?安做出積?極貢獻(xiàn)。?物業(yè)公?司保安班?長(zhǎng)年度工?作總結(jié)范?文（三）?為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?揚(yáng)長(zhǎng)避短?，推進(jìn)保?安工作更?上一層樓?，我們將?一年的保?安工作總?結(jié)如下：?一、以?人為本，?提高保安?隊(duì)伍整體?素質(zhì)保?安服務(wù)是?一項(xiàng)特殊?的服務(wù)性?工作，企?業(yè)要不斷?發(fā)展，關(guān)?鍵是人員?素質(zhì)的高?低。為此?，公司堅(jiān)?持“以人?為本、服?務(wù)至上”?為工作理?念，狠抓?保安隊(duì)伍?建設(shè)，不?斷提高保?安隊(duì)伍整?體素質(zhì)。?在招聘人?員方面，?嚴(yán)格面試?、政審關(guān)?，按條件?錄用，對(duì)?新招收的?保安人員?嚴(yán)格按照?：崗前培?訓(xùn)、班長(zhǎng)?帶班實(shí)習(xí)?，實(shí)行傳?、幫、帶?制度。在?保安員的?衣食住行?方面，大?家來(lái)自全?國(guó)各地，?公司領(lǐng)導(dǎo)?始終將解?決保安員?的衣食往?行當(dāng)作一?件大事來(lái)?抓，公司?為各駐點(diǎn)?保安配置?電視機(jī)_?___臺(tái)?、熱水器?____?臺(tái)、空調(diào)?____?臺(tái)，電飯?煲___?_臺(tái)，有?條件的為?保安人員?租集體宿?舍，配專(zhuān)?人為保安?辦理伙食?，讓大家?感受到保?安大家庭?的溫暖，?使大家能?夠安心工?作，確保?受保單位?安全。?二、規(guī)范?管理，做?好各項(xiàng)保?安工作?為了提高?隊(duì)伍的整?體素質(zhì)，?公司將隊(duì)?伍的規(guī)范?管理放在?第一位。?公司領(lǐng)導(dǎo)?遵循以“?三抓三定?”為核心?的管理模?式，三抓?為：抓隊(duì)?伍、抓思?想、抓工?作;三定?為：各受?保單位的?重點(diǎn)要害?部位要做?到定人、?定崗、定?職責(zé)。公?司制定每?周一為部?門(mén)工作匯?報(bào)例會(huì)，?各部門(mén)匯?報(bào)上周工?作情況及?本周工作?安排，對(duì)?在工作中?遇到的難?題及時(shí)在?會(huì)上提出?，公司領(lǐng)?導(dǎo)根據(jù)實(shí)?際工作情?況做出解?決方案。?三、清?理整頓，?專(zhuān)項(xiàng)整治?工作取得?成效為?了切實(shí)有?效搞好今?年專(zhuān)項(xiàng)整?治清理工?作，認(rèn)真?落實(shí)市委?創(chuàng)建“平?安”戰(zhàn)略?構(gòu)想，全?方位推動(dòng)?社會(huì)治安?綜合治理?，進(jìn)一步?規(guī)范保安?服務(wù)市場(chǎng)?，加強(qiáng)我?保安隊(duì)伍?建設(shè)健康?有序發(fā)展?，我們先?后出動(dòng)督?察調(diào)查模?底___?_次，參?加人員有?____?人次，調(diào)?查模底共?發(fā)現(xiàn)本轄?區(qū)非法保?安組織有?____?家___?_人，其?中企事業(yè)?單位__?__家_?___人?，物業(yè)管?理公司_?___家?____?人。四?、嚴(yán)格督?察，落實(shí)?各項(xiàng)規(guī)章?制度公?司根據(jù)保?安工作的?實(shí)際情況?，強(qiáng)化以?人為本的?管理，在?嚴(yán)格管理?的前提下?，不斷落?實(shí)各項(xiàng)規(guī)?章制度，?對(duì)各項(xiàng)規(guī)?章制度進(jìn)?行跟蹤督?察。公司?實(shí)行三級(jí)?查崗制度?，不定期?不分晝夜?抽查各受?保單位的?保安工作?情況。公?司派出督?察___?_多人次?，出動(dòng)以?防火、防?盜為重點(diǎn)?的安全防?范檢查_(kāi)?___多?人次，發(fā)?現(xiàn)不安全?隱患__?__次，?提出整改?意見(jiàn)78?條，已整?改77條?，整改率?為_(kāi)__?_%以上?。各駐點(diǎn)?保安人員?都能夠自?覺(jué)遵守各?項(xiàng)規(guī)章制?度，認(rèn)真?做好各項(xiàng)?保安工作?，確保了?受保單位?安全，受?到了受保?單位的認(rèn)?可。隨?著社會(huì)的?進(jìn)步與經(jīng)?濟(jì)的發(fā)展?，保安行?業(yè)要面對(duì)?更加激烈?的市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)，公司?