2023財務部年度工作總結及下一年度工作計劃標準模板（5篇）

第13頁共13頁2023?財務部年?度工作總?結及下一?年度工作?計劃標準?模板公?司領導_?___即?將過去，?先將一年?來工作總?結如下：?本人自?出任財務?部副主任?以來，工?作具體負?責公司所?屬分公司?、項目部?的成本考?核、成本?過程控制?工作，我?在工作中?信守原則?，嚴格按?照財經管?理規(guī)定及?要求，認?真抓好規(guī)?范落實，?強化了經?營管理工?作，當好?公司經營?者集團的?參謀，把?監(jiān)督與檢?查的職責?落實到實?處。一年?來，考核?、檢察分?公司及項?目成本和?財務基礎?工作幾十?項，效果?顯著，受?到公司和?部門領導?的好評，?也得到了?公司審計?部等兄弟?部門的認?可。在?工作中，?我首先想?到的是自?己是一名?員，在這?一年中，?首先針對?后方單位?上年度下?達的費用?指標，進?行了年度?考核，考?核的單位?有：國際?公司機關?，管道公?司機關，?變電分公?司機關，?水泥桿廠?，機械化?分公司，?風電分公?司，物業(yè)?公司，租?賃公司，?管道設備?公司，培?訓中心，?共___?_家。在?職代會前?順利完成?考核任務?，為職代?會報告及?時提供了?相應的數?據。而?后陸續(xù)對?完工項目?（含分公?司所屬項?目）進行?了經營結?果考核，?考核的完?工工程共?有___?_個。為?能夠對完?工項目及?時、準確?的經營成?果評價奠?定了基礎?。調查?了直流項?目的預虧?情況，組?織了南方?分公司的?財務主管?交接工作?，并對已?完工的利?源所屬項?目的成本?進行了取?數，檢查?了東北及?內蒙地區(qū)?的在建項?目的財務?基礎工作?及成本過?程控制，?檢查的項?目共有_?___個?。發(fā)現了?一些問題?，對于容?易解決的?問題皆作?了現場指?導并直接?整改，對?于難以解?決的問題?給予了相?應的指導?意見，并?限期整改?、復查，?一定程度?上防范了?經營風險?。一直?以來，做?為一名普?通的領導?干部，我?非常注重?學習，時?刻用學習?來充實自?己的頭腦?。一方面?我加強黨?和國家精?神政策方?針方面的?學習，用?以進一步?堅定了自?己的理想?信念，增?強自身修?養(yǎng)，為做?好經營管?理工作打?牢了政治?基礎;另?一方面，?做為一名?財管理工?作者我努?力學習業(yè)?務知識，?學習制度?、條例、?規(guī)定，職?責一系列?專業(yè)知識?，為保障?公司實現?的經濟效?益，作出?自己貢獻?。作為?一名多年?的員，我?始終站在?為公司負?責、為職?工利益負?責的大局?，始終站?在和公司?黨委__?__保持?一致的堅?定立場上?。通過努?力學習來?堅定自己?的政治信?仰，通過?努力工作?來表現對?黨和電力?事業(yè)的忠?誠。充分?展示出了?一個優(yōu)秀?員的風范?，永遠保?持員的先?進性，是?我的思想?追求。?本人堅持?原則，信?守職責，?在___?_整個年?度里，我?在思想和?行動上高?度和黨組?織保持一?致，積極?參與此次?活動，并?把“創(chuàng)造?新業(yè)績，?永葆先進?性”的理?念灌輸到?自己的工?作與學習?的實踐當?中，樹立?正確的世?界觀和人?生觀，用?以作為自?己精神食?糧和工作?動力源泉?的長期機?制。雖?然在有些?方面作出?了些許成?績，但依?然存在少?許的不足?。如：有?些工作作?的較急進?，體現出?了心理素?質依然不?很成熟。?有些工作?作的也存?在一些小?漏洞，體?現了工作?作的不很?扎實等等?。都體現?了一個公?司中層管?理者不應?有的小錯?誤，因而?