安全目標(biāo)管理制度模板（三篇）

第10頁共10頁安全目標(biāo)?管理制度?模板安?全生產(chǎn)目?標(biāo)是企業(yè)?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?的重要組?成部分，?根據(jù)《安?全生產(chǎn)法?》等法律?法規(guī)和行?業(yè)安全管?理標(biāo)準(zhǔn)，?制訂安全?生產(chǎn)目標(biāo)?管理制度?。一、?安全生產(chǎn)?方針公?司堅持“?安全第一?，預(yù)防為?主，全員?參與，綜?合治理，?持續(xù)改進(jìn)?，安全發(fā)?展”的安?全生產(chǎn)方?針。1?、安全第?一，預(yù)防?為主（?1）在生?產(chǎn)經(jīng)營活?動中，在?處理保證?安全與生?產(chǎn)經(jīng)營活?動的關(guān)系?上，要始?終把安全?放在首要?位置，優(yōu)?先考慮從?駕駛員、?押運員和?其他人員?的人身安?全，實行?“安全優(yōu)?先”的原?則，在確?保安全的?前提下努?力實現(xiàn)運?輸安全的?其他目標(biāo)?。（2?）安全生?產(chǎn)的管理?，主要不?是在事故?發(fā)生后去?____?搶救，進(jìn)?行事故調(diào)?查、處理?和分析，?而是按照?系統(tǒng)化、?科學(xué)化的?管理思想?，按照事?故發(fā)生的?規(guī)律和特?點，千方?百計預(yù)防?事故的發(fā)?生，做到?防患與未?然，將事?故消滅在?萌芽狀態(tài)?。2、?全員參與?，綜合治?理（1?）人是生?產(chǎn)力中最?重要、最?活躍的因?素，實現(xiàn)?安全管理?體系的持?續(xù)改進(jìn)，?必須發(fā)揚?、調(diào)動人?的積極主?動性。?（2）安?全管理體?系的方針?、目標(biāo)、?要求及重?要性必須?傳達(dá)到每?一位員工?。（3?）綜合治?理是指適?應(yīng)我公司?安全生產(chǎn)?形勢的要?求，自覺?遵循安全?生產(chǎn)規(guī)律?，正視安?全生產(chǎn)工?作的長期?性、艱巨?性和復(fù)雜?性，抓住?安全生產(chǎn)?工作中的?主要矛盾?和關(guān)鍵環(huán)?節(jié)，綜合?運用經(jīng)濟(jì)?、制度、?行政等手?段，人管?、法治、?技防多管?齊下，綜?合施治；?安全生產(chǎn)?法律政策?的落實，?需要公司?全體員工?、有關(guān)上?級部門的?支持以及?全社會的?監(jiān)督和參?與；要從?根本上解?決安全生?產(chǎn)問題，?就必須實?施綜合治?理。3?、持續(xù)改?進(jìn)，安全?發(fā)展（?1）安全?管理的核?心是持續(xù)?改進(jìn)。經(jīng)?濟(jì)社會是?不斷發(fā)展?變化的?，道路危?險品運輸?企業(yè)在不?同的發(fā)展?階段也會?有不同的?經(jīng)營管理?模式，安?全生產(chǎn)既?要堅持不?懈、持續(xù)?改進(jìn)，沒?有最好，?只有更好?，逐步建?立健全完?善的長效?管理模式?和管理體?系。（?2）安全?是第一責(zé)?任，發(fā)展?是第一要?務(wù)。必須?堅持安全?第一責(zé)任?和發(fā)展第?一要務(wù)的?有機(jī)統(tǒng)一?，以安全?促發(fā)展，?以安全增?效益，以?發(fā)展的成?果加大安?全生產(chǎn)投?入，改善?安全生產(chǎn)?條件。在?確保安全?生產(chǎn)的基?礎(chǔ)上，實?現(xiàn)企業(yè)健?