醫(yī)院科研工作管理制度（2篇）

第17頁共17頁醫(yī)院科研?工作管理?制度在?管理活動?中，最重?要的是做?到管理制?度化。建?立與健全?必要的科?研管理制?度是保證?醫(yī)院科研?工作規(guī)范?化、科學?化管理的?重要前提?。只有通?過管理目?標、管理?程序、管?理內(nèi)容和?管理辦法?的制度化?，才能使?各項科研?工作有條?不紊地按?章執(zhí)行。?保證總目?標的順利?實現(xiàn)，使?管理行為?產(chǎn)生最大?的社會效?益和經(jīng)濟?效益。醫(yī)?院科研管?理制度主?要有以下?幾個方面?。一、?科研項目?與成果管?理制度?（一）申?報課題的?立項論證?制度醫(yī)?院應(yīng)建立?規(guī)范化的?課題申報?管理制度?，所報課?題事先均?需經(jīng)過充?分的情報?調(diào)研，并?由院科學?技術(shù)委員?會（或邀?請同行專?家）進行?立項論證?。立項論?證可采用?會議或書?面評議的?形式，評?議的主要?內(nèi)容包括?課題的立?論依據(jù)、?學術(shù)水平?、可行性?分析、試?驗方法、?技術(shù)路線?、人員梯?隊和實驗?條件等。?對科研合?同則要求?論證簽訂?合同的目?的、各方?的權(quán)利、?義務(wù)和承?擔的責任?等。由于?科學技術(shù)?委員會的?專家分別?來自各專?業(yè)學科，?他們往往?是學科帶?頭人，有?很高的學?術(shù)造詣，?請他們論?證不僅信?息量大，?而且可在?知識上互?相補充和?啟迪，從?而進一步?完善科研?設(shè)計思想?，增強申?請課題的?競爭力。?（二）?課題執(zhí)行?情況定期?檢查制度?加強對?課題執(zhí)行?情況的檢?查督促，?不僅僅是?檢查在科?研項目能?否按計劃?完成，更?重要的是?通過檢查?，及時從?科研項目?中發(fā)現(xiàn)真?正具有國?內(nèi)競爭力?的新內(nèi)容?，以便進?一步給予?支持和扶?持。建立?醫(yī)院及課?題組的二?級執(zhí)行情?況定期檢?查制度，?可先布置?課題組自?查，自查?內(nèi)容包括?：計劃進?度、考核?指標、完?成情況、?存在問題?及今后打?算等。在?自查的基?礎(chǔ)上，由?醫(yī)院科研?主管院長?帶領(lǐng)有關(guān)?人員進行?每年不少?于二次的?現(xiàn)場檢查?考核。對?有明顯進?展或已取?得階段成?果者給予?獎勵，并?進行重點?跟蹤扶持?，或著手?進行成果?鑒定的準?備工作。?對部分存?在困難的?課題，要?盡量通過?各種途徑?給予協(xié)調(diào)?解決，促?進科研課?題沿既定?目標按期?保質(zhì)順利?完成。?（三）科?技成果管?理制度?科技成果?是指在實?驗或理論?上有創(chuàng)造?性，有一?定科學水?平和實用?價值的新?技術(shù)、新?方法、新?器材、新?藥物、新?理論、新?認識等等?。對科技?成果管理?制度的制?定，其內(nèi)?容應(yīng)包括?科技成果?鑒定須具?備的條件?、鑒定程?序、鑒定?形式、鑒?定方法以?及科技成?果的申報?、登記、?推廣應(yīng)用?等多方面?要注意的?事項和要?求。對科?技成果的?獎勵，應(yīng)?按國家《?發(fā)明獎勵?條例》、?《科學技?術(shù)進步獎?勵條例》?及《自然?科學獎勵?條例》等?規(guī)定執(zhí)行?。二、?科研支撐?條例管理?制度（?一）科研?儀器的使?用、維修?和保管制?度大型?精密儀器?的使用，?應(yīng)視情況?采取專管?共用或?qū)?管專用的?方式，加?強維護保?養(yǎng)，保證?最佳運行?，提高使?用效率。?要建立健?全相應(yīng)的?管理制度?和規(guī)定，?包括儀器?設(shè)備共用?制度、安?全操作規(guī)?定、維護?檢修制度?、損壞賠?償制度、?四防（防?塵、防震?、防潮、?防磁）安?全全制度?、對外服?