2011入模子培訓(xùn)心得

2011年新員工入模子培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會融科智地房地產(chǎn)股份有限公司大連未來城發(fā)展有限公司2011年9月27日2011年9月21日，我們?nèi)诳浦堑卮筮B分公司一行七人來到了心儀已久的聯(lián)想融科智地總部。和前來“入模子”學(xué)習(xí)的其他分公司的學(xué)員一起，我們參觀了融科資訊中心，感受到了一個世界500強企業(yè)總部的環(huán)境氣息，宏偉的大廈、優(yōu)秀的設(shè)計、通透的采光、完美的綠化、優(yōu)異的物業(yè)管理等等，處處流露出一個國際化企業(yè)的人文氣息，讓人不覺中怦然心動，喜歡上了聯(lián)想。隨后的學(xué)習(xí)過程中，我有幸被分到了第六組隨團隊一起學(xué)習(xí)。在接下來緊張的四天學(xué)習(xí)過程中，通過對聯(lián)想歷史的了解、聯(lián)想文化的認(rèn)識、融科智地的發(fā)展現(xiàn)狀的了解及參加各種團隊活動等等，逐漸了解了聯(lián)想創(chuàng)業(yè)之艱辛、感受到了聯(lián)想文化的博大精深及團隊成員間協(xié)作的重要性，以及個人利益必須服從企業(yè)利益的重要性。深深地感覺到通過幾日的培訓(xùn)，自己內(nèi)心深處真的對聯(lián)想從不了解到了解、從不熟悉到融入、從被動到主動愿意與聯(lián)想同呼吸同命運的轉(zhuǎn)變。主要體會如下：（一）、被聯(lián)想感動：在聯(lián)想的發(fā)展史上，1984年11月，11名中國科學(xué)院計算技術(shù)研究所的科研人員懷揣著“產(chǎn)業(yè)報國”的堅定信念創(chuàng)立了“中國科學(xué)院計算技術(shù)研究所新技術(shù)發(fā)展公司”（聯(lián)想）。就是在那小小的一間傳達室，他們開始了創(chuàng)業(yè)探索，從此為聯(lián)想打下了堅實的基礎(chǔ)……記得“入模子”培訓(xùn)中有這樣一個關(guān)于戒煙的故事。1984年聯(lián)想剛剛創(chuàng)業(yè)，那時候剛開始創(chuàng)辦公司，大家工資都很低，柳總每月的工資是78元，住在自行車棚里，上有老下有小。那時候柳總抽煙，抽的都是兩毛多錢的煙，客戶面前拿不出手，買好煙舍不得，買的好的“招待煙”剩下的如何處理，如何剩下這份公家利益，防止公司利益流失成了難點。于是當(dāng)時聯(lián)想的幾個當(dāng)家人在柳總的帶領(lǐng)下決定把煙戒了，這樣下邊的人也不能抽“招待煙”了。以后條件好了，一位隨柳總創(chuàng)業(yè)的老前輩說了這樣一句話，他說“抽煙時，一輩子沒有抽過好煙。能抽得起好煙時，已經(jīng)不想抽了……”。這就是柳總等一代聯(lián)想創(chuàng)業(yè)者在艱苦年代的作風(fēng)“企業(yè)利益第一”。只有在這樣一群求實進取、腳踏實地、以企業(yè)利益為第一的領(lǐng)導(dǎo)人的帶領(lǐng)下，聯(lián)想才能逐步發(fā)展壯大。他們做到了?。?！他們帶領(lǐng)的聯(lián)想團隊同樣做到了?。?！這樣一群人，我們信?。。∥覀兿嘈抛冯S這樣的人會有美好的未來！我們愿意與這樣的人共創(chuàng)未來！??！“地基打得好，才能蓋起高樓大廈”,聯(lián)想地基為什么打得好？因為“誠信”！記得“入模子”培訓(xùn)中有個關(guān)系聯(lián)想生存的大問題的案例：發(fā)展過程中的“資金危機”!而渡過這次危機的，正是那是聯(lián)想通過自己多年的“誠信”，才能確保企業(yè)從香港某家銀行獲得貸款，支持企業(yè)走出危機。其實那時中國社會已經(jīng)嚴(yán)重地出現(xiàn)了誠信危機，企業(yè)三角債是最典型的反應(yīng)和表現(xiàn)，能欠別人的錢發(fā)展自己的被認(rèn)為是好企業(yè)、好企業(yè)家。但聯(lián)想不是這樣的，從柳總他們那時候開始就是如此。早期的中關(guān)村電子市場騙子橫行，因此有騙子一條街之說。在生產(chǎn)銷售聯(lián)想漢卡大獲成功之前，聯(lián)想前身中國科學(xué)院計算所公司主要的盈利業(yè)務(wù)是承接中國科學(xué)院系統(tǒng)計算機的維修和服務(wù)工作，后來才有貿(mào)易、代理業(yè)務(wù)。聯(lián)想的創(chuàng)業(yè)者都是科技工作者出身，最老實的知識分子，從來不干坑蒙拐騙的事，從當(dāng)時看是吃了虧，但卻無形中形成了后來聯(lián)想文化中的誠信原則。在有些企業(yè)，能夠拿著別人的錢干自己的事的是能人，但聯(lián)想規(guī)定，如果合同到期沒有付款，和借公司款不還一樣，是要暫扣工資的。