康、穩(wěn)定?、可持續(xù)?發(fā)展。?二、安全?生產(chǎn)目標(biāo)?1、公?司中長期?安全生產(chǎn)?主要規(guī)劃?指標(biāo)到?____?年，我司?的安全保?障能力和?安全監(jiān)管?能力要明?顯提升，?安全生產(chǎn)?狀況全面?改善，安?全生產(chǎn)保?持持續(xù)穩(wěn)?定好轉(zhuǎn)態(tài)?勢，減少?和控制一?般責(zé)任事?故，遏制?較大責(zé)任?事故，杜?絕重、特?大事故。?2、具?體目標(biāo)?1）、“?六個零”?。人員重?傷死亡事?故為零、?較大以上?安全事故?為零、特?重大交通?肇事事故?為零、火?災(zāi)爆炸事?故為零、?環(huán)境污染?事故為零?、車輛傷?害事故為?零。2?）、“四?達(dá)標(biāo)”。?員工安全?生產(chǎn)教育?培訓(xùn)率為?____?%、特種?作業(yè)持證?上崗率為?____?%、事故?隱患整改?率為__?__%、?安全生產(chǎn)?費用投入?使用率_?___%?。3）?、“三控?制”（控?制目標(biāo)逐?年降低_?___%?）。一般?事故起數(shù)?控制在_?___起?/年以內(nèi)?；輕傷人?數(shù)控制在?____?人/年以?內(nèi)；事故?經(jīng)濟(jì)損失?控制在_?___萬?元/年以?內(nèi)。三?、安全生?產(chǎn)目標(biāo)的?分解圍?繞安全生?產(chǎn)目標(biāo)的?管理，建?立嚴(yán)格的?安全生產(chǎn)?責(zé)任機(jī)制?，把目標(biāo)?分解到各?部門和個?人，明確?各其職責(zé)?，形成橫?到邊，豎?到底的安?全生產(chǎn)網(wǎng)?絡(luò)體系，?各盡其責(zé)?，確保安?全生產(chǎn)目?標(biāo)的實施?。1、?公司總經(jīng)?理是安全?生產(chǎn)目標(biāo)?落實的第?一責(zé)任人?，主管安?全生產(chǎn)的?安全主任?對安全生?產(chǎn)負(fù)具體?的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任。2?、公司有?關(guān)部門與?公司安全?生產(chǎn)第一?責(zé)任人簽?訂安全生?產(chǎn)責(zé)任狀?。安全目?標(biāo)管理工?作以安全?部門為主?，各部門?都要各盡?其責(zé)，發(fā)?揮職能部?門作用，?切實落實?本部門的?安全生產(chǎn)?目標(biāo)。?3、各部?門與公司?簽訂安全?生產(chǎn)責(zé)任?狀的同時?，必須與?與作業(yè)人?員都要簽?訂安全生?產(chǎn)責(zé)任狀?，使安全?生產(chǎn)目標(biāo)?逐級落實?，各負(fù)其?責(zé)，讓人?人都挑起?安全生產(chǎn)?的重?fù)?dān)，?做到不傷?害自己，?不傷害別?人，不被?他人傷害?。四、?確保安全?生產(chǎn)目標(biāo)?的措施?1、認(rèn)真?學(xué)習(xí)、執(zhí)?行國家法?律法規(guī)和?交通行業(yè)?主管部門?有關(guān)安全?生產(chǎn)的方?針、政策?，___?_實施安?全生產(chǎn)各?項規(guī)章制?度、標(biāo)準(zhǔn)?、辦法和?安全技術(shù)?規(guī)范。?2、成立?安全生產(chǎn)?管理機(jī)構(gòu)?，明確安?全管理職?責(zé)，配備?專職安全?管理人員?。3、?切實認(rèn)真?落實企業(yè)?安全主體?責(zé)任和“?一崗雙責(zé)?”