務(wù)收益分?配規(guī)定等?。萬元以?上的貴重?儀器，每?臺均應(yīng)建?立技術(shù)檔?案。對儀?器使用者?必須先經(jīng)?培訓學習?，使其掌?握儀器技?術(shù)性能、?操作使用?和維修技?術(shù)，經(jīng)考?核合格后?方可使用?。（二?）實驗室?、研究室?工作制度?進入實?驗室、研?究室時要?穿工作衣?，傳染性?的實驗要?穿隔離服?、戴口罩?、帽子，?室內(nèi)要保?持清潔、?整齊和安?靜。工作?時要精力?集中，技?術(shù)操作必?須按規(guī)定?方法進行?，并做好?實驗記錄?。對于科?研藥品、?試劑等實?驗用品，?在管理上?應(yīng)把常用?和專用的?分開，逐?項貯備，?定期核對?。對易燃?、___?_、__?__藥品?試劑，以?及放射性?物質(zhì)等危?險物品，?必須嚴格?按有關(guān)規(guī)?定管理和?使用。并?制定防水?、防火、?防盜的安?全管理制?度和建立?衛(wèi)生值日?制度。?（三）動?物實驗室?管理制度?實驗動?物是醫(yī)學?科研必不?可少的基?本條件，?各級醫(yī)院?應(yīng)建立相?應(yīng)___?_，負責?制定管理?工作制度?。動物實?驗室管理?制度首先?要明確動?物實驗室?工作人員?職責、備?品保管、?動物實驗?前后的護?理、消毒?、隔離等?要求。各?種實驗動?物的繁殖?、飼養(yǎng)、?供應(yīng)和實?驗動物房?標準，應(yīng)?根據(jù)__?__部頒?發(fā)的《衛(wèi)?生系統(tǒng)實?驗動物管?理條例》?、《實驗?動物管理?實施細則?》，結(jié)合?本單位的?具體情況?制定實施?細則和建?立健全必?要的規(guī)章?制度，積?累經(jīng)驗，?以建立一?套完善規(guī)?范的實驗?動物管理?辦法。?三、學術(shù)?活動交流?及表彰獎?勵管理制?度（一?）表彰獎?勵制度科?研管理的?基本要求?中，人是?最富主觀?能動性的?要素。醫(yī)?院科研管?理的重要?任務(wù)之一?就是設(shè)法?激勵和激?發(fā)科技人?員的科研?積極性的?創(chuàng)造性，?以便最大?限度地提?高科研工?作績效，?在醫(yī)院內(nèi)?形成一個?爭優(yōu)創(chuàng)新?的良好氛?圍。激勵?原則要求?把科技人?員的科研?勞動和績?效與他們?的切身利?益緊密結(jié)?合起來，?對作出突?出成績的?____?和個人給?予獎勵或?晉升調(diào)資?是調(diào)動科?研積極性?的有效措?施，也是?促進科技?發(fā)展的需?要和尊重?知識、尊?重價值規(guī)?律的體現(xiàn)?。在科研?管理制度?中應(yīng)明文?規(guī)定對科?研工作的?先進__?__和個?人進行表?彰和獎勵?。各醫(yī)院?可根據(jù)自?己的財力?，設(shè)立諸?如科研先?進___?_或個人?獎、重大?課題立項?獎、科研?經(jīng)費和科?研成果配?套獎、創(chuàng)?造發(fā)明獎?、論文發(fā)?表獎等獎?勵措施，?以起到激?勵作用。?（二）?學術(shù)活動?交流管理?制度學?術(shù)交流是?推動科學?發(fā)展，造?就科學人?才的重要?條件。為?了濃化學?術(shù)空氣，?及時掌握?國內(nèi)外的?學術(shù)動態(tài)?，積極開?展新技術(shù)?、新業(yè)務(wù)?的學習，?醫(yī)院應(yīng)建?立健全學?術(shù)交流制?度，定期?開展學術(shù)?交流。學?術(shù)交流的?形式可多?種多樣，?包括學術(shù)?討論會、?學術(shù)座談?會、學術(shù)?報告會，?以及學術(shù)?性互訪、?講學、參?觀、考察?等。有條?件的還可?開展國際?性學術(shù)交?流，以更?好地開闊?視野，啟?發(fā)思路，?增加新的?科學技術(shù)?知識，促?進醫(yī)學科?