2023年銷售合同風(fēng)險(xiǎn)控制總結(jié)(6篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——2023年銷售合同風(fēng)險(xiǎn)控制總結(jié)(6篇)總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是十分寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀共享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

銷售合同風(fēng)險(xiǎn)控制總結(jié)篇一

(一)施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理意識并不猛烈

大量水利工程的施工企業(yè)在施工過程中并不重視風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開展，只是一味地推動施工速率的加快，而忽略了對施工過程的監(jiān)視工作，認(rèn)為只要完成了施工，完成了水利工程的建設(shè)就可以了。也正是由于他們較弱的風(fēng)險(xiǎn)管理意識，使得現(xiàn)在的水利工程項(xiàng)目施工的過程中經(jīng)常出現(xiàn)大量意外，甚至造成人員傷亡等十分嚴(yán)重的問題。而且，每當(dāng)這些問題出現(xiàn)后不僅僅會拖慢整個施工周期，甚至可能給企業(yè)帶來嚴(yán)重的索賠問題，造成經(jīng)濟(jì)上的損失。

(二)沒有一個完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系

風(fēng)險(xiǎn)管理工作對于提高我們水利工程項(xiàng)目建設(shè)的效率具有重大意義，通過風(fēng)險(xiǎn)管理工作能夠預(yù)防施工過程中可能出現(xiàn)的意外，保障了水利工程項(xiàng)目在規(guī)定周期內(nèi)完成。但是，在現(xiàn)在的水利工程項(xiàng)目施工企業(yè)中，并沒有建立一個完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，沒有一定的風(fēng)險(xiǎn)管理?xiàng)l例，這就使得風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開展得不到規(guī)范化和具體化，管理工作開展的責(zé)任則被分散到施工人員當(dāng)中，這樣將大大阻礙我國水利工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有效開展。

(三)風(fēng)險(xiǎn)管理人員本身素質(zhì)不高

大量水利工程項(xiàng)目施工企業(yè)在施工中，為了能夠儉約一定的開支，減少人員的聘請，往往會在企業(yè)中挑揀一些工作人員來開展風(fēng)險(xiǎn)管理的工作。但是，由于這些人員并沒有專業(yè)的、具體的風(fēng)險(xiǎn)管理方面的知識，對于如何開展以及如何管理各方面的問題都不夠明了，這樣要如何有效地針對水利工程開展風(fēng)險(xiǎn)管理的工作呢?而且，可能正是由于他們在風(fēng)險(xiǎn)管理方面的能力不夠，素質(zhì)不高而減弱了風(fēng)險(xiǎn)管理工作在水利工程項(xiàng)目施工中所發(fā)揮的所用，造成風(fēng)險(xiǎn)管理工作中的一大窘境。

(四)忽略了對合同開展的風(fēng)險(xiǎn)管理工作

合同，是當(dāng)事人雙方均接受對方所提出條件后所簽訂的文件，是代表當(dāng)事人雙方利益的一種具有法律效益的文件，所以，合同在制定和簽訂時(shí)將影響到企業(yè)自身的利益，也就是說，合同的制定與簽訂均具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。但是，在水利工程施工企業(yè)的合同制定與簽訂過程中，卻沒能夠重視對合同開展的風(fēng)險(xiǎn)管理工作，導(dǎo)致合同的條件制定時(shí)沒有充分地發(fā)揮出企業(yè)的主體地位，沒能夠凸顯出自身的利益，反而在簽訂過程中受到對方的牽制，最終加大了企業(yè)的施工風(fēng)險(xiǎn)，影響了企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。水利工程項(xiàng)目的施工對于我國民生的健康發(fā)展是具有重大意義的，我們要能夠做好水利工程的建設(shè)工作，降低施工中的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，保障水利工程的安全性和高質(zhì)量，從而為我國公民提供更高質(zhì)量的生活水平，推動我們社會的穩(wěn)健發(fā)展。