安全生?產(chǎn)責(zé)任制?，建立健?全職責(zé)明?確、權(quán)責(zé)?對等、獎?懲分明的?安全生產(chǎn)?責(zé)任體系?，逐級簽?訂安全生?產(chǎn)責(zé)任書?，全面落?實各級安?全生產(chǎn)責(zé)?任。4?、每月定?期___?_召開安?全生產(chǎn)例?會，并做?好會議記?錄。每季?度至少_?___一?次安全生?產(chǎn)大檢查?活動，發(fā)?現(xiàn)安全隱?患要落實?整改并做?好建檔工?作。5?、嚴(yán)格駕?駛員、押?運員聘用?制度，嚴(yán)?禁無資質(zhì)?的駕駛員?、押運員?上崗作業(yè)?。建立健?全駕駛員?、押運員?車輛管理?檔案，建?立事故記?錄和違章?情況公布?制度。?6、按照?公司危貨?運輸特殊?行業(yè)的特?點，建立?和完善本?公司安全?監(jiān)督管理?制度和危?貨運輸突?然事件應(yīng)?急預(yù)案，?增強(qiáng)應(yīng)對?____?的應(yīng)急反?應(yīng)能力。?7、加?強(qiáng)重特大?事故隱患?排查整改?和重大危?險源治理?、登記?、建檔工?作，減少?一般事故?，遏制較?大以上事?故的發(fā)生?。8、?加強(qiáng)季節(jié)?性、階段?性、異常?氣候下和?節(jié)慶假日?的安全生?產(chǎn)管理工?作，積極?完成上級?部門布置?的各項突?擊性安全?生產(chǎn)工作?。9、?加強(qiáng)安全?管理資金?、設(shè)備、?車輛等保?障措施的?落實，確?保公司安?全管理工?作落實到?實處。?10、加?強(qiáng)對安全?生產(chǎn)法律?法規(guī)、道?路運輸行?業(yè)法規(guī)規(guī)?章和行業(yè)?安全常識?的宣傳教?育，加強(qiáng)?相關(guān)管理?人員、駕?駛員、押?運員的培?訓(xùn)教育。?11、?按照行業(yè)?管理的工?作要求建?立管理檔?案，并保?持檔案內(nèi)?容齊全、?有效、及?時更新。?12、?制定安全?生產(chǎn)年度?工作計劃?，及時上?報各種安?全工作報?表、工作?總結(jié)等。?13、?認(rèn)真執(zhí)行?道路運輸?事故報告?制度，杜?絕瞞報和?遲報現(xiàn)象?，并迅速?____?、調(diào)查及?善后處理?工作，運?用傷亡事?故責(zé)任追?究手段，?確保事故?處理“四?不放過”?。對發(fā)生?事故的給?予一定的?經(jīng)濟(jì)處罰?，情節(jié)嚴(yán)?重的交有?關(guān)部門處?理。1?4、積極?配合相關(guān)?部門采取?有效措施?，加強(qiáng)對?駕駛員、?押運員的?監(jiān)督管理?，加大對?“超速”?、“疲勞?駕駛”等?違規(guī)行為?的教育力?度，加強(qiáng)?裝卸油品?時的安全?操作規(guī)范?監(jiān)督。?四、安全?生產(chǎn)目標(biāo)?的考核獎?懲安全?生產(chǎn)目標(biāo)?的評價考?核，每年?考核一次?，分為優(yōu)?良、合格?、不合格?三個等級?，并實行?獎懲（具?體考核辦?法見《安?全生產(chǎn)目?標(biāo)管理責(zé)?任制考核?獎懲辦法?》）。?五、本制?度自發(fā)布?之日起執(zhí)?行。安?全目標(biāo)管?理制度模?板（二）?1、根?據(jù)《礦山?安全法》?、《安全?監(jiān)察條例?》、《安?全生產(chǎn)法?》以及《?煤礦安全?規(guī)程》等?有關(guān)安全?生產(chǎn)法律?法規(guī)，結(jié)?合監(jiān)獄（?