還有對投資人，中國股市上充滿了與莊家串通一氣撈一把就走的上市公司，但柳傳志走到哪里都講“聯(lián)想不造夢”，聯(lián)想的數(shù)字都是硬邦邦的，沒有人敢作假。這樣的企業(yè)我們信！?。∵@樣一個誠信的企業(yè)沒有任何理由讓我們不相信它的發(fā)展與未來，所以我們“信”！?。。ǘ⑽覀儽宦?lián)想折服：回想“聯(lián)想”走過的路,從1984年的11位科研人員和20萬起步的企業(yè)到今天的營業(yè)額1466億元、總資產(chǎn)1121億元、員工42000人……1984年公司成立2000年分拆為聯(lián)想集團和神州數(shù)碼2001年聯(lián)想投資、融科智地成立2003年弘毅投資成立2005年聯(lián)想集團并購IBMPC業(yè)務(wù)2009年聯(lián)想控股新戰(zhàn)略出臺（通過投資構(gòu)建核心運營資產(chǎn)，實現(xiàn)跨越式成長，2014-2016年成為上市的投資控股公司）看過聯(lián)想的成長史，我們不僅豎然起敬。這是怎樣的一個發(fā)展迅速的企業(yè)??！這是怎樣的一個騰飛的企業(yè)?。∥覀兛梢韵胂?，聯(lián)想想做的事情，一定能夠做成！我們被“聯(lián)想”折服?。≡倩叵肼?lián)想做成的四件大事：率先走出中國科研院所的高科技產(chǎn)業(yè)化道路，并積極推動中國高科技產(chǎn)業(yè)化事業(yè)的發(fā)展；和國際品牌競爭中取得成功，為中國企業(yè)實現(xiàn)國際化積累了寶貴經(jīng)驗；成功實施了產(chǎn)權(quán)機制變革，為科研院所高科技企業(yè)的機制改革開創(chuàng)了道路；總結(jié)了企業(yè)管理的一般規(guī)律，形成了聯(lián)想的核心競爭力，培養(yǎng)了一批領(lǐng)軍人物，開創(chuàng)了新的業(yè)務(wù)。我們看到了聯(lián)想的成長，也的的確確看到了聯(lián)想腳踏實地的成功。縱觀中國，能夠真正從小做到如此之大的企業(yè)，聯(lián)想還真是第一家。聯(lián)想做成的四件大事，真真正正地為個人，為國家，為民族做出了杰出貢獻?！奥?lián)想”已經(jīng)不僅僅是一個企業(yè)的代名詞，“聯(lián)想”代表著一批遵循科學(xué)發(fā)展規(guī)律并走在時代前沿的領(lǐng)軍人物；“聯(lián)想”代表著走向世界的中國高科技企業(yè)；“聯(lián)想”代表著中華民族的崛起……這樣一個成功的企業(yè)，中國驕傲、中華民族驕傲?。∥覀儽弧奥?lián)想”過去折服！！讓我們再看看聯(lián)想的愿景：“以產(chǎn)業(yè)報國為己任，致力于成為一家值得信賴并受人尊重，在多個行業(yè)擁有領(lǐng)先企業(yè)，在世界范圍內(nèi)具有影響力的國際化投資控股公司。”這就是一個以強烈的愛國主義為前提、以“誠信”為基礎(chǔ)、以世界性的戰(zhàn)略目標(biāo)為發(fā)展方向的企業(yè)，這就是聯(lián)想?。∥覀儽弧奥?lián)想”的未來折服！?。ㄈ⑽覀冊概c“聯(lián)想”共同奮進，為“聯(lián)想”的明天再創(chuàng)輝煌：這次“入模子”培訓(xùn)是我們進入聯(lián)想的入職培訓(xùn)，目的就是要把我們社會人變成聯(lián)想人。無疑，它是成功的。在聯(lián)想為我們這些新員工舉辦的為期4天的封閉式的入模子培訓(xùn)結(jié)束后，所有學(xué)員都客觀的評價這次入模子培訓(xùn)是成功的。在這次入職培訓(xùn)中我們不僅了解了聯(lián)想的發(fā)展史、學(xué)習(xí)了企業(yè)文化和基本制度流程，還接受了包括初步通用職業(yè)技能和管理技能的培訓(xùn)；不僅學(xué)習(xí)了上下游企業(yè)的有關(guān)知識，還學(xué)習(xí)了全公司各業(yè)務(wù)板塊的有關(guān)知識；保證了我們新員工對聯(lián)想知之深、愛之切、行之堅。聯(lián)想認(rèn)為，企業(yè)有血型，符合這個血型的人，成為聯(lián)想的員工；不符合這個血型的人，聯(lián)想與之無緣。聯(lián)想的培訓(xùn)就是培養(yǎng)出具有聯(lián)想血型的人。聯(lián)想需要三種血型的人：能獨立做一攤事情的人；能夠帶領(lǐng)一幫人做事情的人；能審時度勢，一眼看到底的領(lǐng)軍人物?！奥?lián)想”對人“以人為本”的先進管理理念和對企業(yè)科學(xué)的管理方法，督促著每一個入模子學(xué)員盡早盡快融入聯(lián)想，并為之奮斗。督促著每一個入模子學(xué)員在價值觀、思想方法甚至工作技巧等諸方面求得一致，團結(jié)奮斗；同時督促著每一個入模子學(xué)員不能當(dāng)被動式接受、只做傳遞的“齒輪”，而是要當(dāng)主動思考，做創(chuàng)造執(zhí)行的“發(fā)動機”！