繼續(xù)加強?學習是必?要的，要?始終保持?學習的狀?況，使自?己始終保?持一種積?極向上的?狀態(tài)，為?公司的蓬?勃發(fā)展做?出應有的?貢獻。?2023?財務部年?度工作總?結及下一?年度工作?計劃標準?模板（二?）__?__在各?部門同事?的大力支?持配合下?，做好資?金調度，?保證工程?款的支付?，及時準?確無誤地?辦理銀行?業(yè)務等，?財務部基?本完成了?財務部各?項日常工?作，較好?地配合了?各分公司?及部門的?業(yè)務工作?，及時準?確地為公?司領導、?有關部門?提供財務?數據。?一、作為?職能工作?部門，合?理控制成?本費用，?以認真、?嚴謹、細?致的精神?，有效地?發(fā)揮企業(yè)?內部監(jiān)督?管理職能?是我們工?作的重中?之重。_?___財?務部在成?本控制方?面比去年?有了一定?的提高，?隨著公司?業(yè)務的不?斷拓展，?新增投資?項目前期?投入較大?，成本費?用也隨之?增加，每?月的日常?消耗等開?支不斷增?長，財務?部積極主?動配合各?公司、部?門，在采?購工作中?嚴格把關?，做到事?前有預算?、簽報，?事后嚴格?把好驗收?關，合理?調配。?二、由于?前期財務?人員不是?很穩(wěn)定，?財務關系?之間沒有?很好的銜?接關系、?勾稽關系?，在帳帳?、帳實方?面不能有?效控制，?形成很大?漏洞。后?期經過全?體財務人?員分工協?作整理已?經基本得?到完善，?后續(xù)會進?一步努力?完善。?三、服務?、輔導于?一線是我?們工作的?一部分，?新酒店開?業(yè)、新系?統轉換，?作為財務?人員不僅?要熟練掌?握基本的?操作和運?作，還要?協助酒店?前臺進行?新舊酒管?系統的切?換對接，?并指導解?決前期出?現的系統?賬務問題?。追蹤了?解新酒管?系統實際?操作中遇?到的具體?問題，并?與酒店系?統負責人?進行溝通?解決。針?對酒店人?員更換頻?繁制定了?一系列具?體的操作?流程并進?行了跟蹤?培訓。?四、組織?財務活動?、處理與?各方面的?財務關系?是我部的?本職工作?，隨著業(yè)?務的不斷?擴張，集?團公司多?元化，對?會計記帳?、報帳等?核實工作?也提出了?更高的要?求，為財?務分析打?下了良好?的基礎，?使財務工?作上了一?個新的臺?階。財務?部一直人?手較少,?但在我們?高效、有?序的組織?下，能夠?輕重緩急?妥善處理?各項工作?。財務部?每天都離?不開資金?的收付與?財務報帳?、記帳工?作。這是?財務部最?平常最繁?重的工作?，我們及?時為各項?內外經濟?活動提供?了應有的?支持。基?本上滿足?了各部門?對我部的?財務要求?。本著認?真、仔細?、嚴謹的?工作作風?,各項資?金收付安?全、準確?、及時，?沒有出現?差錯。企?業(yè)的各項?經濟活動?最終都將?以財務數?據的方式?展現出來?。在財?務核算工?作中每一?位財務人?員盡職盡?責，認真?處理每一?筆業(yè)務，?為公司節(jié)?省各項開?支費用盡?自己最大?的努力。?準確無誤?地出具各?類會計報?表。2?023財?務部年度?工作總結?及下一年?度工作計?劃標準模?板（三）?___?_年上半?年，我財?務部在行?領導的直?接領導下?，在全行?員工的大?力支持和?配合下，?同心協力?，艱苦奮?斗，緊緊?圍繞年初?既定的目?標，以更?扎實的工?作作風，?嚴謹的工?作態(tài)度，?圓滿的完?成了行領?導交辦的?各項任務??，F將這?半年的工?作總結材?料匯報?一、工作?落實情況?。（一?、）組織?部門員工?進行定期?學習，以?此提高部?門員工的?業(yè)務技能?水平和法?律意識。?每周星?期一，我?