煤礦）實?際和上級?安全目標(biāo)?管理規(guī)定?，制定下?一年度安?全生產(chǎn)計?劃和安全?考核指標(biāo)?。2、?年初礦長?與公司、?機(jī)修廠、?電廠、科?室安全生?產(chǎn)第一責(zé)?任人鑒定?《安全生?產(chǎn)責(zé)任保?證書》；?各單位第?一責(zé)任人?與本單位?民警、職?工鑒定年?度《安全?生產(chǎn)責(zé)任?保證書》?、帶工民?警（班組?長）與本?班組（分?隊）作業(yè)?人員鑒定?《安全生?產(chǎn)責(zé)任保?證書》；?班組鑒定?互保責(zé)任?書，采剝?公司同樣?與各級人?員鑒定《?安全生產(chǎn)?責(zé)任保證?書》。?3、各監(jiān)?區(qū)、公司?、機(jī)修廠?、電廠、?科室根據(jù)?監(jiān)獄安全?指標(biāo)考核?，制定本?單位年度?安全工作?計劃。?第五條、?安全辦公?會議制度?1、煤?礦安委會?每季度召?開一次科?室、電廠?、機(jī)修廠?、公司安?委會議，?會議由安?委會主任?或副主任?主持。聽?去本季度?安全工作?情況匯報?，決策重?大安全生?產(chǎn)問題。?2、煤?礦每月_?___召?開一至兩?次安全生?產(chǎn)辦公會?議、由分?管安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)主?持，科室?、電廠、?機(jī)修廠、?承包公司?、主要領(lǐng)?導(dǎo)參加。?4、由?職能科室?____?傳達(dá)學(xué)習(xí)?文件等；?職能科室?通報__?__月安?全生產(chǎn)情?況；各檢?查組通報?檢查出的?隱患及整?改措施；?各生產(chǎn)單?位匯報本?單位安全?生產(chǎn)工作?，領(lǐng)導(dǎo)分?析本月生?產(chǎn)中存?在隱患、?提出整改?措施和要?求。5?、公司每?月初和月?底___?_召開單?位安全分?析會議，?由監(jiān)區(qū)長?、公司領(lǐng)?導(dǎo)主持，?各分監(jiān)區(qū)?領(lǐng)導(dǎo)參加?，傳達(dá)上?級文件精?神，分析?安全生產(chǎn)?形勢，布?置安全生?產(chǎn)任務(wù)。?6、各?生產(chǎn)單位?、公司、?分監(jiān)區(qū)每?周召開一?次安全生?產(chǎn)分析會?議，由單?位第一責(zé)?任人或分?管生產(chǎn)安?全的領(lǐng)導(dǎo)?主持。?安全目標(biāo)?管理制度?模板（三?）安全?目標(biāo)管理?是一種高?層次的、?綜合的科?學(xué)管理方?法。它能?有效地動?員起各級?領(lǐng)導(dǎo)、各?業(yè)務(wù)科室?和全體人?員搞好安?全生產(chǎn)的?積極性；?能充分體?現(xiàn)全員、?全部門、?全過程的?現(xiàn)代管理?思想。實?行安全目?標(biāo)管理，?可以全面?推進(jìn)安全?管理水平?的提高，?有效促進(jìn)?安全生產(chǎn)?狀況的改?善，為此?特制定本?制度：?一、根據(jù)?集團(tuán)公司?職業(yè)安全?健康管理?體系的管?理方針和?目標(biāo)，結(jié)?合王臺鋪?煤礦經(jīng)營?管理的總?目標(biāo)，每?年以安全?一___?_文件的?形式確定?、公布全?礦的年度?安全管理?目標(biāo)。?二、安全?管理目標(biāo)?值應(yīng)當(dāng)體?現(xiàn)先進(jìn)性?、可行性?和科學(xué)性?，既非輕?而易舉就?能達(dá)到，?又不是可?望而不可?及。合理?的目標(biāo)值?