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家具廠舉報篇一

公司員工于20xx年12月30日,在車間不顧經(jīng)理身份,大拍桌椅,言語威嚇主管。雖事后向當事主管賠禮道歉,為消除其對公司不良影響,嚴肅廠規(guī)廠紀,給予記大過處分。

望全體員工引以為戒,遵守公司制度,嚴格要求自己,加強工作紀律,努力提升工作技能,爭當優(yōu)秀員工,爭取公司嘉獎。

工廠辦公室

20xx年1月2日

篇二:處罰通知

公司為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,針對生產(chǎn)現(xiàn)狀制定了《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》,請大家在今后的工作中嚴格按《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》執(zhí)行,現(xiàn)將在20xx年一月份各車間突出的質(zhì)量問題進行通報處罰:

1.準備車間附件組在生產(chǎn)1-22瀝青車時,右副梁前高后低,是用四根短副梁焊接成型,附件組員工周小東在連接的時候沒有按公司規(guī)定操作,導(dǎo)致副梁中間部分有2米長的地方拱起20mm,嚴重影響制罐車間生產(chǎn),在焊接時無法焊平,給公司造成了一定的損失,為杜絕此類問題發(fā)生特對準備車間周小東罰款50元。

2.制罐車間在制做1-18的加油車時,罐體右邊三根邊支撐的尺寸搞錯,焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等,影響后續(xù)工序生產(chǎn),又沒有達到同批訂單的一致性(此單與1-16/17為同一個客戶),針對此問題罰制罐車間張宏班組80元以作警示。

3.裝配車間裝配1-14的運油車時,謝發(fā)順組在焊接罐頂活動護欄撐桿座時虛焊漏焊,導(dǎo)致油漆車間在涂裝時,翻轉(zhuǎn)護欄脫落險些造成跌落事故,品質(zhì)部責(zé)令謝發(fā)順組整改并針對此事罰款50元,資料《車間罰款通知》。質(zhì)檢部今后將嚴格按公司制定的《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》執(zhí)行,公司對以上單位及個人做出處罰是為了懲前毖后,希望大家能引以為戒,加強產(chǎn)品質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品質(zhì)量,為公司贏得更多的客戶。

xx公司質(zhì)檢部

20xx-2-4

篇三:罰款通告

20xx年6月22日,在后整理清洗法蘭時,發(fā)現(xiàn)213117合同項目5,4〞平板pipe壓力d,材質(zhì)316l,有50件螺孔為8個孔,合格產(chǎn)品為4個孔。

經(jīng)查此50件產(chǎn)品為20xx年6月15日白班汪傳印鉆孔,檢驗員時鳳春沒有檢出,造成產(chǎn)品批量報廢。

此次嚴重的質(zhì)量事故給公司帶來了很大的經(jīng)濟損失,公司決定嚴肅處理相關(guān)責(zé)任人:操作工汪傳印沒有認真嚴格按圖紙要求進行操作,負主要責(zé)任,承受公司部分經(jīng)濟損失500元。不按公司規(guī)定流程執(zhí)行操作,罰款300元。合計罰款800元。

檢驗員時鳳春在首檢時沒有及時發(fā)現(xiàn)操作工的錯誤,導(dǎo)致產(chǎn)品批量報廢,在操作工自主檢查表上簽字時也沒有認真核對圖紙,對此次質(zhì)量事故負主要責(zé)任,承受公司部分經(jīng)濟損失500元。身為質(zhì)檢員沒有做到應(yīng)盡的義務(wù),沒有嚴格執(zhí)行公司規(guī)定的`檢驗員操作規(guī)程,罰款300元。合計罰款800元。

質(zhì)檢部負責(zé)人孫衍儒對檢驗員培訓(xùn)監(jiān)視不到位,負有管理責(zé)任,罰款300元。機加工質(zhì)檢主任孟平負直接納理責(zé)任罰款300元。

鉆床主任劉增剛作為操作工的直接部門負責(zé)人,有責(zé)任及義務(wù)對操作工做出產(chǎn)品的質(zhì)量負責(zé),并且操作工在使用工裝時鉆床主任有義務(wù)對工裝進行復(fù)核檢查,此次事故負主要管理責(zé)任,罰款300元。

機加工車間主任王濤負監(jiān)管責(zé)任罰款200元。

后整理車間工人及時發(fā)現(xiàn)了問題,沒有使報廢產(chǎn)品出廠,避免了公司出貨后客戶投訴的更大損失,對車間工人認真負責(zé)的態(tài)度提出表揚,獎勵車間清洗小組現(xiàn)金200元。

質(zhì)量是企業(yè)的命脈!無質(zhì)量何談生存!為給全廠敲響質(zhì)量警鐘特發(fā)出此通告,愿大家以此為戒,提高質(zhì)量意識。

xx有限公司

20xx-6-24

家具廠舉報篇二

致:全體員工

由:國際企業(yè)行政部

呈報:劉總

事項:受到客戶嚴重的投訴

行政部門查實:10月29日寄出去的po11986船頭辦和po120xx嘜架,受到客戶嚴重的投訴的部門:外發(fā)部、跟單部、qa、qc、紙樣房張師傅、裁床。

所犯過失:1、po11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶,寄船頭辦之前理應(yīng)嚴格檢查質(zhì)量,確保質(zhì)量,有質(zhì)量才又發(fā)展。2、po120xx嘜架排錯,浪費用料,理應(yīng)以儉約為主。由此可見,我們要高度重視客戶的滿意程度,客戶就是企業(yè)。

鑒于以上員工受到客戶嚴重的投訴,根據(jù)《各部門職責(zé)制度》其次條若頭辦因時間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴重投訴的,扣工資50元每次,達三次記曠工一次,記曠工三次作開除處理?,F(xiàn)決定處理如下:

在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會用于員工福利項目上。

國際企業(yè)(香港)有限公司

行政部

簽發(fā):

家具廠舉報篇三

茲因避免員工出現(xiàn)遲到/未到崗位現(xiàn)象將影響公司其他員工的正常工作,故公司決定,自20xx年x月x日(星期六)起,嚴格執(zhí)行員工遲到/未到崗的罰款制度。

具體處罰狀況及內(nèi)容如下:

一、遲到2-10分鐘,扣取罰金10元;遲到11-30分鐘,扣取罰金30元;遲到超過30分鐘,按曠工處理,扣除當天正班工資并扣除當月全勤獎;當月累計遲到3次,扣除當月全勤獎;

二、早退5-10分鐘,扣取罰金30元;早退10分鐘以上,按曠工處理,扣除當天正班工資及當月全勤獎。

三、曠工1天,除扣除當天工資及當月全勤獎外,公司將給予記小過處分;曠工2天,除扣除當天工資及當月全勤獎外,公司將給予記大過處分;曠工3天,除扣除當天工資及當月全勤獎外,公司將給予開除處分。

以上規(guī)定望廣大員工積極協(xié)同!(特別狀況除外)

行政部

x月x日

家具廠舉報篇四

因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤.

原因主要是車間員工在工作過程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒.

希望所有員工要認真工作,特別是要提高質(zhì)量意識,加強責(zé)任心,工廠有了利潤,我們才會有好的生活.若再出現(xiàn)此類事件,公司將會嚴肅處理.

部門名我公司x部門x員工在上班,利用公司電話無故撥

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