學的進一?步發(fā)展。?四、科?研經(jīng)費管?理制度?（一）課?題經(jīng)費管?理1、?自選或上?級部門下?達的課題?，經(jīng)院科?學技術(shù)委?員會學術(shù)?委員會討?論，院領(lǐng)?導(dǎo)批準后?，課題負?責人應(yīng)將?開題報告?書或協(xié)議?書、合同?書及批準?經(jīng)費的詳?細預(yù)算，?交院科教?科辦理立?項撥款手?續(xù)。2?、醫(yī)院按?總經(jīng)費的?____?%預(yù)撥項?目啟動費?，余額根?據(jù)項目組?預(yù)算申請?同意管理?。（二?）以上經(jīng)?費的處理?均由院科?教科按照?規(guī)定辦理?，財務(wù)審?核，上報?院領(lǐng)導(dǎo)批?準后，方?可使用。?（三）?課題經(jīng)費?的使用范?圍及權(quán)限?1、課?題負責人?應(yīng)按預(yù)算?計劃嚴格?執(zhí)行審批?手續(xù)，并?有詳細的?經(jīng)費使用?記錄。?2、所有?與項目相?關(guān)的支出?均由課題?負責人簽?字，院科?教科審核?及院長批?準后方可?報銷。?3、所購?物資需到?院科教科?辦理登記?入庫手續(xù)?，方可報?銷。4?、凡屬院?內(nèi)可以協(xié)?調(diào)解決的?事宜，應(yīng)?在院內(nèi)解?決，并計?入課題經(jīng)?費支出，?例如制作?幻燈片、?交通工具?、打印、?復(fù)印等；?5、所?有支出報?銷時，由?科教科審?核，如有?變動可報?請院長復(fù)?審。五?、科研檔?案管理制?度科研?檔案是醫(yī)?院檔案的?重要組成?部分，是?科研活動?過程中的?真實記錄?和反映，?必須加強?管理。為?了充分發(fā)?揮科研檔?案在醫(yī)療?事業(yè)中的?作用，特?制定本制?度。1?、科研檔?案工作是?科研管理?的重要組?成部分，?是科研活?動的重要?環(huán)節(jié)。本?院科研管?理工作的?各級領(lǐng)導(dǎo)?要把科研?檔案工作?與科研計?劃管理、?課題管理?和成果管?理緊密結(jié)?合，科研?工作與健?檔工作實?行“四同?步”管理?。即：?（1）計?劃與提出?科研文件?材料的建?檔、歸檔?要求同步?。（2?）檢查計?劃進度與?檢查科研?文件材料?的形成情?況同步。?（3）?鑒定、登?記科研成?果與驗收?、___?_檔案材?料同步。?（4）?上級和評?審科研成?果與檔案?部門出具?歸檔證明?材料同步?。2、?科研文件?的歸檔范?圍，按科?研進程劃?分為：?（1）科?研準備階?段。課題?申請書、?開題報告?、計劃任?務(wù)書（合?同書）、?科研立題?審批文件?或協(xié)作協(xié)?議書。?（2）科?研實施階?段。研究?過程中產(chǎn)?生的實驗?、分析、?測試等各?種原始數(shù)?據(jù)、圖表?、照片等?材料。調(diào)?研考察報?告文件資?料。（?3）總結(jié)?鑒定階段?。研究計?劃執(zhí)行工?作報告、?階段總結(jié)?、研究報?告、論文?、專著、?成果鑒定?書、經(jīng)費?決算。?（4）成?果申報和?獎勵階段?：申報材?料、審批?材料、獎?勵證書（?復(fù)印件）?3、實?行由課題?（項目）?負責人主?持立卷歸?檔的責任?制。凡列?入本院科?研計劃的?課題，應(yīng)?由課題負?責人按歸?檔范圍，?進行科研?文件材料?的收集。?因故中途?失敗的計?劃內(nèi)課題?所形成的?文件也應(yīng)?歸檔，并?說明情況?。4、?科研檔案?應(yīng)在學術(shù)?活動或課?題研究和?項目完成?后三個月?內(nèi)整理移?交歸檔。?5、由?幾個單位?協(xié)作參加?的課題項?目材料的?歸檔，在?鑒定合同?是應(yīng)予明?確，一般?應(yīng)由主持?單位負責?保管，協(xié)?作單位如?需要，可?復(fù)制保存?