部門按質?按量的遵?照行領導?的安排部?署進行相?關知識的?學習，其?中包括人?事教育、?安全法、?會計基礎?知識，法?律法規(guī)知?識、稅法?知識以及?思想道德?素質的學?習等。通?過學習，?使我部門?員工更為?深刻的認?識到自己?工作崗位?的重要性?：文件上?傳下達的?及時性，?人事教育?培訓的科?學性、車?輛資金重?要空白憑?證的安全?性。人們?常說，思?想決定行?動，行動?決定執(zhí)行?力。我部?門正是注?重了這一?點，使行?之有效的?執(zhí)行力得?到了充分?發(fā)揮，從?根本上轉?變了他們?的工作態(tài)?度，調動?了他們的?工作積極?性，出色?的完成了?各自的工?作，保證?了工作質?量又快又?好的發(fā)展?。（二?）順利完?成了三險?五金的繳?納工作。?上半年?，我部門?在人員短?缺的情況?下，雖工?作千頭萬?緒，但是?為了確保?我行員工?的切身利?益，利用?一切可利?用的機會?和時間及?時的將我?行___?_位員工?的住房公?積金和醫(yī)?療保險從?郵政局那?邊進行了?賬戶過渡?和繳費工?作，確保?了我行員?工生病住?院醫(yī)療報?銷和購房?所需的住?房公積金?，維護了?我行員工?的切身利?益。二?、下一步?工作打算?。（1?）加強與?郵政局以?及外單位?的溝通合?作，努力?營造良好?的氛圍，?進一步促?進我行業(yè)?務的順利?開展。?（2）合?理做好資?金頭寸以?及資金調?度工作，?減少資金?在途，加?快資金的?投放與回?籠，提高?我行的備?付金率和?運用戶率?。（3?）以人為?本，努力?狠抓部門?隊伍建設?以及思想?道德建設?。通過學?習、談心?、了解掌?握部門員?工的心之?所想，解?部門員工?心之所急?。使之更?能輕裝上?陣，安心?踏實于自?己的本質?工作。?（4）加?強與業(yè)務?部門的配?合，努力?完成支行?下達的各?項指標任?務，視支?行為家，?努力為支?行添磚加?瓦。（?5）加強?部門員工?技能知識?、安全知?識、法律?知識的學?習，以此?提高本部?門員工的?素質水平??？傊?，上半年?的工作雖?取得一定?得成績，?但我們仍?應該戒驕?戒躁，揚?長避短，?總結經驗?教訓，將?工作完成?的更好更?出色。綜?合管理部?門的工作?千頭萬緒?，但只要?我們隨時?保持清醒?的頭腦，?用心想事?，用心謀?事，用心?干事，團?結一心，?努力拼搏?，我想再?大的困難?，我們也?可以迎刃?而解!?2023?財務部年?度工作總?結及下一?年度工作?計劃標準?模板（四?）今年?，按照提?出的年度?目標及長?遠發(fā)展規(guī)?劃，為進?一步強化?財務管理?工作，主?要做了以?下工作：?一、進?一步強化?項目管理?，努力做?好項目成?本核算?為努力提?高工程項?目管理水?平，切實?搞好工程?項目成本?收支核算?，使項目?成本收入?化、成本?支出得到?有效的、?合理的控?制，擴大?工程項目?效益空間?，嚴格按?照《項目?經理部財?務管理及?核算辦法?》、《經?濟活動分?析暫行辦?法》要求?，對所屬?工程項目?的月份成?本歸集、?月份成本?收支核算?與分析進?行了進一?步規(guī)范，?努力把項?目成本收?支核算與?分析做好?，通過對?該項制度?的運作實?施，對進?一步加強?項目管理?工作起了?較好的作?用。二?、強化成?本控制，?加強財務?預算管理?，定期成?本分析，?嚴格經營?責任考核?兌現，努?力增收節(jié)?支，進一?步推進項?目管理?1、認真?按照《〈?建造合同?〉準則》?要求，建?立預期效?益分析制?度，深化?工程項目?責任成本?核算，強?化工程項?目的效益?管理，建?立了以技?