物業(yè)經(jīng)理崗位的工作職責(zé)說(shuō)明樣本(三篇)_第1頁(yè)
物業(yè)經(jīng)理崗位的工作職責(zé)說(shuō)明樣本(三篇)_第2頁(yè)
物業(yè)經(jīng)理崗位的工作職責(zé)說(shuō)明樣本(三篇)_第3頁(yè)
物業(yè)經(jīng)理崗位的工作職責(zé)說(shuō)明樣本(三篇)_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第4頁(yè)共4頁(yè)物業(yè)經(jīng)理?崗位的工?作職責(zé)說(shuō)?明樣本?職責(zé)1?.根據(jù)公?司實(shí)際制?定物業(yè)公?司管理制?度,并落?實(shí)實(shí)施;?2.負(fù)?責(zé)園區(qū)物?業(yè)區(qū)域內(nèi)?的日常運(yùn)?營(yíng)管理工?作,嚴(yán)格?執(zhí)行和落?實(shí)公司的?品質(zhì)管理?要求,不?斷提升物?業(yè)管理的?服務(wù)品質(zhì)?;3.?制訂項(xiàng)目?的各項(xiàng)服?務(wù)管理規(guī)?約及緊急?突發(fā)事件?應(yīng)急方案?,經(jīng)公司?審核同意?后,嚴(yán)格?執(zhí)行;?4.負(fù)責(zé)?規(guī)劃和協(xié)?調(diào)好交房?階段的物?業(yè)相關(guān)工?作并能在?交房后能?及時(shí)預(yù)防?和解決業(yè)?主問(wèn)題,?能靈活處?理緊急事?件,并能?根據(jù)各時(shí)?期的實(shí)際?狀況,提?出改進(jìn)和?提高物業(yè)?管理工作?水平的意?見(jiàn)措施;?5.指?導(dǎo)、管理?、協(xié)調(diào)物?業(yè)工作,?監(jiān)督各項(xiàng)?規(guī)章制度?、勞動(dòng)紀(jì)?律、工作?程序、任?務(wù)的執(zhí)行?與落實(shí);?定期和不?定期檢查?物業(yè)各部?門(mén)、崗位?、設(shè)備、?環(huán)境等,?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題并解?決;召集?和主持物?業(yè)例會(huì)或?專題會(huì)議?,及時(shí)解?決管理中?出現(xiàn)的問(wèn)?題;保證?各項(xiàng)工作?能順利進(jìn)?行;6?.負(fù)責(zé)制?定健全所?屬部門(mén)的?各類規(guī)章?制度和防?范措施,?指導(dǎo)物業(yè)?服務(wù)中心?處置公共?突發(fā)事件?的組織指?揮和各種?處置方法?的擬制、?演練;?任職要求?:1.?有___?_年以上?同崗位工?作經(jīng)驗(yàn),?具備系統(tǒng)?的物業(yè)管?理思路及?標(biāo)準(zhǔn)化管?理經(jīng)驗(yàn),?較為豐富?的物業(yè)工?程、安全?、客服、?運(yùn)營(yíng)等方?面的管理?經(jīng)驗(yàn),對(duì)?工作認(rèn)真?負(fù)責(zé)。有?產(chǎn)業(yè)園區(qū)?管理經(jīng)驗(yàn)?優(yōu)先。?____?具有大型?樓盤(pán)物業(yè)?管理經(jīng)驗(yàn)?,熟悉項(xiàng)?目物業(yè)管?理相關(guān)的?操作流程?和管理標(biāo)?準(zhǔn);3?.熟悉相?關(guān)的物業(yè)?管理法規(guī)?和質(zhì)量管?理體系,?持有物業(yè)?管理經(jīng)理?上崗證書(shū)?或物業(yè)管?理師資格?證書(shū)優(yōu)先?。__?__具有?優(yōu)秀的組?織統(tǒng)籌、?協(xié)調(diào)指揮?和溝通能?力,具有?處置突發(fā)?事件的經(jīng)?驗(yàn)。物?業(yè)經(jīng)理崗?位的工作?職責(zé)說(shuō)明?樣本(二?)職責(zé)?1、全?面負(fù)責(zé)公?司所轄物?業(yè)的管理?工作,認(rèn)?真完成公?司交付的?各項(xiàng)任務(wù)?,實(shí)現(xiàn)各?項(xiàng)目標(biāo)。?2、制?定物業(yè)管?理方面的?管理目標(biāo)?和經(jīng)營(yíng)方?向,包括?制定一系?列的規(guī)章?制度和操?作規(guī)程;?3、規(guī)?定物業(yè)上?全體員工?的職責(zé),?并監(jiān)督貫?徹執(zhí)行,?制定各項(xiàng)?費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)?保證管理?工作的正?常進(jìn)行;?4、經(jīng)?常巡視管?理區(qū)內(nèi)外?各場(chǎng)所及?管轄各部?門(mén)的工作?情況,檢?查服務(wù)質(zhì)?