與本單位?有關(guān)的部?分材料。?6、凡?申請成果?鑒定的課?題，必須?在申報材?料的同時?，通知檔?案室對項?目材料進?行檢查驗?收，凡不?符合歸檔?要求的，?不得__?__鑒定?。館陶?縣中醫(yī)醫(yī)?院科教科?____?年___?_月__?__日?醫(yī)院科研?工作管理?制度（二?）在管?理活動中?，最重要?的是做到?管理制度?化。建立?與健全必?要的科研?管理制度?是保證醫(yī)?院科研工?作規(guī)范化?、科學化?管理的重?要前提。?只有通過?管理目標?、管理程?序、管理?內(nèi)容和管?理辦法的?制度化，?才能使各?項科研工?作有條不?紊地按章?執(zhí)行。保?證總目標?的順利實?現(xiàn)，使管?理行為產(chǎn)?生最大的?社會效益?和經(jīng)濟效?益。醫(yī)院?科研管理?制度主要?有以下幾?個方面。?一、科?研計劃與?成果管理?制度（?一）申報?課題的立?項論證制?度醫(yī)院?應(yīng)建立規(guī)?范化的課?題申報管?理制度，?所報課題?事先均需?經(jīng)過充分?的情報調(diào)?研，并由?院學術(shù)委?員會（或?邀請同行?專家）進?行立項論?證。立項?論證可采?用會議或?書面評議?的形式，?評議的主?要內(nèi)容包?括課題的?立論依據(jù)?、學術(shù)水?平、可行?性分析、?試驗方法?、技術(shù)路?線、人員?梯隊和實?驗條件等?。對科研?合同則要?求論證簽?訂合同的?目的、各?方的權(quán)利?、義務(wù)和?承擔的責?任等。由?于學術(shù)委?員會的專?家分別來?自各專業(yè)?學科，他?們往往是?學科帶頭?人，有很?高的學術(shù)?造詣，請?他們論證?不僅信息?量大，而?且可在知?識上互相?補充和啟?迪，從而?進一步完?善科研設(shè)?計思想，?增強申請?課題的競?爭力。?（二）課?題執(zhí)行情?況定期檢?查制度?加強對課?題執(zhí)行情?況的檢查?督促，不?僅僅是檢?查在科研?項目能否?按計劃完?成，更重?要的是通?過檢查，?及時從科?研項目中?發(fā)現(xiàn)真正?具有國際?國內(nèi)競爭?力的新內(nèi)?容，以便?進一步給?予支持和?扶持。應(yīng)?建立醫(yī)院?及課題組?的二級執(zhí)?行情況定?期檢查制?度，可先?布置課題?組自查，?自查內(nèi)容?包括：計?劃進度、?考核指標?、完成情?況、存在?問題及今?后打算等?。在自查?的基礎(chǔ)上?，由科研?院長帶領(lǐng)?有關(guān)人員?進行每年?不少于二?次的現(xiàn)場?檢查考核?。對有明?顯進展或?已取得階?段成果者?給予獎勵?，并進行?重點跟蹤?扶持，或?著手進行?成果鑒定?的準備工?作。對部?分存在困?難的課題?，要盡量?通過各種?途徑給予?協(xié)調(diào)解決?，促進科?研課題沿?既定目標?按期保質(zhì)?順利完成?。（三?）科技成?果管理制?度科技?成果是指?在實驗或?理論上有?創(chuàng)造性，?有一定科?學水平和?實用價值?的新技術(shù)?、新方法?、新器材?、新藥物?、新理論?、新認識?等等。對?科技成果?管理制度?的制定，?其內(nèi)容應(yīng)?包括科技?成果鑒定?須具備的?條件、鑒?定程序、?鑒定形式?、鑒定方?法以及科?技成果的?申報、登?記、推廣?應(yīng)用等多?方面要注?意的事項?和要求。?對科技成?果的獎勵?，應(yīng)按國?家《發(fā)明?獎勵條例?》、《科?學技術(shù)進?步獎勵條?例》及《?自然科學?獎勵條例?》等規(guī)定?執(zhí)行。?二、科研?支撐條例?管理制度?（一）?科研儀器?的使用、?維修和保?管制度?大型精密?儀器的使?用，應(yīng)視?情況采取?“專管共?用”或“?專管專用?”的方式?，加強維?護保養(yǎng)，?保證最佳?運行，提?高使用效?率。要建?