風(fēng)險(xiǎn)管理的開展對于水利工程項(xiàng)目的順利建設(shè)具有重大的意義，對于我國水利工程的發(fā)展具有較大推動力，所以，我們要能夠了解到影響水利工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的因素并對癥下藥，才能夠全面激發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理對我國水利工程項(xiàng)目建設(shè)的作用。

(一)技術(shù)水平對水利工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的影響

在一個工程的建設(shè)中，技術(shù)水平的高低將決定工程的建設(shè)質(zhì)量及安全性。然而，我國的水利工程項(xiàng)目的建設(shè)水平與國外水平相比較依舊較低，在技術(shù)的運(yùn)用上依舊較為落后。正是由于技術(shù)水平不高的原因，使得我國水利工程項(xiàng)目的大部分施工過程都需要人力來完成，這樣也就增加了水利工程項(xiàng)目施工的風(fēng)險(xiǎn)，為風(fēng)險(xiǎn)管理工作也帶來了一定的影響。

(二)自然環(huán)境對水利工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的影響

水利工程項(xiàng)目的施工地點(diǎn)往往是在一些較為偏僻的地方，這些地方的生活環(huán)境較為艱苦，醫(yī)療水平也不高，交通也不便利，這就為風(fēng)險(xiǎn)管理工作帶來了一定的難度。一旦有施工人員受傷或者是施工材料受損都很難得到及時(shí)的補(bǔ)救，這樣就可能會拖慢施工進(jìn)度，造成企業(yè)的損失。自然環(huán)境除了生活環(huán)境之外，還包括氣候條件，在施工中最難控制和預(yù)計(jì)的也正是天氣的變化。一旦出現(xiàn)暴雨等不良的天氣，將嚴(yán)重影響到水利工程的施工，影響到風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開展。

(三)企業(yè)制度及文化對水利工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的影響

水利工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工作能否有效地開展受到了施工企業(yè)內(nèi)部各種制度以及企業(yè)文化的影響。在不同的水利工程項(xiàng)目施工企業(yè)中，有著不同的制度，有著不同的文化，面對這些不同，每個施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理模式確定也是不同的，風(fēng)險(xiǎn)管理工作的實(shí)施力度也有著較大的差異。所以，只有提高了企業(yè)對風(fēng)險(xiǎn)管理工作的認(rèn)識和重視性，才能夠有效地推動風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開展，降低施工風(fēng)險(xiǎn)，推動工程的順利完工。總結(jié)水利工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開展是保障水利工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要途徑，我們要能夠有效地解決風(fēng)險(xiǎn)管理工作所面臨的窘境，才能夠?yàn)槲覀兊墓窠ㄔO(shè)提出更加安全的水利設(shè)施，從而全面提高我國公民的生活水平。

銷售合同風(fēng)險(xiǎn)控制總結(jié)篇二

_黨組作出了全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理的工作部署,我認(rèn)為全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理，對于做好新形勢下的鐵路安全工作，深入推進(jìn)鐵路科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展有著極其重大的意義，也使我更清醒地認(rèn)識到作為一名基層干部的責(zé)任感和使命感，結(jié)合自身工作實(shí)際，我本人有以下心得體會：

1、長期以來，鐵路高度重視安全基礎(chǔ)工作，始終高喊堅(jiān)持“安全鐵路系統(tǒng)在20xx年年底召開的全國鐵路工作會議上，_黨組作出了全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理的工作部署。我認(rèn)為全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理，對于做好新形勢下的鐵路安全工作，深入推進(jìn)鐵路科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展有著極其重大的意義，也使我更清醒地認(rèn)識到作為一名基層干部的責(zé)任感和使命感，結(jié)合自身工作實(shí)際，我本人有以下心得體會：