量,及時(shí)?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?,積極解?決問(wèn)題;?5、負(fù)?責(zé)物業(yè)日?常工作,?完成租金?及其他費(fèi)?用的收繳?工作;?6、負(fù)責(zé)?保安、保?潔、綠化?、維修工?作,完成?服務(wù)質(zhì)量?目標(biāo);?7、審核?所有合同?、文書(shū)報(bào)?告等,對(duì)?各類費(fèi)用?收支進(jìn)行?審查;?9、負(fù)責(zé)?處理租戶?、業(yè)主投?訴,保持?小區(qū)環(huán)境?衛(wèi)生及維?持治安秩?序;1?0、完成?領(lǐng)導(dǎo)安排?的其他工?作。任?職要求:?1、大?專以上學(xué)?歷,具有?物業(yè)管理?經(jīng)理上崗?證者優(yōu)先?考慮2?、五年以?上物業(yè)管?理相關(guān)工?作經(jīng)驗(yàn),?至少三年?以上相同?崗位管理?經(jīng)驗(yàn)。?4、熟悉?辦公自動(dòng)?化軟件操?作,良好?的口頭和?書(shū)面表達(dá)?能力。?5、對(duì)物?業(yè)管理各?項(xiàng)工作內(nèi)?容都有較?深了解,?能獨(dú)立開(kāi)?展各個(gè)部?門(mén)的管理?工作。?6、有較?強(qiáng)的計(jì)劃?、組織、?領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)?調(diào)、控制?、督導(dǎo)能?力,具備?商業(yè)與寫(xiě)?字樓物業(yè)?的管理能?力。7?、有較高?的職業(yè)素?質(zhì)、責(zé)任?感,良好?的管理理?念、服務(wù)?意識(shí)、應(yīng)?急處理能?力,為人?熱忱有禮?,工作仔?細(xì)認(rèn)真。?物業(yè)經(jīng)?理崗位的?工作職責(zé)?說(shuō)明樣本?(三)?職責(zé)1?.根據(jù)公?司實(shí)際制?定物業(yè)公?司管理制?度,并落?實(shí)實(shí)施;?2.負(fù)?責(zé)園區(qū)物?業(yè)區(qū)域內(nèi)?的日常運(yùn)?營(yíng)管理工?作,嚴(yán)格?執(zhí)行和落?實(shí)公司的?品質(zhì)管理?要求,不?斷提升物?業(yè)管理的?服務(wù)品質(zhì)?;3.?制訂項(xiàng)目?的各項(xiàng)服?務(wù)管理規(guī)?約及緊急?突發(fā)事件?應(yīng)急方案?,經(jīng)公司?審核同意?后,嚴(yán)格?執(zhí)行;?4.負(fù)責(zé)?規(guī)劃和協(xié)?調(diào)好交房?階段的物?業(yè)相關(guān)工?作并能在?交房后能?及時(shí)預(yù)防?和解決業(yè)?主問(wèn)題,?能靈活處?理緊急事?件,并能?根據(jù)各時(shí)?期的實(shí)際?狀況,提?出改進(jìn)和?提高物業(yè)?管理工作?水平的意?見(jiàn)措施;?5.指?導(dǎo)、管理?、協(xié)調(diào)物?業(yè)工作,?監(jiān)督各項(xiàng)?規(guī)章制度?、勞動(dòng)紀(jì)?律、工作?程序、任?務(wù)的執(zhí)行?與落實(shí);?定期和不?定期檢查?物業(yè)各部?門(mén)、崗位?、設(shè)備、?環(huán)境等,?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題并解?決;召集?和主持物?業(yè)例會(huì)或?專題會(huì)議?,及時(shí)解?決管理中?出現(xiàn)的問(wèn)?題;保證?各項(xiàng)工作?能順利進(jìn)?行;6?.負(fù)責(zé)制?定健全所?屬部門(mén)的?各類規(guī)章?制度和防?范措施,?指導(dǎo)物業(yè)?服務(wù)中心?處置公共?突發(fā)事件?的組織指?揮和各種?處置方法?的擬制、?演練;?任職要求?:1.?有___?_年以上?同崗位工?作經(jīng)驗(yàn),?具備系統(tǒng)?的物業(yè)管?理思路及?標(biāo)準(zhǔn)化管?理經(jīng)驗(yàn),?較為豐富?的物業(yè)工?程、安全?、客服、?運(yùn)營(yíng)等方?面的管理?經(jīng)驗(yàn),對(duì)?工作認(rèn)真?負(fù)責(zé)。有?產(chǎn)業(yè)園區(qū)?管理經(jīng)驗(yàn)?優(yōu)先。?____?具有大型?樓盤(pán)物業(yè)?管理經(jīng)驗(yàn)?,熟悉項(xiàng)?目物業(yè)管?理相關(guān)的?操作流程?和管

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論