術、財務?為中心的?清算索賠?工作機制?，定期對?清算索賠?情況進行?分析，加?強工程項?目清算索?賠工作，?克服先干?后算、邊?干邊算的?弊病，避?免為業(yè)主?“義務勞?動”現象?的發(fā)生。?對全部工?程項目進?行了認真?系統的成?本收支分?析及工程?變更、量?差、料差?的索賠情?況分析，?根據分析?，對存在?的管理方?面的問題?進行了認?真的整改?規(guī)范，有?效的促進?了工程項?目的管理?。2、?根據的實?際情況，?今年嚴格?規(guī)范了各?單位年度?財務預算?的編制與?執(zhí)行控制?工作，將?全面推行?預算管理?作為財務?工作的重?點，以預?算管理為?手段，實?現效益化?為目的，?工程項目?嚴格實行?目標責任?成本預算?包保、機?關各部門?加強預算?經費的日?常財務監(jiān)?督檢查，?實施過程?控制。重?點抓了工?程項目責?任成本預?算編制，?管理經費?預算控制?，加強成?本過程控?制。通?過嚴肅工?程項目責?任成本目?標考核獎?罰兌現，?使各工程?項目充分?認識到了?責任成本?預算的重?要性、嚴?肅性。對?成本過程?控制要按?照“誰管?理、誰負?責”的原?則，明確?劃分責任?中心，層?層分解落?實管理責?任，嚴格?成本考核?一票否決?，把成本?嚴格控制?在責任目?標成本之?內。嚴格?管理責任?與經濟利?益緊密掛?鉤，嚴格?過程考核?，及時兌?現獎懲，?努力實現?企業(yè)和員?工效益的?雙收雙盈?，杜絕責?任效益的?浪費和流?失。3?、進一步?修訂完善?了《工程?項目考核?評價實施?辦法》，?及時與各?項目簽定?的《工程?項目管理?目標責任?書》，加?強了在建?工程項目?的過程考?核、監(jiān)控?、分析及?竣工項目?的考核兌?現工作。?按照責任?書目標，?全部進行?了考核，?并對考核?結果進行?兌現，有?力的促進?了在建工?程項目責?任目標的?實現。?三、加強?清算清欠?力度，強?化資金管?理，努力?降低資金?成本1?、不斷加?強和完善?資金管理?措施、辦?法，印發(fā)?了《__?__實行?債權清收?月報制度?____?》，制訂?印發(fā)了《?____?加強債權?清收目標?及措施的?'通知》?，更好地?發(fā)揮財務?管理以資?金管理為?中心的作?用，完善?措施加大?工程清收?索賠及各?類債權的?清收力度?。在工?程索賠清?算方面，?為實現項?目效益的?化，實現?資金的快?速回籠，?對已竣工?及即將竣?工的工程?項目分別?與分管領?導及項目?經理簽訂?了清算清?欠責任書?，實施責?任獎罰，?收到了較?好的效果?，清算清?欠取得了?重大成效?。在工?程拖欠款?清欠方面?，為盡快?緩解資金?緊張狀況?，對拖欠?比較嚴重?的老大難?債務業(yè)主?，我們積?極利用法?律及有效?的社會關?系資源進?行債權清?收，效果?顯著，利?用法律武?器全部收?回，從而?有效的緩?解了部分?資金需求?、降低了?資金成本?。在單?位內部掛?支清理方?面，針對?內部掛支?不斷增加?的情況，?采取強制?措施，制?訂了《_?___嚴?肅內部掛?支管理規(guī)?定___?_》，根?據工程等?不同情況?，對所屬?單位分析?制訂內部?掛支限額?，實行了?單位內部?資金及掛?支日報制?度，對掛?支超限額?的單位負?責人及財?務主管進?行通報并?實施處罰?，使內部?掛支及時?得到清理?，掛支額?度得到了?有效的遏?制，收到?較好效果?。2、?在資金管?理方面，?不斷完善?并嚴格執(zhí)?行《資金?管理辦法?》及采取?的相關資?金管理措?施，嚴格?各單位月?份、季度?資金用款?計劃，嚴?格實行各?單位銀行?