1、部黨組針對鐵路安全面臨的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，深刻總結(jié)了鐵路安全工作規(guī)律，提出了穩(wěn)固樹立“三點(diǎn)共識〞，把握好“三個重中之重〞等一系列安全管理新理念，有力地促進(jìn)了安全持續(xù)穩(wěn)定。全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理，是加強(qiáng)鐵路運(yùn)輸安全工作的必經(jīng)之路。安全風(fēng)險(xiǎn)管理是一個系統(tǒng)性的工程，以傳統(tǒng)的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理〞為思路，構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)控制體系，就是要加強(qiáng)對安全風(fēng)險(xiǎn)的全面分析、科學(xué)的制定措施，最終實(shí)現(xiàn)消除安全風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。我認(rèn)為安全風(fēng)險(xiǎn)管理能使鐵路系統(tǒng)的安全管理達(dá)到一個更高的層次，更能提升全路安全管理的水平。因此，做為一名鐵路人，我們應(yīng)當(dāng)主動適應(yīng)新體制、新格局、新變化，增進(jìn)融入意識、大局意識和服務(wù)意識，要在提高自己的同時(shí)，還要帶領(lǐng)車間的全體同志共同搞安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作，通過班組學(xué)習(xí)會和安全探討會把“安全風(fēng)險(xiǎn)管理〞的理念與安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系滲透到每一名職工的日常工作中去，確保車間的安全生產(chǎn)。

2、長期以來，鐵路高度重視安全基礎(chǔ)工作，始終高喊堅(jiān)持“安全第一〞不動搖，但安全基礎(chǔ)薄弱的狀況始終沒有得到根本解決。以我所在的貨運(yùn)車間為例，突出表現(xiàn)在：安全管理和現(xiàn)場作業(yè)控制較為薄弱；規(guī)章制度不夠嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，臨時(shí)性措施方法多，職工隊(duì)伍老齡化嚴(yán)重，職工隊(duì)伍素質(zhì)能力還有欠缺等等。隨著新技術(shù)裝備大量投入使用，安全基礎(chǔ)薄弱所帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)將更加突出。切實(shí)解決安全管理存在的突出問題，已是極為緊迫的工作。因此我認(rèn)為想要破除鐵路安全基礎(chǔ)薄弱的“頑疾〞，就必需加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識。部黨組在鐵路發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，適時(shí)的引入安全風(fēng)險(xiǎn)管理方法，是十分必要的，通過對風(fēng)險(xiǎn)因素的有效控制，進(jìn)一步促進(jìn)干部職工安全意識的提高，進(jìn)一步促進(jìn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，最大限度地減少或消除安全風(fēng)險(xiǎn)。

3、加強(qiáng)自控型班組建設(shè)，確保車間安全風(fēng)險(xiǎn)控制。要不斷規(guī)范、完善班組管理各項(xiàng)制度，做到班組各項(xiàng)管理制度健全、分工明確、責(zé)任具體，形成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格、設(shè)備完好、積極文明的班組，達(dá)到安全生產(chǎn)管理的良好氣氛。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)安全互控、卡控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全持續(xù)穩(wěn)定。各班組、各崗位作業(yè)人員嚴(yán)格落實(shí)本崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，加強(qiáng)對相關(guān)崗位作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的相互卡控，及時(shí)消除各種安全風(fēng)險(xiǎn)，做到“你的問題我來糾、你的作業(yè)我來控、你的漏洞我來補(bǔ)〞的良好工作氣氛。練就過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)做能力，不斷提高應(yīng)急應(yīng)變處理能力。各班組要依照車站下發(fā)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，結(jié)合車間的作業(yè)特點(diǎn)、人員狀況以及季節(jié)性特別要求，加強(qiáng)日常的職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過班前、班后點(diǎn)名會，集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、職工自學(xué)、實(shí)做技能演練等形式，不斷提高職工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而提高崗位安全自控能力。還要加強(qiáng)勞動安全教育。開展經(jīng)常性的勞動安全觀念教育，教育全體干部職工認(rèn)真遵守各項(xiàng)管理制度，通過最嚴(yán)格的勞動安全管理和考核，形成人人遵守勞動紀(jì)律、重視勞動安全的良好氣氛。