立健全相?應(yīng)的管理?制度和規(guī)?定，包括?儀器設(shè)備?共用制度?、安全操?作規(guī)定、?維護檢修?制度、損?壞賠償制?度、四防?（防塵、?防震、防?潮、防磁?）安全全?制度、對?外服務(wù)收?益分配規(guī)?定等。萬?元以上的?貴重儀器?，每臺均?應(yīng)建立技?術(shù)檔案。?對儀器使?用者必須?先經(jīng)培訓?學習，使?其掌握儀?器技術(shù)性?能、操作?使用和維?修技術(shù)，?經(jīng)考核合?格后方可?使用。?醫(yī)院科研?工作第?一章總則?第一條?為了鼓勵?我院人員?積極參與?中醫(yī)藥科?研工作，?促進醫(yī)院?科技進步?和學術(shù)發(fā)?展，充分?調(diào)動和鼓?勵醫(yī)務(wù)人?員的科研?積極性，?實現(xiàn)對科?研工作的?科學化、?規(guī)范化、?制度化管?理以保證?科研工作?的順利進?行，切實?提高我院?的醫(yī)療技?術(shù)水平，?更好地為?患者服務(wù)?，結(jié)合我?院的實際?情況，特?制定科研?工作制度?和管理辦?法。第?二條本辦?法適用于?我院醫(yī)藥?、護理、?醫(yī)技及其?他專業(yè)的?科研項目?。第二?章項目申?報第三?條申報條?件。凡我?院從事醫(yī)?藥技護和?其他專業(yè)?人員，具?有一定的?科研能力?，并能認?真執(zhí)行科?研課題計?劃者，均?可申報科?研課題或?科研任務(wù)?，積極鼓?勵學科帶?頭人申報?各類課題?。第四?條申報時?間。申報?者應(yīng)在以?下各類項?目規(guī)定的?申報時間?截止__?__天前?，向科研?處遞交項?目申請書?，以便醫(yī)?院學術(shù)管?理委員會?評審和推?薦上報。?1、市?級及市級?以上科研?項目按規(guī)?定時間申?報。2?、院內(nèi)科?研項目申?報時間為?每年年底?前上報，?特殊情況?可直接向?科研處申?報。第?五條申報?審批程序?。申請者?結(jié)合本專?業(yè)特點，?提出科研?項目，做?好查新工?作和科研?設(shè)計，按?申請書要?求，認真?填寫項目?申請書，?在規(guī)定時?間內(nèi)上報?科研處，?科研處對?項目申請?書進行形?式___?_合格后?，提交院?學術(shù)管理?委員會對?其科學性?、先進性?和可進行?性進行評?審，由業(yè)?務(wù)院長審?批后由科?研處上報?有關(guān)部門?。第三?章項目實?施管理?第六條我?院為基層?醫(yī)院，科?研項目的?選題應(yīng)注?重臨床應(yīng)?用和新技?術(shù)、新項?目使用推?廣價值，?積極鼓勵?院內(nèi)科研?。第七?條科研項?目實行主?研人負責?制，項目?組成人員?采取自愿?組合形式?，主研人?負責制定?和完善項?目研究設(shè)?計、項目?進度及完?成周期、?經(jīng)費開支?計劃，經(jīng)?批準后_?___實?施。第?八條科研?處對項目?實施進度?督促檢查?，積極做?好協(xié)調(diào)工?作，為課?題組創(chuàng)造?條件，確??？蒲腥?務(wù)按計劃?順利完成?。第九?條科研工?作結(jié)束后?，項目組?應(yīng)及時整?理好研究?資料報科?研處申請?評審和鑒?定。第?四章科研?成果管理?第十條?按國家科?技部有關(guān)?規(guī)定，科?技成果必?須經(jīng)同行?專家確認?在理論或?實踐上具?備新穎性?、先進性?和實用價?值三個特?點的新理?論、新發(fā)?明、新技?術(shù)、新藥?物、新產(chǎn)?品等，院?內(nèi)科研包?括臨床研?究、新藥?總結(jié)等。?第十一?條凡本院?職工開展?的納入醫(yī)?院管理的?科研項目?，或利用?醫(yī)院設(shè)備?、條件開?展的科研?項目，其?知識產(chǎn)權(quán)?（包括成?果權(quán)、轉(zhuǎn)?