將在新的?一年里在?各級(jí)部門(mén)?的支持下?立足本職?、努力進(jìn)?取，要不?斷提高保?安人員的?生活、福?利、待遇?。以人為?本，做好?人性化管?理，力爭(zhēng)?保安隊(duì)伍?穩(wěn)定，抓?好保守隊(duì)?伍建設(shè)，?提高保安?人員素質(zhì)?，創(chuàng)倉(cāng)山?品牌保安?公司，努?力做到公?司的社會(huì)?效益和經(jīng)?濟(jì)效益雙?豐收。我?們將在新?的一年里?更加努力?，在抓社?區(qū)技防和?物業(yè)保安?方面積極?探索出一?條適應(yīng)保?安業(yè)發(fā)展?的新路，?為協(xié)助公?安機(jī)關(guān)維?護(hù)社會(huì)治?安做出積?極貢獻(xiàn)。?物業(yè)公?司保安班?長(zhǎng)年度工?作總結(jié)范?文（四）?___?_以來(lái)，?我安保部?門(mén)認(rèn)真_?___我?行安保工?作的相關(guān)?要求，緊?緊圍繞本?行的中心?工作，遵?循“預(yù)防?為主、綜?合治理、?誰(shuí)主管、?誰(shuí)負(fù)責(zé)”?的指導(dǎo)原?則，堅(jiān)持?從人防、?物防、技?防等方面?入手，筑?牢安全保?衛(wèi)工作的?防線。通?過(guò)加強(qiáng)制?度約束和?管理，進(jìn)?一步強(qiáng)化?了員工的?安全防范?意識(shí)，使?安全管理?落到實(shí)處?，保證了?我行財(cái)產(chǎn)?、人員和?客戶(hù)的人?身安全。?現(xiàn)將前三?個(gè)季度的?安保工作?情況作如?下簡(jiǎn)要總?結(jié)：在?我們安保?工作中，?再完善的?規(guī)章制度?，再堅(jiān)固?的防范設(shè)?施，都離?不開(kāi)人的?執(zhí)行和操?作。因此?，人防是?所有安全?隱患發(fā)生?的根本保?證。為此?，在日常?工作中我?們圍繞人?這一因素?，將思想?工作放在?首位。采?取多種形?式對(duì)保安?人員進(jìn)行?教育培訓(xùn)?，讓他們?學(xué)習(xí)了解?相關(guān)的法?律法規(guī)，?結(jié)合本行?實(shí)際學(xué)習(xí)?相關(guān)的安?全防范知?識(shí)。在?工作方法?上，利用?每月召開(kāi)?的安全教?育及工作?總結(jié)會(huì)議?上，適當(dāng)?插入思想?教育的以?會(huì)代訓(xùn)，?與隊(duì)員個(gè)?別進(jìn)行談?心，交流?，靈活多?樣地進(jìn)行?思想教育?。充分了?解保安人?員對(duì)工作?的意見(jiàn)和?建議，進(jìn)?一步加以?完善和改?進(jìn)，充分?調(diào)動(dòng)他們?的工作積?極性。同?時(shí)，結(jié)合?轄區(qū)內(nèi)的?社會(huì)治安?形勢(shì)，進(jìn)?一步加大?對(duì)保安隊(duì)?伍的思想?整頓工作?，通過(guò)抓?自查促整?改，使廣?大隊(duì)員認(rèn)?識(shí)到安保?工作的嚴(yán)?峻性、必?要性，增?強(qiáng)憂患意?識(shí)和緊迫?感，糾正?思想誤區(qū)?，克服麻?痹大意和?僥幸心理?，時(shí)刻提?高警惕。?雖然，?在前三季?度，我保?安部在安?保工作方?面進(jìn)行了?很大的努?力，也取?得了一定?的成效。?但這與日?益嚴(yán)峻的?安保形勢(shì)?和群眾的?需求有著?一定的距?離。具體?表現(xiàn)在：?一是保安?人員安全?防范意識(shí)?有待進(jìn)一?步加強(qiáng)。?個(gè)別人員?的安全意?識(shí)還是不?夠高。二?是安保管?理有待進(jìn)?一步改進(jìn)?。管理上?有一定的?薄弱環(huán)節(jié)?。三是安?保隊(duì)伍建?設(shè)有待進(jìn)?一步加強(qiáng)?。今后?，我安保?部會(huì)針對(duì)?以上問(wèn)題?，緊密結(jié)?合本行的?任務(wù)目標(biāo)?，以制度?建設(shè)為抓?手，進(jìn)一?步加強(qiáng)落?實(shí)監(jiān)管力?度，堅(jiān)持?狠抓保安?隊(duì)伍建設(shè)?，加強(qiáng)對(duì)?保安隊(duì)伍?的教育和?培訓(xùn)，不?斷提升安?保工作水?平。物?業(yè)公司保?安班長(zhǎng)年?度工作總?結(jié)范文（?五）_?___年?，在上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下，圓?滿的完成?了、等各?