4、以月度安全考核制度為有效手段，狠抓安全基礎(chǔ)管理。我們要進(jìn)一步加強(qiáng)月度安全考核，提高車間的安全風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)對現(xiàn)場的控制，通過月度安全考核這一有力的管理抓手，激發(fā)職工安全生產(chǎn)的積極性，逐步規(guī)范各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到對安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵人員的有效控制，逐步實(shí)現(xiàn)車間消滅違線問題，不斷較少嚴(yán)重違章問題的發(fā)生。同時(shí)加強(qiáng)車間的基礎(chǔ)管理及基本規(guī)章制度的管理，及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)把握不精、比較生疏的規(guī)章制度，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)對發(fā)生的違線及嚴(yán)重違章問題，按規(guī)定召開專題分析會，深刻查找車間安全風(fēng)險(xiǎn)存在的深層次原因，及時(shí)制定針對性強(qiáng)、操作性簡單的整改措施，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到落實(shí)。應(yīng)當(dāng)不斷提高干部職工業(yè)務(wù)能力，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷創(chuàng)新、改進(jìn)工作方法。加強(qiáng)行車、貨運(yùn)之間的聯(lián)勞協(xié)作，加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)控制，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的監(jiān)控工作，充分發(fā)揮“月度安全考核〞機(jī)制，獎罰明顯，嚴(yán)格考核，通過月度安全考核，有效的控制好現(xiàn)場。

20xx年的車間的安全生產(chǎn)工作任務(wù)艱辛，確保實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定、經(jīng)營和建設(shè)目標(biāo)的責(zé)任重大、考驗(yàn)嚴(yán)峻。我們要全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理，提升安全工作水平，為開創(chuàng)運(yùn)輸安全工作新局面做出積極的貢獻(xiàn)。

銷售合同風(fēng)險(xiǎn)控制總結(jié)篇三

甲方：

乙方：

經(jīng)雙方共同協(xié)商，秉著公允合理、互利互惠的原則，決定由甲方供應(yīng)乙方所訂九五水泥磚，為保證供需任務(wù)順利完成，特定如下協(xié)議：

一、訂貨數(shù)量及單價(jià)

乙方向甲方九五水泥磚___________萬塊，乙方向甲方所訂的九五水泥磚單價(jià)為__________元/塊

二、交貨地點(diǎn)及費(fèi)用

甲方運(yùn)輸九五水泥磚到乙方的交貨地點(diǎn)為______________________工地。一切運(yùn)輸費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)，乙方概不負(fù)責(zé)。

三、交貨質(zhì)量和要求

甲方交付乙方所訂九五水泥磚的質(zhì)量須達(dá)到要求，運(yùn)輸水泥磚到乙方工地，須由工地材料員驗(yàn)收、堆碼，甲方保證水泥磚數(shù)量、質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量有問題，乙方不予簽收。

四、結(jié)算方式

乙方一次性付清水泥磚款供貨期間甲方不得任意漲價(jià)或停供，乙方不得以任何理由要求甲方降價(jià)。

五、為了保證乙方的工程建設(shè)，甲方必需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量供應(yīng)乙方所需水泥磚，否則將賠償乙方的損失。

六、未盡事宜，雙方共同協(xié)商解決。

合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

甲方（簽字）乙方（簽字）

（蓋章）（蓋章）

年月日

銷售合同風(fēng)險(xiǎn)控制總結(jié)篇四

20xx年6月3日股份公司特地請來了武漢大學(xué)法學(xué)院萬暄教授對我們進(jìn)行有關(guān)合同法律和風(fēng)險(xiǎn)控制的專題講座，使我受益匪淺。合同風(fēng)險(xiǎn)控制是風(fēng)險(xiǎn)控制管理的重要組成部分，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳媒行業(yè)營銷方向所涉及的各項(xiàng)合同是一個從事營銷人員的重要的義務(wù)和職責(zé)，也是開展好營銷工作的必要條件。通過這次對合同風(fēng)險(xiǎn)控制的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，認(rèn)識到好多以前沒注意到的細(xì)節(jié)內(nèi)容，也得到好多重要的收獲和提高，對今后合同風(fēng)險(xiǎn)控制有了更深一步的認(rèn)識和了解。