讓權(quán)）歸?醫(yī)院所有?，個人享?有發(fā)表權(quán)?和署名權(quán)?。第十?二條鑒定?申報程序?1、課?題組在課?題鑒定前?____?天，將有?關(guān)資料報?送科研處?____?合格后，?由科研處?向主持成?果鑒定單?位辦理申?請手續(xù)。?2、我?院與外單?位合作完?成的科研?課題，我?院為第一?主研單位?的，由我?院負責辦?理成果鑒?定工作，?我院為協(xié)?研單位的?課題由對?方辦理，?但需要在?我院科研?處備案。?第十三?條鑒定申?報材料及?鑒定形式?1、市?級以上科?研鑒定申?報材料及?鑒定形式?按有關(guān)規(guī)?定執(zhí)行。?2、院?內(nèi)科研由?醫(yī)院學術(shù)?管理委員?會負責鑒?定。第?十四條科?技成果登?記。凡通?過鑒定的?科技成果?，必須在?鑒定后_?___月?內(nèi)將鑒定?成果登記?材料上報?科研處。?第五章?科研經(jīng)費?管理辦法?第十五?條科研經(jīng)?費___?_1、?醫(yī)院按有?關(guān)規(guī)定計?提科研經(jīng)?費，專項?用于科研?工作。?2、縣級?及以上科?研項目配?套資金。?第十六?條醫(yī)院財?務(wù)科統(tǒng)一?管理各項?科研經(jīng)費?，嚴格按?照國家有?關(guān)財務(wù)規(guī)?章制度的?要求，及?時、正確?地反映和?監(jiān)督各項?科研經(jīng)費?的收支情?況。第?十七條為?了鼓勵科?研工作，?在厲行節(jié)?約的前提?下，對上?級部門下?撥的專項?科研經(jīng)費?結(jié)余部分?按___?_%獎勵?課題組。?第十八?條科研經(jīng)?費必須用?于專項研?究工作，?其主要開?支范圍包?括：查新?費、印?刷費、觀?察費、申?報費、評?審費、鑒?定費、郵?寄費、實?驗費、材?料費、檢?測費、出?差費、儀?器使用費?、協(xié)作費?等。第?十九條科?研項目開?支，均由?課題組的?經(jīng)辦人按?財務(wù)制度?辦理報銷?手續(xù)，由?課題組負?責人簽字?，經(jīng)科研?處審核后?，報分管?院長批準?，院長簽?字方可報?銷。第?二十條對?無故終止?課題的，?醫(yī)院有權(quán)?追回已支?付的科研?經(jīng)費，未?在項目周?期內(nèi)完成?科研項目?者酌情扣?減科研經(jīng)?費，并責?令課題組?限期完成?。第六?章獎勵辦?法第二?十一條利?益分配是?調(diào)動中醫(yī)?藥科研人?員積極性?的核心問?題，保障?中醫(yī)藥科?研人員的?合法利益?，充分調(diào)?動其從事?研究、開?發(fā)、應(yīng)用?、轉(zhuǎn)化等?工作的積?極性。醫(yī)?院對結(jié)題?并通過鑒?定的成果?實施獎勵?，每年評?獎一次。?第二十?二條以我?院為第一?主研單位?的科研項?目，獲各?級成果獎?后由課題?負責人持?獲獎證書?原件到科?研處辦理?相關(guān)手續(xù)?。第二?十三條醫(yī)?院配套獎?勵標準：?1、國?家級一等?獎，醫(yī)院?獎勵課題?組___?_元。?2、國家?級二等獎?，醫(yī)院獎?勵課題組?____?元。3?、國家級?三等獎，?醫(yī)院獎勵?課題組_?___元?。4、?省部級一?等獎，醫(yī)?院獎勵課?題組__?__元。?5、省?部級二等?獎，醫(yī)院?獎勵課題?組___?_元。?6、省部?級三等獎?，醫(yī)院獎?勵課題組?____?元。7?、市級一?等獎，醫(yī)?院獎勵課?題組__?__元。?8、市?級二等獎?，醫(yī)院獎?勵課題組?____?元。9?、市級三?等獎，醫(yī)?院獎勵課?題組__?__元。?10、?縣級獎，?醫(yī)院獎勵?課題組與?科協(xié)下發(fā)?同等金額?。11?、通過課?題鑒定但?未獲獎?wù)?，醫(yī)院獎?勵課題組?