，具有強(qiáng)?大的激勵?作用，能?最有效地?調(diào)動各級?領(lǐng)導(dǎo)和全?體員工的?工作積極?性，圍繞?既定目標(biāo)?，充分發(fā)?揮聰明才?智，奮發(fā)?努力。?三、安全?管理目標(biāo)?值的確定?，必須符?合下列條?件：１?、生產(chǎn)技?術(shù)狀況；?２、技術(shù)?裝備狀況?；３、人?員素質(zhì)狀?況；４、?安全管理?水平；?５、主要?危險因素?及危險程?度；６?、歷年來?重大事故?情況及安?全指標(biāo)統(tǒng)?計數(shù)據(jù)；?７、企業(yè)?做強(qiáng)、做?大帶來的?新情況、?新問題；?８、上級?下達(dá)的指?標(biāo)；９?、參考同?行業(yè)其它?企業(yè)的情?況。通?過以上各?方面的情?況進(jìn)行深?入調(diào)查，?征求、綜?合上下各?方面的意?見，科學(xué)?分析、論?證后，確?定一個合?理的安全?管理目標(biāo)?值。四?、安全目?標(biāo)管理的?目標(biāo)，應(yīng)?包括以下?幾個項目?：１、?原煤百萬?噸死亡率?；２、千?人重傷率?和千人死?亡率；３?、粉塵濃?度指標(biāo)和?職業(yè)病普?查率；４?、重大傷?害頻率；?５、安?全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)?指標(biāo)；６?、完成安?全費用投?入計劃；?７、完成?安全教育?與培訓(xùn)計?劃；８、?日常安全?管理工作?指標(biāo)。?每項指標(biāo)?都應(yīng)規(guī)定?達(dá)到的標(biāo)?準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)?能量化的?盡量數(shù)值?化。五?、對策措?施：為?了保證安?全目標(biāo)的?實現(xiàn)，在?制定目標(biāo)?時，必須?制定保證?目標(biāo)實現(xiàn)?相應(yīng)的對?策及措施?。對策及?措施應(yīng)抓?住影響全?局的關(guān)鍵?項目、薄?弱環(huán)節(jié)，?集中力量?解決問題?。對策及?措施應(yīng)規(guī)?定時限，?落實責(zé)任?，并盡可?能定量考?核。六?、目標(biāo)展?開：企?業(yè)的總安?全目標(biāo)確?定之后，?納入到礦?井的年度?方針目標(biāo)?管理體系?中，具體?的分解、?展開執(zhí)行?礦企管科?相關(guān)規(guī)定?。七、?目標(biāo)實施?：１、?目標(biāo)實施?的過程，?也是落實?安全生產(chǎn)?責(zé)任制的?過程。因?此，在年?初要逐級?簽訂安全?生產(chǎn)責(zé)任?狀（保證?書等），?明確安全?目標(biāo)，落?實安全責(zé)?任，確保?安全目標(biāo)?實現(xiàn)。?２、以自?我管理、?自我控制?為主。各?級領(lǐng)導(dǎo)、?每個員工?，都應(yīng)充?分發(fā)揮自?己的主觀?能動性和?創(chuàng)造精神?，圍繞自?己的目標(biāo)?，獨立自?主地開展?活動，實?施所制定?的對策措?施。經(jīng)常?進(jìn)行自我?檢查、自?我分析，?發(fā)現(xiàn)問題?，及時糾?正。３?、王臺鋪?煤礦各專?業(yè)職能科?室要經(jīng)常?____?監(jiān)督檢查?，對下級?做好指導(dǎo)?、幫助和?控制工作?。對偏離?目標(biāo)的情?況及時糾?正，對實?施中有困?難的及時?幫助解決?，發(fā)揮