首先，關(guān)于合同的確鑿性的認(rèn)識。合同是雙方簽訂的明確各方權(quán)利和義務(wù)的書面資料，也是雙方一旦產(chǎn)生糾紛需要進(jìn)行解決的最重要的依據(jù)，對以后的風(fēng)險(xiǎn)控制有著不可替代的作用，所以在簽訂時(shí)，對合同中所有的條款和定義都要明確的確鑿意思表達(dá)。一是，對于國家提供的各種合同范本，其中不但專用條款要結(jié)合營銷實(shí)際狀況進(jìn)行簽訂，好多通用條款也要做認(rèn)真的研究和分析。二是，合同條款的意思確鑿表達(dá)，不能產(chǎn)生任何歧義，特別是在價(jià)款規(guī)定和各方責(zé)任的說明，除某某狀況之外等詞語的定義，都要明確界定其范圍。三是，避免重復(fù)表達(dá)和沖突，避免前后詞語不一致，單位名稱、項(xiàng)目內(nèi)容、單位名稱等都要全稱表述。假使沖突，要有依據(jù)的解釋順序其次，合同中應(yīng)特別重視的重要條款的學(xué)習(xí)。對合同中應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)研究和分析的有以下部分：協(xié)議書中的概念定義，合同所依據(jù)的法律基礎(chǔ)，甲方乙方的權(quán)利和義務(wù)，以及其設(shè)定范圍，合同價(jià)款的約定、撥付方式及調(diào)整范圍，內(nèi)容變更，違約、索賠和爭議的解決，這些是合同中應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)分析的內(nèi)容，是執(zhí)行合同過程中風(fēng)險(xiǎn)控制的重要依據(jù)。特別是雙方的權(quán)利和義務(wù)的設(shè)定范圍條款，關(guān)系到以后工作是否能夠順利的協(xié)調(diào)進(jìn)展。違約責(zé)任及索賠的規(guī)定條款，關(guān)系到工作中產(chǎn)生爭議是否能夠順利的有效解決，這是合同管理的基礎(chǔ)重點(diǎn)。

根據(jù)教授的授課內(nèi)容，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面來更好的規(guī)避合同執(zhí)行過程中的風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率。

一是合同交底。在合同簽訂后，應(yīng)當(dāng)對合同進(jìn)行研究、分析和分解，認(rèn)真學(xué)習(xí)合同條款，對合同的主要內(nèi)容及存在的風(fēng)險(xiǎn)做出解釋和說明，并對每一步銷售進(jìn)程包含的具體工作內(nèi)容做到心中有數(shù)，由乙方承受的銷售義務(wù)必需依照合同規(guī)定完成，能夠把握合同有關(guān)知識和合同在營銷中的應(yīng)用，積極培養(yǎng)和具有合同風(fēng)險(xiǎn)防控意識。

二是建立規(guī)范合同管理的工作程序，重視并建立過程資料文檔。銷售的原始資料都是在合同實(shí)施的過程中產(chǎn)生的，因此在銷售進(jìn)展中，應(yīng)當(dāng)主動收集和整理發(fā)生的原始資料和數(shù)據(jù)，對各種銷售合同和往來票據(jù)進(jìn)行建檔管理，使?fàn)I銷活動有依有據(jù)，對以后全面履行銷售合同以及可能發(fā)生的索賠與反索賠保存重要的證據(jù)。