____?元。1?2、院內(nèi)?科研獎，?醫(yī)院獎勵?課題組_?___元?，同時獲?得新技術(shù)?、新項目?獎勵的按?最高級別?執(zhí)行，不?重復(fù)獎勵?。同一項?成果同時?獲兩個以?上成果獎?的，獎金?以最高一?個級別執(zhí)?行，不重?復(fù)獎勵。?第二十?四條獎金?由課題組?負責人按?貢獻大小?、工作量?對課題組?成員進行?分配。?第二十五?條獎勵經(jīng)?費由醫(yī)院?在科研經(jīng)?費中開支?。第二?十六條已?申請立題?的項目，?必須按期?完成，如?不能完成?的需要書?面說明理?由，提交?院學術(shù)管?理委員會?審議以后?不再受理?第一主研?人新報項?目。第?二十七條?中醫(yī)藥科?研人員中?醫(yī)藥科研?成果的水?平、論文?專著的發(fā)?表數(shù)等與?其評定職?稱或晉升?直接掛鉤?，中醫(yī)藥?科研成果?及其轉(zhuǎn)化?效益直接?與工作、?獎金、福?利等掛鉤?，擴大自?主支配權(quán)?限。第?七章開展?新技術(shù)、?新項目的?管理第?二十八條?醫(yī)院鼓勵?開展和推?廣的新技?術(shù)、新項?目必須是?本院尚未?獨立開展?的理論先?進、技術(shù)?成熟，符?合疾病診?療常規(guī)及?道德倫理?規(guī)范，具?有先進行?和實用性?的特點，?由本人申?請，科主?任同意，?書面報請?醫(yī)務(wù)科備?案，業(yè)務(wù)?院長同意?后方能開?展。第?二十九條?新技術(shù)、?新項目申?報。每年?____?月___?_日前各?科室（班?組、個人?）向科研?處上報本?年度開展?的新技術(shù)?、新項目?。注明項?目名稱、?主研人、?協(xié)作人、?開展時間?、例數(shù)、?學術(shù)價值?、本地區(qū)?影響、所?取得的經(jīng)?濟效益和?社會效益?等。第?三十條我?院全方位?為中醫(yī)藥?新技術(shù)、?新項目科?研活動提?供必要的?場所、設(shè)?施，經(jīng)費?等支持，?為中醫(yī)藥?科研活動?創(chuàng)造便利?；通過審?核并適宜?將中醫(yī)藥?科研成果?轉(zhuǎn)化實踐?應(yīng)用的項?目給予中?醫(yī)藥科研?轉(zhuǎn)化經(jīng)費?，確有重?大價值者?，我院為?其申請政?府政策及?資金支持?，為中醫(yī)?藥科研成?果的轉(zhuǎn)化?提供有效?保障。?第二十九?條新技術(shù)?、新項目?的獎勵。?醫(yī)院學術(shù)?管理委員?會每年底?前評審上?報的新技?術(shù)、新項?目，根據(jù)?其臨床實?用價值、?社會效益?和經(jīng)濟效?益確定其?評獎級別?。第三?十條新技?術(shù)、新項?目獎勵級?別，設(shè)立?特等獎，?一等獎，?二等獎，?三等獎，?鼓勵獎，?本年度未?達到獎勵?標準的可?虛位空缺?。特等獎?____?元。一等?獎___?_元。二?等獎__?__元。?三等獎_?___元?。鼓勵獎?____?元。第?三十一條?獎勵辦法?。獎金由?獲獎科室?（班組）?負責分配?。原則上?要求主研?人不低于?____?%，科室?（班組）?不低于_?___%?。以技術(shù)?轉(zhuǎn)讓方式?將中醫(yī)藥?科研成果?提供給我?院實施的?，應(yīng)當從?技術(shù)轉(zhuǎn)讓?所取得的?凈收入中?提取不低?于百分之?二十的比?例用于一?次性獎勵?；自行實?施轉(zhuǎn)化或?與他人合?作實施轉(zhuǎn)?化的，我?院應(yīng)在項?目成功投?產(chǎn)后，連?續(xù)在__?__年內(nèi)?，從實施?該科技成?果的年凈?收入中提?取不低于?百分之?五的比例?用于獎勵?，或者參?照此比例?，給予一?次性獎勵?。在科技?開發(fā)和成?果轉(zhuǎn)讓中?做出主要?貢獻的人?員，多的?獎勵份額?應(yīng)