資金A、?B戶的報?批日常管?理及貨幣?資金日報?、周報、?月報制度?，加強各?單位資金?的監(jiān)管力?度，杜絕?各單位以?任何形式?的各類融?資及擔保?行為。進?一步制定?資金管理?措施，加?強對各單?位資金的?監(jiān)控力度?，加大對?各單位貨?幣回籠的?獎罰力度?，明確清?欠目標，?落實清欠?責任，確?保貨幣資?金的回籠?率，將清?收清欠作?為生產經?營中的重?要工作抓?緊抓實，?對各單位?作為一項?重要的責?任考核內?容嚴格考?核，對清?收清欠目?標完不成?的不于考?核兌現。?3、嚴?格各項費?用的計提?上繳，嚴?格確保養(yǎng)?老金、醫(yī)?保金等社?會化費用?及時、足?額上繳，?確保實現?各項規(guī)定?費用按時?、準確、?足額貨幣?上繳，對?拖欠應上?繳款項特?別是社會?化保障款?項嚴重的?單位主責?人員要嚴?格按照措?施規(guī)定進?行相應的?處罰，社?會保障費?用收繳率?達到__?__%，?實現零拖?欠。2?023財?務部年度?工作總結?及下一年?度工作計?劃標準模?板（五）?在競爭?激烈的市?場中，在?兩位老總?的正確指?導下，我?公司__?__月銷?售業(yè)績比?上個月有?著大幅度?的提升，?也是公司?突飛猛進?的階段，?從而也確?定了我公?司在西南?同行業(yè)中?的地位。?現將我公?司財務部?門工作總?結如下：?一、公?司的銷售?業(yè)績穩(wěn)居?西南地區(qū)?第一。?在兩位老?總的領導?下，作為?西南地區(qū)?的家用、?商用、筆?記本的分?銷商，各?類產品的?銷量始終?保持穩(wěn)中?有升，今?年總計銷?售萬元，?與去年相?比上升%?，從而確?保了公司?在這個地?區(qū)這個行?業(yè)中的商?業(yè)地位，?為以后的?銷售起了?一個好的?開端。?二、公司?的內部管?理較往年?有進一步?的提升。?在內部?管理上，?公司的人?員結構作?了合理的?調整和增?加，為各?部門工作?的開展提?供了充足?的馬力，?使他們更?有充足的?干勁為客?戶服務為?公司服務?;在人事?管理上加?強了員工?思想素質?和業(yè)務素?質的培訓?，經過培?訓是他們?的綜合素?質得到更?高層次整?理文章由?編輯的提?升，從而?更進一步?的提高了?公司的對?外品牌形?象;在辦?公設備上?，不斷的?更新設施?設備，切?實做到了?為員工創(chuàng)?造了一個?良好的工?作環(huán)境，?這樣也為?他們能更?好的為客?戶為公司?服務提供?了有力的?保障。?三、財務?管理工作?上，做好?財務工作?計劃，加?強財務管?理，杜絕?一切不合?理的開支?，增收節(jié)?支，開源?節(jié)流。?在公司規(guī)?模不斷擴?大的這一?年，門市?的開張，?產品的增?多，在無?形中增加?了財務的?工作量，?對財務工?作提出了?更高的要?求。在應?收款、費?用及各項?開支不斷?增大的同?時，我部?門在加強?財務管理?上制定了?一些措施?，主要措?施有：?（1）嚴?格執(zhí)行財?務制度，?規(guī)范財務?行為，堅?持收支兩?條線，加?強財務核?算和財務?監(jiān)督，杜?絕不合理?開支，加?強應收款?項的回收?，盡量減?少不必要?的損失，?為公司增?收節(jié)支。?在實際工?作中做到?每周出應?收報表，?各類流水?帳目做到?日清月結?，與產品?部人員緊?密配合，?積極有效?的回收資?金，為訂?單的執(zhí)行?作好配合?工作，使?各類產品?的存儲趨?于合理化?，為銷售?人員搭建?起一個好?的供貨平?臺。（?2）各項?收支做到?帳帳相符?，帳實相?符，支出?要考慮合?理性，做?