三是對合同實(shí)施進(jìn)行跟蹤和監(jiān)視。在實(shí)現(xiàn)銷售的過程中，受社會、自然、客戶的特別狀況等外界因素的影響在不斷變化，這就需要對合同實(shí)施進(jìn)行全程跟蹤和監(jiān)視，不斷找出偏差并及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整，確保合同目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，確保銷售順利完成。

最終，要擅長利用合同進(jìn)行營銷項(xiàng)目的有效管理。營銷合同是規(guī)范和約束甲乙雙方履行義務(wù)和享受權(quán)利的指導(dǎo)性文件，應(yīng)當(dāng)充分利用簽署的合同內(nèi)容，來指導(dǎo)和約束各方義務(wù)的履行狀況，即銷售實(shí)施進(jìn)展過程。不同的營銷進(jìn)展階段會簽訂不同類型的合同，例如購買合同、個人最高擔(dān)保合同、第三方擔(dān)保合同等，各階段都要進(jìn)行有效地合同簽訂，以實(shí)現(xiàn)最大程度的合同風(fēng)險(xiǎn)控制。

銷售合同風(fēng)險(xiǎn)控制總結(jié)篇五

甲方：蘇州xxxxxx管理有限公司乙方：

經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商，達(dá)成服裝定制合同，合同具體條款如下，雙方共同遵照執(zhí)行：

1.定制物及價(jià)款

2.款型描述:

乙方交付的產(chǎn)品，其面料、款式設(shè)計(jì)、型號尺寸、裁剪做工等要求依照樣品

3.交貨時(shí)間和方式

交貨日期：年月日。

交貨方式：乙方通過物流發(fā)貨到甲方公司。

4.付款方式

甲方在收到全部服裝和乙方開據(jù)的普通商業(yè)發(fā)票后，于個工作日內(nèi)向甲方支付貨款元，運(yùn)輸費(fèi)用元。乙方開戶行：乙方賬戶：

5.質(zhì)量異議期限：

甲方自收到乙方貨物之日起十天內(nèi)，將衣服質(zhì)量問題反饋給乙方，假使乙方交付的產(chǎn)品，面料、尺寸、做工等與樣品不同的，甲方可以要求更換、退貨。乙方不予協(xié)同的，甲方可以依照瑕疵產(chǎn)品的數(shù)量和價(jià)值，從應(yīng)付貨款中扣除。逾期不提出視為乙方已按合同約定完好交付。

6.甲乙雙方方對合同條款作出實(shí)質(zhì)性變更，應(yīng)以書面形式通知對方，并經(jīng)對方同意方能變更。

7.違約責(zé)任：

如乙方?jīng)]有依照合同約定日期交貨或者交付的產(chǎn)品(如面料、尺寸、做工等)與樣品不符，甲方有權(quán)要求乙方依照合同總價(jià)的20%支付違約金的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

8.其他：

9.如有未盡事宜，雙方可以簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。

10.本合同一式兩份，經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效，甲乙雙方各執(zhí)一份。如有爭議，由雙方友好協(xié)商解決，協(xié)商不成，由甲方所在地法院管轄。

甲方(蓋章)：甲方代表：地址：電話：日期：

傳真：年月

乙方(蓋章)：乙方代表：地址：

電話：日期：傳真：年月日日

銷售合同風(fēng)險(xiǎn)控制總結(jié)篇六

甲方：XX雙溝珍寶坊酒業(yè)有限公司乙方：

丙方：_________________________

甲方根據(jù)xx地區(qū)市場開發(fā)計(jì)劃,授權(quán)乙方經(jīng)銷雙溝指定產(chǎn)品,并許可丙方在規(guī)定區(qū)域內(nèi)銷售雙溝指定產(chǎn)品,具體品種、規(guī)格和價(jià)格見下表。為保障三方利益，在互惠互利的原則下經(jīng)三方友好協(xié)商，達(dá)成共識，特簽訂本協(xié)議。