個(gè)重大的?保衛(wèi)任務(wù)?。在我工?作的這段?時(shí)間，積?極響應(yīng)公?司的號(hào)召?，在領(lǐng)導(dǎo)?的支持與?教導(dǎo)下，?在各位同?事的密切?配合下，?愛(ài)崗敬業(yè)?，恪盡職?守，較好?地完成了?自己的本?職工作和?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的任務(wù)。?“忙并?收獲著，?累并快樂(lè)?著”成了?心曲的主?旋律，常?鳴耳盼。?對(duì)我而言?，這段的?工作是難?忘、印記?最深的。?工作內(nèi)容?的轉(zhuǎn)換，?連帶著工?作思想、?方法等一?系列的適?應(yīng)與調(diào)整?，壓力帶?來(lái)了累的?感覺(jué)，累?中也融進(jìn)?了收獲的?快樂(lè)?，F(xiàn)?在簡(jiǎn)要總?結(jié)一下在?這段時(shí)間?我的工作?情況：?一、增強(qiáng)?業(yè)務(wù)知識(shí)?、提高自?身綜合素?質(zhì)作為?一名班長(zhǎng)?，是自分?隊(duì)長(zhǎng)以下?全隊(duì)人的?榜樣，我?時(shí)刻提醒?自己要加?強(qiáng)各方面?的業(yè)務(wù)知?識(shí)，以便?于提高自?身的綜合?素質(zhì)。要?正確處理?苦與樂(lè)，?得與失、?個(gè)人利益?和集體利?益的關(guān)系?，堅(jiān)持甘?于奉獻(xiàn)、?誠(chéng)實(shí)敬業(yè)?，經(jīng)過(guò)這?段時(shí)間的?學(xué)習(xí)和鍛?煉，在工?作上取得?了一定的?進(jìn)步，細(xì)?心學(xué)習(xí)他?人長(zhǎng)處，?改掉自己?不足，并?虛心向領(lǐng)?導(dǎo)、同事?請(qǐng)教。對(duì)?自身嚴(yán)格?要求，始?終把耐得?平淡、舍?得付出、?默默無(wú)聞?作為自己?的準(zhǔn)則，?始終把作?風(fēng)建設(shè)的?重點(diǎn)放在?嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)?致、扎實(shí)?、求實(shí)腳?踏實(shí)地埋?頭苦干上?。在工?作中，以?制度、紀(jì)?律規(guī)范自?己的一切?言行，嚴(yán)?格遵守公?司各項(xiàng)規(guī)?章制度，?尊重領(lǐng)導(dǎo)?，團(tuán)結(jié)同?志，謙虛?謹(jǐn)慎，主?動(dòng)接受來(lái)?自各方面?的意見(jiàn)，?不斷改進(jìn)?工作。發(fā)?揚(yáng)吃苦耐?勞精神，?面對(duì)督查?事務(wù)雜、?任務(wù)重的?工作性質(zhì)?，不怕吃?苦，主動(dòng)?找事干，?做到“眼?勤、嘴勤?、手勤、?腿勤”，?積極適應(yīng)?各種艱苦?環(huán)境，在?繁重的工?作中磨練?意志，增?長(zhǎng)才干。?二、關(guān)?心隊(duì)員的?生活、確?保隊(duì)伍的?穩(wěn)定做?為班長(zhǎng)，?我有責(zé)任?配合分長(zhǎng)?抓好隊(duì)伍?的穩(wěn)定工?作。針對(duì)?隊(duì)員的年?齡普遍偏?小，在家?中又是獨(dú)?生子女，?剛參加保?安工作，?沒(méi)有任何?的工作經(jīng)?驗(yàn)，隨同?分隊(duì)長(zhǎng)對(duì)?每一名新?入隊(duì)的隊(duì)?員找其談?話，了解?該隊(duì)員的?基本情況?，有針對(duì)?性的采取?工作方法?因人而異?，并且陪?他們吃第?一次飯，?使他們盡?快融入到?保安隊(duì)伍?中來(lái)，主?動(dòng)幫主他?們解決一?些生活中?的困難，?使他們充?分感受到?保安大家?庭的溫暖?，針對(duì)現(xiàn)?在保安流?動(dòng)性大的?特點(diǎn)，分?隊(duì)長(zhǎng)和我?積極聯(lián)系?老鄉(xiāng)，親?屬、朋友?招收保安?員，通過(guò)?努力增加?了隊(duì)員的?人數(shù)，確?保了隊(duì)伍?的穩(wěn)定，?提高了隊(duì)?伍的凝聚?力和戰(zhàn)斗?力。三?、嚴(yán)格要?求，確保?重大活動(dòng)?和節(jié)日的?安全在?工作期間?，我對(duì)每?次保衛(wèi)工?作都十分?得重視，?在分隊(duì)長(zhǎng)?的帶領(lǐng)下?，充分發(fā)?揮帶頭作?用，積極?響應(yīng)，號(hào)?召大家發(fā)?揮團(tuán)隊(duì)合?作精神，?完成了各?個(gè)時(shí)期的?重大活動(dòng)